水利工程施工質(zhì)量控制與隱患管理

水利工程施工質(zhì)量控制與隱患管理摘要：現(xiàn)階段經(jīng)濟持續(xù)進步，水利工程發(fā)展速度也在不斷增快，由于是一種基礎(chǔ)的設(shè)施，因此在各個地域中得到了廣泛的試驗，這些地區(qū)的環(huán)境相對復(fù)雜，建設(shè)地點也比較偏僻，需要消耗較長的時間來進行建設(shè)，由于比較容易產(chǎn)生安全隱患，因此需要增強管理力度，確保水利工程可以順利地進行。本文分析了水利工程的施工質(zhì)量以及安全管理，并且研究了相關(guān)的措施來提升管理水平，在這個時期需要參考管理方案來開展施工，確保整體的施工能夠順利地進行。關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量控制；安全隱患；分析為了滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，就需要增強對于水利工程施工時期質(zhì)量控制和安全隱患管理的分析，其中施工現(xiàn)場比較偏僻，施工程序相對復(fù)雜，在這個時期就需要增強水利工程管理力度，這樣不僅能夠提升工程質(zhì)量，而且可以保證施工安全。本文研究了水利工程項目管理時期存在的各種問題，之后聯(lián)系各個方面來完善施工質(zhì)量，增強對于安全隱患的管理，希望管理系統(tǒng)可以更好地滿足施工需求，如此也能夠顯著改善水利工程施工質(zhì)量。1水利工程施工管理要點1.1包括較多的專業(yè)學(xué)科。其中水利工程建設(shè)會直接影響到國家經(jīng)濟的發(fā)展，而且和人們的生命安全以及財產(chǎn)安全有著一定的聯(lián)系，在這個時期，水利工程建設(shè)存在較多的學(xué)科，對于管理人員來說只有具備充足的專業(yè)知識才可以更好地進行施工。1.2涉及的范圍比較廣泛。在進行水利工程建設(shè)的時候，需要長時間地進行勘察以及準(zhǔn)備，設(shè)置合理的施工方案，等到審核合格之后才可以進行施工。并且在水利工程建設(shè)時期，會包括較多的單位。要想保證施工進度，提升施工效率，就需要多處同時開展施工，不過因為這些項目同時施工會占據(jù)較大的場地，因此需要增強對于各個單位的協(xié)調(diào)。不僅如此，水利工程建設(shè)包括比較多的地區(qū)，而且涉及到了多個方面的利益，這些都需要得到工作人員的高度重視。1.3包括較多的行業(yè)規(guī)范以及行為規(guī)程。等到準(zhǔn)備工作結(jié)束，就需要參考相關(guān)的規(guī)章制度來上報全部的資料，等到通過之后，財政部門撥付資金，在進行施工的時候，需要消耗較多的人力資源以及物力資源，在這個時期就需要開展精細化管理，如此不僅可以提升資源試驗效率，而且可以獲得更多的項目收益。1.4存在較多的不確定因素。在進行水利工程建設(shè)的時候，存在比較多的影響因素，其中自然因素有著一定的不可抗性，不僅會提升施工難度，而且會直接影響到整體的施工質(zhì)量。2水利工程時期存在的不足之處2.1項目施工成本較高。在進行水利工程施工的時候，需要正確地使用項目資金，避免產(chǎn)生浪費的情況。施工前期需要合理地分析施工成本，確保工程具備清晰的資金流向，在施工時期，需要正確地調(diào)整各個情況，要是存在偏差就需要進行調(diào)整，施工費用需要參考預(yù)定計劃來進行使用。不過在這個時期，比較容易產(chǎn)生意外的情況，這樣就會增加施工成本。在選擇材料的時候，因為技術(shù)數(shù)量持續(xù)增多，新材料數(shù)量也在不斷提升，如此也會顯著增加施工成本。2.2施工單位制度相對落后。完善的管理體系能夠確保施工可以順利地進行，不過一部分施工單位不具備健全的管理制度，在施工時期管理相對松散，施工進度比較緩慢，如此施工成本也會顯著提升。因為管理制度不夠完善，在項目后期要是產(chǎn)生質(zhì)量問題就很難及時地進行追責(zé)，而且很難及時地進行不就，如此就會給水利施工造成一定的影響。2.3施工存在安全隱患。如今施工單位綜合實力比較低，在進行施工的時候沒有參考施工需求來開展施工，主要就是因為實力較低沒有參考施工需求來進行施工，而且就是不夠重視工程的安全性能，進而比較容易產(chǎn)生安全隱患。在施工過程中或者是投入運營之后產(chǎn)生安全隱患，就會給項目業(yè)主造成較大的經(jīng)濟損失，如此在進行施工的時候需要嚴(yán)格地參考施工需求來開展施工。2.4管理人員技術(shù)水平較低。在進行項目管理的時候，有關(guān)工作人員的管理技能很難滿足施工需求，相關(guān)的管理工作也很難順利地進行。如今科學(xué)技術(shù)持續(xù)進步，知識更新速度也在不斷增快，一部分管理人員沒有掌握新型技術(shù)，長時間下去在管理技能閥門就會產(chǎn)生斷層的情況，對于管理單位來說需要增強對于這些問題的重視，確保管理人員可以正確地試驗全新的管理知識。3水利工程施工管理時期質(zhì)量和安全控制措施3.1提升施工人員的綜合素質(zhì)。對于建設(shè)單位來說需要掌握施工人員對于工程建設(shè)的重要性，增強對于人員的管理和控制。在這個時期需要為了更好地進行施工管理，就需要提升施工人員的綜合素質(zhì)，確保工作人員的綜合素質(zhì)和個人行為可以滿足需求。在進行施工之前，需要嚴(yán)格地審核施工單位，按照施工單位的實際水平來掌握是否具備能夠承擔(dān)項目的素質(zhì)。在施工現(xiàn)場管理過程中，需要增強工作人員的綜合素質(zhì)，保證設(shè)備的安全性以及準(zhǔn)確性。在這個時期，需要參考實際的工作內(nèi)容來進行教育和培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識以及責(zé)任意識，選擇先進的技術(shù)來開展施工，如此也能夠更好地保證整體的施工安全以及施工質(zhì)量。3.2對于設(shè)備和材料的管理。其中對于設(shè)備和材料的管理需要先在采購開始，首先就是需要選擇態(tài)度誠懇的采購人員來購買材料，經(jīng)過比較之后選擇質(zhì)量較高的材料，并且需要嚴(yán)格地審核工程材料和工程設(shè)備的質(zhì)量。接著就是需要增強對于原材料質(zhì)量的控制，要是條件允許，就需要到原材料工廠開展檢測工作，選擇的材料需要具備充足的證件，需要滿足標(biāo)準(zhǔn)需求，等到檢查合格之后才可以進行使用。其中在進行設(shè)備調(diào)試工作的時候，需要參考說明書來進行試驗，等到安裝調(diào)試完畢，再進行監(jiān)測工作，設(shè)備運行過程中涉及到的各種數(shù)據(jù)都需要仔細地進行記錄，如此在之后進行驗收的時候也能夠得到參考。在施工之前，需要正確地檢驗各項設(shè)施，使得設(shè)備的性能可以得到保證，如此施工也可以更加順利地進行。3.3增強對于施工現(xiàn)場的管理和控制。對于管理人員來說需要增強對于自己工作的重視，確保可以投入到管理工作中，如此也可以充分地顯示出管理工作的價值。在水利工程施工時期，需要增強對于施工項目的管理，設(shè)置合理的人員來監(jiān)控項目情況，在這個時期也需要正確地進行監(jiān)理工作，明確實際的施工進度。合理的監(jiān)理工作能夠更好地應(yīng)對突發(fā)情況，工作人員也需要增強對于材料和設(shè)備質(zhì)量的檢查，防止自然因素影響到施工進度，其中需要按照實際情況來調(diào)整施工計劃，使得施工現(xiàn)場的物料供應(yīng)能夠得到保障。3.4提升管理人員的責(zé)任意識。水利工程項目存在較多的內(nèi)容，人員管理范圍較大，項目也比較復(fù)雜，如此對于施工現(xiàn)場人員的組織能力有著較高的需求。管理人員需要重視質(zhì)量控制以及安全管理，而且需要明確施工對于項目的重要程度。現(xiàn)場的管理人員需要正確地進行指導(dǎo)，參考現(xiàn)場的規(guī)定來開展管理工作，確保可以打造一支高素質(zhì)的施工隊伍，如此水利工程可以更加順利地進行。4結(jié)束語總的來說，因為水利工程是比較復(fù)雜的，施工周期較長，施工難度較大。為了保證施工能夠順利地進行，工作人員需要增強對于質(zhì)量的控制，而且需要聯(lián)系實際情況來選擇合理的管理方法，如此也能夠提升整體的工程質(zhì)量。在這個時期，也需要增強對于施工人員的培訓(xùn)，防止產(chǎn)生施工風(fēng)險，確保水利工程可以順利地進進行。參考文獻[1]蔣志凌.水利工程施工管理的特點及質(zhì)量控制辦法探析[J].居舍，2019（26）：7.[2]鄧策.淺析水利工程混凝土施工技術(shù)及質(zhì)量控制策略[J].居舍，2019