企業(yè)安全季度總結(jié)(3篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)安全季度總結(jié)(3篇)總結(jié)，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，讀音為zǒngjié，意思是總地歸結(jié)，以下是為大家整理的關(guān)于企業(yè)安好季度總結(jié)3篇,供大家參考選擇。

企業(yè)安好季度總結(jié)3篇

【篇一】企業(yè)安好季度總結(jié)

安好工作季度總結(jié)

篇一：安好生產(chǎn)第四季度工總結(jié)

XXXXX第四季度安好生產(chǎn)大

檢查工作總結(jié)

為專心貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室國(guó)家安好監(jiān)管總局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安好生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電?20XX?24號(hào)）文件精神，結(jié)合國(guó)家、省、市、區(qū)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和除大隱患防大事故安好生產(chǎn)大檢查要求，按照區(qū)安委辦《關(guān)于開展安好生產(chǎn)大檢查“回頭看”暨第四季度安好生產(chǎn)大檢查工作的通知》（鐘山安辦通?20XX?47號(hào)）等文件要求，XXXXX于20XX年11月25日組織召開了《第四季度安好生產(chǎn)工作會(huì)議，并制定了第四季度安好大檢查工作方案》的通知，概括匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安好生產(chǎn)大檢查“回頭看”暨第四季度安好生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、檢查時(shí)間

10月14日至12月31日。

三、檢查范圍

生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)辦等行業(yè)（領(lǐng)域），重點(diǎn)檢查非煤礦山、道路交通、建筑施工、煙花爆竹、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種設(shè)備、危害化學(xué)品、民爆器材、工商貿(mào)、消防等行業(yè)（領(lǐng)域）。

四、檢查內(nèi)容

（一）“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和除大隱患防大事故安好生產(chǎn)大檢查工作

“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)已進(jìn)入集中打擊整治、重點(diǎn)檢查督查的關(guān)鍵階段，各居委會(huì)、各部門要在前一階段全面排查和企業(yè)自查自糾的根基上，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，加大工作力度，深入開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和除大隱患防大事故安好生產(chǎn)大檢查工作，確保查出問題、打出成效。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制。突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)單位，全面排查安好隱患，做到徹查隱患、實(shí)時(shí)整改。對(duì)排查出的重大安好隱患，務(wù)必按要求舉行掛牌督辦，把在重大隱患下的非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)創(chuàng)辦行為視作事故肅穆處理。二是加大聯(lián)合執(zhí)法力度，對(duì)非法違法、違規(guī)違章行為舉行嚴(yán)肅打擊和整治。對(duì)不具備安好生產(chǎn)條件、存在重大安好隱患的，務(wù)必責(zé)令停產(chǎn)整頓，并落實(shí)監(jiān)管措施，盯死看牢，嚴(yán)防發(fā)生重特大生產(chǎn)安好事故。三是專心做好新《安好生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作。要提前謀劃、超前打定，結(jié)合安好生產(chǎn)體制機(jī)制改革工作制定新《安好生產(chǎn)法》宣貫方案，為法律實(shí)施行營(yíng)造強(qiáng)大的輿論空氣和良好的執(zhí)法環(huán)境，切實(shí)推動(dòng)依法治理。

（二）各行業(yè)（領(lǐng)域）的安好生產(chǎn)工作

1、道路交通安好檢查組：由市交警支隊(duì)直屬一大二中隊(duì)牽頭，安監(jiān)站、“兩違”辦（城管）、屬地居委會(huì)抽人加入。加快“道路安好生命防護(hù)工程”創(chuàng)辦，加強(qiáng)隧道交通、危害化學(xué)品運(yùn)

輸和長(zhǎng)途客車、旅游包車的安好整治，全面清理整頓長(zhǎng)途客運(yùn)班線和客運(yùn)企業(yè)，嚴(yán)防客運(yùn)車輛“帶病”上路。高速馬路重點(diǎn)查處大型車輛占用快速車道、非緊急處境下占用應(yīng)急車道、超速違法行為。危害化學(xué)品運(yùn)輸車輛務(wù)必安裝緊急忙斷裝臵。專心貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局等四部委《隧道施工安好九條規(guī)定》，強(qiáng)化隧道交通創(chuàng)辦管理。

2、地質(zhì)苦難檢查組：由國(guó)土所牽頭，安監(jiān)站、各居委會(huì)抽人加入。加強(qiáng)地質(zhì)苦難的群測(cè)群防工作和地質(zhì)苦難險(xiǎn)情的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，制定合理的突發(fā)性地質(zhì)苦難應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，急速組織受災(zāi)群眾避災(zāi)疏散。

3、公眾聚集場(chǎng)所及消防安好檢查組：由東風(fēng)派出所牽頭，安監(jiān)站、“兩違”辦（城管）、屬地居委會(huì)抽人加入。全面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村、城市高層、地下建筑以及消防安好重點(diǎn)單位的隱患排查力度，重點(diǎn)整治黨政機(jī)關(guān)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店、學(xué)校、醫(yī)院、歌廳、舞廳以及個(gè)體或者家庭經(jīng)營(yíng)的小旅館、餐館、洗浴、商店、網(wǎng)吧、生產(chǎn)加工小作坊，以及生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性“三合一”場(chǎng)所等消防安好隱患，積極開展以人員密集場(chǎng)所、農(nóng)村集會(huì)、民間大型活動(dòng)、建筑物消防設(shè)施為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)各類游園活動(dòng)及群眾性慶?；顒?dòng)的安好防范措施，嚴(yán)防火災(zāi)和擁擠踩踏等群死群傷事故。持續(xù)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、祭祀活動(dòng)等野外用火的管控力度，加強(qiáng)消防基層根基設(shè)施創(chuàng)辦工作，儲(chǔ)蓄必要的森林防火物資，有效防范和撲救火災(zāi)事故。

4、危害化學(xué)品及煙花爆竹安好檢查組：由安監(jiān)站牽頭，東風(fēng)派出所、屬地居委會(huì)抽人加入。重點(diǎn)檢查危害化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸企業(yè)的安好管理處境。檢查各煙花爆竹批發(fā)和零售戶的安好狀況，檢查煙花爆竹安好生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，安好生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全，是否存在突擊銷售和超才能儲(chǔ)存行為，銷售單位是否按規(guī)定經(jīng)營(yíng)和存儲(chǔ)，安好防范措施是否到位等。重點(diǎn)打擊轉(zhuǎn)銷分銷、囑托代銷、冒牌貼牌等行為，全面檢查煙花爆竹銷售點(diǎn)防爆、防火、防靜電設(shè)施，加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)環(huán)境安好監(jiān)視檢查，落實(shí)流向登記信息化管理、只要察覺重大隱患的，要立刻責(zé)令停產(chǎn)整頓，跟蹤落實(shí)隱患整改，嚴(yán)防無(wú)證銷售；要嚴(yán)格貫徹落實(shí)化工（危害化學(xué)品）、煙花爆竹安好“雙十條”。

5、非煤礦山檢查組：由安監(jiān)站牽頭，國(guó)土所、屬地居委會(huì)抽人加入。重點(diǎn)檢查各非煤礦山安好生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，企業(yè)各項(xiàng)安好生產(chǎn)規(guī)章制度和防范措施是否落實(shí)，安好教導(dǎo)培訓(xùn)是否到位。是否按設(shè)計(jì)自上而下分臺(tái)階分層開采；是否落實(shí)爆破作業(yè)安好管理規(guī)定；是否使用機(jī)械舉行二次破碎和鏟裝作業(yè)；是否落實(shí)邊坡安好措施；是否按設(shè)計(jì)排土，加強(qiáng)排土場(chǎng)管理。

6、非法盜采檢查組：由國(guó)土所、紀(jì)工委、安監(jiān)站、派出所、各居委會(huì)抽人合作區(qū)“打非”辦開展此項(xiàng)工作。集中開展非法盜采摸底工作，嚴(yán)肅打擊非法盜采國(guó)家礦產(chǎn)資源行為。

7、建筑施工安好檢查組：由屬地居委會(huì)和安監(jiān)站抽人合作區(qū)住建局開展此項(xiàng)工作。重點(diǎn)檢查重點(diǎn)工程、根基設(shè)施、公共設(shè)

施工程等工程創(chuàng)辦各方主體更加是施工企業(yè)安好生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)處境；在建工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理和整改落實(shí)處境，更加是涉及到腳手架、深基坑、高大模板、建筑起重機(jī)械等危害性較大的分片面項(xiàng)工程安好專項(xiàng)施工方案的制定、論證及執(zhí)行處境；建筑安好應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配臵和維護(hù)處境；建筑生產(chǎn)安好事故調(diào)查處理、責(zé)任企業(yè)和人員處置處境。重點(diǎn)整治借用資質(zhì)和掛靠、違法分包轉(zhuǎn)包、以包代管，以及嚴(yán)重忽略安好生產(chǎn)、無(wú)規(guī)程措施施工、無(wú)安好管理人員施工、趕工期、搶進(jìn)度等問題。

8、特種設(shè)備安好檢查組：由安監(jiān)站抽人合作區(qū)市場(chǎng)監(jiān)視管理局檢查壓力容器、特種設(shè)備等設(shè)備設(shè)施的安好運(yùn)行狀況，重點(diǎn)檢查危化物品生產(chǎn)企業(yè)的特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道、槽罐等的安好狀況，以及其它人員密集場(chǎng)所特種設(shè)備的安好運(yùn)行處境。

9、校園安好檢查組：由中心校牽頭，安監(jiān)站、衛(wèi)生院、市交警支隊(duì)直屬一大隊(duì)二中隊(duì)、抽人加入。加大對(duì)校內(nèi)教導(dǎo)設(shè)備設(shè)施、校舍食堂等舉行全面的安好隱患排查治理力度，確保安好。同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的安好隱患排查治理力度，加強(qiáng)宏大師生的安好宣傳教導(dǎo)力度，提高自我防護(hù)意識(shí)。組織開開展學(xué)之后的校舍安好專項(xiàng)檢查工作，尤其是民辦私立學(xué)校和幼兒園要重點(diǎn)檢查，同時(shí)對(duì)接送師生的車輛安好狀況舉行檢查，切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

篇二：季度安好工作總結(jié)

20XX年一季度安好工作總結(jié)

安環(huán)部20XX年第一季度安好工作上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門、車間、科室管理人員及全體員工的協(xié)同合作下，通過(guò)部門成員的共同努力下，保證了各生產(chǎn)車間安好、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。概括工作總結(jié)如下：

一、完善安好管理制度

1、元月份完善了20XX年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安好培訓(xùn)》、《20XX年6S安好檢查》、《隱患排查周》、《機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車安好駕駛》通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車間《專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知》、《班前班后會(huì)制度》。3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危害化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知》、《危害化學(xué)品生產(chǎn)存儲(chǔ)自查自評(píng)工作方案》、《學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習(xí)赤峰3.18火災(zāi)事故》的通知。安環(huán)部針對(duì)以上制度、通知，重在落實(shí)上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安好勞動(dòng)紀(jì)律、安好隱患的排查，同時(shí)還要堅(jiān)持安好第一以人為本的理念。使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面，切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)積極性，給大家創(chuàng)造一個(gè)安好、文明的工作空氣。

二、強(qiáng)化安好教導(dǎo)，拓寬安好學(xué)識(shí)面，提高安好技能，鞏固職工安好意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)安好事故。安好教導(dǎo)就是提高職工的安好意識(shí)和防范事故的才能。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教導(dǎo)，讓宏大員工堅(jiān)韌樹立“安好第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安好，安好高于一切”的安好理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安好素質(zhì)，掌管職業(yè)安好技能、自救、互護(hù)學(xué)識(shí)及事故的應(yīng)急處理才能。為實(shí)際的安好操作打下了堅(jiān)實(shí)的根基，安環(huán)部概括做法有以下幾點(diǎn)：

（一）、嚴(yán)格要求，把好新工人一級(jí)教導(dǎo)關(guān)，新學(xué)員大片面都是剛畢業(yè)，進(jìn)入企業(yè)對(duì)嶄新事物都對(duì)比奇怪、好動(dòng)、誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要理由。因此安環(huán)部在安好培訓(xùn)方面下足功夫，把好新員工入廠教導(dǎo)第一關(guān)。通過(guò)專業(yè)的安好培訓(xùn)，保證新員工安好。

（二）、抓好日常安好檢查工作。

1、安環(huán)部根據(jù)各車間上報(bào)的安好培訓(xùn)籌劃，不定時(shí)對(duì)各車間學(xué)習(xí)筆記、安好檢查臺(tái)賬舉行專項(xiàng)檢查，確保能把安好管理制度、通知落實(shí)到基層員工中。

2、3月初，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故舉行匯總、分類。組織各車間安好管理人員學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來(lái)教導(dǎo)身邊的人，讓安好管理人員從中吸取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)成車間，預(yù)防事故的再此發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的檢查、監(jiān)視力度，對(duì)于三違作業(yè)的，堅(jiān)決予以叫停。

三、提防現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故。

1、堅(jiān)持每日促使各車間做到班前講安好，班中查安好，班后評(píng)安好的良好習(xí)慣。讓車間利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安好舉行布置和總結(jié)，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安好思想，把車間安好教導(dǎo)融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安好意識(shí)和安好學(xué)識(shí)水平。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安好監(jiān)察工作。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行綜合檢查4次。一季度共舉行安好檢查12次，察覺安好隱患182處，下發(fā)安好隱患整改通知單50份，已處理173項(xiàng)，未處理9項(xiàng)，整改完成率95%。

3、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視與管理方面。

一季度，擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在50萬(wàn)噸輕質(zhì)化工程上。安環(huán)部針對(duì)新工程，確立工作重心，抓好安好管理；對(duì)工程存在的風(fēng)險(xiǎn)舉行專業(yè)分析，實(shí)時(shí)組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場(chǎng)舉行勘察。通過(guò)修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安好監(jiān)管，確保各工程工作都能做到安好施工無(wú)事故。

四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作，鞏固員工對(duì)事故的預(yù)判、防范才能和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理才能。

2月中下旬，各車間各班組員工舉行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場(chǎng)停電應(yīng)急演練一次。演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展切實(shí)讓員工鞏固對(duì)事故的預(yù)判才能及發(fā)生事故時(shí)的急速、科學(xué)、決斷的處理事故

的才能。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和鞏固自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的才能。

五、加強(qiáng)安好創(chuàng)造，夯實(shí)根基工作。

【篇二】企業(yè)安好季度總結(jié)

2022年一季度安好工作總結(jié)

安環(huán)部2022年第一季度安好工作上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門、車間、科室管理人員及全體員工的協(xié)同合作下，通過(guò)部門成員的共同努力下，保證了各生產(chǎn)車間安好、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。概括工作總結(jié)如下：

一、完善安好管理制度

1、元月份完善了2022年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安好培訓(xùn)》、《2022年6s安好檢查》、《隱患排查周》、《機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車安好駕駛》通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車間《專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知》、《班前班后會(huì)制度》。3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危害化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知》、《危害化學(xué)品生產(chǎn)存儲(chǔ)自查自評(píng)工作方案》、《學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習(xí)赤峰3.18火災(zāi)事故》的通知。安環(huán)部針對(duì)以上制度、通知，重在落實(shí)上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安好勞動(dòng)紀(jì)律、安好隱患的排查，同時(shí)還要堅(jiān)持安好第一以人為本的理念。使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面，切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)積極性，給大家創(chuàng)造一個(gè)安好、文明的工作空氣。

二、強(qiáng)化安好教導(dǎo)，拓寬安好學(xué)識(shí)面，提高安好技能，鞏固職工安好意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)安好事故。安好教導(dǎo)就是提高職工的安好意識(shí)和防范事故的才能。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教導(dǎo)，讓宏大員工堅(jiān)韌樹立"安好第一、預(yù)防為主、綜合治理"和"一切為了安好，安好高于一切"的安好理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安好素質(zhì)，掌管職業(yè)安好技能、自救、互護(hù)學(xué)識(shí)及事故的應(yīng)急處理才能。為實(shí)際的安好操作打下了堅(jiān)實(shí)的根基，安環(huán)部概括做法有以下幾點(diǎn)：

（一）、嚴(yán)格要求，把好新工人一級(jí)教導(dǎo)關(guān)，新學(xué)員大片面都是剛畢業(yè)，進(jìn)入企業(yè)對(duì)嶄新事物都對(duì)比奇怪、好動(dòng)、誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要理由。因此安環(huán)部在安好培訓(xùn)方面下足功夫，把好新員工入廠教導(dǎo)第一關(guān)。通過(guò)專業(yè)的安好培訓(xùn)，保證新員工安好。

（二）、抓好日常安好檢查工作。

1、安環(huán)部根據(jù)各車間上報(bào)的安好培訓(xùn)籌劃，不定時(shí)對(duì)各車間學(xué)習(xí)筆記、安好檢查臺(tái)賬舉行專項(xiàng)檢查，確保能把安好管理制度、通知落實(shí)到基層員工中。

2、3月初，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故舉行匯總、分類。組織各車間安好管理人員學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來(lái)教導(dǎo)身邊的人，讓安好管理人員從中吸取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)成車間，預(yù)防事故的再此發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的檢查、監(jiān)視力度，對(duì)于三違作業(yè)的，堅(jiān)決予以叫停。

三、提防現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故。

1、堅(jiān)持每日促使各車間做到班前講安好，班中查安好，班后評(píng)安好的良好習(xí)慣。讓車間利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安好舉行布置和總結(jié)，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安好思想，把車間安好教導(dǎo)融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安好意識(shí)和安好學(xué)識(shí)水平。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安好監(jiān)察工作。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行綜合檢查4次。一季度共舉行安好檢查12次，察覺安好隱患182處，下發(fā)安好隱患整改通知單50份，已處理173項(xiàng)，未處理9項(xiàng)，整改完成率95%。

3、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視與管理方面。

一季度，擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在50萬(wàn)噸輕質(zhì)化工程上。安環(huán)部針對(duì)新工程，確立工作重心，抓好安好管理；對(duì)工程存在的風(fēng)險(xiǎn)舉行專業(yè)分析，實(shí)時(shí)組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場(chǎng)舉行勘察。通過(guò)修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安好監(jiān)管，確保各工程工作都能做到安好施工無(wú)事故。

四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作，鞏固員工對(duì)事故的預(yù)判、防范才能和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理才能。

2月中下旬，各車間各班組員工舉行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場(chǎng)停電應(yīng)急演練一次。演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展切實(shí)讓員工鞏固對(duì)事故的預(yù)判才能及發(fā)生事故時(shí)的急速、科學(xué)、決斷的處理事故的才能。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和鞏固自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的才能。

五、加強(qiáng)安好創(chuàng)造，夯實(shí)根基工作。

（一）、加強(qiáng)安好創(chuàng)辦是企業(yè)提升安好管理水平，實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)的根基和前提。人是抉擇性因素，化工企業(yè)的各車間安好管理人員只要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安好措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安好生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安好工作重在落實(shí)，尤其是車間安好員的安好素質(zhì)和選拔任用，元月份重新任命班組安好員。并在考核的根基上加大了獎(jiǎng)罰力度。切實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了安好員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。

（二）、監(jiān)視各車間按時(shí)、專心開展安好活動(dòng)，按照安好標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安好演練、演習(xí)活動(dòng)。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定；強(qiáng)化根基，落實(shí)責(zé)任。

（1）、確認(rèn)各階層領(lǐng)導(dǎo)的安好職責(zé)及員工崗位安好責(zé)任，在元月份，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人都層層簽訂了安好生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

（2）、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來(lái)，與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來(lái)，并以數(shù)字化分析，就會(huì)察覺安好就是效益、安好就是收入，這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、車間員工曉厲害。

（3）、在全公司上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解，使之人人自危。使安好責(zé)任概括落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化，確保各級(jí)員工都樹立"無(wú)患那么安、無(wú)損那么全"的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行，這樣才能更好的促進(jìn)安好工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。

七、缺乏方面：

1、盡管各車間、部門全體員工的安好素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。

2、管理人員在安置工作時(shí)，也能提到安好事項(xiàng)，雖有這方面的意識(shí)，但是不夠概括、全面。只是一言帶過(guò)或口頭上說(shuō)說(shuō)，還沒有提到正式的書面上來(lái)。

3、安好監(jiān)視管理人員在安好措施的落實(shí)和周邊環(huán)境的查找不專心。存在大意和幸運(yùn)心里。

4、員工"互保、聯(lián)保"意識(shí)差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益。大局的利益。

5、片面整改配件不能實(shí)時(shí)到位，應(yīng)建立安好專屬通道，保證隱患配件實(shí)時(shí)到位。

6、消防操縱器故障，需實(shí)時(shí)處理。

八、努力方向及奮斗目標(biāo)：

1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)和教導(dǎo)，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步裁減設(shè)備及人身安好事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)責(zé)任心教導(dǎo)，使宏大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處置力度。

4、加大現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查力度，建立良好的反應(yīng)及落實(shí)機(jī)制，并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處置。

5、定期對(duì)換熱設(shè)備的舉行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。

6、做好設(shè)備的籌劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安好穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

7、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教導(dǎo)，加大考核力度，裁減設(shè)備的跑冒滴漏。

九、建議。

1、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車間安好員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)學(xué)識(shí)。拓寬學(xué)識(shí)面，鞏固自身素質(zhì)；只有綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)鞏固了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安好生產(chǎn)才能穩(wěn)定。

2、建議到其他各兄弟公司舉行參觀學(xué)習(xí)、交流、溝通。促進(jìn)公司的安好持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展。

十、二季度年安好工作籌劃

1、持續(xù)貫徹"安好第一，預(yù)防為主、綜合治理"的方針，強(qiáng)化雙基工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭(zhēng)做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害、日日無(wú)違章。

2、做到年度有考核，季度有評(píng)比，月月有獎(jiǎng)罰，日日有記錄。

3、持續(xù)抓好二季度的安好教導(dǎo)與宣傳工作。力爭(zhēng)做到班班、事事、人人、四處、事事講安好，提高員工的安好素質(zhì)。

4、持續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作。

5、加強(qiáng)安好教導(dǎo)，提高安好意識(shí)；堅(jiān)決杜絕安好事故的發(fā)生。

6、組織各車間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的根基上再上一個(gè)新臺(tái)階。

7、每次安好檢查，做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán)；絕不走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。

8、持續(xù)做好隱患排查及整改工作。

9、持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)，要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)留神群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都舉行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想手段、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都熟悉到"防范事故人人管，人人關(guān)切防事故"，為此，預(yù)防事故的意識(shí)鞏固了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。

10、搞好防暑降溫工作。定期對(duì)換熱設(shè)備的舉行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。

11、做好設(shè)備的籌劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安好穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。篇二：2022年一季度安好工作總結(jié)及2022年二季度安好工作籌劃

2022年一季度安好工作總結(jié)及二季度安好工作籌劃

今年一季度，公司以《二○一三年度安好生產(chǎn)工作籌劃》為指導(dǎo)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"以人為本、安好進(jìn)展"的管理理念，全面落實(shí)"安好第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，始終堅(jiān)持"管理、裝備、培訓(xùn)"三并重的原那么，專心排查和消釋隱患，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，狠反"三違"，加強(qiáng)職工教導(dǎo)培訓(xùn)，加大教導(dǎo)宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保了公司一季度的安好生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第一季度的良好開局，并持續(xù)保持了良好的安好生產(chǎn)勢(shì)頭。下面，我就一季度的安好工作和二季度安好工作籌劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、一季度安好工作總結(jié)

（一）安好根本處境

1、安好績(jī)效：一季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安好生產(chǎn)。

2、安好檢查：一季度公司共組織了安好檢查18次，共查出各類隱患問題66條。整改隱患62條，整改率達(dá)成了94﹪。對(duì)查出的重大安好隱患立刻下達(dá)了安好監(jiān)察指令。對(duì)有安好要挾的采掘工作面都先一律中斷作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。

3、安好罰款：對(duì)重大安好隱患、限期未整改的隱患和"三違"現(xiàn)象按公司規(guī)定實(shí)時(shí)舉行了處置，共計(jì)罰款600元。

4、宏威、杉橋二煤礦通過(guò)政府部門驗(yàn)收，順?biāo)鞆?fù)工復(fù)產(chǎn)。

（二）主要安好工作

安好工作始終堅(jiān)持以安好監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為根基，創(chuàng)造安好生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安好生產(chǎn)?？偟膩?lái)講：開展了一個(gè)活動(dòng)；強(qiáng)化了二項(xiàng)工作；抓住了三個(gè)重點(diǎn)。

1、開展了一個(gè)活動(dòng)

元月8日，公司召開了2022年度安好工作總結(jié)會(huì)和2022年度安好生產(chǎn)工作籌劃會(huì)，對(duì)2022年的安好工作舉行了很好地總結(jié)，并對(duì)2022年及一季度的安好工作舉行了全面地部署。抉擇從3月1日～3月31日開展關(guān)于2022年首季開門紅，實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動(dòng)主題，活動(dòng)目標(biāo)，內(nèi)容和要求。各礦對(duì)該活動(dòng)也都舉行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作，競(jìng)賽活動(dòng)取得了完滿告成，達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好根基。

2、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作

（1）強(qiáng)化了安好監(jiān)管工作

管理靠制度。元月份，公司制定下發(fā)了辦字[2022]001號(hào)《二0一三年度安好生產(chǎn)工作籌劃》；安字[2022]001《關(guān)于開創(chuàng)2022年首季開門紅，實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》；安字[2022]002號(hào)《關(guān)于實(shí)施煤礦安好生產(chǎn)獎(jiǎng)懲處法的通知》；安字[2022]003號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)火工品管理的規(guī)定》四個(gè)安好方面的文件，從而完善健全了一些管理制度。

公司每周對(duì)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的宏威煤礦和杉橋煤礦定期舉行了安好

檢查和開展"一通三防"、"機(jī)電運(yùn)輸"、"頂板管理"、"防治水"等專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)根基管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循"誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)"和"排查、分析、追究、防范、教導(dǎo)相互統(tǒng)一"的原那么。一季度公司共組織了安好檢查18次，共查出各類隱患問題66條。整改隱患62條，整改率達(dá)成了94﹪。對(duì)查出的重大安好隱患實(shí)時(shí)下達(dá)了安好監(jiān)察指令。杉橋煤礦3月22日夜班-220水平北0#輔佐石門上平巷掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)至15米時(shí)，二個(gè)探放水鉆孔有10m3/h的水流，出水量較大，水患嚴(yán)重。為確保該工作面探放水時(shí)的安好，公司立刻采取了概括措施：一是立刻中斷該工作面的作業(yè)，嚴(yán)格按照要求編制探放水專項(xiàng)安好技術(shù)措施，繪制鉆孔布置圖。二是務(wù)必指定專人現(xiàn)場(chǎng)值班，落實(shí)好探放水措施。三是該工作面務(wù)必將行人、通風(fēng)上山與溜煤上山分別重新布置，以利于作業(yè)人員安好撤離。四是工作面補(bǔ)打鉆孔待鉆孔水流盡后，礦方務(wù)必報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，再確定是否復(fù)工。

（2）強(qiáng)化了安好隱患整改工作

隱患就是事故，"企業(yè)不殲滅事故，事故就殲滅企業(yè)"，殲滅了隱患也就等于殲滅了事故。今年一季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作，實(shí)時(shí)消釋擔(dān)心全因素。對(duì)查出的安好隱患登記建檔，舉行復(fù)查銷號(hào)，做到隱患不整改不銷號(hào)，堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式，不走過(guò)程。

1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)視制度。實(shí)行分級(jí)排查隱○

患，對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn)，務(wù)必停產(chǎn)整改，實(shí)時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案舉行"五落實(shí)"管理。

2公司每月召開了一次安好隱患整治專題會(huì)議，分析研究當(dāng)月安好○

生產(chǎn)重大問題及隱患，并舉行整改監(jiān)視，對(duì)下月的安好工作作出安置。

3公司對(duì)每次檢查所查出來(lái)的一般安好隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○

改責(zé)任人立刻整改或限期整改。只要屬于限期整改的隱患到期都舉行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)展現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定實(shí)時(shí)作出了罰款。對(duì)重大安好隱患先中斷了工作面的作業(yè)，下達(dá)了安好監(jiān)管指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴(yán)格按"五定"（定人/定時(shí)/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金）的原那么舉行整改，驗(yàn)收合格后面可恢復(fù)生產(chǎn)。

4對(duì)治理終止的事故隱患，公司組織舉行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的實(shí)時(shí)○

跟蹤銷號(hào)。

3、抓住了三個(gè)重點(diǎn)

（1）抓住了元旦、春節(jié)前后特殊時(shí)期的安好生產(chǎn)

12022年1月根據(jù)公司○《關(guān)于加強(qiáng)元旦和春節(jié)前后煤礦安好生產(chǎn)工作的通知》要求抓好了各煤礦元旦、春節(jié)前后的各項(xiàng)安好措施落實(shí)到位處境，依據(jù)公司安置，促使各煤礦做好春節(jié)放假的相關(guān)打定工作。

22022年元月8日組織召開了公司2022年安好工作總結(jié)會(huì)和2022○

年安好工作籌劃會(huì)，公司法人代表與各礦礦長(zhǎng)簽定了2022年安好目標(biāo)管理責(zé)任狀。

3抓好了春節(jié)期間各部門、各煤礦井下值班、礦井檢修、地面治安○

保衛(wèi)工作；組織各礦年度反風(fēng)、事故應(yīng)急救援演習(xí)工作。杉橋煤礦元月17日下午2：00～4：00對(duì)礦井主扇舉行了反風(fēng)演習(xí)，宏威煤礦元月底也對(duì)礦井主扇舉行了反風(fēng)演習(xí)，效果都較好。杉橋、宏威二礦井利用春

節(jié)放假時(shí)間對(duì)主井跑車防護(hù)裝置舉行了安裝調(diào)試。杉橋煤礦對(duì)-220水平北運(yùn)輸大巷舉行了噴漿。宏威煤礦對(duì)主井鐵軌舉行了檢修。為春節(jié)后復(fù)工做好了充分的打定。

（2）抓住了各煤礦春節(jié)后礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

12月18日市煤炭工業(yè)局和衡南縣安監(jiān)局對(duì)宏威煤礦舉行了復(fù)工復(fù)○

產(chǎn)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)井下通風(fēng)、提升、防火、防水、防瓦斯、防塵等設(shè)施檢查，未察覺較大安好隱患，符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件，衡南縣安監(jiān)局以南安監(jiān)函[2022]2號(hào)文批復(fù)礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

23月10日市煤炭工業(yè)局和衡陽(yáng)縣安監(jiān)局對(duì)杉橋煤礦舉行了復(fù)工復(fù)○

產(chǎn)驗(yàn)收，同意礦井復(fù)工。3月27日經(jīng)上級(jí)部門再次驗(yàn)收同意復(fù)產(chǎn)。

33月14日和3月19日市領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)、縣安監(jiān)局分別對(duì)杉橋、宏○

威煤礦舉行了安好督察，各礦都按要求上報(bào)了總結(jié)材料和整改方案，確保了礦井正常生產(chǎn)。

（3）抓住了各煤礦春節(jié)后職工培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同和入保工作。

12月27、28日各礦礦長(zhǎng)加入了市安監(jiān)局組織的《礦長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)礦工○

生命安好"七條規(guī)定"》集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)考核，并當(dāng)場(chǎng)簽訂了礦長(zhǎng)承諾書。

2杉橋煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前對(duì)職工舉行了為期三天的全員安好培訓(xùn)。○

宏威煤礦對(duì)放炮員等特殊工種舉行了培訓(xùn)和發(fā)證工作。

二、一季度安好工作中存在的問題

盡管一季度各礦實(shí)現(xiàn)了安好生產(chǎn)，有了一個(gè)良好的開局，但同時(shí)也暴露了大量問題，存在好多薄弱環(huán)節(jié)、缺乏之處、擔(dān)心全因素等。篇三：三季度安好工作總結(jié)

三季度安好工作總結(jié)

在炎炎烈日下，我們送走了2022年的三季度，回想本季度的安好工作，我們以專心學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)柳南公司《關(guān)于開展高鐵工程安好質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)》的文件為主線，落實(shí)好安好生產(chǎn)責(zé)任制度、專心學(xué)習(xí)《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安好生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安好管理制度，不斷推進(jìn)安好管理標(biāo)準(zhǔn)化體系工作，提防員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保"兩節(jié)"期間的安好生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本季度的安好工作匯報(bào)如下：

一、三季度安好績(jī)效處境

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。

2、"三違"處境：三季度共發(fā)生"三違"30起；嚴(yán)重"三違"0起；一般"三違"10起；微弱"三違"20起。

3、三季度共察覺隱患69條；嚴(yán)重隱患2260條；一般隱患30條；微弱隱患39條。

二、本季度主要安好工作

1、專心學(xué)習(xí)、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[2022]22號(hào)文件精神。工程部通過(guò)開會(huì)學(xué)習(xí)、文件發(fā)放、等多種形式，對(duì)柳南安質(zhì)[2022]22號(hào)文件，按籌劃舉行了宣傳、貫徹及落實(shí)，工程部安好科對(duì)學(xué)習(xí)、考核及落實(shí)處境舉行了監(jiān)視檢查，考核結(jié)果納入單位安好績(jī)效，使全體員工明確了本季度的指導(dǎo)思想、安好目標(biāo)、對(duì)策措施及安好獎(jiǎng)罰規(guī)定，專心領(lǐng)會(huì)了文件的精神。

2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員開展了《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安好生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安好管理制度選編》等學(xué)識(shí)培訓(xùn)。做到了教導(dǎo)培訓(xùn)有籌劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安好意識(shí)和操作水平，確保了職工上安好崗，干放心活。

3、持續(xù)推行職業(yè)健康安好管理體系。（1）、運(yùn)用體系的管理方法，進(jìn)一步模范本工程部的安好管理工作。工程部把職業(yè)健康安好管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際精細(xì)結(jié)合起來(lái)，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，實(shí)時(shí)對(duì)危害源舉行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的操縱措施，真正把職業(yè)安好健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安好生產(chǎn)的過(guò)程中。（2）做好職業(yè)安好健康管理體系的審核工作。通過(guò)評(píng)審，能更好的察覺體系運(yùn)行中存在的缺乏之處。工程部在本季度專心開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期舉行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末工程部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)及安好專項(xiàng)檢查，通過(guò)各項(xiàng)檢查，為體系的正常運(yùn)行，供給了保障。

4、持續(xù)落實(shí)好安好標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）抓好對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使宏大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升宏大職工的安好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，工程部組織開展以《安好標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（2）嚴(yán)格考核。工程部按照各架子隊(duì)負(fù)責(zé)的施工范圍舉行了檢查，結(jié)果由安好科舉行匯總，嚴(yán)格按《安好標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》舉行評(píng)級(jí)、考核，并促使各有問題的架子隊(duì)按要求

舉行了整改。

三、存在的問題及隱患。

1、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離，是本工程部安好管理的重點(diǎn)。

2、隧道初期支護(hù)質(zhì)量直接抉擇著隧道施工的安好，是安好管理的重點(diǎn)。對(duì)8月16日鐵道部質(zhì)檢站檢查察覺的相關(guān)問題，工程部分外重視，初支問題已經(jīng)整改完畢，襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，正在全力整改中。通過(guò)這次事情，加強(qiáng)隧道安好質(zhì)量管理力度，杜絕再次展現(xiàn)類似問題。

3、高空作業(yè)也是安好管理的重點(diǎn)，在本季度的檢查中察覺片面高空作業(yè)人員不配戴安好帶，或配戴不模范，腳手板鋪設(shè)不模范，察覺問題后我部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)人員舉行了批評(píng)教導(dǎo)。事后，組織了高空作業(yè)專題培訓(xùn)，為作業(yè)人員分析利害關(guān)系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安好模范施工。

四、下一步工作重點(diǎn)和安置

1、落實(shí)安好責(zé)任制，提防現(xiàn)場(chǎng)安好管理，確保"兩節(jié)"期間的安好生產(chǎn)。部署安好工作，落實(shí)安好責(zé)任。針對(duì)"兩節(jié)"期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、鄰近村莊回家過(guò)節(jié)的人增多等擔(dān)心全因素，工程部將專心部署和安置"兩節(jié)"期間的安好工作，把安好責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。

2、加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。在保證安好質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

3、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)隧道安好質(zhì)量的操縱。嚴(yán)格按照鐵創(chuàng)辦[2022]120號(hào)文規(guī)定對(duì)隧道各項(xiàng)指標(biāo)舉行卡控，確保隧道施工安好、可控。

4、持續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安好學(xué)識(shí)培訓(xùn)，提高全方面學(xué)識(shí)。結(jié)果，安好生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我部會(huì)持續(xù)把質(zhì)量安好作為工程創(chuàng)辦的核心，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識(shí)，抑制麻痹心理，把安好工作落到實(shí)處。篇四：2022年第一季度安好工作總結(jié)

2022年第一季度安好工作總結(jié)

為積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安好工作觀法的實(shí)施觀法》和自治區(qū)《關(guān)于做好2022年煤礦安好工作的通知》等文件要求，結(jié)合《持續(xù)深入開展安好大檢查》活動(dòng)，切實(shí)做好2022年第一季度安好生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為新的一年安好工作開好頭，打好根基，堅(jiān)決防范和遏制重傷以上傷害事故的發(fā)生。根據(jù)礦井實(shí)際處境，現(xiàn)將我礦一季度安好生產(chǎn)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、開展安好生產(chǎn)警示教導(dǎo)月活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)安好文化空氣。

礦井利用安好大會(huì)、班前會(huì)、黑板報(bào)、宣傳畫等方式廣泛學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和李克強(qiáng)總理關(guān)于安好生產(chǎn)的重要批示精神；貫徹組織學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安好工作觀法的實(shí)施觀法》和自治區(qū)《關(guān)于做好2022年煤礦安好工作的通知》等文件精神，重新學(xué)習(xí)了《礦長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)職工生命安好七條規(guī)定》等"雙七條"規(guī)定，并舉行了考試，不斷推進(jìn)全礦管理人員、職工的安好教導(dǎo)。根據(jù)自治區(qū)和集團(tuán)公司要求，持續(xù)深入開展"安好生產(chǎn)大檢查"活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳，使宏大員工深刻熟悉到活動(dòng)開展的意義，調(diào)鼓動(dòng)工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)積極開展自查自檢，對(duì)井上、井下各施工現(xiàn)場(chǎng)舉行全面檢查，制定整改方案，專心整改落實(shí)。

1、針對(duì)開工新老工人舉行崗前安好培訓(xùn)；加強(qiáng)了對(duì)"三違"人員的談心幫教工作，對(duì)"三違"職工舉行了安好心理教導(dǎo)，從而使他們熟悉到自己的錯(cuò)誤與缺乏，扶助其改正不良的違章行為，消釋他們的不良心緒，有效的模范了"三違"

職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安好根基，確保礦井安好生產(chǎn)。

2、利用開班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)舉行安好學(xué)識(shí)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類安好學(xué)識(shí)及每日一題安好培訓(xùn)教導(dǎo)工作。

3、針對(duì)各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)籌劃，根據(jù)安好精細(xì)化、安好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組創(chuàng)辦、"危害源辨識(shí)""手指口述"等實(shí)施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織舉行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4.組織觀看了《四川瀘州市桃子溝煤礦5.11瓦斯爆炸事故安好警示教導(dǎo)片》，創(chuàng)辦了"養(yǎng)護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)"主題黑板報(bào)，積極調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)參與的熱心，不斷深入安好思想教導(dǎo)，營(yíng)造良好的安好學(xué)習(xí)空氣，讓安好生產(chǎn)深入人心。

二、完善制度創(chuàng)辦，深化整改落實(shí)

一季度，礦井根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，組織修改了各項(xiàng)安好管理制度，將外委施工納入礦井安好統(tǒng)一管理，修訂完善了《八號(hào)井井巷工程外委施工管理手段》，確保了礦井生產(chǎn)組織、管理一致。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效裁減了施工現(xiàn)場(chǎng)安好隱患；專心落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和安好員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，杜絕"三違"，對(duì)存在的安好隱患要求立刻整改，改善了工作地點(diǎn)安好生產(chǎn)環(huán)境。對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問題和隱患，實(shí)時(shí)召開專題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照隱患整改閉環(huán)管理制度，追究相關(guān)人員責(zé)任，加大了安好處置力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段，使宏大員工對(duì)安好工作引起重視，進(jìn)一

步提高安好意識(shí)，模范操作。確保安好隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井安好平穩(wěn)進(jìn)展。

（一）持續(xù)深入隱患排查，嚴(yán)抓閉環(huán)管理

1、加強(qiáng)了安好工作監(jiān)視管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安好生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安好管理制度和措施，堅(jiān)持"擔(dān)心全不生產(chǎn)、隱患不消釋不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)"原那么，緊把安好關(guān)，對(duì)礦井自檢、公司安好檢查以及上級(jí)行管部門提出的問題隱患，嚴(yán)格按照隱患整改要求和閉環(huán)管理制度，制定整改措施，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，限定整改期限并實(shí)時(shí)舉行追蹤、復(fù)查。對(duì)檢查出的各種違章、違紀(jì)行為，堅(jiān)持"四不放過(guò)"的原那么，從嚴(yán)、從重舉行了處理，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，有效的扭轉(zhuǎn)了習(xí)慣性違章屢禁不止的局面，為礦井安好生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的開端。

2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和安好員、安監(jiān)員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，排查安好生產(chǎn)過(guò)程中展現(xiàn)的漏洞，治理安好生產(chǎn)中展現(xiàn)的隱患，查處"三違"現(xiàn)象，有效地防止了各類事故的發(fā)生。活動(dòng)期間，礦井嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)心全就不生產(chǎn)、擔(dān)心全就停產(chǎn)的原那么，狠抓了各項(xiàng)安好技術(shù)措施的落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)處境，對(duì)不符合安好生產(chǎn)要求的工作面，堅(jiān)決中斷作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。重點(diǎn)對(duì)活動(dòng)提到的掛牌督辦的重大安好隱患工程舉行了追蹤落實(shí)，通過(guò)加大隱患排查整治力度，確保了礦井的安好生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間礦井無(wú)輕傷及以上人身傷害事故的發(fā)生。

3、狠抓安好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)辦，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備模范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化。

4、專心開展自查自檢，消釋安好隱患。1-3月份，上級(jí)行管部門對(duì)我礦舉行了2次安好大檢查，檢查出問題隱患17條，至3月31日，整改完成14條；其中新疆煤礦安好監(jiān)察局3月11日檢查第3、4、8條正在整改中；集團(tuán)公司對(duì)我礦舉行了2次檢查，共檢查出問題隱患10條，至3月31日，已整改完成7條，其中3月25日檢查提出的共性問題2條，八號(hào)井問題1條正在整改中；四棵樹公司共對(duì)我礦舉行了9次檢查，檢查出問題隱患75條，至3月31日，整改完成74條；礦井共舉行了12次自查自檢，共查處安好隱患190條，全部整改完畢。

三、加大安好投入，夯實(shí)安好根基，改善工作環(huán)境，提高工作效率

1.礦井重點(diǎn)對(duì)六大系統(tǒng)中的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等舉行了完善，調(diào)度指揮中心的正式投入使用，使我礦信息化、信息化創(chuàng)辦又向前邁了一大步，為礦井應(yīng)急救援和抗災(zāi)、救災(zāi)供給了穩(wěn)當(dāng)保障，為我礦后期的安好生產(chǎn)奠定了扎實(shí)的根基。

2.專心開展了職業(yè)病防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，模范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)綜合防治措施，對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的佩戴和防塵設(shè)施舉行了重點(diǎn)檢查，確保防護(hù)用品齊全，設(shè)施完好，有效改善了工作環(huán)境，提高了工作效率。

3.安置專人對(duì)在用自救器藥品和井下自救器接力站、避險(xiǎn)硐室內(nèi)自救器藥品舉行更換。

4.對(duì)地面應(yīng)急救援物資庫(kù)和井下消防材料庫(kù)依據(jù)臺(tái)帳進(jìn)(轉(zhuǎn)載于:季度安好工作總結(jié))行清點(diǎn)盤查，對(duì)數(shù)量缺乏及失效的工具，實(shí)時(shí)上報(bào)籌劃更換或添置，確保了礦井應(yīng)急救援物資儲(chǔ)蓄與抗災(zāi)救災(zāi)才能。