質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、GB/T50430

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目錄第一章管管理理體系基基本原理理第二章ISO9001-2008（QMS）理解第三章ISO14001-2004（EMS）理解第四章OHSAS18001-2007（OHSMS）理解第五章GB/T50430--2007理解第六章公公司司四標(biāo)管管理體系系介紹第一章管管理理體系基基本原理理質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系依據(jù)的的標(biāo)準(zhǔn)1、GB/T19001--2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理理體系要要求》2、GB/T24001--2004idtISO14001：2004《環(huán)境管理理體系規(guī)規(guī)范及及使用指指南》3、GB/T28001--2011idtOHSAS18001：2007《職業(yè)健康康安全管管理體系系要求求》4、GB/T50430--2007《工程建設(shè)設(shè)施工企企業(yè)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范》即OccupationalHealthandSafetyAssessmentSeries18000，簡稱OHSAS國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的編號號：由國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的代代號+國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)布的的順序號號+國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)布的的年號（（采用發(fā)發(fā)布年份份的后兩兩位數(shù)字字）構(gòu)成成。如：：GB/T19001--2008強制性國國標(biāo)（GB）是保障人人體健康康、人身身、財產(chǎn)產(chǎn)安全的的標(biāo)準(zhǔn)和和法律及及行政法法規(guī)規(guī)定定強制執(zhí)執(zhí)行的國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；推薦性國國標(biāo)（GB/T）是指生產(chǎn)產(chǎn)、交換換、使用用等方面面，通過過經(jīng)濟手手段或市市場調(diào)節(jié)節(jié)而自愿愿采用的的國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。但但推薦性國國標(biāo)一經(jīng)經(jīng)接受并并采用，，或各方方商定同同意納入入經(jīng)濟合合同中，，就成為為各方必必須共同同遵守的的技術(shù)依依據(jù)，具具有法律律上的約約束性。。國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等級：：《中華人民民共和國國標(biāo)準(zhǔn)化化法》將我國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分為為國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(DB))、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(QB))四級。管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)生的的由來企業(yè)兩類類標(biāo)準(zhǔn)——產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、管理理標(biāo)準(zhǔn)40年代末—50年代初——美國二戰(zhàn)戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題只有先進進的產(chǎn)品品技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，而而沒有一一套先進進的管理理標(biāo)準(zhǔn)予予以支持持，同樣樣無法保保證產(chǎn)品品先進。。60年代后期期—70年代——擴散到歐歐洲70年代后期期——英國向ISO提出報告告一個企業(yè)業(yè)產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可以以是多種種多樣的的，但管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)只能有有一個。。否則會會造成效效率和管管理的下下降。過程控制制—關(guān)口前移移管理體系系圖解OHSAS18001ISO9001ISO14001過程方法法戴明環(huán)（（PDCA循環(huán)環(huán)）“PDCA”的方法可可適用于于所有過過程。PDCA特點四個階段一個不少大環(huán)套小環(huán)環(huán)環(huán)相扣每循環(huán)一次質(zhì)量優(yōu)一步PDCADCAPDCAPDCAP：計劃D：實施C：檢查A：措施ZD零缺陷導(dǎo)入前ISO9001ISO9004TQM6σ八項管理理原則1.以以顧客客為關(guān)注注焦點對任何企企業(yè)來說說，離開開了顧客客，企業(yè)業(yè)就失去去了生存存的意義義。2.領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作作用（強調(diào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的藝藝術(shù)作用用）領(lǐng)導(dǎo)如舵舵手，企企業(yè)只有有訂定了了正確的的發(fā)展方方向，公公司才能能健康的的發(fā)展。3.全全員參參與（人盡其其用，人人盡其責(zé)責(zé)）管理以人人為本，，只有所所有的員員工都認認識到了了自己在在整個體體系中的的重要性性并參與與其中，，才能以以個體的的達標(biāo)來來保證體體系的達達標(biāo)。4.過過程方方法將相關(guān)的的資源和和活動作作為過程程進行管管理，可可以更高高效地得得到期望望的結(jié)果果八項管理理原則5.管管理的的系統(tǒng)方方法針對設(shè)定定的目標(biāo)標(biāo)，識別別、理解解并管理理一個由由相互關(guān)關(guān)聯(lián)的過過程所組組成的體體系，可可以提高高工作的的有效性性和效率率。6.持持續(xù)改改進持續(xù)改進進是組織織的一個個永恒目目標(biāo)。

7.基基于事事實的決決策方法法：對數(shù)據(jù)和和信息的的邏輯分分析或直直覺判斷斷是有效效決策的的基礎(chǔ)。8.與與供方方互利的的關(guān)系（利益和和管理提提升的關(guān)關(guān)系）只有互惠惠互利，，才能得得到供應(yīng)應(yīng)商更有有力的支支持，才才能更穩(wěn)穩(wěn)健的發(fā)發(fā)展。第二章ISO9001-2008((QMS)理解ISO9001適用范圍圍證實組織織能力穩(wěn)定提供供滿足要求的產(chǎn)品持續(xù)改進進質(zhì)量體體系顧客要求求法規(guī)要求求贏得顧客客滿意質(zhì)量管理理過程模模式資源管理（6）測量、分析和改進（8）管理職責(zé)（5）質(zhì)量管理體系持續(xù)改進客戶滿意客戶要求產(chǎn)品實現(xiàn)（7）輸入輸出產(chǎn)品1.范圍1.2應(yīng)用1.1總則2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語和定義4.質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2文件要求4.2.1總要求4.2.3文件控制4.2.4記錄控制4.2.2質(zhì)量手冊ISO9001：20085.管理職責(zé)5.2以顧客為關(guān)注焦點5.4策劃5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通5.3質(zhì)量方針5.1管理承諾5.6管理評審5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量管理體系策劃5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6.1總則5.6.2評審輸入5.6.3評審輸出ISO9001：20086資源管理6.2人力資源6.4工作環(huán)境6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.1資源提供6.2.1總則6.2.2能力、意識和培訓(xùn)ISO9001：20087產(chǎn)品實現(xiàn)7.2與顧客有關(guān)的過程7.4采購7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.3設(shè)計和開發(fā)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審7.3.2設(shè)計和開發(fā)輸入7.3.3設(shè)計和開發(fā)輸出7.3.4設(shè)計和開發(fā)評審7.3.5設(shè)計和開發(fā)驗證7.3.6設(shè)計和開發(fā)確認7.3.7設(shè)計和開發(fā)更改的控制7.2.3顧客溝通7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.6監(jiān)視和測量裝置的控制7.3.1設(shè)計和開發(fā)策劃7.4.1采購過程7.4.2采購信息7.4.3采購產(chǎn)品的驗證7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認7.5.3標(biāo)識和可追溯性7.5.4顧客財產(chǎn)7.5.5產(chǎn)品防護ISO9001：20088.2監(jiān)視和測量8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進8.3不合格品控制8.1總則8測量、分析和改進8.2.2內(nèi)部審核8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.2.3過程的監(jiān)視和測量8.2.1顧客滿意8.5.1持續(xù)改進8.5.3預(yù)防措施8.5.2糾正措施ISO9001：2008產(chǎn)品檢驗客戶客戶調(diào)查查意見分析析防護標(biāo)識隔離糾正糾正措施施讓步接收收交付記錄錄驗收記錄錄監(jiān)測設(shè)備檢驗記錄錄鑒定記錄錄標(biāo)識生產(chǎn)檢驗工作環(huán)境境作業(yè)方法法材料設(shè)施設(shè)備備人員培訓(xùn)計劃劃效果評價價作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書管理制度度信息（合合同）供應(yīng)商選選擇評價價階段評價價檢驗、檢檢修維護護檢查外包信息（合合同）選擇評價價過程監(jiān)督督階段評價價生產(chǎn)過程程記錄售后服務(wù)合同合同評審審合同簽訂訂質(zhì)量體系系文件

表格記錄

作業(yè)指導(dǎo)書

程序文件手冊決策全公公司的品品質(zhì)方向向，期望望大家應(yīng)應(yīng)該做什什么相互溝通通應(yīng)由那那一部門門、哪些些人，做做哪些事事，及做做完后流流向哪一一部門詳細描述述某一個個特定作作業(yè)是如如何進行行的。定定義產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)可接受受的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用來印證證該產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)是依照照所訂定定的要求求來發(fā)展展及制造造的第三章ISO14001-2004(EMS)理解產(chǎn)品或服服務(wù)能源，燃燃料廢水廢物產(chǎn)品,服務(wù)廢氣排放原材料噪聲排放放企業(yè)與環(huán)環(huán)境環(huán)境績效貿(mào)易伙伴顧客社會社區(qū)員工投資人保險業(yè)者媒體綠色團體政府主管ISO14001—系統(tǒng)解決決企業(yè)環(huán)環(huán)境管理理問題的的良方企業(yè)的環(huán)環(huán)境壓力力4.3規(guī)劃(策劃)4.3..1環(huán)境因素素4.3..2法律和其其他要求求4.3..3目標(biāo)和指指標(biāo)4.3..4環(huán)境管理理方案4.2EMS方針4.5檢查和糾糾正措施施4.5..1監(jiān)測和測測量4.5..2不符合、、糾正和和預(yù)防措施4.5..3記錄4.5..4環(huán)境管理理體系審審核4.4實施和運運行4.4..1組織機構(gòu)構(gòu)和職責(zé)責(zé)4.4..2培訓(xùn)，意意識與能能力4.4..3信息交流流4.4..4環(huán)境管理理體系文文件4.4..5文件控制制4.4..6運行控制制4.4..7應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)4.6管理評審審PLANDOCHECKACTION持續(xù)改善善EMS標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要素素內(nèi)容和和框架結(jié)結(jié)構(gòu)環(huán)境因素素對相關(guān)關(guān)方的影影響環(huán)境因素素主要污污染方向向第四章OHSAS18001-2007(OHSMS)理解職業(yè)安全全管理現(xiàn)現(xiàn)狀2011年，全國國發(fā)生各各類事故故34萬起，死亡亡7.5萬人全國50多萬個廠廠礦存在在不程度度的職業(yè)業(yè)危險源源，實際際接觸粉粉塵、毒毒物和噪噪聲等職職業(yè)危險險源的職職工有2500萬人以上據(jù)ILO統(tǒng)計數(shù)字字，全球球每年發(fā)發(fā)生各類類傷亡事事故約2.5億億起實施OHSAS的必要性性企業(yè)自身身發(fā)展的的需要全球經(jīng)濟濟一體化化推波助助瀾—標(biāo)準(zhǔn)一體體化傾向向（非關(guān)關(guān)稅貿(mào)易易壁壘））—勞工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)問題（（WTO的一道難難題）4.3策劃4.3..1危險源辨辨識、風(fēng)風(fēng)險評價價和控制制措施的的確定4.3..2法律法規(guī)規(guī)和其他他要求4.3..3目標(biāo)和方方案4.2OHS方針4.5檢查4.5..1績效測量量和監(jiān)視視4.5..2合規(guī)性評評價4.5..3事件調(diào)查查、不符符合、糾糾正措施施和預(yù)防防措施4.5..4記錄控制制4.5..5內(nèi)部審核核4.4實施和運運行4.4..1資源、作作用、職職責(zé)、責(zé)責(zé)任和權(quán)權(quán)限4.4..2能力、培培訓(xùn)和意意識4.4..3溝通、參參與和協(xié)協(xié)商4.4..4文件4.4..5文件控制制4.4..6運行控制制4.4..7應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)4.6管理評審審PLANDOCHECKACTION持續(xù)改善善OHS標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要素素內(nèi)容和和框架結(jié)結(jié)構(gòu)危險源對對轄區(qū)內(nèi)內(nèi)人員的的影響作業(yè)活動動OHS危害不可承受受風(fēng)險運行控制制目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)培訓(xùn)與意意識緊急應(yīng)變變法律法規(guī)規(guī)OHS方針管理方案案可接受標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查糾糾正措措施停止使用用該危害害性物質(zhì)質(zhì)，或以以無害物物代替改使用危危害性較較低的物物質(zhì)修改程序序以減輕輕危害性性隔離人員員或危害害局限危害害工程技術(shù)術(shù)控制管理控制制個體防護護個體防護護第五章GB/T50430-2007理解本規(guī)范是是ISO9000族標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)“本本土化””、“行行業(yè)化””的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換緊密結(jié)合合了建筑筑行業(yè)的的管理模模式和特特點。本規(guī)范于于2007年10月23日發(fā)發(fā)布，2008年3月月1日實實施。2010年9月月1日對對具有建建筑施工工專業(yè)范范圍的認認證進行行重新評評定，2010年11月1日日起在中國國境內(nèi)的的施工企企業(yè)實施施質(zhì)量管管理體系系初始認認證或已已獲證組組織再認認證時，，應(yīng)依依據(jù)《質(zhì)質(zhì)量管理理體系要要求》》和《工程建設(shè)設(shè)施工企企業(yè)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范》開展展雙標(biāo)認認證，認認證證書書結(jié)合到到期換證證進行。。質(zhì)量管理基本要求組織機構(gòu)和職責(zé)施工機具管理人力資源管理投標(biāo)及合同管理建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理分包管理工程項目施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量檢查與驗收質(zhì)量管理自查與評價質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進第六章公公司司四標(biāo)管管理體系系介紹四標(biāo)體系系建立和和認證流流程管理系統(tǒng)調(diào)研分析析培訓(xùn)引入準(zhǔn)備成立ISO、OHSAS建立小組組系統(tǒng)建立指導(dǎo)書整理編定手冊建立立程序分析析整理編定記錄整理編定檢查改進預(yù)先審核認證階段協(xié)助申請認證正式評審／頒證全面實施外部審核／檢查改進落實執(zhí)行內(nèi)部審核／檢查改進系統(tǒng)維護管理方針及目標(biāo)擬定管理系統(tǒng)開展計劃有法可依依有章可循循有據(jù)可查查有錯必糾糾有洞必補補---管理體系系構(gòu)建和和運行情情況---Feb.Jan.Aug.Nov.Jun.MayDec.Mar.Apr.JulySep.Oct.招標(biāo)確定咨詢公司體系認證動員動員大會貫標(biāo)培訓(xùn)文件編制《文件和記錄控制程序》試運行體系文件發(fā)布大會首批內(nèi)審員工培訓(xùn)：參加29人，通過11人7月27-8月6日，第一次內(nèi)審，共審核5個項目，8個中心部門，共審核問題653個，不合格項數(shù)373項，嚴重不合格項數(shù)15項內(nèi)審員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)審員28人，通過考試人數(shù)為25人一季度二季度三季度四季度9月21日至9月30日，對公司進行了第二次內(nèi)審，共審核4個項目、公司的8個中心/部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)層。共審核問題832個，其中不合格項數(shù)75項，嚴重不合格1項。管理評審、更換管理者代表10月底、11月初，對選定參加外審的項目和中心進行滾動審查一階段外部審：通過二階段外部審：通過12月21獲取證書管理調(diào)研公司體系系推行過過程公司管理理方針以人為本本追求白白云藍天天持持續(xù)改善善推動企企業(yè)發(fā)展展專注規(guī)范范確?？涂蛻魸M意意創(chuàng)創(chuàng)新共共贏創(chuàng)造造更大價價值注解：1、堅持持以人為為本的理理念，追追求理想想（企業(yè)業(yè)使命：：為人類類奉獻白白云藍天天，給未未來創(chuàng)造造更多資資源），，致力于于優(yōu)化能能源結(jié)構(gòu)構(gòu)，推動動清潔能能源和低低碳經(jīng)濟濟的發(fā)展展，改善善環(huán)境，，確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)，使員員工、股股東、客客戶滿