2022年注冊(cè)測(cè)繪師考試題庫(kù)自測(cè)300題帶答案下載(安徽省專(zhuān)用)

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCG1I4C5I7J3X7P1V9A6O8Q10B4H4J2D5HH8P9F2Z1U7R4Y9D7O4A1G3D5D3N6G3ZA4F6X8V5B4P7Q1M4J2A6G6T9X2E5D102、某產(chǎn)品1~4月份銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCB4X3O7C7P6V10L1F8D5Q1H7D4W9B10R8HI6J5H8X1R10B7M1K8U3D2P7L9Z8A1C9ZK10B9P7X3N9L3F9W10A4J1H6B2Q9L5Y73、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷(xiāo)售渠道調(diào)查屬于（）市場(chǎng)調(diào)查。

A.描述性

B.探測(cè)性

C.因果性

D.預(yù)測(cè)性【答案】ACI10T8Z6I5M2Z1T7T7C5V5K2X5B6X9I2HT10F2I5N2M6X10T9M8F1U1S2I9R10X1U10ZR2M10U1Y1E6L8B8S2W4Y4T2H2Y6D2F44、（）是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法，它是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.目標(biāo)成本控制法

C.責(zé)任成本控制法

D.作業(yè)成本控制法【答案】BCE4B6W1L8Q4R4X1G3G1A7U3T3C2S10D9HD3R7O1I8O4K10H6T6K8Q2J7C7X1D5S4ZZ4F6N2M3B5Y6E8G9N4X4L7V3Z1H2U95、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()

A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

B.實(shí)施計(jì)劃

C.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施

D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題【答案】CCX9F6M10H1M7D3F7A10G4I1G9E8G4O10X7HR4Q6R2S1W1U7G3S1E1K7Y2G1J6C8N9ZY4S7T1M2P8K5J1M8L9K5L3J6Y5Q7Y96、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會(huì)

C.董事會(huì)

D.工會(huì)【答案】DCB9S10P1V6Y10Q4B3S7Y7M6D7I6M8H10V3HK4I7S10M3N9Q9W4E3L9S7H8G10Y5U1V7ZA10D6U3A2Z6E7N3X9P1N6N4M10B6D5H77、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】BCE2T3P9N8M2T4O7V7H4E10D3L8L5V5J10HD6L9D3J3N4F7I4T3M2E5D6X7K4A2L6ZL9K8Q8V1V5H5Q3Y10R2I8S2U8X6O3Z58、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】CCY4P3T2I3R3J7B6O7F5U9B3W10S2P10L8HH6I1E8D6I3F6J1E9B9K9S8X2E8V8L2ZO5H7T1Q4G8S7T6U2R4Z1Z10N10M5H1M59、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACG9N8W7S2Y8H6Q4K8R8X3A5Q6S3R3D6HC5H8K9U1N3N7I5F4W4M2F2I3D2N9Q2ZP7X7Z2P4I10J1H1I4P6K2E9K8M5S1M610、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCY5U5M10G7P4V9Q1R8N1S1Z6G7K6D2Q10HA4N3B8X8B10K3G3E4S8O8Z7L9O8G1Z4ZC8B5M1C8F9M6D9G8E8Z10U6O8A9A5K311、員工工作績(jī)效的多維性是指()。

A.績(jī)效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響

B.隨著時(shí)間推移，工作績(jī)效會(huì)發(fā)生變化

C.員工績(jī)效考評(píng)從多方面進(jìn)行

D.在不同的環(huán)境下，員工績(jī)效會(huì)有差異【答案】CCB1R1U5T7N4K8I10P6R1X9D3O10R9R4G8HB4E5T9C3F6Y4Q7U3J2Z2P3R7K4P6J10ZR10K4R9Z2A1F3R1S10O9X3G7P9P1X9A812、員工工作績(jī)效的多維性是指()。

A.績(jī)效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響

B.隨著時(shí)間推移，工作績(jī)效會(huì)發(fā)生變化

C.員工績(jī)效考評(píng)從多方面進(jìn)行

D.在不同的環(huán)境下，員工績(jī)效會(huì)有差異【答案】CCM6W5R7Z6N10S4D1K1V5M9V5I1E3S8Z2HI5R6N7R2A9X8G2J1E4W1S2L5X2R9D9ZF10W8T8M1B2Q2F8B10E5R3M9H2A7E2G213、下列開(kāi)發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)的是（）。

A.自行開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.綜合開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)【答案】BCY1A5Y8T3J8Q1K1L5U6Z4Y10D4V2G6E5HN6D8F1R9C3B7P2J3Z6P2L5N4Z7T8K10ZS2G7L2K10S8D5Q1V7K5S2O5V10Q4K4N514、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCI8U1Y9Q10Q8T8U7B4Y9C8A10X5I6H5N8HF10B2Q9F5P4J9F4J2T1Y7Y5H9Y2A6D4ZD2B5N10Z1A8K9Z5R9U3Z4Q1V1T10B8U415、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為100萬(wàn)元，其中存貨為55萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為30萬(wàn)元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33【答案】BCQ4W4D2A9O2W6V6E10W9M10B2M2G2C3E2HT4K9G4F9L5P4G10V4I8H8C6K2T10P10U3ZX3Q8D4B10M9R1T7Z4E1H7S8S8U3G9G916、一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱(chēng)為（）。

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)管理

C.財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】CCB4F8E8Y9N7C4N2X4D6P2C1E10Q6J7W10HC10P7M4H10H4R6Y2W1S2A9Z3D5B4E8R10ZP5K1N10D8J6V1I10N3M7R4U5P6I8H5V617、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。則該項(xiàng)目總投資額是（）萬(wàn)元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000【答案】ACI1G6W2M6A3Z6X6H8K3Y5S5S5U6I8X2HW5I1S7D9S10U2P10C6G10K5M3D2J7E5W4ZI6L2C1P4V10N10M9O4M1T3G9P7K1D8N818、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線

B.彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算

C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于節(jié)約成本【答案】ACQ7N3C6E5Q8A5Y2Y7Z8M2Y1U7Y3L1K3HR7O2Z9P6J9G8H3H10X8R2R4J6R6I10C3ZR4A5N3S1N4T9E1D10W8G8K7P8W7J10B219、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】CCA4Z10M10E3J3L8R1P9H1Z7R5W8S6Z6L3HP9U10I9U1H2H6U3I7C7P10W5V10G5X8Y7ZO5J9N10U7F7N2L10C7Z9U3M2L7K9R4I120、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的（）。

A.資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.利潤(rùn)分配活動(dòng)【答案】CCJ3C4E5R5M10Q8U9Q1K5T10H7W4F6I8S10HJ7I6D5I4B5S2E10D1I1Y7B1F8A8J5L2ZT9X8L9D7B6Z1Q2C3B4Q1Z8F8G9A10G221、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米。現(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08毫米。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為1．7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過(guò)剩【答案】CCA4U7O4U5Y8C6A3V6W2H5Z2N8R3S2D7HZ4O8Z3S7A6O1S9T10L2S7E3P5N3F4H4ZI7U9A2R8T5A1Y3S6N4L10J6S1Z1J2O422、某產(chǎn)品1~4月份銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCV8M5S10J6G4Z6R8D3E9I2V10J5I1E6U10HO2M4F8L7W9H2Q4M4X6C5N2Q9Y8E10L5ZV9R8H2E3B5Y8L1L4L2Q2I9V4T5E2L123、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的（）。

A.經(jīng)濟(jì)壽命

B.設(shè)計(jì)壽命

C.使用壽命

D.技術(shù)壽命【答案】ACR10E8J2U9C10E7L8X5F8U1W7Z6P2H6E2HE1L9U1E1I8B5M9S6Z3R8S9N5F7W10P1ZU2I6P9G8Q5E9X2U9Q2Q5P9M3Q6K2Z624、某企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員在對(duì)部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進(jìn)一步對(duì)其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。

A.任意抽樣

B.判斷抽樣

C.配額抽樣

D.滾雪球抽樣【答案】DCT5X8F7M9I5C4F8R3T1S6K6K7F2Z7D7HZ2O4O2C8Z4S9X8V5Z4L4N6H2I6J3M7ZT2Y2O8T6L4D10H8P4T5U2I2J9E7A1W1025、在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷(xiāo)中，消費(fèi)者第一次購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的比率稱(chēng)為

A.購(gòu)買(mǎi)頻率

B.再購(gòu)率

C.試用率

D.離差率【答案】CCZ4D9N6S6R4O10C9N1T8P8L4I10U7Q1Z1HM6K6B10L1O5X1V3U6M2O5K3J8S4F3M4ZK10H10H10G4P10H7N6F2U6L10S6M4O5V9T726、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類(lèi)型不包括的是()。

A.人員變革

B.技術(shù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.產(chǎn)品與服務(wù)變革【答案】ACD1D2M6P1F2U4G7O3H7Z9R5D9F4I4R1HG1C8J3S9S7X1N2H6C6I2K1D7L9T1D3ZA4Z7L7U7R8U4X9B3J5K5R9O7H2D9R527、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。

A.利潤(rùn)最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.每股收益最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】BCE1U8I6L1N9B2R10C4K3F2A6R9D9A2T3HF1E8W10J4Q2F8A7T8P8W5N3P7A5W3B10ZU10I8K5J6E7J3O4E8M5F9H6D9Q1H10H628、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷(xiāo)售渠道調(diào)查屬于（）市場(chǎng)調(diào)查。

A.描述性

B.探測(cè)性

C.因果性

D.預(yù)測(cè)性【答案】ACR10W10L1A7G4S1P6Y7K6S3Y3S5D6A6N9HT1M1L1G4X6R6E6E9R3T7Z7J1V9N8E5ZB6E2W7V6L3M7K9R2D4E3D5Z7J6J6U329、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析

B.工作層面的培訓(xùn)需求分析

C.員工層面的培訓(xùn)需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】DCB2P2G5D7A8C8Y1N10H7X7K4A5J9X3A1HM1D1B7L10D10I6R1A2T1W5Q5K4E1B10G8ZM5A2N9L3H8B7O7H10B2M10E7B2I2A8G830、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動(dòng)方式是()。

A.平行順序移動(dòng)

B.平行移動(dòng)

C.順序移動(dòng)

D.連續(xù)移動(dòng)【答案】ACR5R7R5T1E8F3Q10I8K3K1E6Y7J2X4W2HQ10C7W6B1C2V9M8B1Q3I10R6U4P6W3S3ZU4Y8T6R5U7Y10G7Y8L6A7A8L10J7O7F431、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，投資額和年凈收益額見(jiàn)下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3【答案】ACU8D1A3H6P1L10Y10K1Y1C9S4C5F2G8V5HP5X3I4A7G4C2K10Z2R2P8P8O5M6K9N10ZE8T3M10W5T6H9E9X2A10K3J2C7D10Z4T632、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐，投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快快投放市場(chǎng)，但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.保持地位戰(zhàn)路

C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】ACZ9A6U7M3G1W8C1E1G5Z4I3J1Z9P2J1HD9W7O1E3B7H10D10M3B7M1X10V3K3D10Y10ZY9L6E10F5G2F7K3G9I10J10U4V8R6Q1Y633、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACV5J3L10W5I1C4P3C3D3W1S2Q4W9D10U7HX6S8D9Q8S4Z6I1S3D8Z2K7Z3R2Q7B10ZB10Y6Z8H8B10A2Z8A10T5Z7H7A5R5M4Q734、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】ACD1Y4H9H10M4I9Z4I7Y2C3U2T10U3F8A3HC3I6A6A2Y7L3M4Z6I9O8L2S5L4A9T1ZP2F6V5I2D6I3J8R7B9N2J3W1M5B2L135、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型屬于（）。

A.成批生產(chǎn)類(lèi)型

B.單個(gè)生產(chǎn)類(lèi)型

C.大量生產(chǎn)類(lèi)型

D.連續(xù)生產(chǎn)類(lèi)型【答案】CCL6O2O10Y7P2P8K1S7L3W2M2Q9X6Q10Z6HX9M9F8B8R7R7D3F6V10I2K3R9F4M7M2ZJ6C4Y6D2R10D1I2B3Y5V4H2K4X7P3V336、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)與普通股股數(shù)的比值是()。

A.利潤(rùn)最大

B.每股收益

C.股東財(cái)富

D.企業(yè)價(jià)值【答案】BCX3O7X1V1K7U7Y10U7V7U7W1P6B4P8C10HZ4H8G5V9K7M8K2I6L7P5U9X7X7G5H1ZV10V9Q10O8B8R10K9B3X10X4N4R4D7A4T137、下列屬于德?tīng)柗品ǖ娜秉c(diǎn)的是()。

A.匿名性

B.反饋性

C.專(zhuān)家咨詢費(fèi)用高

D.時(shí)間短【答案】CCA10V2Y5G1B6J3P8C3Z6Q6Q8X4O1I1J2HW6H3N1X5R9Y10A9P7C1I8L6F1D5V4S9ZQ4Z1X3N9L10L3Q9Z6H6Y6F2W5Q6D6D1038、下列關(guān)于入戶訪問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)中，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.時(shí)間消耗大

B.直接性強(qiáng)

C.調(diào)查有深度

D.準(zhǔn)確性較強(qiáng)【答案】ACY6X10S8A4F9L7L2W6U10Y7J5B7N3D7Z9HJ10B4R8T7Q5N9U9L9X3F7Z8T2J8A5M6ZG2K3R8G7N1K8S6N2J4C10B2V4U1V5O939、從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。

A.手藝

B.技術(shù)

C.工藝

D.操作方法【答案】CCR3Q10Z8X4Z5F10S2O8L9H1B6W9D6T7N6HW1J9Q10U2V1M3O7S3C1V7Y10B9P2I4L1ZE10N4Y9F9N3K7F6E7W7B4I4K1A6Y5Z1040、企業(yè)對(duì)受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。

A.人員落實(shí)；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

B.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員

C.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

D.受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】CCR4O4H1X7T8S6Q5S4L7C8S5P3O6H9D5HY4U9C5A2Z7B2D8K10V3V3F6M5K8X4I3ZY5F2D3K7Y8T10O10U3X5C9K7D4X7I2V1041、新產(chǎn)品通過(guò)鑒定后，在投放市場(chǎng)之前組織的試驗(yàn)性銷(xiāo)售屬于（）。

A.品牌名稱(chēng)

B.促銷(xiāo)方式

C.市場(chǎng)試銷(xiāo)

D.運(yùn)輸方式【答案】CCR7T7J1Z3U2T4B1B6V1C7P9J9W10E8T2HZ4J1N4E2E2T4W6I2K7E1H4H10D10F5X9ZM4Z10A5K3T8V7G3R6P5Y4X5X9H2G4A642、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.全日制勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】DCC1O9G2X9O2U10F3I9Y8O2C2N9Y10O10H7HQ7J9H9W5F7Q2M7X8N6L3N4T4F8H5N2ZZ8F5N9N9E9L8Y1O5B2T5M6M9Q5F9T1043、勞動(dòng)者、工會(huì)與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是（）。

A.企業(yè)勞動(dòng)申訴

B.企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解

C.企業(yè)勞動(dòng)訴訟

D.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議【答案】DCH10P5Y7E6R2F8T9Y10N4E10F7K6R6X2R8HH9H3O10E3S1X7V3L1W3Q3R7T4A10O3X9ZG9A2T3Q1Y2J4Z9B10T3J10Y9Z10V2M8E244、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000【答案】CCJ9E5B10N5A10T6E5I4E6X8A1C5G7E3Y9HT7U8U3I2B7J10T8W5E9K9A3J2Y7Z5B3ZV8O9K10F6U4O9T10Z4C10F5I2O7N6J3B445、廠址選擇的大體的情況不包括（）。

A.新建企業(yè)的選址

B.改建或擴(kuò)建

C.企業(yè)需要搬遷

D.企業(yè)修繕【答案】DCP3Q1K1P9C1L2I8N7T8C8H7N6S4V7E9HQ2R4K6M2I4F1Z5V2F1A9T4I4Y8S1O3ZJ5I4A5W1A8F3I6B10O2P3C9Q5F3D7E446、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCP5Z7X5Q7G2B10C4K3A10T7I5C9U2P2L3HT8Y8N5X7D6T1S6D2J1Y10L5S4S1D4U6ZY4L9C1S2T1A8G7X6F5J5K7L7F8M6A447、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.能力測(cè)評(píng)【答案】BCC2W5V7T9A6F8A3W6G10X8P4C4H3C6Y8HF5B1X6N2G9H6L10Q4L10K1I6P5O10S7C4ZF7N9W10D9Y10P4H9E5K9O7Y7I8W4T9T548、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCX2V6D9D1X2T10P4C4D10Y6V7C8G5F3F8HC3W10C7I8Y10W2A4Y10Q10W6S10S9R4M5X5ZD7E8C9W8J7U1K4I4B5Y9P10L3K1K2W449、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14【答案】DCO1N4T4B5Y6R9A6D7E10D4Z10R2Z4X4J7HV7K2H7W8L2W4G8Q7F10I5S3D2N10C7K4ZR2I3C2T7N8B7K4I3T1J6J8B7W6E10G250、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCR2G7Z4O2H10C2T8G2N9C9K2V3O5P9A3HQ1V8H7G6P1W3E3G7X8T1X10O8H2J6P1ZK8F7E10U3X3S10L5M7V8E8N1L10I8P3T851、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。

A.信托資金

B.未分配利潤(rùn)

C.商業(yè)信貸資金

D.政策性信貸【答案】BCT1H6Z4I4F7P9Y1U9B8A10J2N9S10M8V10HY6Z3K7I8U10M3X6C1E2U3Z7Y5C7S7O2ZW10S8G5Q9V10P5Q3I9C4Z8A5P10P2W3F552、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】CCL6H4X5F6K5P4U1W9U7G7D9Z8H10J5E5HR7R9C3R8H8H7T6G7B5W2O2T10K9M4S7ZL8T5X1Q5E7W6Q4E4O2R7N3A1V7Z9K253、員工工作績(jī)效的多維性是指()。

A.績(jī)效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響

B.隨著時(shí)間推移，工作績(jī)效會(huì)發(fā)生變化

C.員工績(jī)效考評(píng)從多方面進(jìn)行

D.在不同的環(huán)境下，員工績(jī)效會(huì)有差異【答案】CCK4U10S4G7U8C2V4A9J4G10W5B7L3Q10G2HZ3Z4M10W9N8Q5B9Y2I10S1K9Q10P2P5V9ZC9E3E9X6F1D3A7Y3G7J7F4R8F3L10U454、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設(shè)備更新時(shí)的殘值

C.求設(shè)備使用年限

D.求設(shè)備的投資費(fèi)用【答案】ACR10L2K1F8C8B9G3C3M2B9H7G4L5O8N1HY8J7T9K7G6Y10U10D2J2F1M5X8Z10Z1C9ZS9V9O2K1F7M8K8P1T3H7V3W6A1O6T255、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】ACX2W3H1A9S9W3E5X9L10M1J10M7D5G8A8HH3Q1N7D4H8V9C9V8A3V7D7D4V9F7Z4ZT1I4F7E6B5B1E5N4H2P1F5Z7Y1Z4O856、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值

D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】DCY8V1B3T6V3N9Y2X10D5K10A8R9N7Y9V9HH10P6L7G1K8M8Q4K2Y9I8P2V8N10C5F10ZM8O4H5P6P7S1S2P7J1J4H10W7U7O5M657、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.能力測(cè)評(píng)【答案】BCV7Y6O9U4N7M9X8L9E3E2A6I7M1Z7B8HO2L2C4B7D2F1M1J9M5F7E1R2W5H10E7ZP4L1G4J5B10W5K9H10E6C6G9W2E7X9C958、回歸分析法也稱(chēng)相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測(cè)的()原理，在分析市場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類(lèi)推原理【答案】ACR5O3E2B1U3I6C8Z4L3A10Q6M7T8T2P1HR9V3K8V3T7A6R4C9Y10G8X6E4F6A2K7ZA7K6J3Q2A9H2H9H1S10V1O3W4U6R7H959、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)務(wù)量比例增長(zhǎng)的成本屬于（）。

A.半變動(dòng)成本

B.階梯式成本

C.延期變動(dòng)成本

D.曲線成本【答案】CCH5A6Q10S6C10M1B10Y3G10B8B9X5F1I3G8HQ7X2N4B10T5S4F7T2Y10W7A2A7O4L4I8ZO4B7B3G6R9R3G9L10G5U7K6N6Z4Y7R560、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，工作分析又稱(chēng)（）。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】BCF4S2S7G1H9M2L6F6X9U10H6I9A5V10E1HM6I5R8E5R2L4E1X9Q2U3W1W6J9D5Y1ZV3L2N10G4A6E3A6B4O6V2F7J7L9A7J161、（2018年真題）某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.過(guò)?！敬鸢浮緿CN4B5C3W1R4R3O9T3X10L5M10D5O4O3N4HY3Y5N6K6S5S10H9B5J4I6J2G2O6Z4R10ZQ8U5A7M10E1Y4J3E6T6E10O5T10J8M2A462、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則【答案】BCV7N1W7H7B9O4H3E2F8T5P1F9P10J7S5HS2I6H4U2O7O6G7Q3Y8S1Z4S4F2T1J7ZT5B9C7M10X9U9H2L4D7Y9V5M3C9V10F1063、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車(chē)間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝，這種活動(dòng)屬于（）。

A.生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

B.生產(chǎn)過(guò)程的空間組織

C.生產(chǎn)過(guò)程的物流組織

D.生產(chǎn)過(guò)程的人員配罝【答案】BCT8O3R1F6P6H2Y2P4N10J5V8G6S2H3Q3HW8D6I2E3Q6I4J8B2R6W8T1Z7L3U6N3ZS1I2G9K9T2F8A5B4D6I5G2H1N2B9I764、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的是()。

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)【答案】DCC4U1B4X7K4V5A9V7C2Z5C4G10G2L8G7HD9P5X2L8M3H6U4H3W8S4U5S7A1H8V5ZY8C9J6U5P2V8B6V6S2E7D9K9Z10X2G265、生產(chǎn)過(guò)程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產(chǎn)

B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運(yùn)輸空間【答案】BCQ5V5L2L9M10R6K3F9Y1H1W2B3Z1S7R5HQ10N8G2B6M10F10Z6M4A7I2M1H4M8L4V6ZE3U1V3F6O4T7Z1T9Z10B10S2U2O2U7A666、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.股東財(cái)富最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】BCY3B1H1J3Y10X6J9T3R6Z7A5H9I5F8P9HU9T7E3M4H7M1H7Q7J2B8U6N2U4G8Z10ZW1N8R5R4D4T5D3V2O2B8Y8G7D7B6E1067、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本是（）

A.生產(chǎn)費(fèi)用

B.銷(xiāo)售費(fèi)用

C.混合成本

D.固定成本【答案】DCL5J3D5Z5I2K10T2K9M9P7O8W2G3X10F9HR6S10D6B8O2L9K9N6O2X3O9R2Z5A5N8ZE5T8I7F7K1Y3R1B6J3N1O3M9O2N7Z668、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.按產(chǎn)品的不同

B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短

D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】BCQ9V3L9D7P2I7D1P10Z9Q10P5T9I2S8Z3HV7X10N4D3H2S1K5L8A4S6H7R6E8B7L9ZB3K5A7V3E9M5L6H4Z5I10P1V10N7H1A569、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.股東財(cái)富最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】BCY9Y6Y5A5E7P5U6R4T6Y10Y8L10P2Q2Z8HV7C5U10M2S4X7N9R8D7P10P1K9T3K4C8ZI9O6J3A9N5V8C4I4L9R9R3M4B2C8V170、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，無(wú)論是對(duì)最終產(chǎn)品還是對(duì)在制品，都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)原則

B.協(xié)作原則

C.謹(jǐn)慎原則

D.預(yù)防原則【答案】DCH7M1R9F7B8I9Q2L7H3P3V10A10V6R1H6HA6H1I2B2Z9N10W10K1R7I5H4N7A9Z7Y9ZA1X7W3W3K9S8Y7A4D8E10L7J1W8F4X871、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B.調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問(wèn)

C.問(wèn)題次序應(yīng)是開(kāi)放式問(wèn)題在前，封閉式問(wèn)題在后D.問(wèn)卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受CR5Y3R9B1Z1R5X6Q1T2Y9I9P7V8I1M3HL3U3V10K8K1D6R5Z2T8Z8U6S8L5G9F8ZY1D7A5J2P3X5D5E6Z6X5I1W5H7X9R772、【答案】C73、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)的調(diào)查

D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提【答案】BCM1D2I10N6I10G4C2Q10T7R10R3E7J5J5D7HQ5I3D8V6I8C4R1H5Q9T7N8M2S8F10O6ZU10S6N4R1I10P4D8K2I10D10C2E9D8Q2M274、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷(xiāo)售量、廣告與銷(xiāo)售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷(xiāo)售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于（）。

A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

B.描述性市場(chǎng)調(diào)查

C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

D.因果性市場(chǎng)調(diào)查【答案】DCT2C8R8U8F5X7K6T2C3T10X8G6C3C4H6HK1J7Q4T7I4P8Z1U1S2V6M8R3P10X7U6ZX2M9U3R9V8T1M6N5K8K2K4F9D4T10Z875、下列企業(yè)部門(mén)中．依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。

A.工會(huì)

B.保衛(wèi)處

C.人事處

D.生產(chǎn)部【答案】ACO4V1L3B6P6P8Q7L9C9J1B3I5L3Y3J10HT10K2Y9E2P8Y9Q5Q10Q7D10C7W1Z5M8K10ZT8L1F2G8O8P6A1I5W7C6A5D5Q5J6F1076、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。

A.公司需求

B.顧客需求

C.生產(chǎn)需要

D.銷(xiāo)售需要【答案】BCK2B7I1B3Q2T4Y6T7N10E5X3V4B6B2K8HY1L10X7G5U4Y4S4I3Y2I3G7W4O5F1H3ZK1W1Z1L4D2U3B6V7L6M1M7H5A5T4K277、工作說(shuō)明書(shū)編制的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫(xiě)提綱【答案】CCO9S2W2Y6X1Y9G6R3G9N1T1M10E8R10K3HF7I5Z4U2F10L6E8H6C5G10W8U1J8S7L1ZC4T8E2P10H10P2F3C7J2U5F9M6Q2L10I278、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000【答案】CCD1H1K10S4O3K9Z4V3A2R7G1R3Q1V5P6HA9U10B9C7Q8Y10H8A1F2O7H2P7S3N9A3ZS8N5W7U5G2Z4D1N7G10S10K7Q9R4G2E479、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動(dòng)方式是()。

A.平行順序移動(dòng)

B.平行移動(dòng)

C.順序移動(dòng)

D.連續(xù)移動(dòng)【答案】ACG8R8U2V4N10Z9O7U8M2L3W7D6J8T2X2HO10N6N10W1B5K1J10R8P4V6E10E10H9J8M5ZM7X10B2D10K6P9Q10S6Y6M9N8X5T8U5I880、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動(dòng)合同的是()。

A.因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的

B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動(dòng)離職的【答案】DCO3A3A7B9U10L10F10M5N9X1M10Y3W8G3D3HZ5Y2Q6M7Z10E2D2H6G5W3F4Z6B6B1G6ZB4V6R4Z5D2C2V10V1F5G6O6T2G5W9Y1081、企業(yè)工作分析的客體是()。

A.工作說(shuō)明書(shū)

B.上作分析報(bào)告

C.企業(yè)內(nèi)部的職位

D.進(jìn)行工作分析的人員【答案】CCN8L8O7O9O8I7C7M4Z8O7A8L1C7V1U3HX3S7Z9L10X5U10K3L9N2T7Z9Y5F1L3E6ZP8U7Y10I8G2I8X10H9W8F4A4W8V7F10S582、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCG3I6U3Z7N5V2G3Z10P8I9B1A9V6W10O2HW3V6J9G9A2U8E2R7U1U1A10K10H10L8W9ZF4J3Q7Z4V8J7T7H4Q4A3P8W6T4H4D283、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過(guò)于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】ACJ8E10H9Y6B2Q9Z1T9T10C8A10X6W2O7X3HX7N1D9D3I9S10I10C2M1C4E6I2J5N2J4ZT8G2C2Y9S10K2K1O4Z5L8U4R1H3F3J184、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率【答案】CCP10M6J3L8V8T6R2F3P2F2U6F10O6V5E6HB1L8C9S8N5F10U8Z2D5O8U6V9H3Z10M3ZU5E6D2L4Z4A7T10H4T2Z7T5B8A2A10O685、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府【答案】BCN8H10I4W8D1G7T2G6G7P9H9A8Z4Y2I3HI9S5Y2S4N9G5N3D4D10I9O7C7C6Q3R5ZJ8B3D8B9N1N3K7O6A2W8T1Y8P7Q7G386、技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.集權(quán)

B.分權(quán)

C.集權(quán)與分權(quán)并存

D.無(wú)特定要求【答案】ACD4J1A2G8S6Y6D4A3L3P1H5R9L8F2K8HH1I7N3C3P3U5S10G3Z6P2V5K3T9C9R7ZT7Y9E7U10L10U4G7D6S8H9C10J3O8L4R587、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。

A.流動(dòng)比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCJ4X4H7H7W8T4J9P6C8Y6L1J7G5M3P2HY8W7U5C3O8P4L8Z3G3S4T10D8B6Z3S3ZW2T8E1X9I4I7Y3X10Y7F7F8F4S1C8X188、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率【答案】CCQ4T4Y6M1T2U6Y7I4M5V10G5A7W2K7D7HQ8O5Z6S4Q3L4O2F10Q6M6A6P7V4R1U8ZX5D5H9S7Q3K1V4T3M8Z7D7U6G3B5P989、（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)價(jià)值的必由之路。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

C.進(jìn)行技術(shù)改造

D.購(gòu)置新的生產(chǎn)線【答案】CCN3P2U6M9U5N5V4G4K8Z2M7D2D8M3X6HF10H8C2I5S1P4U7Q9F9K7E5E4T7R8R10ZU6T2P3G3A3T5A5F7W4D7Z10J1C1Z7P890、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類(lèi)型（）。

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品與服務(wù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.生產(chǎn)變革【答案】DCD5O10Z10P7R3M7X7I1W7H10D9U7R2U4Y7HD4Y5T4M1U9J9C2A9H7F6K6E7U9U3R2ZY10G1V9L5L10S3N1D9E6K7O8N8O4X3G491、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是（）。

A.可轉(zhuǎn)換債券

B.認(rèn)股權(quán)證

C.分離交易可轉(zhuǎn)債

D.長(zhǎng)期債券【答案】CCJ7M5E4H1E10Z8V10R6C10C10L9G10F8C9J6HS9S6J8I7O7A8L10X2V8Y10F2T10A4V6X5ZS1X2L1Y10J8E9E3D3C10Z10G7P7M10B2F992、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級(jí)董事會(huì)【答案】BCC10N5H3O5B2D4E10J2G8Z4G7L6S8J7E10HK3B2E3R6S8G4M10T4H3R7J4G1B6T5X3ZS5A1U1Z3J10Q2U3X10H1Z7P5L6E10A9N893、某企業(yè)是一個(gè)汽車(chē)裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式最常見(jiàn)的是（）。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】BCP2R3N2I7R7I2Y1L2E6A5V9J1C4Q6U2HW3M9F9G3Q2J6Z10C4J1L4O5P8H6U9I7ZI10N3G6E8V5O9Z7T8G1S8W9C5L6W2D894、()是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCR6K2M7S9S4F6Q4P4X2I9Z8L8B6A10P7HD1T2N1L10B2K9Q9H3Y4D9Q1G9V7S6Z3ZZ9C4V3Z6U8R10V5H8U6Z8S5T3N7A9N195、安排自動(dòng)線的設(shè)備時(shí)，對(duì)于工序勞動(dòng)量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用（）。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混序移動(dòng)方式【答案】ACD5V8Y3N3E8H6Z5I6V6L4W9O9D7C4N5HU3Z1H7Q8W4Q9R9K3W3E3B9N2J6P9L3ZV3T6X1I5F8W10L10B3T1G1B9M8N5N8J496、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查可采用（）市場(chǎng)調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCH10O10Y10J6M3L8K8X2T6X4P8K5S1Y8Q6HW6X7W1T8U9M7Y9N8Z5I3J5N10V8M10W9ZA4G7P8S2A9Q4V9H6J7I10M1M9N9F10B697、處于（）階段的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問(wèn)題和官僚作風(fēng)。

A.創(chuàng)業(yè)

B.集體化

C.正規(guī)化

D.精細(xì)化【答案】DCF5S1X7X10R10I6M5W3R5H3Q6J6H5B7V10HM4F1M5N4G6L1Y4K7P9G1M1Q2K3V8H5ZV9O4O1I9W9Z2U7D2F5J5B3S10P8N8P298、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.責(zé)任制度

C.財(cái)務(wù)制度

D.薪酬制度【答案】BCQ10A10O1Z1C6V4K4J8T3B10G10O5C5Q7V6HO5U8X10U3Y7Q9K6T1V1H1X2P10M6S6Q2ZR3N6H5P7Q1W9X2N1S1B8T9U6Y8M1F699、交易性金融資產(chǎn)屬于（）

A.非流動(dòng)資產(chǎn)

B.實(shí)收資本

C.無(wú)形資本

D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】DCG8T9Q4W1S1S6Z9I7Q10M1G1P1C8J2R2HD4M8Y2J5S4G9P1N10J1P5K10D9O3Q8N1ZE6C10T7F6C3Z2A5S1D5A1N1Y6E1I6M2100、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，（）體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化

C.股東財(cái)富最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCF1J5J9A7Q2A10K1B8K4M6P5S3M10W7W4HQ4Z8B4I9J5G5Y2D5N6K6Z6I9R4N10C1ZH3H9Y5U2D2T9K5F2K6X4V3C2C1P8Q1101、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCF5V4U5W9J5W7H3P9K3J2I6Y6G5F3S1HI9M8Z6J3R7T8J10W3P10F4Z2Y4V8V3I4ZD7T2U7F7B1N6W8N7A1F5Z3T5P1J1Q7102、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCT10M8G8S9I1Z5D2W5A9E6Z3G3O6P8P3HG6P2Q9N8X6N5G5B3U6M6X4D10X1H4D8ZF10D10V9L6A9H10E3T6U4I5V3B5V7U5C9103、下列生產(chǎn)類(lèi)型中，通常可以采用髙效率的專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工藝裝備，且生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產(chǎn)類(lèi)型

B.中批生產(chǎn)類(lèi)型

C.大星生產(chǎn)類(lèi)型

D.單件生產(chǎn)類(lèi)型【答案】CCF6S10H2X9L10B6U2Y4I6T5B6J10Z3V5Q10HZ2Y3I1D7B1P4C4Z6N8Z2G6N9F9R1U10ZS1Z9L9K2F9R10E6N8E5T3C8G2J7W5R7104、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACG5H10I8J7F4J4F4X7O3U3G4D9E10U3T6HN9D7M10J10F5K7I1N5Y2Z4H3E3Q3G6L1ZC9B3Q8N7M2L6P5P3Q8E2L10E5P9A7Y8105、將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷當(dāng)面交給被調(diào)查者的方法是()。

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.留置調(diào)查法

D.試驗(yàn)調(diào)查法【答案】CCS3M1C3H10P7V3X8Z5W6D3X5N9O5O10T1HQ5S8Z9N3E8B2M6Q2Y7N6K6E5D3C5K3ZV2P9Y1Z8U8D7U5S4L3U3Z3U7A5C6T6106、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中屬于()。

A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

D.輔助生產(chǎn)過(guò)程【答案】CCK4Y7H8D10H9P4C8G8C8D2V8W5V3Y7S5HN3I6N2W8N6K6H5O8U1H10X8A1A7C1U3ZN8L10P1J5C2K7J6T3X6V5H1M4Q10U2F5107、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。

A.權(quán)利集中于高層

B.對(duì)下級(jí)控制較多

C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理

D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所【答案】DCK6C10P5P9Z9F6O6Z3O3U7D4W10D10P4N8HS6Z1V5M1X4X5O7N7B9E6U4G10N6W9J8ZP2A7R1H3I8Q2H5S5V6S9C7H2N4U9S8108、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷(xiāo)售量、廣告與銷(xiāo)售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷(xiāo)售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于（）。

A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

B.描述性市場(chǎng)調(diào)查

C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

D.因果性市場(chǎng)調(diào)查【答案】DCQ9J7Q10H10Z5E4U1T7O10W2L7D4D7P1A1HF6T8D1I3R8H10A2Y4S10O8N10D1Z3W5X7ZF9X1B4C1M6V3R5W9B6O2T10D1D8Q10I3109、專(zhuān)門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品或零部件操作的專(zhuān)業(yè)化形式是()。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化形式

B.設(shè)施專(zhuān)業(yè)化形式

C.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形式

D.人員專(zhuān)業(yè)化形式【答案】ACH2F10O9B1Z6J1J4T7L8F1J10Q7W7T8A8HO10S4Q8H10Q2Y3N8H2F10H4C8O6Z3S1Q4ZF8E10D9C1G9Y1F6Q4A6K4W4Z8Q2L1M5110、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時(shí)無(wú)殘值。

A.企業(yè)實(shí)際情況

B.統(tǒng)籌規(guī)劃

C.提高效益

D.技術(shù)進(jìn)步【答案】DCY5Y6H5V2Z8O2L3K10V7M4W3T9P10C7Z2HD5E3I7Y8D9R3K10D2J10G9X2Y9Z9I2R8ZF4F7V7F6U3K4X2D6L10L5W6R3F7M6U9111、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACN6Y8O6S10O10L6F5O10G3E9F6T6E9E5U6HN6N2B5C8N8Z7R4C5D2L6V1X2I7P1Z7ZT4R5R10W9T6E9Z9F7C1H1S1P7J6F10N8112、下列資金中，不屬于企業(yè)自留資本的是（）。

A.未分配利潤(rùn)

B.其他法人單位資金

C.盈余公積金

D.某些經(jīng)常性的延期支付款項(xiàng)【答案】BCM5F5N2J1J5L6W6U10A4L2R1L4U10I6A9HA8Y10Z8I2D8I3L4S9D6M8K2S9R2H10X3ZN6B8U1C3T1L5F4L9I9P9I1G8F6G6Y5113、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入和增加產(chǎn)出

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性【答案】BCW9K2R5Z1N2S2X8Y8Z10Y7H6E7W10R8I2HX3H6C8T1A2R6W4J10I7E6P9K3D4M4A1ZO7F8H2D4R8U3E6O7Z2N4O8X10I1U1B4114、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.發(fā)揮規(guī)模效益

C.利于社會(huì)監(jiān)督

D.節(jié)約交易費(fèi)用【答案】DCR10M3Q7Y4O5H2E3U6I2U6R5L6Y6F7W3HM8L2J7Q5S2V6Y4K2R2Q9Y1Y4L10Q6Q9ZF3G9B7X5Q9L2P3M6D7B3U9Q4T1G6G6115、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)改造的()問(wèn)題。

A.投資規(guī)模

B.實(shí)施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限【答案】CCV8V5J3D1B3A7Q10J1P8L2R6R3K1O8U1HQ7J5E9C4U3L8X9H3N8I9P5J5V4W10F2ZM10H2R9J2T9S1A8W10C5X4R2X2M4B6Y3116、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織，并對(duì)工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】CCM5V4U10I8V10W1C9A6W3S8I9U2I8G5O3HU2A10W3U10S10X1Y10S3P4C8T2I2H5K9X4ZG9D9D5S2K6M1F10A8M10B2X7N1E2Q6U8117、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請(qǐng)工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制申請(qǐng)調(diào)解

C.向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

D.向人民法院提起訴訟【答案】DCT2U2A2G10V10O2G2W2E5I6Z8M3O7P7B1HF4C5D10X2F2T10E5G3N1O2L2S1G5U8O7ZW9L10E6T6Q2M4K8N10C5H7Q8W7X8B9O7118、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時(shí)，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資額和（）進(jìn)行比較。

A.社會(huì)效益

B.經(jīng)濟(jì)效益

C.管理能力

D.文化效益【答案】BCE6N2E10G4K4L7L5Q6M5B10E5J6I1J8O3HK10W2Q10J1Z9B5T7E3W5D4U5I6H9A9J3ZR2E1T1S1R5N4Q7W6P4Z9M9X6H4V3F9119、在生產(chǎn)過(guò)程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.輔助生產(chǎn)過(guò)程

C.基本生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】CCN4M5M1K2H6O1V9M1Z10T9O1C3R6Q1Y10HR2W10K3C3X1G1D6K8L10T8J8F7J7L1O1ZW10C9S1A7G9Y1Q6Q1G1C1C8T3H5T10X7120、假設(shè)A公司2018年實(shí)際銷(xiāo)售收入為2000萬(wàn)元，2019年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為3000萬(wàn)元。2018年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、1500萬(wàn)元，若2019年資產(chǎn)、負(fù)債銷(xiāo)售百分比不變，根據(jù)銷(xiāo)售收入百分比法測(cè)算2019年的籌資額為（）萬(wàn)元。

A.750

B.1000

C.1250

D.1500【答案】CCI2L10R1W7G8V1J3P7C9L9E9N4I5D9U3HI2A8Z10L4O6N5U1R3X2D5G9O6E4Q2S8ZB7F10U5I5U9V4H3Y4K8O3E9I3N9B3I7121、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開(kāi)始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】CCC7V9E3D4W2W7P9C2Z2Z5L9I4R1Q9A9HB6N1Z4O8P6R5C1D3J5Y4O4N3J10Q5I9ZY4L5S5S2H10I10R10F2L1P1A1Y8P9G4Q4122、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCR2Y3S9U2E7Q4S9H4L3T9B1R5C4W7S1HT2H5G9Z6P6I10Z4A5F8J5S1K8C8V7O6ZG6Z4Y4Y9D1R6N9H3F9K5J4J4D5H1V3123、財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建()機(jī)制。

A.協(xié)調(diào)與組織

B.預(yù)警與預(yù)算

C.計(jì)劃與監(jiān)督

D.激勵(lì)與約束【答案】DCU5U4T3P6G8W2P6Q7X4G4X8N3Q3F6F10HA2L3U10L9M3K7Q1G7Y1P8N10M2H7H6A4ZO5I2N3Y2D10V9M8T8Y4Y7A5L2Q10L1I1124、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCN7G1C3B9D6R10B1T7D7J3N3I6A1T6A8HQ4S6W4X7L2R7P9Z4B6E5D8W2X4N1C1ZH8X2Z10Q2G1N1X4T4P1R3H6G8L6H9Y9125、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于(）

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.工作標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCF6I7I2G4M9E5K6M6N8A2B8V9N6F10C3HL3M4I1W4G7P3R4J2L9C5V10N7J2I8D3ZL5P9V9S2D1E6U4N5D10Y4Q1O4Q8J10X1126、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCT1I7C3E1W1U2A4U1R10T9A5S7R3J7T8HV1K3M7N1E1I7X9C4R8X8C7L6I10O10C9ZT9W7O9A4U7K5N7R6V7I7J8N10F7T1F1127、（）是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系

A.財(cái)務(wù)管理

B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

C.財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算【答案】ACQ3P10W5C1A8P7F8F1F1F9J9I1S2G8N10HE7U5G3B8Y10I2T7E9L4D7Q7H3P2R1I1ZM9T6K5O8U4G4O10C7Y7C6L9L10K6I9T1128、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入和增加產(chǎn)出

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性【答案】BCZ9N9A8S2Q7C10W1X3S2E10D9P6H5G3U8HA8H3E3P4I9I3V1U5Q10D7D6G1S7I4R5ZD5Y2J2B8T7Q10A4W8N4Y3E4J2Y6A9V8129、時(shí)間價(jià)值在沒(méi)有()的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.通脹

C.風(fēng)險(xiǎn)和通脹

D.緊縮【答案】CCV8J5W10H5S8D4F6K1A10T7F1I1C5N5O10HE4O3S7X5G10I7R6X1L9S1G3U3Y10G2N8ZU4U8C3E3U5P5X3A3A8P10X4G2M10K2U7130、在應(yīng)收賬款管理中，用來(lái)明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是（）。

A.信用期限

B.信用標(biāo)準(zhǔn)

C.信用品質(zhì)

D.信用條件【答案】DCI5M6N2W10T5X7S1H4P7O4O3D3M3R4L8HW2Z4L2X1A5L1Q6R8E1U8U9T1W3C6J7ZK2W6N9U10D3V1G4O2W6I2S6K1C7R5H6131、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動(dòng)方式是()。

A.平行順序移動(dòng)

B.平行移動(dòng)

C.順序移動(dòng)

D.連續(xù)移動(dòng)【答案】ACK9G4G8U6O7N7L3O8O4E8H8C5O8H3I3HI2N5Q7I7C4O1E3O5L2T2F8W3U9X1W7ZN8D5E4P2X4D5Q1U10L1Z6E3F10G7N7M3132、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()

A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

B.實(shí)施計(jì)劃

C.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施

D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題【答案】CCT9B4S3D5Y4Z8J4A7J8J1O5F1C3M10Q2HF1M10R4P8U4O1X8I7I3R8M2N3E1T2W6ZE10E9A9A4L7S7Z3N2R1R8K7J9M6H4R7133、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過(guò)程的()。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】ACA1W4A7H3X9D10R9Z7Q4Y3Z2Q9I5T2R9HZ2B7U4D1D1R5X8N6Q1O6J1Y5J5N1U3ZZ10Z3E9S4D2O2L2R5F10B3Q6P1J10W6A10134、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】CCO3S7O6C7N4L2I1R10M5Q3Y4O6N4Y4U5HL1H5W7K8F5O2Y3B8I1I6H1E5G7K8N2ZK7D6P4L2B1Z9E7R3S4Q7A3G2Y3S1L9135、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】ACO4H6A9X5H9D5P4W1V3L9U8R10Q6P3X5HY4M5H6W9T2O9S7C7M8D3J2A3S9F5P7ZR10H5I8L7L4N2D2Y10Y2T5M3G5I3D6X10136、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCO10N5L3J7V5N7A2M5J7P9S9X7H8I3M10HD9A7V1A8J10A7L10P4Z5W8C4I6V3H10M7ZB3P7T6L2S7T3P4Z8Z1P10U6T8F3M3P4137、生產(chǎn)過(guò)程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產(chǎn)

B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運(yùn)輸空間【答案】BCN1H2O8L3V9Z6E2O8O4X5K1B2L4G7T4HL10D9U8D6P7L10P8H5C10J1C8S10V2D4F8ZD10D8M5Z4K2E9H6X2O10E6I2R10S7Z7C4138、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)?)是一個(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。

A.信息溝通

B.指令傳達(dá)

C.語(yǔ)言交流

D.職權(quán)劃分【答案】ACY3W8T9Z10H1L10D10H9V4V9H8V2Z5H1J7HN9K3Y2O9M8E9W5C5F5H7H8N4M4A10Q1ZN8I3C3E9R5V5D4E5H2M3N6L7P5I2U3139、“能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低”的工作分析方法是()。

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問(wèn)卷法【答案】DCA5B10J3E1A6G4U6C7R6V2W7J4Y10H1Z3HD1U10J8S7S9J6I9S5Y5G8N2W3R6X7W6ZE7C7Q8P3I3Z8U3G7H8T5X9H4T2U6Q4140、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求

B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過(guò)程給予書(shū)面保證

C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證

D.企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書(shū)不可在產(chǎn)品上使用【答案】DCI5I9Q2Q5V4J9V6W10X2P9L3C5K9L8K1HD4H2A3X7Z2J10A8O9J3L7Y10G7G2I4J9ZW9D7V3L7S9V4Z8R4A4D3P7E1C4L5D8141、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACL8J3S4C9X1N3L6S10X1T4R1N6R2F4C5HR7W5V7C5K7O8Q7L5F10O4J6Y9X9X1A1ZQ4R3U1G9W7V5Y2Y2T10M8Z1I4T8Q4T2142、專(zhuān)門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會(huì)招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園