價值工程解析課件

第十一章價值工程V=F/C第十一章價值工程V=F/C2022/10/112緒：價值工程的產(chǎn)生背景1.起源于20世紀(jì)40年代為保證軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)，急需解決短缺材料的供應(yīng)問題。通用電氣的埃里查，在采用廉價代用品的過程中，認(rèn)識到有組織地進(jìn)行這種物資代用的話，可以大幅度降低成本，充分利用資源。責(zé)成邁爾斯負(fù)責(zé)這項工作。邁爾斯從功能出發(fā)，努力尋求與短缺材料具有同樣功能的代用品，較好地保證了公司軍工產(chǎn)品生產(chǎn)材料的供應(yīng)。2022/10/102緒：價值工程的產(chǎn)生背景1.起源于20世2022/10/1132.石棉板的供應(yīng)通用電氣公司需要大量的石棉板，而供應(yīng)緊張。邁爾斯提出兩個問題：為什么要用石棉板？它的功能是什么？（保持清潔、防止火災(zāi)）接著提出，還有沒有具有這種功能的其它材料？（代用品實現(xiàn)了功能，降低了成本）緒：價值工程的產(chǎn)生背景2022/10/1032.石棉板的供應(yīng)緒：價值工程的產(chǎn)生背景2022/10/114

3.價值工程的提出1947《價值分析》一文發(fā)表，提出了價值工程的基本理論。通用公司花費300萬美元支持這項工作。20世紀(jì)50年代初，價值工程這門管理技術(shù)成熟。緒：價值工程的產(chǎn)生背景2022/10/1043.價值工程的提出緒：價值工程的產(chǎn)生2022/10/115邁爾斯的研究成果：（1）用戶購買產(chǎn)品是看中其功能；（2）用戶要求功能相同時，花錢省，價廉物美；（3）價值衡量功能與成本；（4）價值工程是研究提高產(chǎn)品價值的管理技術(shù)。緒：價值工程的產(chǎn)生背景2022/10/105邁爾斯的研究成果：緒：價值工程的產(chǎn)生背2022/10/1164.價值工程在國外的應(yīng)用通用電氣，17年節(jié)約成本2億多美國：1956年船舶工業(yè)和軍事工業(yè)；1959年宇航工業(yè)；70年代初，推廣到各行各業(yè)日本：1955年傳入，1975年90%公司實施價值工程；西歐：60年代東歐：70年代緒：價值工程的產(chǎn)生背景2022/10/1064.價值工程在國外的應(yīng)用緒：價值工程的2022/10/1175.我國價值工程的應(yīng)用

1978年前后我國開始應(yīng)用價值工程。從機(jī)械行業(yè)擴(kuò)大到其他行業(yè)；

1981年8月，第一機(jī)械工業(yè)部頒發(fā)《關(guān)于積極推行價值工程的通知》；

1983年國家經(jīng)委把價值工程列為18種現(xiàn)代管理方法之一；自1979年開始的10多年中，全國應(yīng)用價值工程取得直接經(jīng)濟(jì)效益為30億元以上。緒：價值工程的產(chǎn)生背景2022/10/1075.我國價值工程的應(yīng)用緒：價值工程的產(chǎn)6.價值工程的重大意義美國：價值工程、系統(tǒng)分析、計算機(jī)在管理中的應(yīng)用、管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、行為科學(xué)稱為六大新的管理技術(shù)；日本：價值工程、工業(yè)工程、質(zhì)量管理稱為現(xiàn)代管理的三大支柱；我國：應(yīng)予推廣的現(xiàn)代管理的重要管理方法之一。2022/10/118緒：價值工程的產(chǎn)生背景6.價值工程的重大意義2022/10/108緒：價值工程的產(chǎn)2022/10/119第十一章價值工程一、基本概念二、工作程序三、對象選擇四、收集情報五、功能分析六、功能評價七、方案創(chuàng)造2022/10/109第十一章價值工程一、基本概念2022/10/1110一、基本概念（一）概念（二）定義的四個方面（三）進(jìn)一步的理解（四）價值工程應(yīng)用2022/10/1010一、基本概念（一）概念2022/10/1111（一）概念價值工程是以最低的壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)必要功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動。一、基本概念2022/10/1011（一）概念價值工程是以最低的（二）定義的四個方面著眼于壽命周期成本核心是功能分析是一項有組織的管理活動目標(biāo)表現(xiàn)為產(chǎn)品價值的提高生產(chǎn)成本和使用成本功能與必要功能價值=功能/費用（二）定義的四個方面著眼于壽命周期成本核心是功能分析是一項有CCminBC=C生+

C使C生C使FF0不可取區(qū)域最低的壽命周期成本B點所對應(yīng)的功能水平(F0)是從成本方面考慮的最為適宜的功能水平。B點以左——功能低下，增加的成本轉(zhuǎn)移到用戶身上去了B點以右——功能提高，以適應(yīng)追求功能而不惜花錢的用戶的需求CCminBC=C生+C使C生C使FF0不可取區(qū)域2022/10/1114功能使用功能美學(xué)功能按功能性質(zhì)分基本功能輔助功能按功能重要程度分必要功能多余功能過剩功能重復(fù)功能不必要功能2022/10/1014功能使用功能美學(xué)功能按功能性質(zhì)分基本提高V的途徑：根據(jù)公式V=FC（1）

F，C（2）F，C（3）F，C

（4）C，

FVVV（5）F，CVV提高V的途徑：根據(jù)公式V=FC（1）F，C經(jīng)濟(jì)活動的實質(zhì)：使用者：購買（商品）買的是什么？使用價值功能 物美價廉生產(chǎn)者：產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的目的是什么？功能完善、成本最低 收益最大目的和效果代價支付能力效用期望正好匹配衡量為達(dá)到某一目的與所付出代價的合理程度的手段。經(jīng)濟(jì)活動的實質(zhì)：目的和效果代價支付能力效用期望正好匹配衡量為不“匹配”的表現(xiàn)：生產(chǎn)/設(shè)計人員：多余功能不重要功能上過多投入設(shè)計中的完美主義…………消費者：為商品“包裝”所迷惑無知識購買…………原因：復(fù)雜產(chǎn)品分散設(shè)計分工日益深化，專業(yè)化水平不斷提高需求變化——對功能提出新要求技術(shù)進(jìn)步——為功能改進(jìn)提供可能不“匹配”的表現(xiàn)：生產(chǎn)/設(shè)計人員：二、價值工程工作程序?qū)ο筮x擇收集情報功能定義功能整理功能成本分析功能評價選定功能改進(jìn)對象創(chuàng)造概略評價具體化詳細(xì)評價提案確定目標(biāo)功能分析功能評價制定改進(jìn)方案二、價值工程工作程序?qū)ο筮x擇收集情報功能定義功能整理功能成本2022/10/1119三、價值工程對象選擇（一）必要性（二）選擇對象的原則（三）選擇對象的方法2022/10/1019三、價值工程對象選擇（一）必要性（二三、價值工程對象選擇（一）必要性價值工程研究的對象是物品或工作，物品包括產(chǎn)品、零部件、工具、夾具等，工作包括工程、作業(yè)、工藝、工序或管理等。三、價值工程對象選擇（一）必要性（二）選擇對象的原則1.同企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，適應(yīng)社會需要2.投入人力物力財力不多，預(yù)計在短期內(nèi)可以取得成果3.有明顯的改進(jìn)余地，節(jié)約潛力較大4.情報資料齊全，目標(biāo)比較明確，有發(fā)展前途的項目5.具備某方面的管理人才，對某些問題有改進(jìn)能力（二）選擇對象的原則1.同企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，適應(yīng)社會需要具體做法（1）從必要性上考慮：影響較大、需要量大（2）從設(shè)計上考慮：結(jié)構(gòu)復(fù)雜、潛力較大、技術(shù)落后、體積重量大（3）從生產(chǎn)上考慮：工藝復(fù)雜工序多原材料種類多利用率低（4）從銷售方面考慮：用戶意見多、競爭激烈（5）其它具體做法（1）從必要性上考慮：影響較大、需要量大2022/10/1123（三）選擇對象的方法1.經(jīng)驗分析法2.百分比法3.價值指數(shù)法4.ABC分析法2022/10/1023（三）選擇對象的方法1.經(jīng)驗分析法2022/10/1124（三）選擇對象的方法1.經(jīng)驗分析法根據(jù)有經(jīng)驗相關(guān)人員對產(chǎn)品中存在問題的直接感受，經(jīng)過主觀判斷確定價值工程對象的一種方法。優(yōu)點：簡便易行，綜合全面缺點：缺乏定量分析2022/10/1024（三）選擇對象的方法1.經(jīng)驗分析法2022/10/1125（三）選擇對象的方法2.百分比法分析產(chǎn)品對兩個或兩個以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度來確定價值工程對象的方法。優(yōu)點：有較強(qiáng)的針對性和有效性缺點：不夠系統(tǒng)和全面2022/10/1025（三）選擇對象的方法2.百分比法2022/10/1126（三）選擇對象的方法3.價值指數(shù)法在產(chǎn)品成本已知的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)品功能定量化，就可以計算產(chǎn)品價值。價值系數(shù)大于1的，提高其功能；價值系數(shù)小于1的，降低其成本。2022/10/1026（三）選擇對象的方法3.價值指數(shù)法（三）選擇對象的方法4.ABC分析法（1）基本原理：分清主次、輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)（2）步驟1）按成本大小排隊；2）求出累計件數(shù)占全部零件總數(shù)的被百分比；3）根據(jù)累計成本，求出占總成本的百分比；4）劃分ABC三類（三）選擇對象的方法4.ABC分析法ABC法示意：ABC70%95%100%15%35%100%優(yōu)點：抓住重點把數(shù)量少而成本大的零部件作為價值工程對象缺點：對于功能重要而成本低的零部件劃分為C類ABC法示意：AB例11.1：某八層住宅工程，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，材料、機(jī)械、人工費總計為216357.83元，建筑面積為1691.73m2,。各分部所占費用如下表。分部名稱代號費用（元）%基礎(chǔ)A29113.0113.46墻體B41909.5319.37框架C75149.8634.73樓地面D10446.044.83裝飾E20571.499.51門窗F33777.3115.61其他G5390.592.49總計216357.83100例11.1：某八層住宅工程，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，材料、機(jī)分部名稱代號費用（元）%累計百分比（%）框架C75149.8634.7334.73墻體B41909.5319.3754.1門窗F33777.3115.6169.71基礎(chǔ)A29113.0113.4683.17裝飾E20571.499.5192.68樓地面D10446.044.8397.51其他G5390.592.49100總計216357.83100—按費用（或其百分比）大小排序：由上表可知：應(yīng)選框架、墻體、門窗作為研究對象。這種方法的缺點：沒有將費用與功能聯(lián)系起來共同考慮，容易忽視功能重要但成本不高的對象。分部名稱代號費用（元）%累計百分比（%）框架C752022/10/1131四、收集情報（一）情報（二）收集情報的內(nèi)容（三）收集情報的方法2022/10/1031四、收集情報（一）情報四、收集情報

（一）情報一切最新的情況報道；關(guān)于某一事物的信息；價值工程：對實現(xiàn)目標(biāo)有益的知識、情況和資料技術(shù)情報（功能）、經(jīng)濟(jì)情報（成本）四、收集情報（一）情報2022/10/1133四、收集情報（二）收集情報的內(nèi)容1.用戶方面用戶使用產(chǎn)品的目的，使用環(huán)境和使用條件；用戶對產(chǎn)品性能方面的要求：功能、可靠性、安全性、保養(yǎng)；用戶對產(chǎn)品外觀方面的要求：造型、體積、色彩；用戶對價格、交貨期、配件供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)等方面。2022/10/1033四、收集情報（二）收集情報的內(nèi)容2022/10/1134四、收集情報（二）收集情報的內(nèi)容2.銷售方面產(chǎn)銷量的演變和預(yù)測；市場競爭情況；國家和地方發(fā)展規(guī)劃。2022/10/1034四、收集情報（二）收集情報的內(nèi)容2022/10/1135四、收集情報（二）收集情報的內(nèi)容3.制造和供應(yīng)加工方面：工藝、設(shè)備、合格率、包裝廠內(nèi)運輸；原材料：數(shù)量、質(zhì)量、價格利用率；協(xié)作單位：技術(shù)水平、價格、成本等廠外運輸方式2022/10/1035四、收集情報（二）收集情報的內(nèi)容2022/10/1136四、收集情報（二）收集情報的內(nèi)容4.產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品的設(shè)計歷史和演變；同類企業(yè)的技術(shù)資料；新技術(shù)、新材料、新工藝等方面的資料2022/10/1036四、收集情報（二）收集情報的內(nèi)容2022/10/1137四、收集情報（二）收集情報的內(nèi)容5.成本方面各產(chǎn)品的材料消耗定額、工時定額、各種費用定額及有關(guān)價格；用戶的使用維護(hù)費。6.其它有關(guān)法規(guī)條例2022/10/1037四、收集情報（二）收集情報的內(nèi)容2022/10/1138四、收集情報（三）收集情報的方法交換法觀察法發(fā)調(diào)查信直接見面2022/10/1038四、收集情報（三）收集情報的方法2022/10/1139五、功能分析（一）功能定義（二）功能整理2022/10/1039五、功能分析（一）功能定義

五、功能分析（一）功能定義1.定義：指出概念所反映對象的本質(zhì)屬性2.用簡潔語言把研究對象的功能表達(dá)出來。

產(chǎn)品物理特性功能功能特性五、功能分析（一）功能定義產(chǎn)品物理特性功能功能特性3.功能定義方法自行車下定義方法：動詞+名詞桌腿杯子圓珠筆鐘表3.功能定義方法自行車下定義4.要求名詞部分要用可測定的詞匯動詞部分要使用力求擴(kuò)大思路的詞匯注意實現(xiàn)功能的制約條件以事實為基礎(chǔ)站在物的立場一項功能一個定義4.要求名詞部分要用可測定的詞匯2022/10/11435.舉例基礎(chǔ)間隔墻圈梁抹灰上水管承受載荷分隔空間加固墻體保護(hù)墻體輸送自來水2022/10/10435.舉例基礎(chǔ)間隔墻圈梁抹灰上（二）功能整理1.功能整理對已定義出功能進(jìn)行系統(tǒng)分析、整理，明確功能之間的關(guān)系，分清功能類別，建立功能系統(tǒng)圖。2.功能系統(tǒng)圖按照一定方式，將定義功能連接起來，從單個到局部，局部到整體形成的一個完整的功能體系。（二）功能整理1.功能整理3.功能整理邏輯體系（1）上下位關(guān)系功能之間存在著目的和手段關(guān)系。相對性（2）并列關(guān)系功能之間同屬于一個上位功能的關(guān)系。

保持水溫防止容器散熱減少熱傳導(dǎo)減少熱輻射減少熱對流目的（上位）手段（下位）目的（上位）手段（下位）3.功能整理邏輯體系（1）上下位關(guān)系保持水溫防止容器散熱減少4.功能整理目的掌握必要功能發(fā)現(xiàn)和消除不必要功能審查功能定義的正確性明確功能區(qū)域明確變革著手點4.功能整理目的掌握必要功能5.功能系統(tǒng)圖繪制編制功能卡片分析基本功能和輔助功能連接基本功能繪制功能系統(tǒng)圖5.功能系統(tǒng)圖繪制編制功能卡片2022/10/1148平屋頂功能系統(tǒng)圖2022/10/1048平屋頂功能系統(tǒng)圖六、功能評價評價：衡量人或事物的價值。需要一個尺度或一個標(biāo)準(zhǔn)，然后用這個尺度來測定人或事物的現(xiàn)狀和目標(biāo)，并把兩者比較，以定量地表示它的價值大小。功能評價：對功能進(jìn)行（不是對產(chǎn)品的評價）評價。以功能系統(tǒng)的各個功能區(qū)域來進(jìn)行評價。評價的對象是功能；評價的尺度是實現(xiàn)功能的最低成本（功能評價值）；這個功能評價值就是目標(biāo)，目標(biāo)與現(xiàn)狀進(jìn)行比較，找出價值低的功能區(qū)域，作為價值工程開展活動的對象。以價值大小來評定功能的工作稱為功能評價。六、功能評價評價：衡量人或事物的價值。需要一個尺度或一個標(biāo)1.功能評價系數(shù)法：2.功能成本法（一）功能評價方法1.功能評價系數(shù)法：（一）功能評價方法（二）功能評價步驟求功能評價值（或功能評價系數(shù)）；確定功能現(xiàn)實成本（或功能成本系數(shù)）計算功能價值（或功能價值系數(shù)）計算成本降低幅度，即改善期望值C-F選擇功能價值低，改善期望值大的功能或功能區(qū)域，作為價值工程對象（二）功能評價步驟求功能評價值（或功能評價系數(shù)）；（三）功能成本法要點：功能（F）以實現(xiàn)它的最低成本來表示（三）功能成本法要點：功能（F）以實現(xiàn)它的最低成本來表示（三）功能成本法1.功能現(xiàn)實成本的計算把產(chǎn)品成本（要素成本）轉(zhuǎn)移分配到功能成本上一個要素實現(xiàn)一個功能：要素成本就是功能成本一個要素實現(xiàn)多項功能，按各個功能重要性分配要素成本幾個要素實現(xiàn)一個功能，功能成本等于要素成本之和（三）功能成本法1.功能現(xiàn)實成本的計算（三）功能成本法2.功能評價值的確定（1）方案法：構(gòu)思出幾個方案，成本最小的為功能評價值；（2）理論價值標(biāo)準(zhǔn)法：根據(jù)計算公式和費用標(biāo)準(zhǔn)直接計算出功能的最低成本；（3）實際價值標(biāo)準(zhǔn)法：根據(jù)完成同樣功能已有產(chǎn)品的實際資料，選擇成本最低的產(chǎn)品作為功能評價值（三）功能成本法2.功能評價值的確定(四)功能評價系數(shù)法要點：功能F和費用C都按所占比重大小進(jìn)行定量，某功能在總功能所占比重，稱為該功能的功能評價系數(shù)。某功能成本在總體功能成本中所占比重，稱為成本系數(shù)。(四)功能評價系數(shù)法要點：功能F和費用C都按所占比重大小功能重要度系數(shù)確定：1.0—1評分法F1F2F3F4F5得分累計修正得分功能重要度系數(shù)f1F1×1111455/15=0.33F20×111344/15=0.27F300×01122/15=0.13F4001×1233/15=0.20F50000×011/15=0.07合計10151.00功能重要度系數(shù)確定：1.0—1評分法F1F2F3F4F5得分功能重要度系數(shù)確定：2.0—4評分法F1比F2重要得多：F1得4分，F(xiàn)2得0分F1比F2重要：F1得3分，F(xiàn)2得1分F1與F2同等重要：F1得2分，F(xiàn)2得2分F1不如F2重要：F1得1分，F(xiàn)2得3分F1遠(yuǎn)不如F2重要：F1得0分，F(xiàn)2得4分功能重要度系數(shù)確定：2.0—4評分法功能重要度系數(shù)確定：3.比率法：（1）比較相鄰兩功能重要度程度F1比F2，F(xiàn)2比F3，F(xiàn)3比F4，F(xiàn)4比F5，F(xiàn)5=1（2）修正（3）相加為總得分功能暫定重要度比率修正重要度比率重要度系數(shù)f1F1(F1:F2)1.54.5f1=4.5/17.5=0.26F2(F2:F3)0.53.0f2=3.0/17.5=0.17F3(F3:F4)2.06.0f3=6.0/17.5=0.34F4(F4:F5)3.03.0f4=3.0/17.5=0.17F5_1.0f5=1.0/17.5=0.06合計17.5f=1.00功能重要度系數(shù)確定：3.比率法：功能暫定重要度比率修正重要度（五）功能價值分析1.功能價值分析的必要性功能價值計算出來后，要通過分析揭示功能和成本的內(nèi)在聯(lián)系，確定評價對象是否為功能改進(jìn)的重點，改進(jìn)的方向和幅度，為方案的創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。（五）功能價值分析1.功能價值分析的必要性（五）功能價值分析2.功能成本法中的價值分析（1）V=1。功能評價值等于功能目前成本，表明評價對象的功能目前成本與實現(xiàn)成本所必需的最低成本大致相當(dāng)，說明評價對象的價值最佳，一般無需改進(jìn)。（2）V<1。功能目前成本大于功能評價值。表明評價對象的目前成本偏高。1）存在過剩功能；2）實現(xiàn)功能的條件或方法不佳；應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍。（五）功能價值分析2.功能成本法中的價值分析（五）功能價值分析（3）V>1。功能目前成本低于功能評價值。表明評價對象的功能的功能目前成本低于實現(xiàn)該功能所應(yīng)