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文檔簡介

1、項(xiàng)目成本核算實(shí)施辦法 為從 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成成本核算算工作角角度規(guī)范范各相關(guān)關(guān)部門、項(xiàng)項(xiàng)目的各各項(xiàng)基礎(chǔ)礎(chǔ) HYPERLINK o 管理 t _blank o 管理 管理工作作,增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)效能力力,強(qiáng)化化項(xiàng)目核核算機(jī)制制的建立立,加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成成本核算算工作力力度,確確保公司司兩級 HYPERLINK o 管理 t _blank o 管理 管管理、兩兩級核算算機(jī)制的的落實(shí)。結(jié)結(jié)合本公公司 HYPERLINK .com/zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C

2、0%ED o 成本 成本本核算工工作的實(shí)實(shí)際,特特制定本本規(guī)定。 一、 HYPERLINK o 財(cái)務(wù) t _blank o 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)收入的核算 月度或年度 HYPERLINK C6%CE%F1 o 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)收入的確定,一律以工程計(jì)劃部及經(jīng)營核算部核準(zhǔn)的月度或年度統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值為準(zhǔn),兩部門提供的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值應(yīng)包括以下內(nèi)容: 完成清單內(nèi)工作量:完成已計(jì)量、已申報(bào)未批復(fù)的計(jì)量及已形成工程實(shí)體但未計(jì)量的工作量。 完成清單外變更增加的項(xiàng)目 1、業(yè)主已確定單價(jià)的全部進(jìn)入統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值。 2、業(yè)主未確定單價(jià)的,按與業(yè)主協(xié)商的價(jià)格和一定比例進(jìn)入統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值。項(xiàng)目經(jīng)理部要就此作出說明并分別提供給公司工程計(jì)劃部、經(jīng)營核算部。 可

3、能拿到索賠金額的3050部分進(jìn)入統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值,項(xiàng)目經(jīng)理部作出說明并提供給公司工程計(jì)劃部、經(jīng)營核算部。 對于沒有確定清單單價(jià)的項(xiàng)目,經(jīng)營核算部應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況,依據(jù)工程的難易程度、與業(yè)主洽商的情況、企業(yè)內(nèi)部定額以及當(dāng)期的工程造價(jià)信息等,核定、編制一個(gè)把握性較高的內(nèi)部清單單價(jià),報(bào)請主管經(jīng)理批復(fù)后,發(fā)布至各相關(guān)部門及施工項(xiàng)目。各相關(guān)部門及施工項(xiàng)目應(yīng)以此作為統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值、確定當(dāng)期 HYPERLINK o 財(cái)務(wù) t _blank o 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)收入的依據(jù)。 對于鋼結(jié)構(gòu)工程,為便于確定在制品的產(chǎn)值及預(yù)做的 HYPERLINK o 財(cái)務(wù) t _blank o 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)收入,經(jīng)營核算部應(yīng)于事前依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額確

4、定各工序單價(jià),具體分為下料、對接、組成板單元、合箱組裝、焊接完工、安裝等工序。報(bào)請主管經(jīng)理批復(fù)后,發(fā)布至相關(guān)部門及車間。各相關(guān)部門據(jù)此作為統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值、確定當(dāng)期 HYPERLINK o 財(cái)務(wù) t _blank o 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)收入的依據(jù)。 二、 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本核算公司工程 HYPERLINK l=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED o 成本 成本核算執(zhí)行兩級核算制度,即由項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本控制和進(jìn)行項(xiàng)目 HYPERLINK %ED o 成本 成本核算分析,由公司各部門進(jìn)行整體

5、合同核算和項(xiàng)目 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本監(jiān)管。 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本核算程序 每項(xiàng)工程開工前,由經(jīng)營核算部編制項(xiàng)目 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本計(jì)劃建議書,經(jīng)相關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部核實(shí)修正,報(bào)主管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,形成項(xiàng)目 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本控制計(jì)劃。由經(jīng)營核算部按部位預(yù)算分解工、料、機(jī) HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本控制指標(biāo),發(fā)至相關(guān)部門作為工、料、機(jī)控制的依據(jù)。人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)采用費(fèi)用方式進(jìn)行核算,材料

6、費(fèi)采用費(fèi)用和實(shí)物量方式進(jìn)行核算。 1、各職能部門依據(jù)每月工程進(jìn)度情況和 HYPERLINK 1/zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED o 成本 成本控制指標(biāo)確定當(dāng)月工料機(jī) HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本費(fèi)用控制指標(biāo),然后與項(xiàng)目當(dāng)月實(shí)際 HYPERLINK l=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED o 成本 成本進(jìn)行對比分析。 2、開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部要依據(jù) HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本控制計(jì)劃,采取降低 HYPERLINK %DC%C0%ED o 成本 成本措施,編制項(xiàng)目

7、HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本預(yù)控計(jì)劃,確定 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本降低額。施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)每月工程進(jìn)度情況和 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本預(yù)控計(jì)劃確定當(dāng)月 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本預(yù)控計(jì)劃,然后與項(xiàng)目當(dāng)月實(shí)際 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本進(jìn)行對比分析,形成核算報(bào)告。 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本核算算內(nèi)容 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9

8、%B1%BE%B9%DC%C0%ED o 成本 成本核算算包括:人工費(fèi)費(fèi)、材料料費(fèi)、機(jī)機(jī)械費(fèi)、其其他直接接費(fèi)、間間接費(fèi)用用五項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容。工工程施工工過程中中發(fā)生的的施工費(fèi)費(fèi)用,首首先按照照確定的的 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本核算算對象和和上述確確定的五五個(gè) HYPERLINK http:/ o 成本 成本本項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行歸集集,能夠夠直接計(jì)計(jì)入有關(guān)關(guān) HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本核算算對象的的費(fèi)用直直接計(jì)入入,不能能直接計(jì)計(jì)入的采采用一定定的分配配方法分分配計(jì)入入,然后后計(jì)算出出該項(xiàng)工工程的實(shí)實(shí)際 HYPERLINK o 成本 t

9、 _blank o 成本 成本本。下面面分別規(guī)規(guī)范五個(gè)個(gè) HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本核算算內(nèi)容和和方法: 1、人人工費(fèi)用用的核算算 人工工費(fèi)內(nèi)容容包括工工程 HYPERLINK http:/ o 成本 成本本中的人人工費(fèi),是指在在施工過過程中直直接從事事工程施施工發(fā)生生的局工工、勞務(wù)務(wù)分包費(fèi)費(fèi)及清工工費(fèi)的費(fèi)費(fèi)用。人人工費(fèi)用用核算為為: 月度支支付局工工的工資資、獎(jiǎng)金金等費(fèi)用用,按項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部和工工程計(jì)劃劃部提供供的工時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)表表計(jì)算分分配。 農(nóng)民工工的清工工費(fèi),由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和和勞動(dòng)人人事部提提供,按按項(xiàng)目部部實(shí)際發(fā)發(fā)生費(fèi)用用進(jìn)入 HYPERLINK z

10、gl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED o 成本 成成本。 勞務(wù)分分包費(fèi)由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和和勞動(dòng)人人事部提提供,按按勞務(wù)分分包合同同和工程程進(jìn)度情情況按比比例預(yù)提提進(jìn)入 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成成本。 2、材材料費(fèi)核核算材料料費(fèi)內(nèi)容容包括工工程 HYPERLINK http:/ o 成本 成本本中的材材料費(fèi),是指在在施工過過程中耗耗用的構(gòu)構(gòu)成工程程實(shí)體的的費(fèi)用。主主要包括括:主要要材料、結(jié)結(jié)構(gòu)件、其其他材料料、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料攤攤銷、租租費(fèi)和運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)等等。材料料費(fèi)核算算必須建建立健全全嚴(yán)格的的材料收收、發(fā)、領(lǐng)領(lǐng)、存、退退制度

11、,才能有有效的進(jìn)進(jìn)行材料料費(fèi) HYPERLINK o 管理 t _blank o 管理 管理理和核算算。 主要材材料核算算: HYPERLINK o 現(xiàn)場 t _blank o 現(xiàn)場 現(xiàn)場來料料驗(yàn)收, HYPERLINK o 現(xiàn)場 t _blank o 現(xiàn)場 現(xiàn)場材料料人員開開驗(yàn)收小小票,材材料部門門依據(jù)驗(yàn)驗(yàn)收小票票,開入入庫驗(yàn)收收單并登登記材料料臺(tái)賬。 HYPERLINK o 現(xiàn)場 t _blank o 現(xiàn)場 現(xiàn)場施工領(lǐng)料(供料),材料部門開領(lǐng)(發(fā))料單。 材料部門匯總領(lǐng)(發(fā))料單,同時(shí)結(jié)合工程施工情況,以工程計(jì)劃部門本期已進(jìn)入統(tǒng)計(jì)完成產(chǎn)值的工程部位進(jìn)行材料耗用結(jié)算,按 HYPERLINK

12、o 成本 t _blank o 成本 成本與收入相匹配原則,將項(xiàng)目已領(lǐng)用材料進(jìn)行逐項(xiàng)分類統(tǒng)計(jì),分出領(lǐng)用量、庫存量、半成品量及實(shí)耗量,并按實(shí)耗量進(jìn)入工程 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本。如:對 HYPERLINK o 現(xiàn)場 t _blank o 現(xiàn)場 現(xiàn)場鋼筋實(shí)耗量的統(tǒng)計(jì)=領(lǐng)用量原材料庫存量半成品。否則盡管已履行領(lǐng)(發(fā))料手續(xù)也不能進(jìn)行耗用。 對上述要求,材料部門應(yīng)建立庫存情況月盤點(diǎn)制度,公司材料部門及項(xiàng)目部每月定期盤點(diǎn)一次庫存,以取得領(lǐng)、發(fā)、收、耗、存及 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。 周轉(zhuǎn)材料核算: 租用公司的

13、周轉(zhuǎn)材料,依據(jù)公司材料部門的周轉(zhuǎn)材料租費(fèi)結(jié)算單計(jì)入材料費(fèi)。 對于特殊周轉(zhuǎn)材料,按照以下規(guī)定自行攤銷,將攤銷費(fèi)按受益對象計(jì)入材料 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本。 A、能多次周轉(zhuǎn)使用的周轉(zhuǎn)材料按月進(jìn)行攤銷。 B、不能周轉(zhuǎn)使用且數(shù)量金額較小,購入價(jià)值在3萬元以下的異型材料一次性記入 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本。 C、接柱模板、地袱模板、箱梁側(cè)模等(包括外購、外協(xié)、自制的),均由工程部單獨(dú)立號、歸集 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本,并將成品及時(shí)辦理入庫。材料部門對各項(xiàng)目辦理領(lǐng)用。原則上分三次攤銷,第一

14、次攤銷40,第二次攤銷40,第三次攤銷20(可分為三個(gè)年度或三個(gè)工程進(jìn)行攤銷)。工程完工,由材料部門對項(xiàng)目退回的模板等進(jìn)行驗(yàn)收。對于在某個(gè)工程中丟失、損壞,沒有再利用價(jià)值的,由材料部門將此一次進(jìn)入該工程 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本。 D、對于直耗工程 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本的檔板、閘箱、電纜、10*15方木、沖車臺(tái)等,材料部門應(yīng)建立帳外物資臺(tái)帳,按月統(tǒng)計(jì),按帳內(nèi)物資 HYPERLINK o 管理 t _blank o 管理 管理。3、機(jī)械使使用費(fèi)核核算機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)內(nèi)容包包括工程程 HYPERLINK o 成本 t _

15、blank o 成本 成本中的的機(jī)械使使用費(fèi),是指在在施工過過程中使使用自有有施工機(jī)機(jī)械所發(fā)發(fā)生的機(jī)機(jī)械費(fèi)和和租入施施工機(jī)械械的租賃賃費(fèi),以以及支付付的機(jī)械械安裝、拆拆卸和進(jìn)進(jìn)退場費(fèi)費(fèi)等。 自有機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)的核核算:使使用自有有機(jī)械或或運(yùn)輸設(shè)設(shè)備進(jìn)行行機(jī)械作作業(yè)所發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部實(shí)際際使用情情況進(jìn)入入 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本。 租入機(jī)機(jī)械費(fèi)用用核算: 從外外單位或或公司內(nèi)內(nèi)部單位位租入的的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備支付的的租賃費(fèi)費(fèi),應(yīng)根根據(jù)機(jī)械械 HYPERLINK o 管理 t _blank o 管理 管理部門門提供的的“機(jī)械械設(shè)備結(jié)結(jié)算

16、單”所所列金額額,直接接計(jì)入工工程 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本本。對于于一些廠廠內(nèi)發(fā)生生的機(jī)械械費(fèi)用,如給項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)送送各類桿桿件所發(fā)發(fā)生的吊吊裝費(fèi)、運(yùn)運(yùn)費(fèi)等,機(jī)械部部門應(yīng)與與各項(xiàng)目目部核對對各種設(shè)設(shè)備臺(tái)班班的數(shù)量量,以保保證機(jī)械械使用的的合理性性及準(zhǔn)確確性。 4、其其他直接接費(fèi)核算算 其他他直接費(fèi)費(fèi)的內(nèi)容容: HYPERLINK o 現(xiàn)場 t _blank o 現(xiàn)場 現(xiàn)場場辦公費(fèi)費(fèi)、招待待費(fèi)等項(xiàng)項(xiàng)目其他他直接費(fèi)費(fèi) 發(fā)生費(fèi)費(fèi)用時(shí)能能夠分清清受益對對象的,在發(fā)生生時(shí)直接接記入受受益對象象的 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本本。 發(fā)生

17、費(fèi)費(fèi)用時(shí)不不能分清清受益對對象的,由公司司 HYPERLINK o 財(cái)務(wù) t _blank o 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)部門門按照一一定的分分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)記入受受益對象象的 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本本。 場地清清理、材材料二次次倒運(yùn)等等發(fā)生的的人工費(fèi)費(fèi)、機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)、材料料費(fèi)難以以和 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本本中的其其他項(xiàng)目目區(qū)分的的,在這這種情況況下,可可以將這這些費(fèi)用用與“人人工費(fèi)”、“材材料費(fèi)”、“機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)”等等項(xiàng)目合合并核算算。 55、計(jì)量量清單1100章章核算 計(jì)量清清單1000章發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用,基基本上是是工程前前期

18、一次次性投入入,整體體合同工工期受益益的費(fèi)用用。為了了統(tǒng)一核核算口徑徑規(guī)定為為: HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本本據(jù)實(shí)列列支,由由經(jīng)營核核算部視視工程具具體情況況酌情預(yù)預(yù)做 HYPERLINK o 財(cái)務(wù) t _blank o 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)務(wù)收入。 6、內(nèi)內(nèi)部往來來的核算算 內(nèi)部部往來核核算是指指公司內(nèi)內(nèi)部各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部之間間,相互互提供材材料、機(jī)機(jī)械、人人工等所所發(fā)生的的費(fèi)用,通過公公司轉(zhuǎn)賬賬結(jié)算的的核算。為為了統(tǒng)一一和規(guī)范范內(nèi)部往往來核算算,防止止轉(zhuǎn)賬結(jié)結(jié)算時(shí)互互相扯皮皮,漏進(jìn)進(jìn) HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本和收收入問題題的發(fā)

19、生生,特規(guī)規(guī)定以下下核算程程序: 本公司司項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部之之間,相相互提供供材料、機(jī)機(jī)械、人人工,原原則上雙雙方必須須在 HYPERLINK o 現(xiàn)場 t _blank o 現(xiàn)場 現(xiàn)場場互簽憑憑證,確確認(rèn)所發(fā)發(fā)生項(xiàng)目目量的準(zhǔn)準(zhǔn)確性,并將此此做為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳的依依據(jù)。 結(jié)算價(jià)價(jià)格按公公司 HYPERLINK o 管理 t _blank o 管理 管管理細(xì)則則中的的相關(guān)規(guī)規(guī)定和企企業(yè)施工工 HYPERLINK o 成本 t _blank o 成本 成本定額額中的的相關(guān)單單價(jià)確定定。 雙方每每月結(jié)算算一次,工程、材材料、勞勞人等相相關(guān)部門門在結(jié)算算前應(yīng)根根據(jù)各自自分管的的工作范范圍,對對內(nèi)部往往來情況況及時(shí)與與各項(xiàng)目目經(jīng)理部部進(jìn)行確確認(rèn)。 三、

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