2022年工廠馬年上半年工作總結(jié)

第4頁(yè)共6頁(yè)2022年?工廠馬年上?半年工作總?結(jié)___?年上半年，?我廠在集團(tuán)?公司和股份?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，全?廠干部職工?克服全球金?融危機(jī)給企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?造成的困難?，緊緊圍繞?安全生產(chǎn)、?連續(xù)生產(chǎn)、?清潔生產(chǎn)這?一工作目標(biāo)?，大力開(kāi)展?點(diǎn)線管理、?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管?理、深挖企?業(yè)內(nèi)部潛力?，堅(jiān)持安全?生產(chǎn)常抓不?懈，截止_?__月底，?我廠共生產(chǎn)?甲烷氯化物?___噸，?未發(fā)生安全?事故，較好?的完成了股?份公司下達(dá)?給我廠的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)?，現(xiàn)將上半?年的工作總?結(jié)如下：?一、統(tǒng)一干?部職工思想?，增強(qiáng)戰(zhàn)勝?困難信心受?全球金融危?機(jī)影響，從?去年下半年?開(kāi)始，我國(guó)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展形?勢(shì)急轉(zhuǎn)直下?，對(duì)剛剛投?產(chǎn)的我廠來(lái)?說(shuō)更是雪上?加霜。面對(duì)?前所未有的?困難，我廠?干部職工也?曾一度出現(xiàn)?過(guò)信心不足?、悲觀失望?的情緒。針?對(duì)這一情況?，廠黨總支?認(rèn)識(shí)到，要?想渡過(guò)難關(guān)?，必須統(tǒng)一?全廠上下思?想，樹(shù)立戰(zhàn)?勝困難的信?心，為此在?全廠干部職?工廣泛開(kāi)展?了提合理化?建議活動(dòng)，?大家紛紛建?言獻(xiàn)策，找?到了從內(nèi)部?挖潛來(lái)戰(zhàn)勝?困難的突破?口，形成了?全廠上下勒?緊褲腰帶過(guò)?緊日子的共?識(shí)，建立了?戰(zhàn)勝困難的?信心，為完?成上半年的?生產(chǎn)任務(wù)奠?定了堅(jiān)實(shí)的?思學(xué)想習(xí)基?網(wǎng)礎(chǔ)。二?、實(shí)行點(diǎn)線?管理，深挖?內(nèi)部潛力在?廣泛統(tǒng)一思?想的基礎(chǔ)上?，我廠從年?初就大力推?行點(diǎn)線管理?，層層落實(shí)?責(zé)任。經(jīng)過(guò)?反復(fù)研究，?全廠共制定?了___條?管理線，_?__個(gè)費(fèi)用?控制點(diǎn)，做?大了橫到邊?、豎到沿、?責(zé)任到個(gè)人?，使各項(xiàng)費(fèi)?用得到了很?好的控制。?今年上半年?，甲烷氯化?物單位制造?成本比計(jì)劃?降低了__?_元/噸，?單位原料消?耗也比去年?和計(jì)劃有較?大幅度降低?。同時(shí)培訓(xùn)?、組建了內(nèi)?部維修力量?，大力開(kāi)展?修舊利廢，?半年修理費(fèi)?比計(jì)劃減少?支出___?萬(wàn)元。清退?外聘人員，?原由外聘人?員承擔(dān)包裝?、維修、綠?化等工作全?部由本廠職?工承擔(dān)，上?半年比去年?同期節(jié)省零?工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)?元。嚴(yán)格加?強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)?用的控制，?管理費(fèi)用比?計(jì)劃少出_?__萬(wàn)元，?其中車輛費(fèi)?節(jié)支___?元、應(yīng)酬費(fèi)?節(jié)支___?元、辦公費(fèi)?節(jié)支___?元、綠化費(fèi)?節(jié)支___?元、銷售費(fèi)?用比計(jì)劃節(jié)?支___萬(wàn)?元。三、?狠抓現(xiàn)場(chǎng)管?理，促進(jìn)管?理工作上水?平現(xiàn)場(chǎng)管理?是一項(xiàng)常抓?不懈的工作?，為促使管?理上水平、?___階，?在原有現(xiàn)場(chǎng)?管理基礎(chǔ)上?，制定和完?善了現(xiàn)場(chǎng)管?理方案、考?核方式、檢?查方式等內(nèi)?容，并對(duì)辦?公、生活、?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等?進(jìn)一步明確?了責(zé)任分工?，每周定期?___人員?進(jìn)行檢查，?并將檢查結(jié)?果在板報(bào)公?告，檢查結(jié)?果與部門薪?酬掛鉤，極?大的提高了?職工搞好現(xiàn)?場(chǎng)管理的積?極性。目前?全廠基本消?滅了跑冒滴?漏，工作現(xiàn)?場(chǎng)和生活現(xiàn)?場(chǎng)干凈整潔?。四、安?全工作常抓?不懈，基礎(chǔ)?管理工作_?__階安全?工作是企業(yè)?生產(chǎn)的生命?線。今年以?來(lái)，我廠全?面貫徹企業(yè)?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任，建?立健全了安?全管理機(jī)構(gòu)?與安全管理?網(wǎng)絡(luò)，層層?落實(shí)了安全?生產(chǎn)責(zé)任制?。認(rèn)真開(kāi)展?安全培訓(xùn)教?育，全力提?高員工安全?意識(shí)和自我?防護(hù)能力，?增強(qiáng)了全員?的“基本功?”。以“打?非、治違、?抓責(zé)任”為?主題，認(rèn)真?排查和整改?事故隱患，?確保安全投?入，不斷增?強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)?安全水平，?積極舉辦了?“安全月”?活動(dòng)，強(qiáng)化?事故應(yīng)急預(yù)?案演練，不?斷提高了員?工應(yīng)急事故?的處置能力?。積極推動(dòng)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?體系建設(shè)，?不斷提升安?全生產(chǎn)管理?水平，受到?了上級(jí)安全?部門的肯定?和認(rèn)可。?五、加強(qiáng)設(shè)?備基礎(chǔ)管理?，保障生產(chǎn)?平穩(wěn)運(yùn)行為?加強(qiáng)我廠設(shè)?備管理工作?，今年我廠?成立了設(shè)備?管理部，設(shè)?備管理工作?有了較大起?色，設(shè)備基?礎(chǔ)管理工作?明顯加強(qiáng)。?今年以來(lái)，?我廠進(jìn)一步?修訂和完善?了設(shè)備管理?制度，對(duì)全?廠各種設(shè)備?報(bào)表進(jìn)行了?規(guī)范，修訂?并落實(shí)了設(shè)?備管理考核?制度，完善?了設(shè)備臺(tái)帳?和設(shè)備檔案?，進(jìn)一步強(qiáng)?化了月度檢?修計(jì)劃管理?。今年以來(lái)?共完成了_?__臺(tái)到期?超重設(shè)備、?___臺(tái)壓?力容器、_?__臺(tái)安全?閥的定檢工?作，保障了?生產(chǎn)的安全?、平穩(wěn)運(yùn)行?。六、精?心___生?產(chǎn)，做好節(jié)?能減排為了?做到安全生?產(chǎn)、連續(xù)生?產(chǎn)、清潔生?產(chǎn)，我廠在?做好設(shè)備維?修、加強(qiáng)查?漏堵漏的同?時(shí)，進(jìn)一步?完善生產(chǎn)工?藝，甲烷氯?化物5、_?__月份分?別比計(jì)劃超?產(chǎn)___噸?和___噸?。產(chǎn)品蒸汽?單耗和用電?單耗及蒸汽?凝液回收等?指標(biāo)均超額?完成任務(wù)，?其中蒸汽單?耗比計(jì)劃減?少0.22?7立方/噸?，用電單耗?比計(jì)劃少用?158度/?噸，1-_?__月份全?廠共達(dá)標(biāo)排?放污水17?737.8?2立方，合?理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)?廢物___?噸。七、?堅(jiān)持比價(jià)采?購(gòu)，減少資?金占用，實(shí)?現(xiàn)效益最大?化今年以來(lái)?，我廠緊緊?把握市場(chǎng)行?情變化，加?強(qiáng)市場(chǎng)信息?的多渠道溝?通，堅(jiān)持比?價(jià)采購(gòu)，將?原材料采購(gòu)?價(jià)格保證在?同期市場(chǎng)相?對(duì)對(duì)最低位?，最大限度?的提高采購(gòu)?效益，實(shí)現(xiàn)?采購(gòu)效益_?__萬(wàn)元，?同時(shí)通過(guò)延?期付款及調(diào)?整庫(kù)存，比?年初減少資?金占用，成?品占用資金?比年初減少?___萬(wàn)元?。八、立?足本職，保?質(zhì)保量完成?各項(xiàng)分析任?務(wù)嚴(yán)格控制?原料及產(chǎn)品?進(jìn)出廠質(zhì)量?，充分發(fā)揮?質(zhì)控工作在?生產(chǎn)過(guò)程中?的“眼睛”?作用。我廠?對(duì)所有供應(yīng)?商實(shí)行“先?抽樣檢驗(yàn)合?格再允許送?貨”的辦法?，把不合格?原料從源頭?開(kāi)始控制，?共檢驗(yàn)進(jìn)廠?原料___?批次，查出?并按程序退?回不合格原?料___車?次，確保生?產(chǎn)用上合格?的原材物料?，同時(shí)共檢?驗(yàn)并出具產(chǎn)?品質(zhì)量證明?書___余?份，做到一?車一單，保?證了“出廠?產(chǎn)品優(yōu)等品?率___%?”的目標(biāo)，?隨時(shí)對(duì)客戶?的反饋意見(jiàn)?疑惑及時(shí)進(jìn)?行溝通，并?根據(jù)客戶要?求隨時(shí)取樣?分析，維護(hù)?企業(yè)信譽(yù)。?上半年及時(shí)?準(zhǔn)確上報(bào)分?析數(shù)據(jù)2_?__個(gè)，為?車間連續(xù)、?高效運(yùn)行作?出了貢獻(xiàn)，?真正起到了?生產(chǎn)“眼睛?”的作用。?九、加強(qiáng)?精神文明建?設(shè)切實(shí)做好?廉政建設(shè)工?作，不斷認(rèn)?真學(xué)習(xí)集團(tuán)?公司和股份?公司關(guān)于加?強(qiáng)黨風(fēng)廉政?建設(shè)工作的?相關(guān)文件精?神，根據(jù)上?級(jí)黨委和集?團(tuán)黨委的統(tǒng)?一部署，結(jié)?合我廠的實(shí)?際情況，深?入開(kāi)展學(xué)習(xí)?調(diào)研、分析?檢查、整改?落實(shí)三階段?的科學(xué)發(fā)展?觀活動(dòng)，做?到了兩手抓?、兩不誤、?兩促進(jìn)，確?保了在學(xué)習(xí)?實(shí)踐活動(dòng)中?尚未解決的?突出問(wèn)題繼?續(xù)得到了有?效解決。活?躍職工文化?生活，__?_參加了集?團(tuán)公司和股?份公司分別?舉辦的演講?比賽和乒乓?球、籃球比?賽活動(dòng)，豐?富了職工的?文化生活，?增強(qiáng)了職工?的團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神。當(dāng)然?，上半年的?工作還存在?著諸多不足?之處，下半?年我們將借?加入___?契機(jī)，繼續(xù)?堅(jiān)持科學(xué)發(fā)?展觀，加強(qiáng)?職工思想政?治工作，進(jìn)?一步熟練工?藝操作程度?，完善細(xì)節(jié)?化管理及基?礎(chǔ)管理存在?的薄弱環(huán)節(jié)?，將各項(xiàng)工?作更加平穩(wěn)?的提高到一?個(gè)新的臺(tái)階?。第6頁(yè)共6頁(yè)工廠駕?駛員___?年終工作總?結(jié)時(shí)間就?是過(guò)的那樣?快，在不知?不覺(jué)中，_?__年就這?樣結(jié)束了。?回首過(guò)去的?一年，似乎?有很多的事?情發(fā)生，又?似乎發(fā)生的?事情并不多?，很難再令?我想起來(lái)。?我覺(jué)得主要?是日的過(guò)的?比較平凡，?沒(méi)有任何漣?漪，平淡中?一年就這樣?結(jié)束了。?不過(guò)在工作?上，我還是?做出了自己?的貢獻(xiàn)的，?我在一年的?工作中，雖?然說(shuō)沒(méi)有做?出什么驚天?動(dòng)地的事情?，但是我可?以做到勤勤?懇懇，任勞?任怨，沒(méi)有?任何抱怨。?我就是這樣?安于現(xiàn)狀，?這不代表我?沒(méi)有進(jìn)取心?，只是代表?我享受現(xiàn)在?美好的生活?。在___?年即將結(jié)束?之時(shí)，根據(jù)?廠里的工作?要求，現(xiàn)對(duì)?自己今年來(lái)?的工作總結(jié)?如下：一?、政治思想?方面我認(rèn)?真學(xué)習(xí)了_?___，自?覺(jué)學(xué)___?__精神和?科學(xué)發(fā)展觀?。明確我們?黨在新世紀(jì)?、新時(shí)期的?中心工作和?全面建設(shè)小?康社會(huì)的奮?斗目標(biāo)，努?力做到在思?想上、認(rèn)識(shí)?上同___?保持一致、?始終保持與?時(shí)俱進(jìn)的精?神狀態(tài)。同?時(shí)，自己還?樹(shù)立終身學(xué)?習(xí)的觀念，?利用業(yè)余時(shí)?間學(xué)習(xí)計(jì)算?機(jī)、法律知?識(shí)，以及進(jìn)?一步學(xué)習(xí)自?己的業(yè)務(wù)知?識(shí)。二、?工作情況?在今年的工?作中，認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)。我在本?崗位上，按?照廠領(lǐng)導(dǎo)的?安排和要求?準(zhǔn)時(shí)安全地?完成各項(xiàng)出?車任務(wù)，努?力做好自己?的本職工作?。作為一名?駕駛員除保?證了生產(chǎn)用?車外，積極?參加各項(xiàng)義?務(wù)勞動(dòng)。為?降低生產(chǎn)成?本，在日常?的行車、保?養(yǎng)方面為節(jié)?能降耗作了?積極的工作?。在廠領(lǐng)導(dǎo)?和科室長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下我同?___班全?體成員一起?安全的完成?了___年?的工作，在?這一年里能?夠自覺(jué)遵守?各項(xiàng)交通法?規(guī)和單位的?規(guī)章制度，?能夠在工作?中任勞任怨?，在領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)需要時(shí)?不論早晚或?節(jié)假日隨叫?隨到，不計(jì)?報(bào)酬從無(wú)怨?言。入冬之?際我廠石佛?沉沙池泵房?___設(shè)備?期間，我同?機(jī)修車間全?體同志一道?早出晚歸，?每天在工地?奮斗工作十?幾個(gè)小時(shí)，?圓滿完成了?各項(xiàng)任務(wù)，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。平?時(shí)、做到嚴(yán)?格遵守出車?制度，按時(shí)?出車，認(rèn)真?保養(yǎng)車輛，?使車輛性能?保持最佳狀?態(tài)，努力鉆?研技術(shù)、熟?練掌握日常?保養(yǎng)和駕駛?車輛的性能?，積極參加?安全學(xué)習(xí)。?聽(tīng)從交通警?察指揮，不?酒后開(kāi)車，?文明駕駛、?禮讓三先，?確保了全年?安全行車無(wú)?事故。三?、存在的問(wèn)?題和打算?盡管經(jīng)過(guò)一?些努力，我?的業(yè)務(wù)水平?較以往提高?了不少，但?還需進(jìn)一步?提高。在以?后的工作中?，我將加強(qiáng)?自主管理的?意識(shí)，勇于?開(kāi)拓創(chuàng)新，?加強(qiáng)理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?。明年我將?與___其?他同志一起?努力工作，?在廠領(lǐng)導(dǎo)和?科室長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下使自己?的工作達(dá)到?一個(gè)更高的?層次。_?__年即將?過(guò)去，又要?迎來(lái)新的一?年，我們黨?制定了全面?建設(shè)小康社?會(huì)的奮斗目?標(biāo)，黨的事?業(yè)和國(guó)家的?（范本）各?項(xiàng)工作取得?巨大成就。?回顧我們?這一年來(lái)的?工作，看到?了成績(jī)也發(fā)?現(xiàn)了不足，?我們力求認(rèn)?真總結(jié)今年?的工作，使?明年做得更?好。對(duì)于我?們來(lái)說(shuō)，安?全生產(chǎn)就是?生命;認(rèn)真?貫徹公司及?廠里的各項(xiàng)?任務(wù)。在?新的一年里?