中層管理人員述職測評評分表

1、中層管理人員述職測評評分表中層管理人員述職測評評分表中層管理人員述職測評評分表資料僅供參考文件編號：2022年4月中層管理人員述職測評評分表版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 中層管理人員述職測評評分表被考核人： 部門： 年月日考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)描述分值評分事業(yè)心具有正確的價(jià)值觀和人生觀，熱愛本職工作，對工作滿腔熱情，有理想，有目標(biāo)，有決心，有韌性，自信自強(qiáng)，意志堅(jiān)定，追求卓越和工作成就感10責(zé)任心把工作當(dāng)成自己的使命，在其位謀其政，不敷衍了事，不避重就輕，嚴(yán)格要求自己，勇于承擔(dān)責(zé)任，正確而主動地履行的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的管理職能，言必行，行必果，不居功委過1

2、0忠誠心自覺維護(hù)公司形象，凡事以公司大局為重，不說損害公司形象的話，不做有損公司利益的事，嚴(yán)守公司秘密，遵守職業(yè)道德，對公司忠心耿耿。5寬容心嚴(yán)以律已，寬以待人，善于鼓勵(lì)和贊美下屬，心胸寬廣，不計(jì)較個(gè)人恩怨，能包容不同性格和不同觀點(diǎn)的人，與人相處融洽，人際關(guān)系和諧5領(lǐng)導(dǎo)力工作有計(jì)劃，行事有準(zhǔn)則，善于統(tǒng)籌規(guī)劃，善于綜合協(xié)調(diào)，管理有目標(biāo)，工作有思路，遇事有主見，行事有魄力，組織運(yùn)作協(xié)調(diào)有效，工作決策果斷準(zhǔn)確10履職力熟悉部門業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)職能，做好部門全年工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃，善于調(diào)動全員工作積極性和主動性，工作思路清晰，工作方法靈活，工作安排有序，工作檢查到位，工作績效突出10執(zhí)行力積極參加公

3、司各種會議，有效執(zhí)行各種會議、文件精神，不折不扣地執(zhí)行公司各項(xiàng)決策，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有效工作建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手10學(xué)習(xí)力帶頭和自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理知識，善于營造學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)和引導(dǎo)下屬的學(xué)習(xí)能力，不斷推動部門的學(xué)習(xí)力，發(fā)展新技能，提高整體戰(zhàn)斗力5內(nèi)部管理熟知公司管理制度，嚴(yán)格按管理制度辦事，實(shí)施制度管理，加強(qiáng)管理培訓(xùn)，提高下屬管理意識，嚴(yán)格控制人、才、物、料、環(huán)等五個(gè)環(huán)節(jié)的管理，管理有理念，操作有規(guī)范，考核有記錄10授權(quán)管理管理注重層次，工作注重流程，職責(zé)明確到位，工作落實(shí)到人，誰主管誰負(fù)責(zé)，個(gè)個(gè)有責(zé)任，事事有人管，充分發(fā)揮各崗位人員的主觀能動作用，通過有效的授權(quán)達(dá)到非常好的工作效果10人員管理具有正確的人才觀念，堅(jiān)持抓好員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，任人唯賢，唯才是舉，人盡其才，才盡其用，合適的人放在合適的崗位，合適的工作交給合適的人，充分發(fā)揮骨干的作用5團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)