公司總工室職務(wù)描述

59/59公司總工室職務(wù)講明書總工室主任職務(wù)講明書崗位名稱：總工室主任職員姓名：所屬部門：總工室到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：1人現(xiàn)有人數(shù)：1人直接上級：總工程師直接下屬部門/崗位：總工室副主任、開發(fā)室主任、技術(shù)治理、綜合輔助崗崗位設(shè)置目的：建立科學(xué)、有效的技術(shù)治理體系，推動技術(shù)創(chuàng)新，為生產(chǎn)提供強有力的技術(shù)支持，確保公司技術(shù)水平的持續(xù)提升職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃和技術(shù)開發(fā)打算工作時刻百分比：5%工作任務(wù)組織編制和修訂公司的技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃，并組織實施頻次：每年一次組織編制和修訂公司的技術(shù)開發(fā)打算，并組織實施頻次：每年一次職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司的技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作時刻百分比：10%工作任務(wù)組織編制和修訂《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)治理方法》、《技術(shù)改進(jìn)建議治理方法》、《技術(shù)課題攻關(guān)治理方法》、《技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵方法》、《技術(shù)論文治理方法》及《專利技術(shù)治理方法》等技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公司的技術(shù)治理活動，并組織實施頻次：日常組織編制和修訂公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)技術(shù)改進(jìn)建議項目、技術(shù)攻關(guān)課題的審批與實施工作時刻百分比：15%工作任務(wù)協(xié)調(diào)處理技術(shù)改進(jìn)建議項目的審核、審批工作，并對項目的實施情況進(jìn)行督促和檢查頻次：日常組織技術(shù)攻關(guān)課題的收集、整理、公布及論證實施工作頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)推動公司技術(shù)創(chuàng)新，組織公司內(nèi)、外的技術(shù)交流、和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析活動工作時刻百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司的“科技活動周”活動，編印公司技術(shù)論文集，開展多種形式的技術(shù)交流活動，并組織技術(shù)創(chuàng)新成果的鑒定、評審及獎勵頻次：每年一次組織協(xié)調(diào)新技術(shù)、新產(chǎn)品項目的引進(jìn)及研發(fā)工作頻次：日常組織相關(guān)協(xié)會舉辦的各種技術(shù)交流活動頻次：不定期組織與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析活動頻次：日常組織相關(guān)人員參加公司內(nèi)、外的有關(guān)專題技術(shù)講座頻次：不定期組織各種對外技術(shù)合作的交流、談判等活動頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：參與公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營治理活動工作時刻百分比：20%工作任務(wù)參加公司工程項目、技改項目及日常生產(chǎn)中重大技術(shù)問題、技術(shù)方案的討論和決策頻次：日常參與產(chǎn)品要緊消耗定額的審查、核定頻次：每年一次參與公司生產(chǎn)、物資采購、產(chǎn)品銷售、更新改造、大修等有關(guān)打算的制定頻次：日常負(fù)責(zé)在公司授權(quán)范圍內(nèi)按程序簽定技術(shù)協(xié)議或技術(shù)合同頻次：日常職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及科技圖書的收集和治理工作時刻百分比：5%工作任務(wù)審批有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及科技圖書的補充、更新打算頻次：日常審批生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)各相關(guān)報表、臺帳及資料的印刷打算頻次：日常職責(zé)七職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織治理工作工作時刻百分比：15%工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)外事治理及翻譯工作頻次：日常制定部門工作打算和經(jīng)費預(yù)算，組織、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)各崗位人員完成各項工作任務(wù)頻次：日常負(fù)責(zé)考核、評價下屬人員的工作績效，確保考核的科學(xué)性、合理性、公平性頻次：日常組織部門技能培訓(xùn)，持續(xù)提高部門職員的工作能力頻次：日常操縱部門預(yù)算，降低費用成本頻次：日常負(fù)責(zé)內(nèi)部職員隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營造部門文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊頻次：日常職責(zé)八職責(zé)描述：協(xié)助總工程師、副總工程師完成相關(guān)工作工作時刻百分比：5%職責(zé)九職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5%相關(guān)權(quán)限：有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)對公司技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)各部門有關(guān)資料和報表的索取權(quán)有對下屬職員和各項業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán)對直接下級的選擇權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)本領(lǐng)域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和同意再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具的使用權(quán)相關(guān)情況的知情權(quán)匯報關(guān)系：以上職責(zé)，向總工程師匯報工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：各部門公司外部：云天化集團(tuán)公司、合作的相關(guān)大專院校、客戶、供應(yīng)商等相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：獨立辦公室使用工具設(shè)備：一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征：正常工作時刻，間或加班，間或出差任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)本科所需學(xué)校專業(yè)背景：理工科類所需資格證書：所需工作經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)驗，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上治理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目：企業(yè)治理、戰(zhàn)略治理、知識產(chǎn)權(quán)、合同法、經(jīng)濟(jì)法所需熟悉的知識面：相關(guān)專業(yè)知識、企業(yè)治理、專利相關(guān)知識、合同法、經(jīng)濟(jì)法所需工作技能：領(lǐng)導(dǎo)能力推斷與決策能力組織能力打算與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力流程治理能力預(yù)算治理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：人際敏感性團(tuán)隊合作適應(yīng)能力創(chuàng)新精神知識分享創(chuàng)業(yè)精神充滿自信老實敬業(yè)

副主任職務(wù)講明書崗位名稱：副主任職員姓名：所屬部門：總工室到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1人直接上級：總工室主任直接下屬部門/崗位：翻譯室主任、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及資料治理崗崗位設(shè)置目的：協(xié)助總工室主任建立科學(xué)、有效的技術(shù)治理體系，分管外事翻譯和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的治理，確保公司技術(shù)水平的持續(xù)提升。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織外事治理及翻譯工作工作時刻百分比：15%工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)外事治理頻次：日常組織協(xié)調(diào)翻譯工作頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及科技圖書的收集和治理工作時刻百分比：15%工作任務(wù)審批有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及科技圖書的補充，更新打算頻次：日常審批生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)各相關(guān)報表、臺帳及資料的印刷打算頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：協(xié)助總工室主任完成相關(guān)技術(shù)治理工作工作時刻百分比：10%工作任務(wù)協(xié)助組織編制和修訂公司的技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頻次：日常協(xié)助組織公司的“科技活動周”活動頻次：每年一次職責(zé)四職責(zé)描述：協(xié)助總工室主任完成相關(guān)技術(shù)開發(fā)工作工作時刻百分比：35%工作任務(wù)組織對臨時技術(shù)開發(fā)項目的考察調(diào)研頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：協(xié)助總工室主任搞好部門內(nèi)部組織治理工作工作時刻百分比：15%工作任務(wù)安排本部門人職員作任務(wù)，指導(dǎo)下屬職員制定時期工作打算，指導(dǎo)下屬職員的工作頻次：日常協(xié)助進(jìn)行部門職工隊伍建設(shè)，考核、評價下屬人員頻次：日常協(xié)助組織本部門各崗位的技能培訓(xùn)頻次：日常職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級交辦的其它工作工作時刻百分比：10%相關(guān)權(quán)限：有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對公司技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)各部門有關(guān)資料和報表的索取權(quán)有對下屬職員和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)對直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、淘汰建議權(quán)有對直接下級人員獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)對職員出勤的監(jiān)督權(quán)匯報關(guān)系：以上職責(zé)，向總工室主任匯報工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部各部門公司外部云天化集團(tuán)公司、合作的相關(guān)大專院校、客戶、供應(yīng)商等相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：獨立辦公室使用工具設(shè)備：一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征：正常工作時刻，間或加班，間或出差任職資格：（包括教育程度、專業(yè)、工作經(jīng)驗、知識面、所需專業(yè)技能和個人素養(yǎng)要求）最低學(xué)歷要求（可從下列選擇）：大學(xué)專科所需學(xué)校專業(yè)背景：理工科類所需工作經(jīng)驗（從事本職工作和其他相關(guān)工作的年限和經(jīng)驗）：4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(含2年以上治理經(jīng)驗)所需培訓(xùn)的科目：企業(yè)治理、戰(zhàn)略治理、知識產(chǎn)權(quán)、合同法、經(jīng)濟(jì)法所需熟悉的知識面：相關(guān)專業(yè)知識、企業(yè)治理、專利相關(guān)知識、合同法、經(jīng)濟(jì)法所需工作技能：（在選項的下面劃線，并可補充其他方面的能力）領(lǐng)導(dǎo)能力推斷與決策能力組織能力打算與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力流程治理能力預(yù)算治理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：（在選項的下面劃線，并可補充其他方面的個人素養(yǎng)）人際敏感性團(tuán)隊合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神老實敬業(yè)知識分享創(chuàng)業(yè)精神技術(shù)開發(fā)室主任職務(wù)講明書崗位名稱：技術(shù)開發(fā)室主任職員姓名：所屬部門：總工室到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1人直接上級：總工室主任直接下屬部門/崗位：技術(shù)開發(fā)治理崗位設(shè)置目的：建立科學(xué)、有效的技術(shù)開發(fā)及服務(wù)體系，組織實施產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)及技術(shù)服務(wù)工作，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化和產(chǎn)品技術(shù)的提升，增強產(chǎn)品市場競爭力職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織擬定公司產(chǎn)品開發(fā)打算，負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品開發(fā)打算實施方案工作時刻百分比：5%工作任務(wù)組織擬定公司產(chǎn)品開發(fā)打算，并向公司及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報頻次：每年二次組織編制產(chǎn)品開發(fā)打算的具體實施方案，并組織討論和確定開發(fā)方案頻次：每年二次組織編制產(chǎn)品開發(fā)情況總結(jié)，并向公司及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報頻次：每月一次職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)方案的實施工作時刻百分比：45%工作任務(wù)組織確定產(chǎn)品開發(fā)合作單位，并完成產(chǎn)品開發(fā)合作合同的編制及簽訂頻次：每年二次組織人員到合作單位參與開發(fā)研究工作，并協(xié)調(diào)外來合作單位來公司進(jìn)行的中試試驗工作頻次：日常組織人員在公司試驗裝置上開展試驗工作，及進(jìn)行試驗結(jié)果的分析討論和總結(jié)頻次：日常組織編制和議定產(chǎn)品工業(yè)化放大方案，并協(xié)調(diào)工業(yè)化放大應(yīng)用的實施及成效總結(jié)頻次：日常5．組織完成項目總結(jié)和鑒定材料的編制，并參與組織項目的評審和鑒定頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：參與組織公司產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)與提高工作，以及生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和改進(jìn)工作工作時刻百分比：5%工作任務(wù)參與組織公司的產(chǎn)品質(zhì)量的分析討論，不斷改進(jìn)和提高公司產(chǎn)品質(zhì)量頻次：日常參與組織研究公司生產(chǎn)工藝，促進(jìn)公司生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)和優(yōu)化頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)工作工作時刻百分比15%工作任務(wù)組織新產(chǎn)品用戶的定期回訪，收集、整理用戶反饋意見，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報頻次：每年二次協(xié)調(diào)解決用戶在使用中存在的技術(shù)問題，并組織相關(guān)部門及人員分析討論產(chǎn)品問題存在的緣故頻次：日常組織新開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)用情況和技術(shù)服務(wù)的跟蹤工作頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)新產(chǎn)品添加劑的生產(chǎn)工作時刻百分比：5%工作任務(wù)指導(dǎo)新配方產(chǎn)品添加劑的生產(chǎn)頻次：日常指導(dǎo)產(chǎn)品改性設(shè)備及添加劑生產(chǎn)設(shè)備等的維護(hù)及治理頻次：日常職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織制訂新產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制產(chǎn)品講明書工作時刻百分比：10%工作任務(wù)組織新產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂頻次：日常組織編制、修訂新產(chǎn)品使用講明書頻次：每年一次職責(zé)七職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新技術(shù)相關(guān)信息的收集整理及匯報工作，并組織進(jìn)行新項目的各項前期工作工作時刻百分比：5%工作任務(wù)組織收集整理與公司進(jìn)展和產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)的信息和資料，并對篩選出的適合公司進(jìn)展的新技術(shù)、新項目進(jìn)行簡要的分析和論證頻次：日常參與新技術(shù)、新項目和新工藝的技術(shù)交流頻次：日常組織向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)的信息分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持，并負(fù)責(zé)組織公司議定項目的項目建議書與可行性研究報告的編制、項目評審等前期工作頻次：日常職責(zé)八職責(zé)描述：負(fù)責(zé)開發(fā)室內(nèi)部組織治理工作工作時刻百分比：5%工作任務(wù)制定開發(fā)室工作打算和經(jīng)費預(yù)算，組織、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)下屬各崗位人員完成各項工作任務(wù)頻次：日常負(fù)責(zé)考核、評價下屬人員的工作績效，確?？己说目茖W(xué)性、合理性、公平性頻次：日常組織下屬人員的技能培訓(xùn)，持續(xù)提高職員的工作能力頻次：日常操縱開發(fā)室預(yù)算，降低費用成本頻次：日常負(fù)責(zé)所轄職員隊伍建設(shè)，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊頻次：日常職責(zé)九職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時刻百分比：5%相關(guān)權(quán)限：產(chǎn)品開發(fā)打算及實施方案的建議權(quán)合作單位及合作方式的建議權(quán)在業(yè)務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)，合作單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)權(quán)合作單位合作合同執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)用戶產(chǎn)品質(zhì)量事故處理的建議權(quán)新產(chǎn)品質(zhì)量治理的建議權(quán)新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制訂及產(chǎn)品講明書編制的建議權(quán)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向直接上級匯報權(quán)有對下屬職員和各項業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán)對直接下級的選擇權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本室預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)本領(lǐng)域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和同意再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具的使用權(quán)相關(guān)情況的知情權(quán)匯報關(guān)系：以上職責(zé)，向總工室主任匯報工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：企管部、經(jīng)營部、財務(wù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、總經(jīng)辦、物資部、中心化驗室及各生產(chǎn)車間公司內(nèi)部：產(chǎn)品開發(fā)合作單位、產(chǎn)品用戶、集團(tuán)公司科技治理部工作環(huán)境：獨立辦公室接觸車間崗位環(huán)境：粉塵、噪音、刺激性氣味、有毒有害化學(xué)品等使用工具設(shè)備：一般辦工自動化設(shè)備工作時刻特征：經(jīng)常出差，間或加班任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)本科所需相關(guān)專業(yè)背景：化工或高分子材料相關(guān)專業(yè)所需資格證書：所需工作經(jīng)驗：4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上治理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目：化工高分子材料合成高分子材料加工所需熟悉的知識面：化工工藝、高分子材料的合成和加工具有專業(yè)外語知識所需工作技能：領(lǐng)導(dǎo)能力推斷與決策能力組織能力打算與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：人際敏感性知識分享團(tuán)隊合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神老實敬業(yè)創(chuàng)業(yè)精神翻譯室主任職務(wù)講明書崗位名稱：翻譯室主任職員姓名：所屬部門：總工程師室到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：人現(xiàn)有人數(shù)：1人直接上級：副主任直接下屬部門/崗位：翻譯崗位設(shè)置目的：系統(tǒng)治理公司的外事工作，統(tǒng)籌安排翻譯人員的工作，保障公司外交活動的正常開展職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)外事治理工作時刻百分比：10%工作任務(wù)來訪外賓的治理和接待工作頻次：日常建立健全來訪外賓臺帳頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織公司對外交往中的口語翻譯工作時刻百分比：30%工作任務(wù)組織和參與公司對外合同談判和技術(shù)交流的口譯工作頻次：日常組織和參與公司到訪技術(shù)人員的現(xiàn)場翻譯工作頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織技術(shù)和商務(wù)資料的翻譯工作時刻百分比：40%工作任務(wù)組織和參與公司技術(shù)和商務(wù)資料的翻譯工作頻次：日常組織和參與公司對外往來傳真、函電的翻譯工作頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)翻譯室內(nèi)部的組織治理工作工作時刻百分比：15%工作任務(wù)制定翻譯室工作打算，組織、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)下屬翻譯人員完成各項工作任務(wù)頻次：日常負(fù)責(zé)考核、評價下屬人員的工作績效，確?？己说目茖W(xué)性、合理性、公平性頻次：日常組織下屬人員的技能培訓(xùn)，持續(xù)提高職員的工作能力頻次：日常操縱翻譯室預(yù)算，降低費用成本頻次：日常負(fù)責(zé)所轄職員隊伍建設(shè)，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作。工作時刻百分比：5%相關(guān)權(quán)限：對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有處理權(quán)對外事治理和翻譯工作有檢查權(quán)有對下屬職員和各項業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán)對直接下級的選擇權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本室預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)本領(lǐng)域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和同意再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具的使用權(quán)相關(guān)情況的知情權(quán)匯報關(guān)系：以上職責(zé)，向總工室副主任匯報工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：各部門及單位公司外部：水富公安局外管科工作環(huán)境：獨立辦公室使用工具設(shè)備：一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征：正常工作時刻，間或加班，間或出差任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)?？扑柘嚓P(guān)專業(yè)背景：外語專業(yè)畢業(yè)或外語六級所需資格證書：所需工作經(jīng)驗：5年以上翻譯工作經(jīng)驗，2年以上治理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目：對外貿(mào)易和翻譯技巧所需熟悉的知識面：治理、化工工藝、機(jī)械、儀表、電氣、商務(wù)等所需工作技能：領(lǐng)導(dǎo)能力推斷與決策能力組織能力打算與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力流程治理能力預(yù)算治理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：人際敏感性團(tuán)隊合作知識分享適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神老實敬業(yè)創(chuàng)業(yè)精神技術(shù)治理職務(wù)講明書崗位名稱：技術(shù)治理職員姓名：所屬部門：總工室到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：人現(xiàn)有人數(shù)：1人直接上級：總工室主任直接下屬部門/崗位：崗位設(shè)置目的：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立規(guī)范、統(tǒng)一的技術(shù)治理體系，統(tǒng)一歸口治理技術(shù)改進(jìn)建議、課題攻關(guān)項目及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司技術(shù)治理工作的順利開展職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)建議、技術(shù)課題攻關(guān)項目等工作的日常治理工作時刻百分比：50%工作任務(wù)協(xié)調(diào)處理技術(shù)改進(jìn)建議在本部門的審批，托付工程部出施工圖頻次：日常完成公司技術(shù)課題攻關(guān)項目的收集、公布頻次：日常參與組織技術(shù)成果的鑒定和評審頻次：日常具體負(fù)責(zé)技術(shù)成果的鑒定和評審結(jié)論的公布頻次：每年一次職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂工作時刻百分比：15%工作任務(wù)組織并參與公司技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂，統(tǒng)一公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)格式，并指導(dǎo)和監(jiān)督各單位執(zhí)行頻次：日常及時更新公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境體系中本部門所承擔(dān)的具體工作工作時刻百分比：15%工作任務(wù)分解本部門所承擔(dān)的的質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)頻次：每年一次建立本部門與質(zhì)量、環(huán)境相關(guān)的記錄頻次：日常負(fù)責(zé)公司受控技術(shù)文件的發(fā)放和登記頻次：日常承擔(dān)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理及采標(biāo)等工作，并對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)公司技術(shù)治理工作工作時刻百分比：15%工作任務(wù)配合公司技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新活動，完成公司優(yōu)秀技術(shù)論文的收集、整理、編輯工作頻次：日常治理公司技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)合同，并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)頻次：日常協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)籌備和開展公司“科技活動周”活動頻次：每年一次負(fù)責(zé)公司技術(shù)專利的申報和日常治理頻次：日常承擔(dān)生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)各相關(guān)報表、臺帳及資料的印刷頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5%相關(guān)權(quán)限：本領(lǐng)域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權(quán)；學(xué)習(xí)、研究權(quán)和同意再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；辦公工具的使用權(quán)；相關(guān)情況的知情權(quán)匯報關(guān)系：以上職責(zé)，向總工室主任匯報工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：各部門公司外部：云天化集團(tuán)公司、大氮肥、印刷廠等相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征：正常工作時刻，間或加班，間或出差任職資格：（包括教育程度、專業(yè)、工作經(jīng)驗、知識面、所需專業(yè)技能和個人素養(yǎng)要求）最低學(xué)歷要求（可從下列選擇）：大學(xué)本科所需學(xué)校專業(yè)背景：理工科類相關(guān)專業(yè)所需資格證書：所需工作經(jīng)驗：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目：知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識所需熟悉的知識面：專利相關(guān)知識、質(zhì)量和環(huán)境治理、計算機(jī)基礎(chǔ)、相關(guān)辦公軟件的應(yīng)用所需工作技能：組織能力打算與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力流程治理能力預(yù)算治理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：人際敏感性團(tuán)隊合作適應(yīng)能力知識分享充滿自信創(chuàng)新精神老實敬業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及資料治理職務(wù)講明書崗位名稱：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及資料治理職員姓名：所屬部門：總工室到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：3人直接上級：副主任直接下屬部門/崗位：無崗位設(shè)置目的：建立科學(xué)、有效的科技圖書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)治理體系，統(tǒng)籌安排科技圖書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及資料治理的各項事宜，促進(jìn)職員整體素養(yǎng)的提高職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司科技圖書資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、訂購工作，并為公司及時提供科技圖書及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新信息工作時刻百分比：50%工作任務(wù)擬定適合公司實際需要、利用率高的各類科技圖書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料的訂購打算，并收集、訂購公司所需科技圖書資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頻次：日常收集國內(nèi)、外科技圖書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料信息，及時將有價值的信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司科技圖書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的保管、借閱等具體治理工作工作時刻百分比：40%工作任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行科技圖書資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)治理制度，登記、檢查入庫科技圖書及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)頻次：日常按圖書分類法、標(biāo)準(zhǔn)分類法、期刊分類法對科技圖書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、期刊進(jìn)行分類、編目、上架治理頻次：日常建立健全各類臺帳，制定高效的檢索措施頻次：日常嚴(yán)格按有關(guān)借閱方法辦理科技圖書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的借閱頻次：日常做好庫房的防盜、防火、防潮、防塵、防有害物和防污染等安全、衛(wèi)生工作頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時刻百分比：10%匯報關(guān)系：以上職責(zé)，向總工室副主任匯報相關(guān)權(quán)限：對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向總工室副主任匯報本領(lǐng)域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和同意再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具的使用權(quán)相關(guān)情況的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：公司各部門公司外部：出版社、書店相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：一般辦公環(huán)境工作時刻特征：正常工作時刻，間或加班任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)?？扑柘嚓P(guān)專業(yè)背景：具備一定的計算機(jī)操作能力具備圖書治理相關(guān)專業(yè)知識所需資格證書：所需工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目：圖書治理、檔案治理所需熟悉的知識面：中國圖書館圖書分類法、標(biāo)準(zhǔn)分類法、期刊分類法、法律和企業(yè)治理所需工作技能：打算與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力預(yù)算治理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：人際敏感性團(tuán)隊合作知識分享適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神老實敬業(yè)技術(shù)開發(fā)治理職務(wù)講明書崗位名稱：技術(shù)開發(fā)治理職員姓名：所屬部門：總工室到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：6人直接上級：技術(shù)開發(fā)室主任直接下屬部門/崗位：無崗位設(shè)置目的：建立科學(xué)有效的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)及服務(wù)體系，實施產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)及服務(wù)工作，實現(xiàn)產(chǎn)品品種的多元化及產(chǎn)品技術(shù)的提升，增強產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)項目的實施工作工作時刻百分比：30％工作任務(wù)協(xié)助室主任制定公司產(chǎn)品開發(fā)打算及實施方案頻次：每年二次參與產(chǎn)品開發(fā)合作單位的確定，及產(chǎn)品開發(fā)合作合同編制頻次：每年二次協(xié)助合作單位，參與完成產(chǎn)品開發(fā)研究工作頻次：日常組織參與開發(fā)項目的中試生產(chǎn)頻次：日常配合室主任組織產(chǎn)品工業(yè)化放大方案的編制、實施和總結(jié)頻次：日常整理項目有關(guān)會議紀(jì)要，編制項目上報文件、項目總結(jié)及鑒定材料，參與完成項目的評審和鑒定頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提高，以及現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和改進(jìn)工作時刻百分比：20％工作任務(wù)跟蹤公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，組織分析討論，改進(jìn)和提高公司產(chǎn)品質(zhì)量頻次：日常跟蹤、研究國內(nèi)外最新技術(shù)信息，并收集、分析公司現(xiàn)有設(shè)備、技術(shù)存在的問題，對公司現(xiàn)有技術(shù)提出優(yōu)化方案頻次：日常承擔(dān)部分技改項目施工圖紙的設(shè)計工作頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)有機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)工作工作時刻百分比：15％工作任務(wù)協(xié)助組織新產(chǎn)品用戶的定期回訪頻次：每年2次收集用戶意見，妥善解決用戶技術(shù)問題頻次：日常承擔(dān)開發(fā)產(chǎn)品的應(yīng)用情況跟蹤及技術(shù)服務(wù)工作頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品添加劑的生產(chǎn)工作時刻百分比：15％工作任務(wù)完成新產(chǎn)品添加劑原料打算的申報工作頻次：每月一次承擔(dān)產(chǎn)品改性設(shè)備和添加劑生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作頻次：日常承擔(dān)新產(chǎn)品添加劑生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及產(chǎn)品講明書的編制工作工作時刻百分比：10％工作任務(wù)承擔(dān)有機(jī)產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂工作，并協(xié)助完成《聚甲醛》國家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作頻次：日常制定開發(fā)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制或修訂產(chǎn)品講明書頻次：日常職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的信息收集、整理及匯報工作，進(jìn)行新項目的前期調(diào)研工作工作時刻百分比：5％工作任務(wù)結(jié)合公司實際和公司進(jìn)展規(guī)劃，收集與公司進(jìn)展相關(guān)的有價值的科技信息頻次：日常依照市場調(diào)研和用戶反饋情況，進(jìn)行行業(yè)需求研究、行業(yè)技術(shù)動態(tài)研究，完成相關(guān)信息分析報告，向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位匯報頻次：日常參與技術(shù)交流和對外技術(shù)合同的談判工作，并參與編寫相關(guān)技術(shù)附件頻次：日常承擔(dān)公司立項項目建議書及可行性研究報告的編制、評審等項目前期工作頻次：日常職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5％相關(guān)權(quán)限：產(chǎn)品開發(fā)立項的建議權(quán)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向直接上級匯報權(quán)在業(yè)務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)，合作單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)權(quán)用戶產(chǎn)品質(zhì)量事故處理的建議權(quán)新產(chǎn)品質(zhì)量治理的建議權(quán)新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定及產(chǎn)品講明書編制的建議權(quán)部門文件的治理權(quán)部門有關(guān)資料和報表的索取權(quán)本領(lǐng)域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究和同意再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動工具的使用權(quán)相關(guān)情況的知情權(quán)匯報關(guān)系：以上職責(zé)，向技術(shù)開發(fā)室主任匯報工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：企管部、經(jīng)營部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、總經(jīng)辦、物資部、中心化驗室及各生產(chǎn)車間公司外部新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)作單位、產(chǎn)品用戶工作環(huán)境：一般工作環(huán)境接觸車間崗位環(huán)境，粉塵、噪音、刺激性氣味、有毒有害化學(xué)品等使用工具設(shè)備：一般辦公自動化設(shè)備工程塑料改性設(shè)備工作時刻特征：正常工作時刻，間或加班，間或出差。任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)本科所需學(xué)校專業(yè)背景：化工或高分子材料相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目：化工生產(chǎn)及設(shè)計、高分子材料合成工藝、高分子材料成型加工工藝所需熟悉的知識面：化工知識、機(jī)械設(shè)備、工程塑料、計算機(jī)及辦公軟件的應(yīng)用、文獻(xiàn)檢索等所需工作技能：推斷與決策能力組織能力打算與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：創(chuàng)新精神人際敏感性團(tuán)隊合作知識分享適應(yīng)能力充滿自信老實敬業(yè)創(chuàng)業(yè)精神尊重他人翻譯職務(wù)講明書崗位名稱：翻譯職員姓名：所屬部門：總工程師室到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：人現(xiàn)有人數(shù)：4人直接上級：翻譯室主任直接下屬部門/崗位：無崗位設(shè)置目的：承擔(dān)公司的外事治理、口譯、筆譯工作，保障公司的外事活動的正常開展職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)技術(shù)和商務(wù)資料的翻譯工作時刻百分比：60%工作任務(wù)承擔(dān)公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)資料的翻譯工作頻次：日常承擔(dān)公司對外貿(mào)易往來函件、傳真、電子郵件和合同的翻譯工作頻次：日常承擔(dān)公司對外宣傳資料的翻譯工作頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司對外交往中的口語翻譯工作時刻百分比：30%工作任務(wù)公司外事活動的口語翻譯工作頻次：日常外國技術(shù)人員在公司現(xiàn)場的口語翻譯工作頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)外事治理工作工作時刻百分比：5%工作任務(wù)對來訪外賓的接待、安排及治理頻次：日常建立外賓到公司的臺帳并作好相應(yīng)記錄頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5%相關(guān)權(quán)限：對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向翻譯室主任匯報本領(lǐng)域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和同意再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動工具的使用權(quán)相關(guān)情況的知情權(quán)匯報關(guān)系：以上職責(zé)，向翻譯室主任匯報工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：公司各部門工作環(huán)境：一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征：正常工作時刻，間或加班，間或出差任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)本科所需相關(guān)專業(yè)背景：外語專業(yè)畢業(yè)或外語六級所需資格證書：所需工作經(jīng)驗：4年相關(guān)工作經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目：外語、口筆譯技巧所需熟悉的知識面：化工工藝、設(shè)備、儀表、電氣、商務(wù)等所需工作技能：執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達(dá)能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：人際敏感性團(tuán)隊合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神老實敬業(yè)知識分享綜合輔助職務(wù)講明書崗位名稱：綜合輔助職員姓名：所屬部門：總工室到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗