SXXT市場(chǎng)發(fā)展部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)_第1頁(yè)
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1、市場(chǎng)發(fā)展部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃與公公司發(fā)展展戰(zhàn)略的的一致性性保證公司的的營(yíng)銷(xiāo)研研發(fā)戰(zhàn)略略規(guī)劃遵遵循公司司的發(fā)展展戰(zhàn)略方方向營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和和研發(fā)規(guī)規(guī)劃不符符合公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的條條數(shù)不超超過(guò) 條條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部部工作的的計(jì)劃性性提高市場(chǎng)發(fā)發(fā)展部工工作開(kāi)展展的有序序性有無(wú)年度、季季度工作作計(jì)劃,上上級(jí)審核核發(fā)現(xiàn)所所制定計(jì)計(jì)劃中缺缺失的重重要內(nèi)容容不超過(guò)過(guò) 處市場(chǎng)發(fā)展部部工作計(jì)計(jì)劃的完完成率確保市場(chǎng)發(fā)發(fā)展部各各項(xiàng)工作作計(jì)劃制制定的成成效逐條核實(shí)計(jì)計(jì)劃是否否按時(shí)完完成。已已完成的的工作項(xiàng)項(xiàng)數(shù)/計(jì)計(jì)劃的

2、工工作總項(xiàng)項(xiàng)數(shù)比例例不小于于 %營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)實(shí)施步驟驟的合理理性確保市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)工作作開(kāi)展的的順暢員工按照市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)實(shí)施步驟驟開(kāi)展工工作時(shí)出出現(xiàn)工作作交叉、工工作重復(fù)復(fù)的次數(shù)數(shù)不超過(guò)過(guò) 次政策導(dǎo)向的的把握度度確保準(zhǔn)確把把握信托托政策導(dǎo)導(dǎo)向,為為開(kāi)發(fā)信信托產(chǎn)品品提供支支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)根據(jù)有有關(guān)信息息所做的的調(diào)研報(bào)報(bào)告提出出意見(jiàn)的的條數(shù)不不超過(guò) 條掌握各類(lèi)客客戶(hù)群消消費(fèi)特點(diǎn)點(diǎn)的準(zhǔn)確確度為確立有效效的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策略奠奠定基礎(chǔ)礎(chǔ)在區(qū)分各類(lèi)類(lèi)客戶(hù)群群消費(fèi)特特點(diǎn)的過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生失誤誤的情況況不超過(guò)過(guò) 處研究主要競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的力度度全面掌握市市場(chǎng)狀況況,提高高產(chǎn)品的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力所研究的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的客戶(hù)戶(hù)

3、群特點(diǎn)點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策略的的重要內(nèi)內(nèi)容的遺遺漏率不不超過(guò) %,對(duì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手情況況的研究究出現(xiàn)差差錯(cuò)的情情況不超超過(guò) 處處(兩者者權(quán)重各各占500%)確立營(yíng)銷(xiāo)策策略和目目標(biāo)客戶(hù)戶(hù)群的有有效性確保制定出出有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策略略上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策策略提出出意見(jiàn)的的條數(shù)不不超過(guò) 條研發(fā)管理制制度的完完善度保證研發(fā)工工作的順順利開(kāi)展展研發(fā)管理制制度出現(xiàn)現(xiàn)遺漏或或失誤的的條數(shù)不不超過(guò) 條新產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研的的力度確保所開(kāi)發(fā)發(fā)的新產(chǎn)產(chǎn)品符合合市場(chǎng)需需求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)新產(chǎn)品品市場(chǎng)調(diào)調(diào)研報(bào)告告提出意意見(jiàn)的條條數(shù)不超超過(guò) 條條項(xiàng)目立項(xiàng)建建議的質(zhì)質(zhì)量保證本部門(mén)門(mén)為公司司不斷推推出新產(chǎn)產(chǎn)品上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)項(xiàng)目立立項(xiàng)建議議提出

4、意意見(jiàn)的條條數(shù)不多多于 條條精算新產(chǎn)品品的準(zhǔn)確確性保證公司獲獲得穩(wěn)定定的投資資收益率率由于精算原原因?qū)е轮滦庐a(chǎn)品品獲益未未能達(dá)到到公司要要求的投投資收益益率的次次數(shù)不超超過(guò) 次次組織技術(shù)評(píng)評(píng)審、鑒鑒定、專(zhuān)專(zhuān)利申請(qǐng)請(qǐng)的力度度確保公司新新老產(chǎn)品品符合國(guó)國(guó)家技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并并盡可能能使新產(chǎn)產(chǎn)品獲得得專(zhuān)利保保護(hù)組織技術(shù)評(píng)評(píng)審、鑒鑒定、專(zhuān)專(zhuān)利申請(qǐng)請(qǐng)并獲得得通過(guò)或或批準(zhǔn)的的次數(shù)不不少于 次組織新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)方方案試運(yùn)運(yùn)作的力力度提升新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)方方案的質(zhì)質(zhì)量新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)方案試試運(yùn)作獲獲得成功功的比例例不少于于 %產(chǎn)品推廣計(jì)計(jì)劃的完完成率確保產(chǎn)品推推廣計(jì)劃劃制定的的成效逐條核實(shí)計(jì)計(jì)劃是否否按時(shí)完完成。已已完成的的

5、工作項(xiàng)項(xiàng)數(shù)/計(jì)計(jì)劃的工工作總項(xiàng)項(xiàng)數(shù)比例例不小于于 %咨詢(xún)服務(wù)的的客戶(hù)滿(mǎn)滿(mǎn)意度提升咨詢(xún)服服務(wù)業(yè)務(wù)務(wù)的服務(wù)務(wù)質(zhì)量客戶(hù)對(duì)咨詢(xún)?cè)兎?wù)業(yè)業(yè)務(wù)的投投訴次數(shù)數(shù)不超過(guò)過(guò) 次資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情情況公告告的及時(shí)時(shí)性確保及時(shí)撰撰寫(xiě)信托托資產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況公告未能及時(shí)撰撰寫(xiě)信托托資產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況公告的的次數(shù)不不超過(guò) 次公司經(jīng)營(yíng)理理念、公公司形象象的宣傳傳力度提高公司市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力,培培養(yǎng)潛在在客戶(hù)客戶(hù)調(diào)查問(wèn)問(wèn)卷中顯顯示的客客戶(hù)對(duì)公公司理念念、形象象等的認(rèn)認(rèn)同度超超過(guò) %開(kāi)展公共關(guān)關(guān)系的市市場(chǎng)效果果影響和培養(yǎng)養(yǎng)潛在客客戶(hù),維維護(hù)客戶(hù)戶(hù)關(guān)系客戶(hù)流失率率低于 %,客客戶(hù)數(shù)量量增長(zhǎng)率率高于 %(兩兩者權(quán)重重各占550%)備注信息專(zhuān)責(zé)任

6、任務(wù)績(jī)效效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)收集宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)政策策等相關(guān)關(guān)信息的的有效性性提升為產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)所所提供信信息的質(zhì)質(zhì)量被采納的國(guó)國(guó)家宏觀觀經(jīng)濟(jì)政政策、外外部環(huán)境境報(bào)告的的份數(shù)不不少于 份部門(mén)經(jīng)理掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手各方方面信息息的力度度確保所提供供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手情況況的信息息的質(zhì)量量提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手詳細(xì)細(xì)信息的的報(bào)告份份數(shù)不低低于 份掌握消費(fèi)者者有關(guān)信信息的力力度確保所提供供的產(chǎn)品品品種設(shè)設(shè)計(jì)信息息的質(zhì)量量被采納的消消費(fèi)者詳詳細(xì)信息息的報(bào)告告份數(shù)不不低于 份收集國(guó)際金金融趨勢(shì)勢(shì)等相關(guān)關(guān)信息的的有效性性提升為產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)所所提供信信息的質(zhì)質(zhì)量被采納的國(guó)國(guó)際金融融趨勢(shì)、國(guó)

7、國(guó)外金融融企業(yè)最最新發(fā)展展動(dòng)態(tài)等等詳細(xì)信信息的報(bào)報(bào)告份數(shù)數(shù)不低于于 份市場(chǎng)信息匯匯總分析析報(bào)告的的質(zhì)量確保市場(chǎng)信信息匯總總分析報(bào)報(bào)告準(zhǔn)確確無(wú)誤市場(chǎng)信息匯匯總工作作出現(xiàn)遺遺漏、差差錯(cuò)、延延誤的次次數(shù)不超超過(guò) 次次更新數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)內(nèi)容的的及時(shí)性性保證公司各各部門(mén)得得到有關(guān)關(guān)的最新新市場(chǎng)信信息未能及時(shí)、有有效的更更新數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容容的次數(shù)數(shù)不超過(guò)過(guò) 次實(shí)地調(diào)研的的效果提升實(shí)地調(diào)調(diào)研的質(zhì)質(zhì)量,吸吸收消化化各類(lèi)信信息能提供出準(zhǔn)準(zhǔn)確、全全面、深深刻地表表述調(diào)研研對(duì)象各各種信息息的報(bào)告告的份數(shù)數(shù)不少于于 份對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)研究公公司選擇擇的準(zhǔn)確確性確保選擇有有較高專(zhuān)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)準(zhǔn)的市場(chǎng)場(chǎng)研究公公司對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)研究公公司撰

8、寫(xiě)寫(xiě)的專(zhuān)題題研究報(bào)報(bào)告不滿(mǎn)滿(mǎn)意的次次數(shù)不超超過(guò) 次次,或?yàn)闉榉駴Q決性指標(biāo)標(biāo)調(diào)查客戶(hù)信信用的有有效性避免虛假的的客戶(hù)信信用出現(xiàn)客戶(hù)信信用虛假假而未被被發(fā)現(xiàn)的的次數(shù)不不超過(guò) 次,或或?yàn)榉穹駴Q性指指標(biāo)提交實(shí)地市市場(chǎng)調(diào)研研和專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)調(diào)研報(bào)報(bào)告的及及時(shí)性保證按時(shí)呈呈交實(shí)地地市場(chǎng)調(diào)調(diào)研和專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研研報(bào)告未能及時(shí)提提交實(shí)地地市場(chǎng)調(diào)調(diào)研和專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研研報(bào)告的的次數(shù)不不超過(guò) 次市場(chǎng)狀況等等的分析析的準(zhǔn)確確性促進(jìn)信托類(lèi)類(lèi)產(chǎn)品的的銷(xiāo)售市場(chǎng)狀況分分析、金金融及信信托產(chǎn)品品市場(chǎng)走走勢(shì)分析析、消費(fèi)費(fèi)需求分分析出現(xiàn)現(xiàn)失誤的的次數(shù)不不超過(guò) 次備注市場(chǎng)策劃專(zhuān)專(zhuān)責(zé)任務(wù)務(wù)績(jī)效指指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(1

9、00%)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略報(bào)告告的質(zhì)量量確保公司的的市場(chǎng)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略具有前前瞻性與與可行性性部門(mén)經(jīng)理對(duì)對(duì)市場(chǎng)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略提出意意見(jiàn)的條條數(shù)不超超過(guò) 條條部門(mén)經(jīng)理公司產(chǎn)品定定位的準(zhǔn)準(zhǔn)確性保證公司采采用正確確的戰(zhàn)術(shù)術(shù)手段參參與市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司產(chǎn)品品的定位位出現(xiàn)錯(cuò)錯(cuò)誤的情情況不超超過(guò) 次次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工工作的計(jì)計(jì)劃性提高市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)工作作開(kāi)展的的有序性性有無(wú)年度、季季度工作作計(jì)劃,上上級(jí)審核核發(fā)現(xiàn)所所制定計(jì)計(jì)劃中缺缺失的重重要內(nèi)容容不超過(guò)過(guò) 處宣傳公司理理念的方方案的質(zhì)質(zhì)量確保公司理理念得到到有效的的宣傳和和推廣部門(mén)經(jīng)理對(duì)對(duì)宣傳公公司理念念的方案案提出意意見(jiàn)的條條數(shù)不超超過(guò)條執(zhí)行宣傳公公司理念念的方案案的效果

10、果確保公司理理念得到到有效的的宣傳和和推廣宣傳稿件等等被報(bào)刊刊、電視視臺(tái)、廣廣播電臺(tái)臺(tái)等媒體體采納采采納的比比例不低低于 %部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)工作作計(jì)劃的的完成率率保證市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃劃任務(wù)的的完成逐條核實(shí)計(jì)計(jì)劃是否否按時(shí)完完成。已已完成的的工作項(xiàng)項(xiàng)數(shù)/計(jì)計(jì)劃的工工作總項(xiàng)項(xiàng)數(shù)比例例不小于于 %市場(chǎng)推廣計(jì)計(jì)劃的完完成情況況確保區(qū)域式式市場(chǎng)推推廣計(jì)劃劃制定的的成效逐條核實(shí)計(jì)計(jì)劃是否否按時(shí)完完成。已已完成的的工作項(xiàng)項(xiàng)數(shù)/計(jì)計(jì)劃的工工作總項(xiàng)項(xiàng)數(shù)比例例不小于于 %設(shè)計(jì)信托產(chǎn)產(chǎn)品的有有效性提高信托產(chǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)銷(xiāo)售設(shè)計(jì)信托產(chǎn)產(chǎn)品投放放市場(chǎng)的的價(jià)格策策略、產(chǎn)產(chǎn)品組合合出現(xiàn)失失誤的次次數(shù)不超超過(guò) 次次信托類(lèi)產(chǎn)品品形象策

11、策劃方案案的質(zhì)量量保證產(chǎn)品被被市場(chǎng)認(rèn)認(rèn)知,促促進(jìn)產(chǎn)品品銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理對(duì)對(duì)信托類(lèi)類(lèi)產(chǎn)品形形象策劃劃提出意意見(jiàn)的條條數(shù)不超超過(guò) 條條對(duì)廣告公司司選擇的的準(zhǔn)確性性確保選擇有有較高專(zhuān)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)準(zhǔn)的廣告告公司對(duì)廣告公司司廣告宣宣傳方案案不滿(mǎn)意意的次數(shù)數(shù)不超過(guò)過(guò) 次,或或?yàn)榉穹駴Q性指指標(biāo)協(xié)助相關(guān)部部門(mén)開(kāi)展展產(chǎn)品宣宣傳和銷(xiāo)銷(xiāo)售的力力度幫助相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)實(shí)現(xiàn)市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)計(jì)劃目目標(biāo)相關(guān)部門(mén)對(duì)對(duì)市場(chǎng)策策劃專(zhuān)責(zé)責(zé)的協(xié)助助工作不不滿(mǎn)意的的次數(shù)不不超過(guò) 次維護(hù)客戶(hù)關(guān)關(guān)系的有有效性增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)對(duì)企業(yè)的的親和力力與認(rèn)同同感客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)策劃專(zhuān)專(zhuān)責(zé)服務(wù)務(wù)質(zhì)量的的投訴次次數(shù)不超超過(guò) 次次組織各類(lèi)信信托知識(shí)識(shí)培訓(xùn)班班的力度度普及信托知

12、知識(shí),培培養(yǎng)潛在在客戶(hù)組織、籌劃劃各類(lèi)信信托知識(shí)識(shí)培訓(xùn)班班的次數(shù)數(shù)不少于于 次備注產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)專(zhuān)責(zé)任務(wù)務(wù)績(jī)效指指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)組織對(duì)新產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行定期、不不定期研研討的力力度確保為提高高產(chǎn)品實(shí)實(shí)用性提提供有力力支持組織各相關(guān)關(guān)部門(mén)和和行業(yè)專(zhuān)專(zhuān)家對(duì)新新產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行研討討的次數(shù)數(shù)不低于于 次部門(mén)經(jīng)理組織新產(chǎn)品品市場(chǎng)運(yùn)運(yùn)行模擬擬的有效效性使新產(chǎn)品市市場(chǎng)運(yùn)行行模擬過(guò)過(guò)程無(wú)差差錯(cuò)、無(wú)無(wú)遺漏新產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)行模模擬工作作出現(xiàn)失失誤的次次數(shù)不超超過(guò) 次次撰寫(xiě)產(chǎn)品品品種類(lèi)型型報(bào)告的的質(zhì)量提升實(shí)際投投放市場(chǎng)場(chǎng)產(chǎn)品品品種的銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理對(duì)對(duì)產(chǎn)品品品種類(lèi)型型報(bào)告提提出意見(jiàn)

13、見(jiàn)的條數(shù)數(shù)不超過(guò)過(guò) 條撰寫(xiě)的相關(guān)關(guān)法律文文件的質(zhì)質(zhì)量確保相關(guān)法法律文件件準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤所撰寫(xiě)的相相關(guān)法律律文件出出現(xiàn)錯(cuò)誤誤、遺漏漏的條數(shù)數(shù)不超過(guò)過(guò) 條審核相關(guān)法法律文件件的力度度保證呈交的的有關(guān)法法律文件件無(wú)紕漏漏、無(wú)瑕瑕疵未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)相關(guān)法法律文件件中的錯(cuò)錯(cuò)誤、遺遺漏的次次數(shù)不超超過(guò) 次次,或?yàn)闉榉駴Q決性指標(biāo)標(biāo)呈交有關(guān)法法律文件件、報(bào)批批工作的的及時(shí)性性保證有關(guān)法法律文件件及時(shí)得得到有關(guān)關(guān)部門(mén)的的審批未能及時(shí)將將有關(guān)法法律文本本呈交到到監(jiān)管部部門(mén)的次次數(shù)不超超過(guò) 次次協(xié)調(diào)監(jiān)管等等部門(mén)關(guān)關(guān)系的力力度加強(qiáng)主管部部門(mén)對(duì)公公司有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)的的支持力力度拜訪監(jiān)管部部門(mén)、新新聞單位位等部門(mén)門(mén)的次數(shù)數(shù)不少于于

14、次協(xié)助人力資資源部相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)工作的的力度保證人力資資源部市市場(chǎng)推廣廣等培訓(xùn)訓(xùn)工作的的順利人力資源部部對(duì)產(chǎn)品品設(shè)計(jì)專(zhuān)專(zhuān)責(zé)的培培訓(xùn)協(xié)助助工作不不滿(mǎn)意的的次數(shù)不不超過(guò) 次備注產(chǎn)品研發(fā)專(zhuān)專(zhuān)責(zé)任務(wù)務(wù)績(jī)效指指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)前瞻性技術(shù)術(shù)相關(guān)報(bào)報(bào)告的質(zhì)質(zhì)量保證前瞻性性技術(shù)相相關(guān)報(bào)告告切合實(shí)實(shí)際情況況上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)所撰寫(xiě)寫(xiě)的前瞻瞻性技術(shù)術(shù)相關(guān)報(bào)報(bào)告提出出意見(jiàn)的的條數(shù)不不超過(guò) 條部門(mén)經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃的的質(zhì)量確保公司的的產(chǎn)品技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略切切實(shí)可行行部門(mén)經(jīng)理對(duì)對(duì)產(chǎn)品技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略提提出意見(jiàn)見(jiàn)的條數(shù)數(shù)不超過(guò)過(guò) 條部門(mén)研發(fā)工工作的計(jì)計(jì)劃性提高研發(fā)工工作開(kāi)

15、展展的有序序性有無(wú)年度、季季度工作作計(jì)劃,上上級(jí)審核核發(fā)現(xiàn)所所制定計(jì)計(jì)劃中缺缺失的重重要內(nèi)容容不超過(guò)過(guò) 處研發(fā)市場(chǎng)調(diào)調(diào)研報(bào)告告的質(zhì)量量提升研發(fā)市市場(chǎng)的調(diào)調(diào)研水平平部門(mén)經(jīng)理對(duì)對(duì)研發(fā)市市場(chǎng)調(diào)研研報(bào)告提提出意見(jiàn)見(jiàn)的條數(shù)數(shù)不超過(guò)過(guò) 條新產(chǎn)品立項(xiàng)項(xiàng)論證報(bào)報(bào)告的質(zhì)質(zhì)量提升信托新新產(chǎn)品的的銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理對(duì)對(duì)新產(chǎn)品品立項(xiàng)論論證報(bào)告告提出意意見(jiàn)的條條數(shù)不超超過(guò) 條條精算新產(chǎn)品品的準(zhǔn)確確性保證公司獲獲得穩(wěn)定定的投資資收益率率由于精算原原因?qū)е轮滦庐a(chǎn)品品獲益未未能達(dá)到到公司要要求的投投資收益益率的次次數(shù)不超超過(guò) 次次制定的方案案論證計(jì)計(jì)劃和步步驟的可可行性保證新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)方方案的論論證工作作順利進(jìn)進(jìn)行部門(mén)經(jīng)理對(duì)對(duì)方案論論證計(jì)劃劃和步驟驟提出意意見(jiàn)的條條數(shù)不超超過(guò) 條條會(huì)務(wù)落實(shí)的的完善度度保證新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)論論證會(huì)的的正常進(jìn)進(jìn)行會(huì)務(wù)工作差差錯(cuò)次數(shù)數(shù)不超過(guò)過(guò) 次整理會(huì)議研研究結(jié)果果失誤次次數(shù)保證會(huì)議精精神的傳傳達(dá)貫徹徹經(jīng)抽檢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)會(huì)議研研究結(jié)果果內(nèi)容有有遺漏、錯(cuò)錯(cuò)誤的次次數(shù)不超超過(guò) 次次技術(shù)、經(jīng)

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