勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略項(xiàng)目建議書(shū)

勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略

項(xiàng)目建議書(shū)泰德人才港2007年9月版權(quán)所有，對(duì)外保密目錄項(xiàng)目背景勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)的影響企業(yè)易出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)過(guò)渡期企業(yè)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目背景勞動(dòng)合同法出臺(tái)背景構(gòu)建和諧社會(huì)目標(biāo)勞資關(guān)系是社會(huì)和諧的最基本關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系評(píng)估不平衡的勞資關(guān)系勞動(dòng)立法狀況地方立法太多，區(qū)域割據(jù)《勞動(dòng)合同法》于2007年6月29日頒布，于2008年1月1日將正式施行。《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)對(duì)企業(yè)用工帶來(lái)的主要影響勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)的影響共識(shí)：用工成本增加如何消減成本？用工風(fēng)險(xiǎn)加大幾個(gè)表現(xiàn)？用工難度增強(qiáng)難度在什么地方？最大的顧慮是造成“好的留不住，差的趕不走”，人才的適度流動(dòng)即可以保證企業(yè)肌體的健康，又可以安定民心！第一，新《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，規(guī)章制度制定程序愈加嚴(yán)格。

第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。

第二，應(yīng)及時(shí)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同

第十條建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。

已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。第八十二條用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，但超過(guò)這個(gè)時(shí)間仍未訂立書(shū)面合同，用人單位須向員工每月支付二倍的工資；超過(guò)一年仍未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，則視為用人單位與員工已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。第三，嚴(yán)格界定出資培訓(xùn)并限制違約金的適用范圍。

第二十二條用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。用人單位與勞動(dòng)者約定服務(wù)期的，不影響按照正常的工資調(diào)整機(jī)制提高勞動(dòng)者在服務(wù)期期間的勞動(dòng)報(bào)酬。第二十五條除本法第二十二條和第二十三條規(guī)定的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。該條對(duì)違約金的適用范圍做了非常嚴(yán)格的限制，規(guī)定違約金僅限于競(jìng)業(yè)限制和出資培訓(xùn)兩種情況，這就意味著一般情況下用人單位無(wú)法約定由勞動(dòng)者承擔(dān)的違約金。針對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，現(xiàn)行只能在不能約定違約金的大多數(shù)情形下，通過(guò)對(duì)員工違約行為所給單位造成實(shí)際損失的舉證。第四，不辦理保險(xiǎn)，不按時(shí)足額支付報(bào)酬所要承擔(dān)的法律后果。

關(guān)聯(lián)條款：第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：（一）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件；（二）未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；（三）未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；（五）因本法第二十六第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。此情形下，員工可以要求解除勞動(dòng)合同，并可無(wú)需事先告知用人單位。第五，禁止要求員工提供擔(dān)保、不得扣押勞動(dòng)者相關(guān)證件。

第九條用人單位招用勞動(dòng)者，不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或者以其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物。據(jù)此條款規(guī)定，無(wú)論財(cái)保還是人保，現(xiàn)都無(wú)法在法庭上得以支持?，F(xiàn)有判例也表明，要求員工提供擔(dān)保人。后訴之法院要求擔(dān)保人承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，法院對(duì)此訴求，并不予以支持。

第六，用工成本的大幅度提升，企業(yè)違法成本也大幅度提升。

（一）合同終止同樣需要支付補(bǔ)償金（鼓勵(lì)用工的長(zhǎng)期化）；（二）補(bǔ)償金計(jì)算時(shí)，6個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；（三）用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍工資；用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資；（四）用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)按照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。以上這些將直接導(dǎo)致企業(yè)在解除和終止員工合同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇上升，企業(yè)將更青睞于協(xié)商解除將風(fēng)險(xiǎn)和成本控制在一定范圍內(nèi)。第七，競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償金應(yīng)在負(fù)有競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)的人員離職后，按月支付競(jìng)為禁止補(bǔ)償金，且競(jìng)業(yè)禁止期限最長(zhǎng)不得超過(guò)二年。

第二十三條用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)賠償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。第二十四條競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定，競(jìng)業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。在解除或者終止勞動(dòng)合同后，前款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限，不得超過(guò)二年。第八，勞動(dòng)合同解除或終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總體成本增加。第四十六條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；

(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；

(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；

(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；

(五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的；

(六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的；

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。按照現(xiàn)行《勞動(dòng)法》的規(guī)定，只有解除勞動(dòng)合同時(shí)才支付補(bǔ)償金。而勞動(dòng)合同到期自然終止則不用支付補(bǔ)償金。但是，新勞動(dòng)合同法規(guī)定除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，勞動(dòng)合同終止，用人單位同樣應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。企業(yè)易出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)企業(yè)易出現(xiàn)的問(wèn)題公司規(guī)章制度不完整或者制訂不合法，或者沒(méi)有通過(guò)三個(gè)因素（合法程序制訂、內(nèi)容合法、通過(guò)公示向全員告知）公司尚未對(duì)全體員工辦理保險(xiǎn)競(jìng)業(yè)禁止條款，約束的人員過(guò)多；補(bǔ)償金并非離職后按月發(fā)放。合同規(guī)定的試用期過(guò)長(zhǎng)，勞動(dòng)合同期限過(guò)短。公司沒(méi)有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制，勞動(dòng)時(shí)間超出國(guó)定規(guī)定解決方案問(wèn)題一：公司相應(yīng)的規(guī)章制度散見(jiàn)于各部門(mén)規(guī)定中，實(shí)際上無(wú)法律效力。建議：通過(guò)合法形式制訂公司規(guī)章制度。涉及到有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)，經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。因此建立工會(huì)組織，對(duì)于規(guī)章制度的建立起著一個(gè)比較簡(jiǎn)便的作用。問(wèn)題二：公司并未對(duì)全體員工辦理保險(xiǎn)。建議：對(duì)核心部門(mén)員工，辦理社會(huì)保險(xiǎn)；對(duì)主管級(jí)別以上的員工，要求其簽訂包含有競(jìng)業(yè)禁止條款的勞動(dòng)合同書(shū)，增大對(duì)人工成本預(yù)算，對(duì)承擔(dān)競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)的員工，按月發(fā)放競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償金。問(wèn)題三：辭退員工、不續(xù)簽合同成本加大。建議：對(duì)招聘的過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)。我國(guó)《勞動(dòng)法》第29條規(guī)定，勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。如果用人單位所招聘的是體格不健康的員工，那么用人單位將要付出很大的成本。對(duì)不辦理任何交接的情形下就自行離職的員工，可向其要求因離職行為對(duì)公司造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。問(wèn)題四：勞動(dòng)合同期限過(guò)短。建議：對(duì)新員工設(shè)計(jì)合同期限時(shí)初步設(shè)想為3年+5年，爭(zhēng)取更多的試用期時(shí)間（最長(zhǎng)可達(dá)六個(gè)月），并在3年合同期滿時(shí)給雙方選擇機(jī)會(huì)；對(duì)老員工，采用較長(zhǎng)的勞動(dòng)合同期限，穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。問(wèn)題五：標(biāo)準(zhǔn)工作制。建議：公司或者遵守國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間，一周40小時(shí)。要么就要將加班工資顯現(xiàn)出來(lái)，可將現(xiàn)有工作劃分成兩部分，一部分為基本工資，一部分為加班工資。建議：與勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)建立起良好的關(guān)系，防范一些風(fēng)險(xiǎn)?？赡軙?huì)加大公關(guān)費(fèi)用的支出。做好人工成本預(yù)算，至少每年的工資總額的1/12要預(yù)留出來(lái)作為“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”和“備付金”。過(guò)渡期企業(yè)的工作準(zhǔn)備過(guò)渡期的必要準(zhǔn)備過(guò)渡期時(shí)間：從現(xiàn)在起到2007年12月31日?，F(xiàn)有勞動(dòng)合同的過(guò)渡“本法施行前已依法訂立且在枉法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同，繼續(xù)履行?！睂?duì)新員工要求合同簽訂至2007年12月31日。年底之前對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行考核評(píng)定，到年底合同大批量到期時(shí)，可以裁減冗余人員。職工工會(huì)的組建。工會(huì)或職工代表大會(huì)成立后，將公司現(xiàn)行的規(guī)章制度，提交工會(huì)或職工代表大會(huì)通過(guò)，并最終與工會(huì)或職工代表大會(huì)確定最終的規(guī)章制度。制訂員工手冊(cè)，并印刷成冊(cè)。對(duì)所有員工人手一份，并由員工簽署已了解手冊(cè)內(nèi)容、并遵守手冊(cè)內(nèi)規(guī)章制度的聲明，并備檔供查。07年底之前企業(yè)人力資源應(yīng)該做的工作勞動(dòng)關(guān)系清理，梳理一下企業(yè)的用工方式規(guī)章制度梳理與再造以保證與法律要求一致規(guī)范招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化的試用期管理績(jī)效管理流程、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用薪酬管理注重同工同酬崗位說(shuō)明書(shū)的細(xì)化和明確培訓(xùn)管理制度的再造招退工規(guī)范保密規(guī)定和競(jìng)業(yè)限制年底前對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行考核評(píng)定，到年底評(píng)估是否續(xù)簽合同！……法務(wù)化人力資源服務(wù)內(nèi)容服務(wù)類型具體內(nèi)容需要的服務(wù)

規(guī)章制度流程類員工招聘管理制度及流程員工培訓(xùn)制度及流程考勤管理制度及流程績(jī)效考核制度及流程薪酬福利保險(xiǎn)制度及流程員工晉升制度及流程人事檔案管理制度員工離職管理制度及流程休息休假制度勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度勞動(dòng)紀(jì)律管理制度勞動(dòng)定額管理制度崗位設(shè)置管理流程人員編制管理流程崗位異動(dòng)制度及流程員工工作調(diào)動(dòng)流程員工考核申訴流程員工獎(jiǎng)勵(lì)流程工資發(fā)放流程員工加班、請(qǐng)假、出差管理流程勞動(dòng)合同管理制度試用期管理制度

法務(wù)化人力資源服務(wù)內(nèi)容服務(wù)類型具體內(nèi)容需要的服務(wù)

實(shí)務(wù)操作類招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及實(shí)操指導(dǎo)“五險(xiǎn)一金”焦點(diǎn)問(wèn)題解析及實(shí)操指導(dǎo)勞動(dòng)合同訂立與變更管理實(shí)操指導(dǎo)與技巧試用期法律問(wèn)題管理與實(shí)操指導(dǎo)培訓(xùn)管理中的法律問(wèn)題分析及實(shí)操指導(dǎo)工時(shí)制度與考勤、休假管理實(shí)務(wù)操作與技巧女員工“三期”管理實(shí)操指導(dǎo)與技巧工傷管理實(shí)操指導(dǎo)與技巧病假及醫(yī)療期實(shí)操指導(dǎo)與技巧保密及競(jìng)業(yè)禁止實(shí)操指導(dǎo)與技巧勞動(dòng)報(bào)酬管理中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略無(wú)固定期限勞動(dòng)合同管理實(shí)操指導(dǎo)與技巧離職管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)操指導(dǎo)與技巧勞動(dòng)合同續(xù)訂、終止管理實(shí)操指導(dǎo)與技巧經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的約定管理實(shí)操指導(dǎo)與技巧違紀(jì)員工的管理實(shí)操指導(dǎo)與技巧勞動(dòng)合同條款制定技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)工會(huì)或職工代表大會(huì)設(shè)立實(shí)務(wù)《員工手冊(cè)》制定技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范法務(wù)化人力資源服務(wù)內(nèi)容服務(wù)類型具體內(nèi)容需要的服務(wù)

咨詢類企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)梳理與分解組織結(jié)構(gòu)與流程優(yōu)化企業(yè)人力資源管理診斷人力資源管理內(nèi)訓(xùn)戰(zhàn)