中學教學工作計劃四篇（正式版）

PAGE頁碼18中學教學工作計劃四篇（正式版）中學教學工作計劃四篇中學教學工作計劃四篇時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是我的中學教學工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。中學教學工作計劃篇1為了深入推進____初中階段第一教學發(fā)展共同體教學教研工作，認真抓好教學工作常規(guī)要求的落實，規(guī)范教師的教學行為，提高廣大教師做好教學常規(guī)工作的積極性和自覺性，使我市的中小學教學常規(guī)工作管理走上規(guī)范化的軌道，努力形成全員重視質(zhì)量，參與管理，以管理促質(zhì)量，以管理出效益的良好局面，經(jīng)研究，第一共同體將對各校備課教學教研常規(guī)工作執(zhí)行情況進行專項督查，為確保督查工作有序、高效進行，特制定本方案。一、指導思想。以全面貫徹黨的教育方針，高質(zhì)量地推進素質(zhì)教育，著力提升全市教學質(zhì)量為出發(fā)點，堅持以教學為中心，加強共同體內(nèi)教學常規(guī)管理，規(guī)范教師的教育教學行為，切實把備課管理作為“向教學過程管理要質(zhì)量，向課堂教學要效益”的重要抓手之一，推動共同體內(nèi)教學持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。二、工作目的。1、落實各學校教學常規(guī)管理工作措施，全面了解共同體內(nèi)備課常規(guī)開展情況，規(guī)范教師備課行為。2、促進教師自覺、認真地抓好教學設計工作，提高課堂教學質(zhì)量和效果，促進教師專業(yè)成長，進一步提升教師新課程的實施能力。3、客觀、公正地評價學校教學管理，教師的工作業(yè)績，為學校的綜合考評、教師的工作積分量化提供依據(jù)。三、組織領導見計劃。四、督查方式。本次專項督查分層分段進行，具體分兩個階段和兩個層面。兩個階段：第一階段為各校根據(jù)教學常規(guī)中備課的規(guī)定進行互查；第二階段為督查組進行督查。1、督查形式上采取“看、聽、談、問”的形式，深入到教研組、備課組、教師中間，查看集體備課記錄，教師個人備課本，了解備課常規(guī)的落實情況。2、迎檢前各學校要進行認真的自檢自查，并形成完整的綜合書面材料，屆時檢查組將聽取學校的工作匯報。3、各學校要本著“實事求是”的原則對待這次檢查，安排專人分別負責每一項“檢查內(nèi)容”，基礎資料按“各學科教研組”分別整理、分別擺放，以便檢查。4、原則程序安排為20分鐘聽取學校自查匯報，然后督查組查閱有關資料，并匯總復檢學校情況，并根據(jù)市中小學教師教學常規(guī)備課專項督查考核量化表對學校的所有任課教師四查：（1）查備課科目：每一位教師所任的科目都是本此督查的范疇。（2）查備課課時：根據(jù)實際課程課時確定課時數(shù)量，檢查每位教師的備課數(shù)量。（3）查備課環(huán)節(jié)：根據(jù)備課管理要求及備課本查看各個環(huán)節(jié)是否做到。（4）查備課質(zhì)量：根據(jù)教學常規(guī)和備課管理的培訓要求，查看每位教師主備科目的質(zhì)量。督查組根據(jù)客觀、公正原則，量化打分，并對每一位教師的備課情況進行定格。五、督查時間：20____年____月上旬。六、結果評定。檢查結果以優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次進行定格，并以書面形式反饋給學校，定格結果將作為教師教學業(yè)務能力評價的重要依據(jù)之一。中學教學工作計劃篇2一、指導思想認真____二期課改課程方案，進一步確立“因材施教，面向全體學生”、“以學生發(fā)展為本”的辦學理念，以“聚焦教學”為工作主線，更新教學觀念，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點，繼續(xù)深化課堂教學改革，全面提高教學質(zhì)量。二、狠抓二期課改理論和有關經(jīng)驗的學習，促進教育教學理念的有效提升。1、在政治學習時間中安排2-3次，以聽專題報告、聽講座、看錄象等形式，學習有關理論和有關經(jīng)驗。2、安排教研組活動總量的三分之一的時間，進行有關理論和有關經(jīng)驗的學習和研討，具體可選擇以下專題：①、新課程理論的學習和研討。②、教學模式和方法經(jīng)驗的學習和研討。③、因材施教經(jīng)驗的學習和研討。④、精細化教學和管理經(jīng)驗的學習和研討。三、教學工作是學校的中心工作。是開展教學研究與改革、促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教學質(zhì)量、實現(xiàn)育人目標的基本保證。課堂教學是提高教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場，是實施素質(zhì)教育的主渠道。新課程逼迫我們更要研究課堂教學，狠抓課堂教學，向課堂四十五分鐘要質(zhì)量!具體要求與舉措：1、學校行政領導、教研組長要指導教師深入分析課堂教學方面的優(yōu)勢與不足，在此基礎上與教師協(xié)商制定并改進課堂教學計劃。2、在課堂教學中，要注重規(guī)范用語、板書設計和書寫、教學實驗等。嚴格教態(tài)、教風，全體教師必須要嚴格執(zhí)行教學常規(guī)，努力形成嚴謹?shù)慕田L。重視對教案、作業(yè)批改的檢查和評比交流。3、注重教學設計，改善課堂教學方法，提高課堂教學效能。新教師必須寫詳案，所有教師對第一次執(zhí)教的內(nèi)容不能寫簡案。課后要及時寫好教學后記。4、注重作業(yè)設計，控制作業(yè)數(shù)量。凡布置給學生的作業(yè)和測試試卷，教師必須認真批改，批改后要及時反饋并進行有針對性的講評。5、經(jīng)常研究薄弱班級的狀況，對相對薄弱的學科、班級要加強分析，制定提高學習質(zhì)量的相關措施。特別要加強對學習困難學生的個體分析和個別輔導。重視后20%~30%學生的學業(yè)成績的合格率和進步率。6、強化質(zhì)量和目標意識。質(zhì)量是學校的生命線，初三畢業(yè)班的教學質(zhì)量是學校教學質(zhì)量的標志。本學期，學校將進一步加強對畢業(yè)班教學過程管理和教學質(zhì)量的監(jiān)控，力爭20____年中考成績穩(wěn)中有升。7、進一步加強教研組和備課組建設。①、要發(fā)揚敬業(yè)精神、求實精神、協(xié)作精神，強化績效意識，認真執(zhí)行學校教學管理制度。②、教研活動要做到“三定”：定主題，定主講人，定活動時間和地點。③、各備課組加強集體備課，每次請一位老師做中心發(fā)言，并作好記錄。④、堅持每位教師每學期上一節(jié)組內(nèi)公開課，活躍組內(nèi)教學研討活動。⑤、完善相互聽課評課制度，教師組內(nèi)聽課每學期不得少于6節(jié)，教研組長組內(nèi)聽課每學期不得少于10節(jié)，中層以上干部校內(nèi)聽課每學期不得少于10節(jié)。聽完課必須及時交流和評課。聽課必須有記錄與反饋。⑥、加強校本教研，提高教研質(zhì)量。教研組、備課組要及時研究教學中遇到的問題，研究改進教學的具體措施，教研組、備課組建設的資料及記錄要完整。每學期教研組要有組級課題，教師每學期要有一個研究課題。四、完善各項工作規(guī)章制度，不斷提高教師工作責任心。1、堅持巡堂檢查制度：行政領導堅持輪值巡堂，檢查督促執(zhí)行教學常規(guī)情況，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)行為，及時解決問題。2、語、數(shù)、英三科單元檢測和月考質(zhì)量分析匯報制度：語數(shù)英三科任課教師要對單元檢測和月考的學生成績進行統(tǒng)計作質(zhì)量分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時制定出整改措施。3、備課、作業(yè)批改與反饋檢查制度：本學期學校要求教研組自行對備課、作業(yè)批改與反饋情況檢查兩次，學校不定期進行抽查兩次。4、隨堂聽課制度：各行政領導堅持下班級隨堂聽課，加強教學過程的監(jiān)控，發(fā)揚閃光點，發(fā)現(xiàn)不足之處。對教育教學經(jīng)驗不足的教師及時加強指導和幫助，對教學過程中出現(xiàn)明顯差距的老師進行談話并限期整改。5、備課制度：本學期根據(jù)學校的教學工作部署，要求各年級段組織四次以上的集體備課，作好中心發(fā)言，人人參與，人人發(fā)表意見，對單元教材的“重點、難點、關鍵”進行認真的教材分析、統(tǒng)一處理，并做好記錄。6、帶教制度：教務處、教研組長要具體落實好新教師的帶教工作，創(chuàng)設條件盡可能給新教師以更多的扶植和幫助，新教師應積極主動、虛心向有經(jīng)驗的教師請教學習，積極參加聽課評課活動，努力促使自己盡快走向成熟。五、切實抓好教科研工作，提升學校整體的教學研究層次本學期在常規(guī)的教學研究活動的同時，建立學校、教研組、教師個體三個層面的教科研研究機制。學校重點搞好2-3個校級課題，力爭升級為縣、市級課題;各教研組確保一個組級課題，每位教師必須有一個課題項目，由學校教科室監(jiān)控、指導和管理。教學研究必須與教師的教學實踐相密切結合，必須以課堂教學為重點。通過課題研究，力爭提高教師的教科研能力，力爭提高學校的整體教育教學水平。六、組織好四次教學活動1、青年教師教學基本功技能競賽。2、課堂教學展示。3、組織教學能手評比。4、教研組工作評比活動。以上四次教學活動的具體內(nèi)容另行安排。中學教學工作計劃篇3為了進一步提高我校的教育教學質(zhì)量，為人民滿意教育，讓全體教職工更新教育理念，改進教學方法，明確工作的..，特制定學校本期工作計劃。一、努力開創(chuàng)德育工作的新局面。學校要始終堅持“以人為本，德育為首，學生為先”的教育理念，以學生的健康成長為出發(fā)點和歸宿點。加強學生的品德教育和良好行為習慣的培養(yǎng)，使學生初步樹立正確的的人生觀和世界觀。1、努力提高教師的自身形象，充分發(fā)揮身教的作用。一是力求語言規(guī).明，促使中青年教師養(yǎng)成使用普通話教學和交流的良好風氣。二是做到穿著大方.潔，杜絕穿拖鞋背心和短褲到辦公區(qū)和教學區(qū)。三是提高教師的環(huán)境衛(wèi)生意識，嚴禁教師或教師家屬亂倒、亂潑、亂扔。四是增強時間觀念，做到上班、上課不遲到、早退和拖堂。五是規(guī)范課堂行為，嚴禁坐著上課、上課吸煙和中途離堂；六是要做到愛生如子，師生平等，要堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。七是要加強政治和業(yè)務學習，努力提高教師的自身素質(zhì)。八是要增強教師的服務意識。2、進一步規(guī)范學校的德育常規(guī)工作。大力開讀書育人活動；充分發(fā)揮校園廣播和喉舌作用；堅持升國旗制度；加大對學生進行養(yǎng)成教育的力度；高度重視班會課；培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣；增強學生的紀律和法律意識；開展切實有效的德育活動。二、牢固樹立“安全重于泰山”的思想。要進一步健全學校各項安全管理制度、責任狀和預防傳染病應急預案；落實安全主題班會、晨會和班會；嚴格執(zhí)行安全檢查制度，確保食堂和小賣部食品衛(wèi)生安全；加強校園封閉管理，健全巡邏制度。三、進一步加強控流防輟工作。健全包班制度；加強“留守學生”的管理；切實做好雙差生的轉化工作。四、扎實開展教育教學活動，全面提高教學質(zhì)量。進一步完善教學常規(guī)管理制度，創(chuàng)新教學常規(guī)管理模式，重點抓好教學常規(guī)的過程管理，力求提高管理效果；充分發(fā)揮教研組的作用，積極開展教研教改工作，為斷探求新的教學方法，積極改革課堂教學結構；逐步推廣月考總結制度；有效落實課外輔導工作；高度重視體衛(wèi)藝工作，進一步規(guī)范三操，積極迎接全縣校園舞比賽和九宮藝術節(jié)活動。五、進一步抓好寄宿制學校的規(guī)范化建設工作，努力為學生提供優(yōu)質(zhì)服務。逐步完善學生寢室標準化設施建設，為學生提供舒適的生活的環(huán)境；食堂管理方面，要重點抓好衛(wèi)生關和食品質(zhì)量關，確保師生的身體健康和生命安全，減少糧食浪費，擴大養(yǎng)豬規(guī)模。六、充分發(fā)揮工會作用。積極開展會員活動，豐富教職工生活的；組織召開職代會，完善和修改學校有關管理制度；切實履行對學校財務監(jiān)督的職責。七、主動向上級爭取資金和建設項目，加大校園文化建設，優(yōu)化校園環(huán)境；迅速采取措施改善師生飲用水源。中學教學工作計劃篇4一還停留在較低的層面上，而且“追兵在后越逼越近”，因而不能沾沾自喜，輕易滿足。每一位教師都要加強團結一致、互助合作、共同提高的意識，在工作中形成合力，以求學校更好的發(fā)展。二是永保昂揚向上的工作斗志。要在學校整體營造“比學趕幫”的良好氛圍，讓全體教職員工都能明確目標，充滿信心，釋放潛力，自覺尋找并主動研究提升教學質(zhì)量的有效途徑。要引導廣大教師改變單純消耗時間的持久戰(zhàn)法，依靠科學而有效的拼搏來贏得持久的發(fā)展。三是確立服務意識，營造和諧順暢的工作環(huán)境。全體教師一定要轉變觀念，強化全員服務的意識。學校要服務于社會和家長，教職員工要服務于學生，教師的一切工作要服務于教學質(zhì)量的提升和學校良好形象的塑造。3、進一步加強業(yè)務理論學習，不斷提高業(yè)務和理論水平。加強教研組和備課組隊伍建設。充分發(fā)揮教研組和備課組的引領作用。教研組長和備課組長處于學校教學質(zhì)量管理的前沿，肩負著提高本學科教學質(zhì)量的責任重大。除了負責組織開展校本教研活動和設計周教學整體安排外，要進一步重視加強組織教師業(yè)務和理論的學習，不斷提高本組教師的整體素質(zhì)。引導骨干教師樂教善研。骨干教師不僅僅是成為教學的骨干，更重要的是要做教學研究的骨干。骨干教師更需要通過加強研究來提升自己，早日躋身于名師的行列。要求骨干教師在平日的課堂教學上更要注重體現(xiàn)思考和創(chuàng)新，體現(xiàn)規(guī)范和示范功能。加強年輕教師培養(yǎng)，形成好學上進、你追我趕的良好局面。青年教師要虛心好學，保持著較強的上進心和旺盛的工作熱情。建立青年教師“學習檔案”制度，每個月上一節(jié)匯報課、完成一篇教學反思。要使他們通過不斷的學習、實踐和反思，達到自我提高，盡快成熟，成為本學科教學的行家里手。督促各類名師學術引領。進一步擴大名師面，繼續(xù)組織開展學校十大名師評選活動。各類名師要發(fā)揮學術引領的作用，在聽課評課、集體備課、命題研究、考試分析等重要的教學環(huán)節(jié)中要主動引領。加強教師繼續(xù)教育，不斷提高教師專業(yè)化水平。繼續(xù)采用“請進來，走出去”的方式，邀請專家、名師到我校開設講座、進行教學研討。鼓勵教師外出參加各種教研活動、優(yōu)質(zhì)課評比聽課、新課程培訓等活動。選派骨干教師到優(yōu)秀學校跟班學習，擴大教師視野。要吸取優(yōu)質(zhì)學校先進的辦學理念、管理模式、教學經(jīng)驗，努力提高教師的整體素質(zhì)，不斷提高課堂教學效率。（三）狠抓教學活動的有效性，努力提高整體教學質(zhì)量教學活動的有效性，就是高效快速地提高教學質(zhì)量。進行素質(zhì)教育的有效性，也是教師在課堂教學活動中追求課堂效率的提高。因而，創(chuàng)建高效課堂教學，努力提高整體教學質(zhì)量就成了教學活動的關鍵。1、進一步完善教學常規(guī)管理機制。繼續(xù)規(guī)范和完善“常態(tài)課”聽課、評課制度，要在聽、評課活動中總結教師教學中的得與失，努力提高教師課堂駕馭能力和課堂教學效率。學部要不定期組織常規(guī)落實情況檢查。各年級段要結合本年級段各學科實際，本著有效、實用的原則，改進教學常規(guī)管理的內(nèi)容和策略，優(yōu)化常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)，切實減少教師和學生的低效和無效勞動。要樹立最大限度調(diào)動教和學兩個方面積極性的工作思路，重視人性化管理，激勵廣大師生把事情做精做細，形成“仁愛嚴謹博學創(chuàng)新”的教風和“勤學善思勵志爭先”的學風。2、要進一步優(yōu)化教學環(huán)節(jié)。一是優(yōu)化備課環(huán)節(jié)。各備課組要本著實效性原則，加大集體備課的力度，激勵教師在備課上作深度思考，嚴格按照集體備課有關要求，將集體備課時間、人員、內(nèi)容落到實處，堅決杜絕一切形式主義。二是優(yōu)化上課環(huán)節(jié)。課堂教學要充分體現(xiàn)學生的主體地位，教師的指導要適時、適度、適量，要保證學生自主學習的時間和空；要關注每一個學生的學習狀況，實現(xiàn)師生之間的民主與平等；要培養(yǎng)學生的質(zhì)疑問難，促進師生的有效互動；要注意教學行為的反思與重建，實現(xiàn)學生的“書本世界”與“生活世界”的溝通。三是改革作業(yè)的設計與批改，提高作業(yè)的實效性。完善作業(yè)、練習的'設計與批改，充分考慮不同學生的學習水平，使作業(yè)的設計更貼近學生實際；要適當控制課后作業(yè)的內(nèi)容、形式、數(shù)量與難度，讓學生有更多的時間進行自主學習；教師對學生作業(yè)的批改要及時，發(fā)現(xiàn)問題及時進行集體或個別補救。四是優(yōu)化檢測與輔導環(huán)節(jié)。加強所有學生落實“糾錯本”和“限時訓練”制度，加大矯正反饋補償制度。對練習、檢測、周周練等要從試題質(zhì)量上嚴格把關，充分利用好各科周周練試題，搞好檢測與總結，發(fā)現(xiàn)問題及時輔導。五是抓好薄弱學科、薄弱環(huán)節(jié)教學和薄弱工作。從初一起始年級開始就要重視對優(yōu)生薄弱學科的輔導，通過課堂重點抽問、課后個別輔導、作業(yè)采取面批等方式，努力做好培優(yōu)輔差工作，確保優(yōu)生各科均衡發(fā)展。六是做好封閉式管理、開放式教育。教學中教師只有“打開窗戶，跳出苑囿”，學生才能“思接千載，視通萬里”。這樣學生才會感覺到“封而不閉，放而有度”。打通了教育與心靈的界限，突破了墻內(nèi)墻外的樊籬，學生自然也就會樂不思蜀。（四）加強教育教學科研工作，積極推進課程改革。堅持“科研為先、質(zhì)量為重、以人為本”的原則，學部要以課題研究為核心，以教研組、備課組活動為依托，深入開展教學研究，積極開展校本教科研活動，精心打造教師隊伍，全面提高教育質(zhì)量，力爭使教科研工作有新的發(fā)展，新的突破，新的高度。1、努力構建科學、有效的新課程教學模式。各教研組要通過觀摩教學、課例研討、課堂教學比賽等形式，積極探索“構建高效課堂”的有效模式。在教學目標上要做到“四帶進”：教師把尊重帶進課堂，讓學生成為學習的主人；把激勵帶進課堂，讓每個學生都有成功的體驗；把方法帶進課堂，讓學生學會學習；把創(chuàng)新帶進課堂，讓學生學會創(chuàng)造。在教學方法上要做到“五讓”：新知識讓學生在教學情境中主動探究；問題讓學生自主提出和解決；重點、難點、疑點讓學生討論；規(guī)律、結論讓學生總結；讓學生帶著新問題走出教室。在此基礎上，要求每位教師每月講一節(jié)精品課，全面推動課堂教學改革。2、加強新課程中考方案研究工作。要認真研究新課程中考方案，準確把握新課程中考方案的關鍵點。要正確處理學生素質(zhì)與考試能力之間的關系，加強對培養(yǎng)學生綜合能力和解決問題的能力的研究。要通過有效訓練，增強學生中考實戰(zhàn)能力，使明年中考成績有突飛猛進的提高，借此進一步提升我校的知名度和社會影響力。3、要加強“學困生”的轉化工作。針對學校學生實際，全體教師都要關注每一個學生的學習狀況，著手建立“學困生”培養(yǎng)提高檔案，注重“學困生”學習情感、態(tài)度和習慣的培養(yǎng)，使他們具有嚴謹扎實的學習習慣和積極進取的心理品質(zhì)，從而使這部分學生成績有所提升，讓每一個孩子都能看到自己的希望和未來。（五）切實做好控輟保學工作做好控輟保學工作的核心是全面提高教學質(zhì)量，提升學校的影響力。在此基礎上，還應該從以下幾個方面加以強化。1、制度上控輟。學校建立、健全控輟保學目標責任制。學校要分別與班主任簽訂控輟保學責任狀，輟學率要嚴格控制在8%以內(nèi)。學校把完成控輟保學工作與教師績效工資、評先選優(yōu)和晉升職稱掛鉤。學校制定學籍管理制度，輟學報告制度，后進生跟蹤和轉化制度等控輟保學制度。要求班主任在發(fā)現(xiàn)學生輟學的當天必須向學部領導寫出書面報告，并立即組織本班教師上門進行說服動員工作。2、情感上控輟。要大力加強師風師德建設，教師要尊重關愛每一位學生，建立民主和諧的師生關系。嚴禁教師岐視、挖苦、體罰或變相體罰學生。要讓每一個學生特別是都能感受到學校、教師的溫暖與關愛，增強師生間的親合力。教師對特殊學生要有針對性地開展家訪活動，了解學生生活、思想和學習狀況，了解家長對教育的意見和建議，使