二、施工進(jìn)度計(jì)劃合理、工期保證措施得力

1、二、施工進(jìn)度計(jì)劃合理、工期保證措施得力1.2.3.1、工期及工期承諾、工期我司根據(jù)本工程的實(shí)際情況:擬定 2011 年 11 月 10 日計(jì)劃開工日，201211160、工期承諾：按招標(biāo)文件中的工期時(shí)間，我公司承諾：在發(fā)包60我司承擔(dān)的工程按時(shí)竣工。、工期違約責(zé)任承諾：本公司將會(huì)遵循業(yè)主、監(jiān)理、總承包單以確保整體工程按時(shí)竣工。、施工進(jìn)度計(jì)劃說明安裝工程進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)發(fā)包人提供的施工總進(jìn)度計(jì)劃安排為依據(jù)進(jìn)行編排,所以安裝工程進(jìn)度計(jì)劃首先滿足總進(jìn)度計(jì)劃，竣工時(shí)間710作，其內(nèi)容為：企業(yè)資質(zhì)報(bào)驗(yàn)，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案申報(bào)批準(zhǔn)， 施工圖的繪審和交底。、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃消防器材的設(shè)置和驗(yàn)收階段。施工

2、內(nèi)容：火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的施工，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的施工，水噴淋系統(tǒng)的施工，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的施工，弱電系統(tǒng)的施工。2):2、施工工期目標(biāo)的控制、施工進(jìn)度的前期控制工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。、施工進(jìn)度的中間控制在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌理。由于本工程許多系統(tǒng)同時(shí)施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條、施工進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)， 分析原因采取措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員， 調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。3、施工工期保證措施、采用最優(yōu)化的施

3、工方法、施工工藝?yán)纾翰捎脴?biāo)準(zhǔn)化支、吊架、鍍鋅管件，安排好交叉作業(yè)程序， 提高生產(chǎn)率。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面，提供本公司資源上的優(yōu)勢(shì)。我們將充分發(fā)揮我公司作為國(guó)家一級(jí)消防施工企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)， 選拔和調(diào)集具有同類型或大型施工經(jīng)驗(yàn)的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干力量組建項(xiàng)目管理班子。選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗(yàn)施工人員參加工程施工，并堅(jiān)持考核上崗制度。2）配備充足的施工機(jī)具設(shè)備施工。有計(jì)劃地保質(zhì)保量地進(jìn)行材料的訂貨、供應(yīng)、檢驗(yàn)和儲(chǔ)運(yùn)工作。制。良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。順利完成。、施工人員保證（包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）遇到技術(shù)難題。 3.5因素，另一方面，要打開一切可以施工的工作面進(jìn)行作業(yè)。材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，提前備審查，確保產(chǎn)品供貨單位由足夠能力保證施工中的材料供應(yīng)。3.6 、施工機(jī)械保證本工程利用本公司現(xiàn)