2022-2023年（備考資料）護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)（本科護(hù)理）歷年真題精選一含答案試卷9

2022-2023年（備考資料）護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)（本科護(hù)理）歷年真題精選一(含答案）一.綜合考核題庫(共35題)1.控制是管理的五個(gè)職能之一，它的基本過程不包括()（章節(jié)：第九章難度：2)

A、制定目標(biāo)

B、確定標(biāo)準(zhǔn)

C、衡量績效

D、評(píng)價(jià)偏差

正確答案:A2.人力資源管理（章節(jié)：第六章難度：3）

正確答案:有效利用人力資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。3.控制成本最為經(jīng)濟(jì)的途徑是實(shí)行零缺陷管理。（章節(jié)：第九章難度：4）

正確答案:正確4.在管理思想史上，泰羅被稱為（

）。（章節(jié)：第二章難度：3)

A、行政組織理論之父

B、現(xiàn)代管理理論之父

C、經(jīng)營管理之父

D、科學(xué)管理之父

正確答案:D5.醫(yī)院的首要功能是（）（章節(jié)：第五章難度：1)

A、醫(yī)療

B、教學(xué)

C、科學(xué)研究

D、保健康復(fù)

正確答案:A6.有效利用人力資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱（）。（章節(jié)：第六章難度：3）

正確答案:人力資源管理7.在護(hù)理工作中，作業(yè)指的是護(hù)士為病人提供各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)的過程。（章節(jié)：第九章難度：1）

正確答案:正確8.組織設(shè)計(jì)的原則有哪些？（章節(jié)：第五章難度：4)

正確答案:1.統(tǒng)一指揮的原則2.分工與協(xié)作的原則3.層幅適當(dāng)?shù)脑瓌t4.目標(biāo)明確的原則5.責(zé)權(quán)對等的原則6.穩(wěn)定適應(yīng)的原則9.簡述制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則（章節(jié)：第十章難度：4)

正確答案:1.可衡量性原則2.科學(xué)性原則3.先進(jìn)性原則4.實(shí)用性原則5.嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性原則10.阿蘭.拉金提出的有效管理及利用時(shí)間的方法是（）。（章節(jié)：第四章難度：4）

正確答案:ABC時(shí)間管理法11.目標(biāo)管理是由哪一位管理學(xué)家提出的()（章節(jié)：第四章難度：3)

A、馬克斯韋伯

B、亨利法約爾

C、彼得德魯克

D、泰勒

正確答案:C12.醫(yī)院的首要功能是（）。（章節(jié)：第五章難度：1）

正確答案:醫(yī)療13.對護(hù)理文書是否完整進(jìn)行評(píng)價(jià)屬于()（章節(jié)：第十章難度：2)

A、以要素質(zhì)量為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)

B、以流程優(yōu)化為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)

C、以病人滿意為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)

D、以結(jié)果質(zhì)量為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)

正確答案:A14.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方式論，民主式領(lǐng)導(dǎo)才是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。（章節(jié)：第七章難度：2）

正確答案:正確15.控制作用發(fā)生在行動(dòng)之后的是()（章節(jié)：第九章難度：2)

A、前饋控制

B、同期控制

C、過程控制

D、反饋控制

正確答案:D16.以數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的計(jì)劃是（）（章節(jié)：第四章難度：3)

A、宗旨

B、戰(zhàn)略

C、方案

D、預(yù)算

正確答案:D17.目標(biāo)的作用？（章節(jié)：第四章難度：4)

正確答案:1.導(dǎo)向作用2.激勵(lì)作用3.凝聚作用4.標(biāo)準(zhǔn)作用18.護(hù)士長巡視病房，發(fā)現(xiàn)護(hù)士違規(guī)操作，屬于什么控制類型（）（章節(jié)：第九章難度：1)

A、前饋控制

B、過程控制

C、反饋控制

D、同期控制

正確答案:B19.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（章節(jié)：第七章難度：3）

正確答案:是指領(lǐng)導(dǎo)者在履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的活動(dòng)中表現(xiàn)出來的，在一定知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和辯證思維基礎(chǔ)上，富有創(chuàng)造性地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)原則和方法的才能。20.效益原理（章節(jié)：第二章難度：3）

正確答案:是指組織的各項(xiàng)管理活動(dòng)都要以實(shí)現(xiàn)有效性、追求高效益作為目標(biāo)的一項(xiàng)管理原理。21.計(jì)劃先于其他的管理職能體現(xiàn)了計(jì)劃的（）原則。（章節(jié)：第四章難度：3）

正確答案:首位性22.管理（章節(jié)：第一章難度：3）

正確答案:管理是管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對組織內(nèi)部資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制，促進(jìn)其協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮人的積極性，以取得最大組織效益的動(dòng)態(tài)過程。23.（）被稱為“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”。（章節(jié)：第二章難度：1)

A、泰羅

B、法約爾

C、韋伯

D、赫茨伯格

正確答案:B24.護(hù)士長為使護(hù)理人員能準(zhǔn)時(shí)上下班、不曠班，采取批評(píng)、扣薪、降級(jí)、解聘等方式進(jìn)行管理，該護(hù)士長行使的權(quán)力屬于（）（章節(jié)：第七章難度：1)

A、法定權(quán)力

B、獎(jiǎng)賞權(quán)力

C、強(qiáng)制權(quán)力

D、參照權(quán)力

正確答案:C25.系統(tǒng)具有哪種特性（）.（章節(jié)：第二章難度：3)

A、整體性

B、理論性

C、連續(xù)性

D、獨(dú)特性

正確答案:A26.管理方格理論認(rèn)為理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是以下哪種（）？（章節(jié)：第七章難度：2)

A、協(xié)作式管理

B、中庸式管理

C、俱樂部式管理

D、權(quán)威式管理、貧乏式管理

正確答案:A27.人是具有多種需要的復(fù)雜的“社會(huì)人”，是生產(chǎn)力發(fā)展最活躍的因素,是()原理的思想基礎(chǔ)。（章節(jié)：第二章難度：4)

A、人本原理

B、行為激勵(lì)

C、參與管理

D、系統(tǒng)原理

正確答案:A28.申請首次護(hù)士注冊必須填寫《護(hù)士注冊申請表》，繳納注冊費(fèi)，并向注冊機(jī)關(guān)遞交哪些證明？（《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》、身份證明、健康檢查證明、省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定提交的其它證明。）（章節(jié)：第十二章難度：3）

正確答案:錯(cuò)誤29.作為管理者應(yīng)將精力集中于系統(tǒng)過程中的一些突出因素上，是遵循以下控制的哪項(xiàng)原則（）。（章節(jié)：第九章難度：3)

A、例外情況的原則

B、靈活控制的原則

C、控制關(guān)鍵點(diǎn)的原則

D、確定標(biāo)準(zhǔn)的原則

正確答案:C30.管理職能是指（章節(jié)：第一章難度：4)

正確答案:1.計(jì)劃2.組織3.人力資源4.領(lǐng)導(dǎo)5.控制31.王某是護(hù)理部主任，你認(rèn)為下列哪一項(xiàng)與她的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)（）。（章節(jié)：第七章難度：3)

A、向下屬傳達(dá)她對護(hù)理管理工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)

B、與醫(yī)療器械商談判以期達(dá)成一項(xiàng)護(hù)理用品購貨協(xié)議

C、召集各科護(hù)士長討論和協(xié)調(diào)評(píng)估工作的落實(shí)情況

D、籌備護(hù)理技術(shù)競賽活動(dòng)

正確答案:B32.護(hù)士在什么情況下必須服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣，參加醫(yī)療救護(hù)和預(yù)防保健工作。（章節(jié)：第十二章難度：3)

A、遇有自然災(zāi)害

B、傳染病流行

C、突發(fā)重大傷亡事故

D、以上都是

正確答案:D33.中華護(hù)理學(xué)會(huì)屬于（）（章節(jié)：第五章難度：1)

A、衛(wèi)生事業(yè)組織

B、衛(wèi)生行政組織

C、群眾性衛(wèi)生組織

D、醫(yī)療衛(wèi)生組織

正確答案:C34.甲類傳染病包括鼠疫和（）。（章節(jié)：第十二章難度：1）

正確答案:霍亂35.護(hù)士甲，大學(xué)畢業(yè)后，分在普外科病房工作，幾年后醫(yī)院護(hù)理部進(jìn)行人員調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)決定派她到胸外科擔(dān)任護(hù)士長，原來的老護(hù)士長因沒有文憑而被調(diào)到其他科室。老護(hù)士長在原科室工作了十多年，也很有成績，深受科室同志的好評(píng)，只因一紙文憑被迫下臺(tái)，心里很有想法。為此在新護(hù)士長上任時(shí)，她沒有交班，就離開了原科室。新護(hù)士長面臨了很大的困難，業(yè)務(wù)不熟，管理工作不熟，人員不熟，與科主任的關(guān)系不熟，擔(dān)任命已經(jīng)下來，只好硬著頭皮接下了這份本