輸變電站工程建設(shè)監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則

1、輸變電站工程建設(shè)監(jiān)理大綱目錄TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc138761、名字定義 PAGEREF _Toc13876 1 HYPERLINK l _Toc65552、監(jiān)理依依據(jù) PAGEREF _Toc6555 2 HYPERLINK l _Toc260173、工程概概況 PAGEREF _Toc26017 2 HYPERLINK l _Toc104494、監(jiān)理范范圍 PAGEREF _Toc10449 2 HYPERLINK l _Toc29865、監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc2986 3 HYPERLINK l _Toc14167輸電線路工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)

2、理規(guī)規(guī)劃 PAGEREF _Toc14167 155 HYPERLINK l _Toc274771、監(jiān)理依依據(jù) PAGEREF _Toc27477 155 HYPERLINK l _Toc202842、工程概概況 PAGEREF _Toc20284 166 HYPERLINK l _Toc299683、監(jiān)理范范圍 PAGEREF _Toc29968 177 HYPERLINK l _Toc234024、監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc23402 177 HYPERLINK l _Toc316245、 監(jiān)理理目標(biāo) PAGEREF _Toc31624 119 HYPERLINK l _Toc2

3、08946、監(jiān)理措措施 PAGEREF _Toc20894 199 HYPERLINK l _Toc236167、 監(jiān)監(jiān)理組織織及資源源配置 PAGEREF _Toc23616 224 HYPERLINK l _Toc176918、監(jiān)理工工作管理理制度 PAGEREF _Toc17691 225 HYPERLINK l _Toc8697附錄A 相關(guān)工工作流程程圖 PAGEREF _Toc8697 266 HYPERLINK l _Toc28677圖A12 施工階階段投資資控制程程序 PAGEREF _Toc28677 344 HYPERLINK l _Toc5918圖A13 保修階階段的監(jiān)監(jiān)理

4、程序序 PAGEREF _Toc5918 35 HYPERLINK l _Toc28808輸電線路工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則（試行行） PAGEREF _Toc28808 366 HYPERLINK l _Toc125031、 監(jiān)理理依據(jù) PAGEREF _Toc12503 336 HYPERLINK l _Toc82442、 監(jiān)理理范圍 PAGEREF _Toc8244 336 HYPERLINK l _Toc162413、監(jiān)理目目標(biāo) PAGEREF _Toc16241 366 HYPERLINK l _Toc243704、 監(jiān)理理措施 PAGEREF _Toc24370 337 HYPE

5、RLINK l _Toc305165 監(jiān)理理方法 PAGEREF _Toc30516 4491、名字定定義1.1 監(jiān)理：受項(xiàng)目目法人委委托對工工程項(xiàng)目目進(jìn)行的的監(jiān)督管管理。1.2 三控制制：質(zhì)量量控制、投投資控制制、進(jìn)度度控制。1.3 二管理理：合同同管理、信信息管理理。1.4 一協(xié)調(diào)調(diào)：協(xié)調(diào)調(diào)各有關(guān)關(guān)單位之之間的工工作關(guān)系系。1.5 全過程程：指“設(shè)計(jì)、采采購、施施工、安安裝、調(diào)調(diào)試、保保修”。1.6 全方位位：指“三控制制、二管管理、一一協(xié)調(diào)”。1.7 服務(wù)：指監(jiān)理理單位根根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同同所履履行的服服務(wù)。1.8 項(xiàng)目法法人（建建設(shè)單位位）：指指委托監(jiān)監(jiān)理單位位的一方方及其合合法繼承承人和

6、充充許的受受讓人。1.9 監(jiān)理單單位：指指具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)受項(xiàng)目目法人委委托履行行監(jiān)理服服務(wù)的一一方及其其合法繼繼承人和和充許的的受讓人人。1.10 W點(diǎn)（Wittnesss PPoinnt）：見見證點(diǎn)1.11 H點(diǎn)：（Holld.PPoinnt）：停停工待檢檢點(diǎn)。1.12 S點(diǎn)：（Staand.Poiint）：旁旁站點(diǎn)。2、監(jiān)理依依據(jù)2.1 電力部部電建199554100號文電電力工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)定定。2.2 國家電電力公司司火力力發(fā)電、輸輸變電工工程招標(biāo)標(biāo)程序及及招標(biāo)文文件范本本。2.3 國家199987100號國國家電力力公司輸輸變電工工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考考核評定定標(biāo)準(zhǔn)（19998年版）。

7、2.4 國家電電力公司司有關(guān)加加強(qiáng)城鄉(xiāng)鄉(xiāng)電網(wǎng)建建設(shè)改造造工程管管理文件件及項(xiàng)目目批復(fù)文文件。2.5 項(xiàng)目法法人對監(jiān)監(jiān)理單位位的書面面要求3、工程概概況3.1 工程名名稱：重重慶市部部分區(qū)縣縣電網(wǎng)改改造工程程3.2 工程規(guī)規(guī)模：待待定3.3 工程特特點(diǎn)：根根據(jù)各區(qū)區(qū)縣情況況不同3.4 工程建建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)：所委委托的區(qū)區(qū)縣3.5 計(jì)劃開開竣工時時間：待待定4、監(jiān)理范范圍輸變電工程程建設(shè)的的初步設(shè)設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)備材料料、施工工安裝、調(diào)調(diào)試及保保修過程程的質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資及安全全控制，工工程建設(shè)設(shè)合同管管理、信信息管理理，協(xié)調(diào)調(diào)各有關(guān)關(guān)單位的的工作關(guān)關(guān)系。5、監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容5.1 設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理（如如果項(xiàng)目目

8、法人委委托）5.1.11 審查初初步設(shè)計(jì)計(jì)是否符符合已批批準(zhǔn)的可可行性研研究報(bào)告告及有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)批批準(zhǔn)文件件。重點(diǎn)點(diǎn)是技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)的合理理性和投投產(chǎn)后安安全可靠靠性。5.1.22 督促總總體設(shè)計(jì)計(jì)單位對對圖紙接接口確認(rèn)認(rèn)。5.1.33 核查設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出的的設(shè)計(jì)文文件及一一、二級級施工圖圖紙，是是否符合合已批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書書、初步步設(shè)計(jì)審審批文件件及有關(guān)關(guān)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5.1.44 參與或或主持施施工圖紙紙會審、提提出監(jiān)理理意見。5.1.55 核查確確認(rèn)設(shè)計(jì)計(jì)變更。5.1.66 對施工工圖交付付進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行核查查、督促促、協(xié)調(diào)調(diào)。5.1.77 核查工工程的概概（預(yù)）算算，提出出監(jiān)理

9、意意見。5.2 主要設(shè)設(shè)備材料料采購監(jiān)監(jiān)理5.2.11 參加主主要設(shè)備備、材料料的質(zhì)量量驗(yàn)收。5.2.22 檢查施施工現(xiàn)場場原材料料、構(gòu)配配件采購購入庫、保保管、領(lǐng)領(lǐng)用等管管理制度度及其執(zhí)執(zhí)行情況況。5.2.33 參加主主要設(shè)備備的現(xiàn)場場開箱檢檢查。對對設(shè)備保保管提出出監(jiān)理意意見。5.3 施工監(jiān)監(jiān)理5.3.11 參與對對承建單單位的招招標(biāo)、評評標(biāo)、合合同的談?wù)勁泄ぷ髯鳎岢龀霰O(jiān)理意意見。5.3.22 審查承承建單位位選擇的的分包單單位是否否具有相相應(yīng)的資資質(zhì)。5.3.33 審查施施工單位位提交的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工技術(shù)方方案、施施工質(zhì)量量保證措措施、安安全文明明施工措措施，提提出監(jiān)理理意

10、見，并并監(jiān)督貫貫徹實(shí)施施。5.3.44 編制一一級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃,核查二二級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃,并監(jiān)督督實(shí)施。5.3.55 審查批批準(zhǔn)施工工單位開開工申請請報(bào)告。5.3.66 審查施施工單位位質(zhì)保體體系和質(zhì)質(zhì)保手冊冊并監(jiān)督督實(shí)施。5.3.77 檢查現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員中中特殊工工種持證證上崗情情況。5.3.88 審查施施工單位位編排的的“施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目”并督促促實(shí)施。5.3.99 檢查驗(yàn)驗(yàn)收分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程，關(guān)關(guān)鍵工序序和隱蔽蔽工程的的質(zhì)量。5.3.110 協(xié)助業(yè)業(yè)主和施施工單位位制定施施工現(xiàn)場場文明施施工管理理措施并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量安全的的重大問問題，有有權(quán)提出出“暫停施施工”的通知知，并

11、通通報(bào)業(yè)主主。5.3.111 審查施施工單位位月、季季工程報(bào)報(bào)表，確確認(rèn)工程程量，簽簽署工程程付款憑憑證，核核查工程程決算。5.3.112 監(jiān)督工工程合同同的履行行，維護(hù)護(hù)項(xiàng)目法法人和承承建單位位的合法法權(quán)益。5.4 調(diào)試監(jiān)監(jiān)理5.4.11 參與審審查調(diào)試試單位資資質(zhì)。5.4.22 參與審審查調(diào)試試計(jì)劃、調(diào)調(diào)試方案案、調(diào)試試措施。5.4.33 參與工工程啟動動調(diào)試及及試運(yùn)行行。5.5 監(jiān)理資資料的整整理編制整理監(jiān)監(jiān)理工作作的各種種文件、通通知、記記錄、檢檢測資料料、圖紙紙等，編編制工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)交交付業(yè)主主。5. 6 參與處處理保修修期內(nèi)出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題。監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)輸變電電工

12、程建建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)。6.1 質(zhì)量目目標(biāo)：單單位工程程一次驗(yàn)驗(yàn)收全部部達(dá)到合合格。工工程質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，滿滿足達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)的的質(zhì)量目目標(biāo)要求求。6.2 進(jìn)度目目標(biāo)：工工期控制制在合合同工工期內(nèi)。6.3 投資目目標(biāo)：監(jiān)監(jiān)理范圍圍內(nèi)的工工程，工工程總投投資控制制在批準(zhǔn)準(zhǔn)的概算算范圍之之內(nèi)。6.4 安全目目標(biāo)：杜杜絕人身身死亡事事故、重重大設(shè)備備質(zhì)量事事故和其其它重大大事故。7 監(jiān)理理措施7.1 質(zhì)量控控制措施施7.1.11 設(shè)計(jì)階階段7.1.11.1 對工程程項(xiàng)目的的總體規(guī)規(guī)劃、設(shè)設(shè)備選型型和配置置等進(jìn)行行復(fù)核。7.1.11.2 對工程程項(xiàng)目的的總平面面布置和和交通運(yùn)運(yùn)輸、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、消防防、地質(zhì)

13、質(zhì)、污穢穢等級、采采暖空調(diào)調(diào)的設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核。7.1.11.3 審查施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量，督促促貫徹初初步設(shè)計(jì)計(jì)審批意意見以及及有關(guān)法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、定定額的專專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對設(shè)設(shè)備選型型和各專專業(yè)之間間配合的的綜合性性技術(shù)問問題進(jìn)行行復(fù)查，并并按工程程優(yōu)化的的要求提提出監(jiān)理理意見。7.1.11.4 復(fù)查設(shè)設(shè)計(jì)原始始數(shù)據(jù)、設(shè)設(shè)備資料料、協(xié)議議文件、計(jì)計(jì)算方法法及設(shè)計(jì)計(jì)文件編編目。7.1.22 施工前前階段7.1.22.1 對施工工單位的的資質(zhì)進(jìn)進(jìn)行審核核7.1.22.2 現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理部建建立自身身的質(zhì)量量保證體體系。7.1.22.3 對承建建單位選選用的分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行審審查

14、確認(rèn)認(rèn)。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行資質(zhì)質(zhì)審查確確認(rèn)的分分包單位位，不得得進(jìn)入施施工現(xiàn)場場。加強(qiáng)強(qiáng)對分包包隊(duì)伍的的動態(tài)管管理。對對實(shí)際能能力與分分包的資資質(zhì)不符符的，要要通報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法人人，并責(zé)責(zé)令承建建單位將將其清除除現(xiàn)場。7.1.22.4 復(fù)核工工程上使使用的原原材料、半半成品、預(yù)預(yù)制件、加加工廠和和外購件件的合格格證件和和技術(shù)文文件，對對其質(zhì)量量有疑問問的要進(jìn)進(jìn)行抽樣樣復(fù)試。7.1.22.5 對工程程中使用用的新材材料、新新工藝、新新結(jié)構(gòu)、新新技術(shù)，均均需具備備完整的的技術(shù)鑒鑒定證明明和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單單位同意意，監(jiān)理理工程師師認(rèn)可并并報(bào)項(xiàng)目目法人批批準(zhǔn)后方方可在工工程中使使用。7.1.22.6

15、 檢查施施工單位位在工程程中所用用的儀器器設(shè)備和和試驗(yàn)用用儀表的的精度，配配備情況況和計(jì)量量校證件件是否符符合要求求并滿足足工程的的需要。7.1.22.7 檢查施施工單位位實(shí)驗(yàn)室室、特殊殊工種、實(shí)實(shí)驗(yàn)測量量人員的的資質(zhì)證證件。7.1.22.8 審查施施工單位位編寫的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、重要要的施工工方案和和施工措措施，并并參加交交底和監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。7.1.22.9 未經(jīng)會會審的圖圖紙不準(zhǔn)準(zhǔn)在工程程中施用用。7.1.22.100 對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)備備缺陷要要責(zé)成責(zé)責(zé)任單位位進(jìn)行處處理，帶帶有缺陷陷的設(shè)備備不準(zhǔn)在在工程中中使用。對對存放于于現(xiàn)場的的設(shè)備保保管情況況要進(jìn)行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題要求保保管部

16、門門及時改改正。7.1.22.111 檢查開開工的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，審查查施工單單位提出出的開工工申請報(bào)報(bào)告，及及時與項(xiàng)項(xiàng)目法人人及施工工單位對對開工的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作（如技技術(shù)文件件編制、技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、機(jī)具具、基本本材料落落實(shí)等）進(jìn)進(jìn)行檢查查，確定定開工時時間，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目法法人同意意后批復(fù)復(fù)開工報(bào)報(bào)告。7.1.33施工階階段7.1.33.1 在施工工進(jìn)行過過程中監(jiān)監(jiān)理人員員按照監(jiān)監(jiān)理部部部制定的的檢查巡巡視制度度，收集集工程質(zhì)質(zhì)量信息息，解決決施工中中的問題題。7.1.33.2 根據(jù)需需要設(shè)置置W、H、S監(jiān)控點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行行全過程程跟蹤監(jiān)監(jiān)理和旁旁站監(jiān)理理。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員檢查、簽簽證，不不得進(jìn)行行下

17、道工工序施工工。7.1.33.3 現(xiàn)場重重點(diǎn)檢查查施工單單位是否否按照規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、圖紙紙、工藝藝進(jìn)行施施工。是是否嚴(yán)格格執(zhí)行自自檢、互互檢、專專檢。發(fā)發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不不力，通通知施工工單位整整改。情情節(jié)嚴(yán)重重的下停停工通知知書。7.1.33.4 檢查施施工中所所用原材材料、預(yù)預(yù)制件、加加工件、外外購件、設(shè)設(shè)備是否否與設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)格、型型號相符符，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題查查明原因因，通知知施工單單位整改改。情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的下停工工通知書書。7.1.33.5 檢查特特殊工種種持證上上崗情況況。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)持證人人員與其其從事的的作業(yè)資資質(zhì)不符符合，要要通知施施工單位位停止其其作業(yè)，調(diào)調(diào)換合格格人員。7.1.33.6

18、對發(fā)生生有設(shè)計(jì)計(jì)變更的的部位，檢檢查是否否按已批批準(zhǔn)的變變更文件件進(jìn)行施施工。如如發(fā)現(xiàn)有有異，通通知施工工單位整整改。否否則令其其停工。7.1.33.7 在質(zhì)量量事故處處理過程程中，檢檢查是否否按批準(zhǔn)準(zhǔn)的方案案處理整整改，否否則令其其停工。7.1.33.8 建立定定期質(zhì)量量分析會會議制度度。會議議由總監(jiān)監(jiān)理工程程師主持持，項(xiàng)目目法人、施施工單位位及有關(guān)關(guān)單位代代表參加加。會議議主要內(nèi)內(nèi)容是通通報(bào)工程程的質(zhì)量量情況，研研究解決決存在的的質(zhì)量問問題，預(yù)預(yù)測質(zhì)量量發(fā)展的的趨勢，制制定質(zhì)量量預(yù)控措措施。會會議形成成紀(jì)要，發(fā)發(fā)送有關(guān)關(guān)單位。7.1.33.9 現(xiàn)場巡巡視檢查查發(fā)現(xiàn)工工作環(huán)境境影響工工程質(zhì)量

19、量等情況況，監(jiān)理理人員立立即通知知施工單單位停止止施工。按按要求進(jìn)進(jìn)行整改改后方許許復(fù)工。7.1.33.100 監(jiān)理人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理的問題題要按信信息分類類進(jìn)行歸歸納，記記入監(jiān)理理工作日日記，重重要問題題記入監(jiān)監(jiān)理大事事記。7.1.33.111 配合工工程質(zhì)量量監(jiān)督中中心對工工程質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查驗(yàn)評評并監(jiān)督督整改。7.1.44 調(diào)試及及試運(yùn)行行階段7.1.44.1 參與檢檢查系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試的的準(zhǔn)備工工作。7.1.44.2 參與系系統(tǒng)調(diào)試試，對調(diào)調(diào)試結(jié)論論提出監(jiān)監(jiān)理意見見。7.1.44.3 參與整整套啟動動驗(yàn)收。7.1.55 竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段段7.1.55.1 對施工工完成后后的單位位分部、分分項(xiàng)

20、工程程，監(jiān)理理人員要要按國家家及行業(yè)業(yè)制定的的施工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)術(shù)規(guī)范和和驗(yàn)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，參參加質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收和評評定。7.1.55.2 審核施施工單位位提供的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告告及有關(guān)關(guān)文件和和技術(shù)資資料。7.1.55.3 審查設(shè)設(shè)計(jì)單位位提供的的竣工圖圖紙及資資料。7.1.55.4 檢查工工程總體體狀況，參參與鑒定定工程質(zhì)質(zhì)量。7.1.66 保修階階段協(xié)助處理保保修期內(nèi)內(nèi)所出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題7.2 進(jìn)度控控制措施施7.2.11 審查承承建單位位編制的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否否符合合合同工工期要求求。7.2.22 審核圖圖紙、設(shè)設(shè)備及施施工材料料的交付付計(jì)劃是是否符合合合同同工期期要求。7.2.33 參與或

21、或主持施施工現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會會議，檢檢查工程程計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況，解決決影響工工程進(jìn)度度有關(guān)問問題。7.3 投資控控制措施施7.3.11 參與或或主持施施工圖會會審，審審核施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施施工方案案，防止止索賠事事件發(fā)生生。7.3.22 做好設(shè)設(shè)計(jì)變更更管理，在在技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析基礎(chǔ)上上簽審設(shè)設(shè)計(jì)變更更，控制制由于設(shè)設(shè)計(jì)變更更而增加加的投資資，把工工程投資資控制在在批準(zhǔn)限限額內(nèi)。7.3.33 按工期期組織、協(xié)協(xié)調(diào)施工工，避免免不必要要的趕工工費(fèi)。7.3.44 檢查確確認(rèn)施工工單位報(bào)報(bào)送的月月度完成成實(shí)物工工程量。根根據(jù)工程程質(zhì)量、核核簽月度度工程會會計(jì)款憑憑證。防防止過早早、過量量支付工工程款。

22、7.3.55 審核施施工單位位提交的的用款計(jì)計(jì)劃，滿滿足正常常施工要要求。7.3.66 按照施施工計(jì)劃劃控制單單項(xiàng)工程程開工。對對主要單單項(xiàng)工程程開工實(shí)實(shí)行報(bào)批批制度，防防止提前前開工占占有資金金。7.3.77 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人制定階階段性資資金運(yùn)籌籌計(jì)劃，保保證重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目工工程施工工。7.3.88 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人召開資資金使用用情況分分析會議議，針對對問題制制定相應(yīng)應(yīng)措施。7.3.99 復(fù)查工工程量、設(shè)設(shè)備價(jià)格格、概預(yù)預(yù)算定額額、地方方差價(jià)發(fā)發(fā)及各項(xiàng)項(xiàng)取費(fèi)、稅稅金、金金融匯率率等，控控制各階階段工程程投資。7.3.110 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人進(jìn)行竣竣工決算算。7.4 安全控控制措施施7.4.1

23、1 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人組建“現(xiàn)場安安全委員員會”，定期期進(jìn)行安安全大檢檢查。7.4.22 督促檢檢查安安全規(guī)程程的貫貫徹落實(shí)實(shí)。7.4.33 監(jiān)理人人員在現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大不不安全因因素危及及人身安安全時，有有權(quán)責(zé)令令“停工”，按要要求整改改后，方方可復(fù)工工。7.4.44 參與審審查重大大技術(shù)方方案的安安全措施施，防止止重大事事故發(fā)生生。7.4.55 督促檢檢查施工工單位制制訂防止止高空墜墜落和觸觸電的安安全措施施，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。7.4.66 監(jiān)督檢檢查現(xiàn)場場文明施施工情況況。7.5 合同管管理7.5.11 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人簽訂有有關(guān)工程程合同，檢檢查工程程有關(guān)合合同的合合法性、規(guī)規(guī)范性、完完整

24、性與與有效性性。7.5.22 對合同同執(zhí)行情情況進(jìn)行行跟蹤管管理，定定期檢查查合同履履約情況況，提出出監(jiān)理意意見。7.5.33 協(xié)助解解決合同同糾紛和和索賠等等事項(xiàng)。7.6 信息管管理7.6.11 建立工工程信息息流程結(jié)結(jié)構(gòu)圖如如下：業(yè)主總監(jiān)理工程程師 信息資資料員設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理部 施工單單位 現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理7.6.22 建立計(jì)計(jì)算機(jī)信信息管理理系統(tǒng)。7.6.33 整理有有關(guān)工程程合同的的文件、各各種會議議紀(jì)要、重重大事項(xiàng)項(xiàng)記錄，并并建立分分類檔案案。7.6.44 監(jiān)理人人員定期期向總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報(bào)報(bào)，總監(jiān)監(jiān)理工程程師定期期向項(xiàng)目目法人匯匯報(bào)，并并提交有有關(guān)報(bào)表表。7.6.55 編寫監(jiān)監(jiān)理月報(bào)

25、報(bào)，對對工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資情況況及存在在的問題題向項(xiàng)目目法人和和有關(guān)單單位定期期匯報(bào)。7.6.66 工程竣竣工后，總總監(jiān)理工工程師組組織編寫寫監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)，整整理匯總總本工程程監(jiān)理檔檔案資料料報(bào)項(xiàng)目目法人。7.7 組織協(xié)協(xié)調(diào)定期如召開開有關(guān)單單位參加加的協(xié)調(diào)調(diào)會。8、 資源源配置總（副總）監(jiān)監(jiān)理工程程師配置置情況表表見81監(jiān)理工程師師配置情情況表見見表82設(shè)備配置情情況表見見表83表81 總（副總）監(jiān)監(jiān)理工程程師配置置情況表表姓名郜嘵飛年齡38性別男民族漢籍貫河南省文化程度大學(xué)從事專業(yè)建筑、電氣氣職務(wù)（監(jiān)理證號號）副總經(jīng)理（4198802552）職稱高級工程師師1988年年7月畢業(yè)

26、業(yè)于武漢漢測繪科科技大學(xué)學(xué)；198919991年在北北京航空空部第四四設(shè)計(jì)院院從事建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)；199119994年在中中原石油油化工總總廠基礎(chǔ)礎(chǔ)工程處處任副經(jīng)經(jīng)理，從從事基礎(chǔ)礎(chǔ)工程的的施工管管理工作作。199519997年在中中原石油油化公司司質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站任任主任質(zhì)質(zhì)檢工程程師，從從事工程程質(zhì)量的的監(jiān)理工工作；1997年年調(diào)重慶慶三峽移移民工程程監(jiān)理公公司龍寶寶監(jiān)理部部任監(jiān)理理工程師師代表、監(jiān)監(jiān)理工程程師、項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)、從事事房屋建建筑、道道路市政政工程的的工程監(jiān)監(jiān)理工作作。1999年年任重慶慶三峽移移民工程程監(jiān)理公公司副總總經(jīng)理，并并考取重重慶市二二級總監(jiān)監(jiān)，調(diào)巫巫山、奉奉節(jié)監(jiān)理理部兼

27、總總監(jiān)理工工程師。表82 監(jiān)理工程師師配置情情況表姓名年齡職務(wù)（監(jiān)理證號號）專業(yè)職稱電建工作年年限主要業(yè)績伍啟振624198002522電氣高級工程師師35李國全600084電氣高級工程師師30魏志平56000333無線電高級工程師師29曾光新51012200112201228電氣工程師26萬宗君5606502201城市規(guī)劃高級工程師師18孟令威60026188設(shè)備工程師26王運(yùn)超384198002588電氣工程師12譚 林32005899土建工程師8伍勁松3505101121223800土建工程師9姜元其630957電氣高級工程師師30表83 設(shè)備配置情情況表名稱規(guī)格數(shù)量備注電腦6臺交通車輛

28、1輛經(jīng)緯儀JD23部水準(zhǔn)儀TC355部回彈儀6只萬用表5000兆兆歐5塊照相機(jī)10部錄像機(jī)2部游標(biāo)卡尺3把全站儀SETADD1臺鋁合金塔尺尺5米8把鋼尺5、30、50米各3把砼試模150*1150*45005套砂漿試模7.05*7.005*77.0555套容重筒10個烘干箱3個9 監(jiān)理理流程流程1：監(jiān)監(jiān)理工作作流程（見見圖1） 流程2：招標(biāo)標(biāo)監(jiān)理流流程（見見圖2）協(xié)助項(xiàng)目法人編寫招標(biāo)文件簽訂監(jiān)理合同協(xié)助項(xiàng)目法人編寫招標(biāo)文件簽訂監(jiān)理合同協(xié)助項(xiàng)目法人對投標(biāo)商資格預(yù)審協(xié)助項(xiàng)目法人對投標(biāo)商資格預(yù)審協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)售招標(biāo)文件編制監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)售招標(biāo)文件編制監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助項(xiàng)目法人組織投標(biāo)商勘察項(xiàng)目法人

29、審查監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助項(xiàng)目法人組織投標(biāo)商勘察項(xiàng)目法人審查監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則協(xié)助項(xiàng)目法人召開標(biāo)前會協(xié)助項(xiàng)目法人召開標(biāo)前會協(xié)助項(xiàng)目法人接受投標(biāo)文件進(jìn)入監(jiān)理實(shí)施流程協(xié)助項(xiàng)目法人接受投標(biāo)文件進(jìn)入監(jiān)理實(shí)施流程編寫監(jiān)理工作總結(jié)成立項(xiàng)目監(jiān)理部編寫監(jiān)理工作總結(jié)成立項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助項(xiàng)目法人開標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目法人開標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目法人評標(biāo)監(jiān)理工作結(jié)束協(xié)助項(xiàng)目法人評標(biāo)監(jiān)理工作結(jié)束協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)中標(biāo)通知書協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)中標(biāo)通知書協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂合同協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂合同流程3：采采購監(jiān)理理流程（見見圖3） 流程4：設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理流流程（見見圖4）初步設(shè)計(jì)監(jiān)理協(xié)助項(xiàng)目法人編寫采購初步設(shè)計(jì)監(jiān)理協(xié)助項(xiàng)目法人編寫采購施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)

30、理協(xié)助項(xiàng)目法人實(shí)施采購施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理協(xié)助項(xiàng)目法人實(shí)施采購設(shè)計(jì)現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂采購設(shè)計(jì)現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂采購協(xié)助項(xiàng)目法人開箱驗(yàn)收 流程5：施工工監(jiān)理流流程（見見圖5）協(xié)助項(xiàng)目法人開箱驗(yàn)收核查施工承包商資質(zhì)及質(zhì)保體系檢查采購物入庫核查施工承包商資質(zhì)及質(zhì)保體系檢查采購物入庫施工資源投入監(jiān)理施工資源投入監(jiān)理施工過程控制監(jiān)理施工過程控制監(jiān)理施工結(jié)束控制監(jiān)理施工結(jié)束控制監(jiān)理施工監(jiān)理總結(jié)施工監(jiān)理總結(jié)流程6：保保修監(jiān)理理流程（見見圖6）有質(zhì)量問題鑒定質(zhì)量責(zé)任督促維修組有質(zhì)量問題鑒定質(zhì)量責(zé)任督促維修組定期對工程回訪維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)定期對工程回訪維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)無質(zhì)量問題題維修合合同協(xié)助項(xiàng)目

31、法人與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗(yàn)協(xié)助項(xiàng)目法人與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗(yàn)輸電線路工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃1、監(jiān)理依依據(jù)1.1 本工程“建設(shè)監(jiān)監(jiān)理大綱綱”1.2 本工程“建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同同”1.3 本工程程項(xiàng)目法法人與其其它承包包商、供供貨商（包包括設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、材料料設(shè)備供供應(yīng)等）簽簽訂的工工程建設(shè)設(shè)合同。1.4 本工程程批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)文文件及政政府批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程建設(shè)文文件。1.5 國家和和地方政政府有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)方面面的法律律、法規(guī)規(guī)及政策策規(guī)定等等。1.6 國家及及原電力力部頒發(fā)發(fā)的現(xiàn)行行施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、技術(shù)術(shù)規(guī)程和和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等（包包括達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考考

32、核指標(biāo)標(biāo)）。1.7 制造廠廠提供的的產(chǎn)品說說明書及及安裝工工作指導(dǎo)導(dǎo)書。1.8 施工過過程中設(shè)設(shè)計(jì)承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目法人人及上級級單位對對本工程程所發(fā)布布的有關(guān)關(guān)文件（包包括設(shè)計(jì)計(jì)修改通通知單、施施工圖會會審、交交底紀(jì)要要及項(xiàng)目目法人和和上級單單位對工工程提出出的要求求）。2、工程概概況2.1. 工程名名稱：KV輸電線線路工程程建設(shè)地點(diǎn)：至2.2 工程建建設(shè)規(guī)模模2.2.11 線路亙亙長 KM，其中中雙回路路KM ；單回回路KM；折合合單回路路KM。2.2.22 鐵塔共共計(jì)基。其其中雙回回路直線線塔基；雙回路路轉(zhuǎn)角（耐耐張）塔塔基；單單回路直直線塔基基；單回回路轉(zhuǎn)角角（耐張張）塔基；換位塔塔基；

33、終終端基基基。2.2.33 工地運(yùn)運(yùn)輸總量量 T，現(xiàn)澆澆混凝土土量 M3。2.2.44 導(dǎo)線規(guī)規(guī)格為，避避雷線規(guī)規(guī)格為根根。2.2.55 絕緣子子型式：直線采采用；耐耐張采用用；跳線線采用。2.3 批準(zhǔn)概概算總投投資萬元元（靜態(tài)態(tài)）。其其中：本本體造價(jià)價(jià)萬元KM；綜合合單位造造價(jià)萬元元KM。2.4 工程項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃開竣工工日期為為年月日日 至年月日，計(jì)計(jì)劃工期期為月。2.5 參建單單位2.5.11 項(xiàng)目法法人2.5.22 設(shè)計(jì)承承包商2.5.33 施工（調(diào)調(diào)試）承承包商2.5.44 監(jiān)理單單位2.5.55 運(yùn)行單單位2.5.66 工程特特點(diǎn)3、監(jiān)理范范圍輸電工程建建設(shè)的初初步設(shè)計(jì)計(jì)、材料料采購

34、、施施工、調(diào)調(diào)試及保保修過程程的質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資及安全全控制，工工程建設(shè)設(shè)合同管管理、信信息管理理，協(xié)調(diào)調(diào)各有關(guān)關(guān)單位間間的工作作關(guān)系。4、監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容4.1 設(shè)計(jì)階階段4.1.11 參加初初設(shè)審查查，對初初設(shè)及概概算是否否符合已已批準(zhǔn)的的可行性性報(bào)告及及有關(guān)文文件提出出監(jiān)理意意見。重重點(diǎn)是技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)的合合理性和和投產(chǎn)后后的安全全可靠性性。4.1.22 檢查施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量、協(xié)助助解決設(shè)設(shè)計(jì)中的的重大技技術(shù)問題題。4.1.33 審查設(shè)設(shè)計(jì)承包包商提交交的施工工圖交付付進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，提提出監(jiān)理理意見，并并督促其其實(shí)施。4.1.44 參與或或主持施施工圖會會審及設(shè)設(shè)計(jì)交底底，提出出監(jiān)理意

35、意見。4.1.55 核查施施工圖預(yù)預(yù)算，提提出監(jiān)理理意見。4.2 材料采采購階段段4.2.11 參與材材料采購購或訂貨貨選廠的的考察招招投標(biāo)等等比選工工作，提提出監(jiān)理理意見。4.2.22 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人簽訂訂訂貨合同同，并監(jiān)監(jiān)督合同同的實(shí)施施。4.2.33 參與現(xiàn)現(xiàn)場到貨貨驗(yàn)收工工作。4.2.44 根據(jù)需需要參與與工廠檢檢驗(yàn)。4.3 施工調(diào)調(diào)試階段段4.3.11 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人申報(bào)施施工調(diào)試試招標(biāo)申申請、編編制招標(biāo)標(biāo)文件。4.3.22 參加招招標(biāo)評審審，提出出監(jiān)理意意見。4.3.33 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人與中標(biāo)標(biāo)單位簽簽訂施工工調(diào)試承承包合同同。4.3.44 對施工工調(diào)試承承包商選選擇的分分包

36、單位位的資質(zhì)質(zhì)、營業(yè)業(yè)許可證證及業(yè)績績進(jìn)行審審查，確確認(rèn)分包包單位及及其分包包的范圍圍。4.3.55 審查施施工調(diào)試試承包商商提交的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工技術(shù)方方案、施施工質(zhì)量量保證措措施、安安全文明明施工措措施、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、資資金運(yùn)用用計(jì)劃，并并監(jiān)督檢檢查其實(shí)實(shí)施。4.3.66 審查施施工調(diào)試試承包商商編寫的的“施工調(diào)調(diào)試質(zhì)量量檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目劃分分表”，并督督促實(shí)施施。4.3.77 核查開開工條件件準(zhǔn)備情情況，審審查或?qū)弻徟鷨挝晃还こ碳凹胺植抗すこ痰拈_開工報(bào)告告。4.3.88 檢查現(xiàn)現(xiàn)場施工工調(diào)試人人員中特特殊工種種持證上上崗情況況。4.3.99 核查設(shè)設(shè)計(jì)修改改或設(shè)計(jì)計(jì)變更申申請，提

37、提出監(jiān)理理意見。4.3.110 檢查各各分項(xiàng)、分分部工程程、關(guān)鍵鍵工序各各隱蔽工工程的質(zhì)質(zhì)量，做做好驗(yàn)收收簽證工工作。4.3.111 核查工工程進(jìn)度度和資金金使用情情況，審審查核簽簽施工調(diào)調(diào)試承包包商的月月、季、年年度完成成工程量量及付款款憑證，參參加工程程結(jié)算審審核。4.3.112 參加或或主持召召開施工工調(diào)試協(xié)協(xié)調(diào)會，及及時解決決施工調(diào)調(diào)試中存存在的問問題。4.3.113 遇到威威脅安全全或影響響質(zhì)量的的重大問問題（包包括事故故）時，有有權(quán)提出出“暫停施施工”的通知知，并通通報(bào)項(xiàng)目目法人，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目法人作作進(jìn)一步步分析處處理并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。4.3.114 對結(jié)合合工程進(jìn)進(jìn)行的科科研試驗(yàn)驗(yàn)

38、、新材材料、新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的技技術(shù)方案案及費(fèi)用用提出監(jiān)監(jiān)理意見見。4.3.115 做好竣竣工驗(yàn)收收準(zhǔn)備，組組織竣工工預(yù)驗(yàn)收收，督促促消除缺缺陷。提提出質(zhì)量量評估報(bào)報(bào)告。參參加竣工工驗(yàn)收。4.3.116 參與審審查調(diào)試試計(jì)劃、方方案、措措施及報(bào)報(bào)告。4.3.117 參與啟啟動方案案的討論論及啟動動試運(yùn)行行。4.3.118 復(fù)核工工程竣工工決算，提提出監(jiān)理理意見。4.3.119 監(jiān)督施施工調(diào)試試合同履履行，維維護(hù)項(xiàng)目目法人和和施工調(diào)調(diào)試承包包商的合合法權(quán)益益，協(xié)助助處理違違約及索索賠等事事宜。4.3.220 建立監(jiān)監(jiān)理文檔檔，工程程竣工后后整理移移交給項(xiàng)項(xiàng)目法人人。4.3.221 督促施施工調(diào)試試

39、承包商商按時提提交竣工工資料，審審核資料料內(nèi)容是是否正確確和完整整。4.4 保修階階段4.4.11 對保修修期發(fā)生生的問題題責(zé)任進(jìn)進(jìn)行鑒定定，鑒定定工程最最終質(zhì)量量、監(jiān)督督有關(guān)單單位，處處理及完完成未了了事項(xiàng)。4.4.22 監(jiān)督質(zhì)質(zhì)保金執(zhí)執(zhí)行情況況。5、 監(jiān)理理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)輸電工工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)5.1 質(zhì)量目目標(biāo)：單單位工程程一次驗(yàn)驗(yàn)收全部部達(dá)到合合格。工工程質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，滿滿足達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)的的質(zhì)量目目標(biāo)要求求。5.2 進(jìn)度目目標(biāo)：工工期控制制在合合同工工期內(nèi)。5.3 投資目目標(biāo)：監(jiān)監(jiān)理范圍圍內(nèi)的工工程，工工程總投投資控制制在批準(zhǔn)準(zhǔn)的概算算范圍內(nèi)內(nèi)。5.4 安全目目標(biāo)：杜杜絕人身身死亡事事故，重重

40、大設(shè)備備質(zhì)量事事故和其其它重大大事故。6、監(jiān)理措措施6.1 質(zhì)量控控制6.1.11 參加初初設(shè)審查查進(jìn)，對對路徑方方案 、基礎(chǔ)礎(chǔ)、鐵塔塔、導(dǎo)線線、避雷雷線、金金具及絕絕緣子等等選型在在安全可可靠性、適適用性和和經(jīng)濟(jì)性性方面提提出監(jiān)理理意見。6.1.22 參加施施工圖審審查時，對對施工圖圖的完整整性、正正確性、圖圖面質(zhì)量量以及能能否滿足足材料加加工，施施工和運(yùn)運(yùn)行維修修方便方方面提出出監(jiān)理意意見。6.1.33 采用招招投標(biāo)或或考察了了解材料料的質(zhì)量量、價(jià)格格，嚴(yán)格格審查資資質(zhì)、技技術(shù)裝備備水平、履履約能力力，進(jìn)行行比選確確定供料料單位，以以保證材材料及構(gòu)構(gòu)配件的的質(zhì)量。6.1.44 參與材材料到

41、貨貨現(xiàn)場驗(yàn)驗(yàn)收、工工廠檢驗(yàn)驗(yàn)及核查查質(zhì)量保保證文件件（包括括出廠檢檢驗(yàn)報(bào)告告，合格格保證及及施工承承包商的的復(fù)測、復(fù)復(fù)試報(bào)告告），確確認(rèn)材料料的質(zhì)量量。6.1.55 對新材材料的應(yīng)應(yīng)用，應(yīng)應(yīng)事先對對技術(shù)鑒鑒定及有有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)和實(shí)際際應(yīng)用報(bào)報(bào)告進(jìn)行行審查確確認(rèn)，并并經(jīng)有關(guān)關(guān)單位批批準(zhǔn)。6.1.66 審查施施工組織織設(shè)計(jì)及及施工技技術(shù)方案案措施中中有關(guān)保保證施工工質(zhì)量的的內(nèi)容是是否完整整，合適適，其重重要點(diǎn)如如下：6.1.66.1 質(zhì)量保保證體系系是否健健全。6.1.66.2 施工管管理、施施工技術(shù)術(shù)人員及及主要技技術(shù)工種種人員配配備及分分工是否否合適。6.1.66.3 施工技技術(shù)方案案、措施施（包

42、括括作業(yè)指指導(dǎo)書）是是否具有有針對性性、有效效性。對對施工中中可能遇遇到的氣氣候，地地質(zhì)等不不利情況況，有無無應(yīng)對方方案和保保證質(zhì)量量的措施施。6.1.66.4 主要施施工機(jī)具具及計(jì)量量、測量量等工器器具配備備是否合合適。6.1.66.5 準(zhǔn)備采采用的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),施工技技術(shù)及評評級記錄錄表式及及質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收項(xiàng)目劃劃分是否否合適。6.1.77 在線路路基礎(chǔ)、桿桿塔組立立、架線線、接地地各分部部工程施施工時，按按監(jiān)理作作業(yè)卡或或監(jiān)理工工作指導(dǎo)導(dǎo)書要求求對主要要的、關(guān)關(guān)鍵的工工序及隱隱蔽工程程采取見見證（包包括文件件見證或或現(xiàn)場見見證）、停停工待檢檢、旁站站監(jiān)理等等方式跟跟蹤進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，

43、分分項(xiàng)工程程完工后后采取登登塔、走走線、復(fù)復(fù)測等檢檢查方法法進(jìn)行中中間驗(yàn)收收。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題當(dāng)當(dāng)即口頭頭指出并并發(fā)書面面整改通通知，整整改后進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查，復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，然后后簽證允允許進(jìn)行行下一分分項(xiàng)工程程施工。6.1.88 嚴(yán)格控控制設(shè)計(jì)計(jì)設(shè)計(jì)修修改及設(shè)設(shè)計(jì)變更更申請，根根據(jù)其內(nèi)內(nèi)容的重重要程度度及增加加費(fèi)用的的大小按按項(xiàng)目法法人授權(quán)權(quán)進(jìn)行審審查或核核批。6.1.99 竣工驗(yàn)驗(yàn)收前對對施工質(zhì)質(zhì)量及竣竣工資料料組織竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，對對整個工工程（包包括本體體工程、輔輔助設(shè)施施及通道道障礙清清理等）完完成情況況及質(zhì)量量進(jìn)行全全面檢查查，對竣竣工草圖圖及驗(yàn)收收文件資資料進(jìn)行行審查，如如發(fā)現(xiàn)缺缺陷和問問題督促

44、促施工承承包商整整改，完完成后提提出質(zhì)量量評估報(bào)報(bào)告并提提交項(xiàng)目目法人進(jìn)進(jìn)行竣工工驗(yàn)收。6.1.110 參加竣竣工驗(yàn)收收，對驗(yàn)驗(yàn)收中發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題，繼續(xù)續(xù)督促施施工承包包商整改改。最后后參加工工程質(zhì)量量評定及及竣工交交接。6.1.111 工程保保修期間間發(fā)生的的質(zhì)量問問題在分分清責(zé)任任后督促促有關(guān)單單位及時時處理。6.1.112 實(shí)施質(zhì)質(zhì)量獎罰罰，達(dá)到到質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良者按按合同規(guī)規(guī)定提請請項(xiàng)目法法人支付付獎金，如如不符合合合同規(guī)規(guī)定要求求，拒付付工程款款并扣質(zhì)質(zhì)量保證證金。6.2 進(jìn)度控控制6.2.11 根據(jù)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)要求編編制設(shè)計(jì)計(jì)、材料料供應(yīng)及及施工綜綜合進(jìn)度度計(jì)劃（采采用橫道道圖或網(wǎng)

45、網(wǎng)絡(luò)圖編編制）。6.2.22 對設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行審查，檢檢查實(shí)際際交付進(jìn)進(jìn)度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時向向項(xiàng)目法法人匯報(bào)報(bào)進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。6.2.33 對材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃（包包括項(xiàng)目目法人提提供及施施工承包包商自行行訂貨可可采購）進(jìn)進(jìn)行審查查，當(dāng)實(shí)實(shí)際到貨貨與供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃不不符合時時及時協(xié)協(xié)調(diào)并督督促有關(guān)關(guān)單位采采取措施施。6.2.44 審核施施工承包包商編制制的總進(jìn)進(jìn)度及分分階段（按按年、季季、月）進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，是否否滿足總總工期要要求，以以及安排排是否合合理。6.2.55 檢查施施工承包包商的材材料運(yùn)輸輸、施工工用工機(jī)機(jī)具、勞勞動力配配備及通通道清理理障礙物物的拆除除等工作作能否滿滿足施工工進(jìn)度需

46、需求。6.2.66 經(jīng)常深深入現(xiàn)場場檢查工工程的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度，如發(fā)發(fā)現(xiàn)拖期期，應(yīng)及及時分析析原因，采采取措施施進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，以以保證實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)定定的工程程進(jìn)度目目標(biāo)。6.2.77 按合同同規(guī)定提提請項(xiàng)目目法人對對工期提提前者實(shí)實(shí)行獎勵勵，對工工期延誤誤者進(jìn)行行罰款。6.3 投資控控制6.3.11 審查設(shè)設(shè)計(jì)文件件是否嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，配合合設(shè)計(jì)承承包商推推行優(yōu)化化設(shè)計(jì)和和限額設(shè)設(shè)計(jì)。盡盡可能采采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以以做到即即能保證證質(zhì)量，又又能減少少工程投投資。6.3.22 審查概概算、預(yù)預(yù)算有無無不實(shí)之之處以及及漏列、錯錯列項(xiàng)目目。6.3.33 由于設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙交付進(jìn)進(jìn)度拖延延影響工工程

47、進(jìn)度度或因設(shè)設(shè)計(jì)失誤誤造成較較大經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失時時，監(jiān)理理方可向向項(xiàng)目法法人提出出按設(shè)計(jì)計(jì)合同規(guī)規(guī)定扣減減設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)用的建建議。6.3.44 在材料料、器材材選用和和采購時時，選用用價(jià)格合合理，質(zhì)質(zhì)量好的的產(chǎn)品和和供貨廠廠家。嚴(yán)嚴(yán)格控制制材料代代理。6.3.55 督促施施工承包包商編制制用款計(jì)計(jì)劃，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目法人編編制資金金使用計(jì)計(jì)劃。6.3.66 通過審審核施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工方案案，合理理開支施施工措施施費(fèi)，避避免不必必要的趕趕工。6.3.77 施工過過程中對對投資實(shí)實(shí)行跟蹤蹤，動態(tài)態(tài)控制和和分析預(yù)預(yù)測，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差督促施施工承包包商采取取糾偏措措施。6.3.88 對已完完實(shí)物工工程量進(jìn)進(jìn)

48、行復(fù)核核，對付付款憑證證（包括括預(yù)付款款、進(jìn)度度款、備備料款、預(yù)預(yù)付款的的扣回、結(jié)結(jié)算款等等）簽署署意見。6.3.99 嚴(yán)格控控制設(shè)計(jì)計(jì)變更。對對設(shè)計(jì)變變更審查查時應(yīng)考考慮工程程費(fèi)用是是否增加加，如超超越授權(quán)權(quán)范圍應(yīng)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目目法人審審批。6.3.110 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人處理索索賠事宜宜,審核各各項(xiàng)索賠賠依據(jù)與與金額是是否合理理,并進(jìn)行行簽證。6.3.111 審查工工程結(jié)算算書及竣竣工結(jié)算算書，對對其真實(shí)實(shí)性及計(jì)計(jì)算依據(jù)據(jù)進(jìn)行確確認(rèn)簽證證。6.4 安全控控制6.4.11 對施工工合同及及安全協(xié)協(xié)議等進(jìn)進(jìn)行檢查查。6.4.22 督促施施工承包包商落實(shí)實(shí)安全責(zé)責(zé)任，安安全教育育培訓(xùn)及及安全檢檢查制度

49、度。6.4.33 對重要要跨越、鄰鄰近有電電、地形形地質(zhì)條條件較為為復(fù)雜的的特殊施施工，應(yīng)應(yīng)要求施施工承包包商事先先制訂特特殊施工工安全措措施報(bào)監(jiān)監(jiān)理審查查并監(jiān)督督執(zhí)行。6.4.44 結(jié)合線線路施工工特點(diǎn)不不定期進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，并并督促施施工承包包商整改改。6.4.55 配合有有關(guān)單位位對安全全事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查處理。6.4.66 督促施施工承包包商文明明施工。6.5 合同管管理6.5.11 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人編制及及簽訂設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、材材料訂貨貨等工程程建設(shè)合合同，對對其合法法性、規(guī)規(guī)范性、完完整性及及有效性性提出監(jiān)監(jiān)理意見見。6.5.22 檢查各各項(xiàng)工程程建設(shè)合合同進(jìn)行行跟蹤管管理。定定期

50、檢查查合同履履約情況況。6.5.33 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人處理違違約及索索賠事宜宜。6.6 信息管管理6.6.11 建立以以項(xiàng)目法法人（或或項(xiàng)目法法人授權(quán)權(quán)的監(jiān)理理單位）為為中心的的信息網(wǎng)網(wǎng)，集中中收集和和管理工工程建設(shè)設(shè)活動中中的各種種信息，各各參建單單位應(yīng)及及時將有有關(guān)信息息輸入工工程信息息網(wǎng)存儲儲系統(tǒng)。6.6.22 審查各各參建單單位的信信息并進(jìn)進(jìn)行整理理匯總，提提出處理理意見，向向有關(guān)單單位發(fā)布布。6.6.33 建立信信息收發(fā)發(fā)記錄，其其中內(nèi)容容包括：信息名名稱、時時間、信信息提供供者、接接受者、接接受形式式、類型型和處理理意見。6.6.44 建立監(jiān)監(jiān)理檔案案。按照照工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)工

51、工程檔案案管理的的內(nèi)容要要求，監(jiān)監(jiān)理合同同中向項(xiàng)項(xiàng)目法人人提供監(jiān)監(jiān)理資料料的承諾諾及監(jiān)理理單位內(nèi)內(nèi)部有關(guān)關(guān)檔案監(jiān)監(jiān)理資料料的具體體要求，綜綜合考慮慮后確定定檔案編編目。本本工程的的檔案資資料在工工程建設(shè)設(shè)中隨時時積累、整整理、竣竣工后集集中整理理經(jīng)本單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后移交項(xiàng)項(xiàng)目法人人或內(nèi)部部留存歸歸檔。6.6.55 審查設(shè)設(shè)計(jì)承包包商、施施工承包包商的竣竣工資料料，提出出監(jiān)理意意見。7、 監(jiān)監(jiān)理組織織及資源源配置7.1機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及人員配配置（見見圖1）項(xiàng)目總監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理部總監(jiān)理師代表或副總監(jiān)理師總監(jiān)理師代表或副總監(jiān)理師信息資料管理綜合管理行政 文秘司機(jī)安全控制信息資料管理綜合管理行政

52、文秘司機(jī)安全控制專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量進(jìn)度控制監(jiān)理組長專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員投資控制與合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師 圖1 機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)備及人人員配備備圖7.2 其它資資源配置置7.2.11 辦公及及通訊設(shè)設(shè)備電腦及打印印設(shè)備 套復(fù)印機(jī) 臺傳真機(jī) 臺電話 臺移動電話 臺7.2.22 檢測工工器具經(jīng)緯儀 臺水平儀 臺羅盤儀 臺鋼卷尺 把游標(biāo)卡尺 把接地電阻測測量表 臺力矩扳手 把望遠(yuǎn)鏡 只照相機(jī) 只7.2.33 交通車車輛交通車輛 輛8、監(jiān)理工工作管理理制度本工程應(yīng)貫貫徹執(zhí)行行本單位位為規(guī)范范監(jiān)理工工作而制制定的各各項(xiàng)管理理制度及及貫標(biāo)認(rèn)認(rèn)證要求求執(zhí)行的的各項(xiàng)程程序文件件和工作作指導(dǎo)。其其主要內(nèi)內(nèi)容如下下：8.1

53、 各級監(jiān)監(jiān)理人員員責(zé)任制制。8.2 工程設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理理制度。8.3 開、竣竣工監(jiān)理理制度。8.4 施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理制度。8.5 工程付付款索賠賠簽審制制度。8.6 工程計(jì)計(jì)劃、月月報(bào)管理理制度。8.7 設(shè)計(jì)、施施工監(jiān)理理有關(guān)的的程序文文件。8.8 設(shè)計(jì)、施施工監(jiān)理理有關(guān)的的工作指指導(dǎo)書。附錄A 相關(guān)工工作流程程圖流程1：輸輸電線路路工程建建設(shè)及項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工作程程序(見圖A1)項(xiàng)目監(jiān)理工程程序項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理工程程序項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容輸電線路工程基本建設(shè)程序監(jiān)理投標(biāo)簽訂合同同購買招標(biāo)書電力系統(tǒng)規(guī)劃監(jiān)理投標(biāo)簽訂合同同購買招標(biāo)書電力系統(tǒng)規(guī)劃勘察現(xiàn)場，標(biāo)前會議勘察現(xiàn)場，標(biāo)前會議編制監(jiān)理大

54、綱初步可行性研究編制監(jiān)理大綱初步可行性研究成立項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)項(xiàng)目建議書成立項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)項(xiàng)目建議書監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃可行性研究監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃可行性研究制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則核查設(shè)計(jì)承包商資質(zhì)核查質(zhì)保體系上報(bào)可行性研究核查設(shè)計(jì)承包商資質(zhì)核查質(zhì)保體系上報(bào)可行性研究設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)監(jiān)理預(yù)初步設(shè)計(jì)（概念設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)監(jiān)理預(yù)初步設(shè)計(jì)（概念設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)核查施工承包商資質(zhì)和質(zhì)保體系事前（資源投入）控制監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)核查施工承包商資質(zhì)和質(zhì)保體系事前（資源投入）控制監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)施工監(jiān)理事中（施工過程）控制監(jiān)理施工施

55、工監(jiān)理事中（施工過程）控制監(jiān)理施工事后（施工結(jié)束）控制監(jiān)理分部試運(yùn)行事后（施工結(jié)束）控制監(jiān)理分部試運(yùn)行復(fù)核調(diào)試單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系復(fù)核調(diào)試單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系調(diào)試監(jiān)理參與調(diào)試大綱審查參加整套啟動驗(yàn)收整套試運(yùn)行移交式生產(chǎn)調(diào)試監(jiān)理參與調(diào)試大綱審查參加整套啟動驗(yàn)收整套試運(yùn)行移交式生產(chǎn)參加試生產(chǎn)及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收參加試生產(chǎn)及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收試生產(chǎn)監(jiān)理移交監(jiān)理檔案資料試生產(chǎn)期（性能考核試驗(yàn)）試生產(chǎn)監(jiān)理移交監(jiān)理檔案資料試生產(chǎn)期（性能考核試驗(yàn)）監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證工程竣工驗(yàn)收圖A1輸電電線路工工程建設(shè)設(shè)及項(xiàng)目目監(jiān)理工工作程序序流程2：輸輸電線路路工程建

56、建設(shè)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理工作作流程（見見圖A2）。簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部成立項(xiàng)目監(jiān)理部委托方審查監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，重點(diǎn)：審查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，重點(diǎn)：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的合理性投產(chǎn)后生產(chǎn)的安全可靠性設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的意見對設(shè)計(jì)概算的意見初步設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)監(jiān)理檢查分包商資料檢查分包商資料1、檢查設(shè)計(jì)文件及一、二級施工圖紙是否已符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)審批文件、有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。1、檢查設(shè)計(jì)文件及一、二級施工圖紙是否已符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步

57、設(shè)計(jì)審批文件、有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2、施工圖交付進(jìn)度核查、督促和協(xié)調(diào)3、參與施工圖會審4、核查設(shè)計(jì)變更5、對施工圖預(yù)算提出意見施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理線路與變電站接口線路與變電站接口配合的檢查和確認(rèn)編寫設(shè)計(jì)評估報(bào)告編寫設(shè)計(jì)評估報(bào)告設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證圖A2 輸電線線路建設(shè)設(shè)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理理工作流流程流程3：輸輸電線路路工程建建設(shè)項(xiàng)目目工程施施工監(jiān)理理工作流流程（見見圖A3）簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部成立項(xiàng)目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)

58、則核查分包商資質(zhì)參加施工圖會審和交底核查分包商資質(zhì)參加施工圖會審和交底核查施工準(zhǔn)備條件審查開工報(bào)告參加施工招、投標(biāo)工作施工準(zhǔn)備監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制施工過程監(jiān)理主要工程材料控制施工過程監(jiān)理主要工程材料控制主要工序質(zhì)量控制隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評核定單位工程量審查工程結(jié)算書核定單位工程量審查工程結(jié)算書竣工初驗(yàn)竣工初驗(yàn)核定單位工程量2、審查工程結(jié)算書竣工驗(yàn)收核定單位工程量2、審查工程結(jié)算書竣工驗(yàn)收核定單位工程量2、審查工程結(jié)算書審查竣工報(bào)告核定單位工程量2、審查工程結(jié)算書審查竣工報(bào)告施工監(jiān)理工作總結(jié)施工監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理服務(wù)終

59、結(jié)簽證圖3 輸電電線路工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施施工監(jiān)理理工作流流程流程4：施施工招標(biāo)標(biāo)階段的的監(jiān)理程程序（見見圖A4）協(xié)助項(xiàng)目法人編制招標(biāo)文件協(xié)助項(xiàng)目法人編制招標(biāo)文件審查投標(biāo)單位資質(zhì)審查投標(biāo)單位資質(zhì)踏勘現(xiàn)場和召開招標(biāo)會踏勘現(xiàn)場和召開招標(biāo)會協(xié)助項(xiàng)目法人組織開標(biāo)評標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目法人組織開標(biāo)評標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)出中標(biāo)通知書協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)出中標(biāo)通知書參與合同談判參與合同談判協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂施工承包合同協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂施工承包合同圖A4 施工招招標(biāo)階段段的監(jiān)理理程序流程5：材材質(zhì)核定定流程（見見下圖）施工承包商提出樣品和技術(shù)資料施工承包商提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查否監(jiān)理工程師審查是施工承包商采購施工承包商采購

60、附合格證進(jìn)場施工承包商抽樣測試附合格證進(jìn)場施工承包商抽樣測試監(jiān)理工程師核驗(yàn)否監(jiān)理工程師核驗(yàn)是投入使用投入使用流程6：設(shè)設(shè)計(jì)變更更工作流流程（見見下圖）施工承包商提出施工承包商提出聯(lián)系內(nèi)容申報(bào)否申報(bào)申報(bào)重大問題報(bào)項(xiàng)目法人申報(bào)重大問題報(bào)項(xiàng)目法人總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)承包商可同意或提出修改意見提出修改或?qū)徍艘庖娍赏饣蛱岢鲂薷囊庖娞岢鲂薷幕驅(qū)徍艘庖娛┕こ邪虒?shí)施施工承包商實(shí)施流程7：施施工階段段進(jìn)度控控制工作作流程（見見下圖）確定工程總工期目標(biāo)確定工程總工期目標(biāo)施工承包商在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃施工承包商在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃否申報(bào)否申報(bào)可監(jiān)理工程師