招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》案例題7-1_第1頁
招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》案例題7-1_第2頁
招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》案例題7-1_第3頁
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1、招標(biāo)師 HYPERLINK :/ chinatat /zbs/160/ 招標(biāo)采購案例分析案例題精編 7-1案例某依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)工程，采用公開招標(biāo)(資格后審)方式組織工程總承包招標(biāo)。招標(biāo)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案圖注：圖中所標(biāo)注時間為日歷日，各環(huán)節(jié)時間滿足相關(guān)要求，其中：A.編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告;B.出售招標(biāo)文件;C.組織一批投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場;D.組織另一批投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場;E.組織投標(biāo)預(yù)備會;投標(biāo)人提出招標(biāo)文件需要澄清的問題;投標(biāo)人編寫和提交投標(biāo)文件;H.發(fā)出招標(biāo)文件澄清與修改;I. 投標(biāo)人和行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照和平安生產(chǎn)許可證，據(jù)此決定進(jìn)入開標(biāo)的投標(biāo)文件;J.開標(biāo);K.評標(biāo)委員會制

2、訂評標(biāo)方法;L.考察各投標(biāo)人，將考察結(jié)果作為評標(biāo)依據(jù);M.評標(biāo);N. 招標(biāo)人向投標(biāo)人發(fā)出通知，要求投標(biāo)人進(jìn)一步澄清、說明有關(guān)事項(xiàng);O.公示中標(biāo)結(jié)果;P.發(fā)出中標(biāo)通知書;Q.就合同非實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判;S.中標(biāo)人進(jìn)場建設(shè)。問題：1.按照招標(biāo)人編制的網(wǎng)絡(luò)方案，其關(guān)鍵路徑，并確定按照該方案完成全部招標(biāo)工作所需的時間。2.逐一指出上述網(wǎng)絡(luò)方案中的不妥之處，說明理由。答案：1.按照招標(biāo)人編制的網(wǎng)絡(luò)方案，其關(guān)鍵路徑為 AGIJKLMOPR。按照該方案完成全部招標(biāo)工作所需的時間為 69 天。2.上述網(wǎng)絡(luò)方案中的不妥之處與理由。(1)G 工作的安排順序不妥。理由：投標(biāo)人得到招標(biāo)文件后才進(jìn)行編寫投標(biāo)文件。(2)F 工作的安排順序不妥。理由：投標(biāo)人還沒有得到招標(biāo)文件就不會對招標(biāo)文件提出問題。(3)不妥之

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