清華大學(xué)研發(fā)項目管理高級研修項目

1、清華大學(xué)研發(fā)項目管理高級研修項目清華大學(xué)“研研發(fā)項目目管理”高高級研修修班清華大學(xué)教教授及業(yè)業(yè)界知名名專家傾傾力打造造報名中！2004年年美國哈哈佛大學(xué)學(xué)著名的的戰(zhàn)略管管理專家家邁克爾爾波特特來到中中國，面面對眾多多的中國國企業(yè)家家，他說說：除了了研發(fā)中中國別無無選擇。中中央提出出要用110-115年的的時間將將中國建建設(shè)成為為創(chuàng)新型型國家，大大量的中中國企業(yè)業(yè)已經(jīng)將將研發(fā)提提高到一一個戰(zhàn)略略高度，中中國經(jīng)濟濟從“中中國制造造”走向向“中國國創(chuàng)造”已已是大勢勢所趨。面面對機遇遇與挑戰(zhàn)戰(zhàn)，企業(yè)業(yè)只有通通過不斷斷的學(xué)習(xí)習(xí)實踐，逐逐步形成成自主研研發(fā)、設(shè)設(shè)計、生生產(chǎn)制造造體系，才才能在激激烈的競競爭

2、中站站穩(wěn)腳跟跟。為了配合國國家的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，滿足足企業(yè)發(fā)發(fā)展的需需要，清清華大學(xué)學(xué)教授和和業(yè)界權(quán)權(quán)威專家家打造的的研發(fā)項項目管理理課程，能能夠幫助助企業(yè)解解決產(chǎn)品品戰(zhàn)略問問題，指指導(dǎo)企業(yè)業(yè)如何更更好的進進行市場場需求分分析，設(shè)設(shè)計產(chǎn)品品策略，制制定研發(fā)發(fā)項目計計劃，規(guī)規(guī)避市場場風(fēng)險，規(guī)規(guī)劃研發(fā)發(fā)流程，縮縮短研發(fā)發(fā)周期，降降低研發(fā)發(fā)成本。研研發(fā)項目目管理將將成為我我國企業(yè)業(yè)面向全全球化發(fā)發(fā)展進行行戰(zhàn)略創(chuàng)創(chuàng)新和掌掌握競爭爭主動權(quán)權(quán)的有效效工具。研發(fā)項目管管理是集集項目管管理的理理論知識識和產(chǎn)品品研發(fā)的的特點而而設(shè)立的的專業(yè)課課程體系系，包含含兩條主主線：一、建立以以市場為為導(dǎo)向的的研發(fā)管管理體系

3、系；幫助助解決公公司新產(chǎn)產(chǎn)品的戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展問題，如如新產(chǎn)品品的前期期市場調(diào)調(diào)研、市市場需求求分析、產(chǎn)產(chǎn)品策略略分析、產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、產(chǎn)品品銷售策策略以及及產(chǎn)品生生命周期期管理等等；二、以項目目管理的的思維和和方法管管理研發(fā)發(fā)體系。由由研發(fā)項項目投資資決策與與風(fēng)險評評估、研研發(fā)項目目計劃與與風(fēng)險控控制管理理、研發(fā)發(fā)項目的的質(zhì)量管管理、研研發(fā)項目目財務(wù)管管理和研研發(fā)項目目團隊建建設(shè)等課課程組成成。清華大學(xué)國國際工程程項目管管理研究究院是清清華大學(xué)學(xué)率先通通過ISSO90001質(zhì)質(zhì)量認證證的培訓(xùn)訓(xùn)機構(gòu)。學(xué)學(xué)業(yè)認證證與學(xué)籍籍管理1.學(xué)員在在清華大大學(xué)國際際工程項項目管理理研究院院正式注注冊，由由清華大大

4、學(xué)統(tǒng)一一建立學(xué)學(xué)員檔案案。2.清華大大學(xué)頒發(fā)發(fā)的結(jié)業(yè)業(yè)證書。結(jié)結(jié)業(yè)證書書編號可可通過清清華大學(xué)學(xué)網(wǎng)站查查詢，可可供人事事組織部部門查詢詢參考。適合對象1.企事業(yè)業(yè)單位主主管研發(fā)發(fā)的總經(jīng)經(jīng)理、副副總、總總監(jiān)（研研發(fā)總監(jiān)監(jiān)）及總總工程師師等高層層管理人人員；2.企事業(yè)業(yè)單位的的產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)理、項項目負責責人及事事業(yè)部主主管。課程時間及及費用類型上課周期上課時間學(xué)費月度班10個月每月集中兩兩天（周周六、周周日）上上課1.98萬萬備注：1、交通、食食宿費用用由學(xué)員員自理；2、學(xué)費包包括教材材講義費費、學(xué)籍籍管理費費。聯(lián)系人：謝謝老師聯(lián)系電話：8855797701-8099傳真電話/p>

5、5222MSN:xxieffangg_20007hottmaiil.ccomE-maiil:ttsinnghuua_m核心課程安安排課程方向課程題目主要課程內(nèi)內(nèi)容研發(fā)戰(zhàn)略管管理和市市場管理理企業(yè)的研發(fā)發(fā)戰(zhàn)略與與創(chuàng)新管管理企業(yè)研發(fā)的的擴張戰(zhàn)戰(zhàn)略企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)戰(zhàn)略定位位分析產(chǎn)品平臺戰(zhàn)戰(zhàn)略和產(chǎn)產(chǎn)品路標標規(guī)劃研發(fā)創(chuàng)新策策略與最最佳實踐踐案例：某公公司的研研發(fā)戰(zhàn)略略及實施施過程產(chǎn)品戰(zhàn)略與與集成產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)(IPPD)案例：某公公司一個個產(chǎn)品線線的案例例激烈的競爭爭下產(chǎn)品品開發(fā)的的策略產(chǎn)品開發(fā)與與管理模模式的介介紹如何保證產(chǎn)產(chǎn)品市場場成功案例：某公公司實行行IPDD前后對對比市場管理與與產(chǎn)品營營銷策略略如何建

6、立市市場管理理的流程程產(chǎn)品經(jīng)理和和產(chǎn)品線線管理體體系的建建立產(chǎn)品規(guī)劃和和新產(chǎn)品品的銷售售策略制制定市場營銷策策略的執(zhí)執(zhí)行和評評估案例：某企企業(yè)市場場管理案案例分析析產(chǎn)品生命周周期管理理（PLLM）產(chǎn)品生命周周期管理理（PLLM）的的策略產(chǎn)品生命周周期管理理（PLLM）的的流程產(chǎn)品生命周周期管理理（PLLM）的的技術(shù)產(chǎn)品生命周周期管理理（PLLM）的的實施案例：PLLM項目目實施的的案例分分析市場驅(qū)動的的新產(chǎn)品品開發(fā)流流程管理理市場如何驅(qū)驅(qū)動企業(yè)業(yè)新產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)產(chǎn)品開發(fā)中中的商業(yè)業(yè)決策產(chǎn)品開發(fā)的的組織與與團隊產(chǎn)品開發(fā)的的結(jié)構(gòu)化化流程產(chǎn)品開發(fā)中中的技術(shù)術(shù)評審案例：如何何成功實實施產(chǎn)品品開發(fā)流流程

7、的優(yōu)優(yōu)化研發(fā)項目管管理和風(fēng)風(fēng)險控制制企業(yè)核心技技術(shù)管理理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新概論論市場驅(qū)動下下企業(yè)核核心技術(shù)術(shù)的戰(zhàn)略略選擇企業(yè)核心技技術(shù)的專專利策略略企業(yè)核心技技術(shù)的評評估與管管理案例：某行行業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新演演變史研發(fā)項目投投資與決決策管理理研發(fā)項目投投資策劃劃與市場場調(diào)研研發(fā)項目投投資與市市場分析析研發(fā)項目投投資規(guī)劃劃案例：某項項目的投投資與決決策管理理過程研發(fā)團隊管管理與績績效管理理研發(fā)團隊建建設(shè)與溝溝通管理理研發(fā)團隊的的KPII指標和和研發(fā)績績效管理理結(jié)果的的應(yīng)用案例：某公公司的研研發(fā)績效效管理的的最佳實實踐研發(fā)財務(wù)與與成本管管理研發(fā)的投資資和開發(fā)發(fā)費用的的管理產(chǎn)品的設(shè)計計成本管管理和研研發(fā)項目

8、目的利潤潤監(jiān)控案例：設(shè)計計中構(gòu)建建成本的的實際操操作案例例分析注：本研修修班還將將安排一一些與課課程密切切相關(guān)的的講座和和研討會會。此外外本研修修班學(xué)員員可以參參加企業(yè)業(yè)家俱樂樂部會員員活動，詳詳情請瀏瀏覽俱樂樂部網(wǎng)站站： HYPERLINK / wwww.ttsinnghuua-cclubb.orrg。選修課程安安排在研發(fā)項目目管理課課程體系系之外，學(xué)學(xué)員還可可以從下下列研究究院開設(shè)設(shè)的五門門管理類類課程（共共六節(jié)）中中任選四四節(jié)作為為選修課課。1領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)養(yǎng)4公司治理2營銷實戰(zhàn)與與營銷創(chuàng)創(chuàng)新5項目投資決決策（一一）3企業(yè)法律實實務(wù)6項目投資決決策（二二）部分師資名名單（排排名不分分先后）曹

9、修洪 華華成企業(yè)業(yè)管理咨咨詢公司司董事副副總經(jīng)理理，中國國本土實實戰(zhàn)派資資深研發(fā)發(fā)管理專專家。曹淵勇 曾曾任朗訊訊集團中中國區(qū)人人力資源源總監(jiān)，現(xiàn)現(xiàn)任某著著名跨國國公司大大中華區(qū)區(qū)人力資資源總監(jiān)監(jiān)。何曉群 中中國人民民大學(xué)教教授，博博士生導(dǎo)導(dǎo)師著名名統(tǒng)計學(xué)學(xué)家，中中國六西西格瑪管管理之父父?；粽駠?清清華大學(xué)學(xué)高級管管理人員員工商管管理碩士士(EMMBA)。金占明 清清華大學(xué)學(xué)經(jīng)濟管管理學(xué)院院，企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略與與政策系系主任，清清華大學(xué)學(xué)博士后后。劉啟明 劉劉啟明先先生現(xiàn)任任NFOO亞洲區(qū)區(qū)副總裁裁，原美美國蓋洛洛普(中中國)咨咨詢有限限公司副副總裁。強茂山 MMCIOOB，PPMP，清清華大學(xué)學(xué)

10、水利水水電工程程系、建建設(shè)管理理系教授授，項目目管理專專家，英英國皇家家特許建建造師。汪立耕 中中歐國際際MBAA，中國國惠普研研發(fā)實驗驗室第一一人。吳貴生 清清華大學(xué)學(xué)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟及管管理系教教授、博博士生導(dǎo)導(dǎo)師、系系主任。宣志華 全全球領(lǐng)先先的PLLM（產(chǎn)產(chǎn)品全生生命周期期）廠商商UGSS大中華華區(qū)資深深技術(shù)副副總裁。尤登弘 英英國Errnstt&Yooungg資深會會計師、AAMA（美美國管理理協(xié)會）講講師、臺臺灣注冊冊會計師師。曾學(xué)明 華華成企業(yè)業(yè)管理咨咨詢公司司資深顧顧問，美美國PDDMA（產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)管理協(xié)協(xié)會）會會員。趙道致 天天津大學(xué)學(xué)教授，博博士生導(dǎo)導(dǎo)師，現(xiàn)現(xiàn)代制造造與物流流研

11、究所所所長。周 輝 前華為為技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)品線副副總裁、前前億陽信信通COOO，集集成產(chǎn)品品研發(fā)管管理（IIPD）資資深專家家。朱秀文 中中國管理理科學(xué)院院院士，中中國機械械工程學(xué)學(xué)會高級級會員天天津大學(xué)學(xué)教授。朱戰(zhàn)備 上上海貝爾爾阿爾卡卡特股份份公司副副總裁兼兼首席信信息官(CIOO)，博博士。部分學(xué)員企企業(yè)(排排名不分分先后)ANTA科科技（北北京）有有限公司司北京四達時時代通訊訊網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)有限限公司河治科技股股份有限限公司安泰科技股股份公司司北京挑戰(zhàn)牧牧業(yè)科技技有限公公司羅森伯格亞亞太電子子有限公公司北方奔馳重重型汽車車有限責責任公司司北京突破電電氣有限限公司美寶國際公公司北京ABBB低壓電電

12、器有限限公司北京萬集科科技有限限責任公公司青島英派斯斯（集團團）有限限公司北京城棟房房屋制造造有限公公司北京五谷道道場食品品技術(shù)有有限公司司山東廣域科科技有限限責任公公司北京大北農(nóng)農(nóng)農(nóng)業(yè)科科技研究究院北京信誠通通數(shù)碼科科技有限限公司山東臨沂市市國大防防治醫(yī)學(xué)學(xué)研究所所北京國科世世紀激光光技術(shù)有有限公司司北京信威通通信技術(shù)術(shù)股份有有限公司司沈陽雙良飼飼料有限限公司北京航天數(shù)數(shù)控系統(tǒng)統(tǒng)有限公公司北京移聯(lián)信信達通信信技術(shù)有有限公司司天津奧地斯斯電梯有有限公司司北京華峰測測控北京中博世世紀服裝裝文化交交流中心心濰坊東方鋼鋼管有限限公司北京華旗資資訊數(shù)碼碼有限公公司彩虹集團約克國際(北亞)有限公公司北京

13、吉思創(chuàng)創(chuàng)新科技技研發(fā)有有限公司司豆豆集團浙江正泰電電器股份份有限公公司北京凱恩帝帝機電技技術(shù)有限限公司福建盈通企企業(yè)管理理顧問公公司鄭州日產(chǎn)汽汽車有限限公司北京瑞斯康康達科技技發(fā)展有有限公司司國營紅山機機械廠中鋼集團天天澄環(huán)保保科技股股份公司司北京市勘察察設(shè)計研研究院航天科工集集團2院院中國大恒（集集團）有有限公司司北京書生公公司河南斯美食食品有限限公司中國建筑工工程總公公司北京四達時時代通訊訊網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)有限限公司河南駝人集集團中國有色工工程設(shè)計計研究院院部分學(xué)員感感言通過清華大大學(xué)研發(fā)發(fā)管理課課程的學(xué)學(xué)習(xí)，我我對國外外研發(fā)管管理有了了一個較較系統(tǒng)的的了解，對對本行業(yè)業(yè)的研發(fā)發(fā)管理體體系存在在

14、的問題題有了更更清晰的的認識，對對下一步步改進我我公司的的研發(fā)管管理體系系有較好好的指導(dǎo)導(dǎo)作用。課課程內(nèi)容容集中在在“研發(fā)發(fā)管理”上上，也適適合我國國際企業(yè)業(yè)提升自自主研發(fā)發(fā)能力的的實際需需求。鄭州日日產(chǎn)汽車車秦軒轅轅清華大學(xué)的的研發(fā)管管理課程程比較實實用，理理論和實實踐結(jié)合合的項目目管理及及流程優(yōu)優(yōu)化的知知識。項項目管理理及流程程優(yōu)化的的知識使使我學(xué)到到了如何何進行項項目管理理的模式式，并使使自己在在知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理中，將將其作為為一個項項目進行行管理和和操作，使使工作劃劃分清楚楚，責任任明確的的情況下下使工作作效率得得到提高高。北京信信威通信信程曉虹虹通過研發(fā)項項目管理理的學(xué)習(xí)習(xí)，本人人加

15、深了了對市場場體制下下研發(fā)項項目管理理重要性性的認識識。了解解到隨著著知識經(jīng)經(jīng)濟社會會的來臨臨，國與與國之間間、企業(yè)業(yè)與企業(yè)業(yè)之間的的競爭會會越來越越激烈，同同時這種種競爭也也會越來來越依賴賴科學(xué)技技術(shù)的力力量和研研究與開開發(fā)工作作。想要要提升國國家與企企業(yè)的綜綜合實力力，就必必須加大大對研發(fā)發(fā)項目的的管理力力度。中鋼集集團王澤澤生“研發(fā)項目目管理”高高級研修修班項目目報名表表（復(fù)印印有效）填表日期：年月日日（請您您認真閱閱讀招生生簡章后后填寫，本本表復(fù)印印有效）班別姓名職務(wù)民族月度班性別出生日期學(xué)歷電話手機傳真郵編E-maiil通信地址單位資料單位名稱單位性質(zhì)科研機構(gòu)構(gòu)國有有企業(yè)民營企企業(yè)外外資企業(yè)業(yè)其它它(請注注明):經(jīng)營范圍公司網(wǎng)址需求住宿要求個人包間間（標準準間）與人合合住（標標準間）自己解解決您的愛好和和特長：您是否參加加過清華華大學(xué)或或其他單單位的培培訓(xùn)項目目？請說說明：您從哪里看看到我們們的招生生信息請請說明：如有其他需需要請指指出：付款方式：1、推薦使使用現(xiàn)金金或支票票（支票票抬頭為為“清華華大學(xué)”）2、如需電電匯，請請務(wù)必提提前一周