某中型制造業(yè)機(jī)電維修工崗位說明書及KPI指標(biāo)

*****有限責(zé)任公司工作說明書編號DW-JDD-03304發(fā)布日期單位名稱******有限責(zé)責(zé)任公司司崗位名稱機(jī)電維修工工直接上級設(shè)備主管部門制造部直接下級下級人數(shù)人主要工作職職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)設(shè)備電氣氣部分的的維修工作內(nèi)容制度的執(zhí)行行貫徹執(zhí)行公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，嚴(yán)嚴(yán)守公司司秘密，維維護(hù)公司司利益；；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)設(shè)備管理理制度；；嚴(yán)格執(zhí)行本本部門管管理制度度及業(yè)務(wù)務(wù)流程。設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)按設(shè)備備管理制制度建立立設(shè)備電電氣部分分的管理理檔案，編編制設(shè)備備電氣部部分的操操作手冊冊；負(fù)責(zé)匯總設(shè)設(shè)備電氣氣部分易易損件物物資需求求計(jì)劃，及及進(jìn)行入入庫驗(yàn)收收；負(fù)責(zé)檢查監(jiān)監(jiān)督操作作手冊進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備電氣部部分的操操作；負(fù)責(zé)定期維維護(hù)各車車間設(shè)備備，并做做好維護(hù)護(hù)記錄；；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、點(diǎn)點(diǎn)檢各車車間設(shè)備備的日常常維護(hù)保保養(yǎng)；設(shè)備維修負(fù)責(zé)公司設(shè)設(shè)備電氣氣部分的的維修；；協(xié)助設(shè)備主主管對關(guān)關(guān)鍵設(shè)備備進(jìn)行維維修和保保養(yǎng)。突發(fā)事件處處理做好生產(chǎn)區(qū)區(qū)日常巡巡查工作作，預(yù)防防設(shè)備電電氣部分分故障的的發(fā)生；；迅速、冷靜靜處理設(shè)設(shè)備電氣氣部分損損壞等突突發(fā)事件件；積極參加專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，不斷斷提高專專業(yè)技術(shù)術(shù)水平；；完成上級交交辦的其其他工作作。權(quán)限1、設(shè)備電電氣部分分操作監(jiān)監(jiān)督權(quán)；；2、設(shè)備電電氣部分分維修權(quán)權(quán)。3、工作建建議權(quán)；；責(zé)任1、對設(shè)備備電氣部部分正常常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)負(fù)責(zé)；2、對設(shè)備備電氣部部分維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)和維修修效率（效效果）負(fù)負(fù)責(zé)；任職資格性別不限年齡28-500歲資格證學(xué)歷中專及以上上專業(yè)工業(yè)自動(dòng)化化、電器器等相關(guān)關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)具有二年及及以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)，具具有初級級以上技技術(shù)職稱稱。知識1、熟悉：：電氣維維修、電電氣維護(hù)護(hù)、機(jī)械械制圖2、了解：：質(zhì)量管管理體系系、自動(dòng)動(dòng)控制技能1、溝通技技能；22、設(shè)備備操作及及維修技技能；職業(yè)道德耐心，嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，責(zé)任任心強(qiáng)，處處事果斷斷、冷靜靜機(jī)電維修工績效指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源上級滿意度度參見《上級級滿意度度評分表表》100%設(shè)備主管管理指標(biāo)說明評價(jià)人管理制度及及工作流流程的執(zhí)執(zhí)行違反公司管管理制度度及工作作流程，扣扣1分//次；違反公司管管理制度度及工作作流程，且且給公司司造成損損失，直直接責(zé)任任扣5分分及以上上，間接接責(zé)任扣扣2～55分設(shè)備主管設(shè)備檔案建建立按設(shè)備管理理制度建建立設(shè)備備電氣部部分的管管理檔案案，若發(fā)發(fā)現(xiàn)檔案案不齊或或錯(cuò)誤扣扣2～55分/次次設(shè)備主管設(shè)備操作手手冊編制制編制設(shè)備電電氣部分分的操作作手冊，若若發(fā)現(xiàn)操操作手冊冊不齊或或錯(cuò)誤扣扣2～55分/次次設(shè)備主管設(shè)備維修及及時(shí)因設(shè)備維修修不及時(shí)時(shí)造成延延誤生產(chǎn)產(chǎn)依損失失大小扣扣5～110分//次設(shè)備主管設(shè)備維修達(dá)達(dá)標(biāo)設(shè)備維修未未達(dá)標(biāo)的的扣除55～100分/次次設(shè)備主管電的維護(hù)因維護(hù)不善善造成公公司電路路事故或或停電，影影響生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度扣扣5～110分//次制造部經(jīng)理理三級保養(yǎng)制制度執(zhí)行行情況未按設(shè)備保保養(yǎng)制度度開展設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)工作，扣扣5～110分//次制造部經(jīng)理理上級交辦的的其它工工作沒有及時(shí)完完成或上上級對完完成情況況不滿意意扣1～～5分//次設(shè)備主管內(nèi)部客戶滿滿意度因工作原因因被公司司同事或或客戶投投訴，經(jīng)經(jīng)查實(shí)，視視情節(jié)輕輕重，扣扣2～55分/次次設(shè)備