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第4頁共8頁2022年?材料會計月?度工作總結(jié)?一個年度?即將過去,?自___月?___日算?來,我來到?___也已?經(jīng)___多?天,到__?_分公司也?即將滿一個?季度。來?___之前?,我初窺施?工會計門徑?,對其財務(wù)?核算、成本?控制、資金?控制不甚了?解。在__?_公司的1?0來天,所?謂的熟悉情?況,雖然對?帳務(wù)處理有?了一定了解?,但未曾實?際操作之前?,總是感覺?飄忽,如一?頁紙,要有?鎮(zhèn)紙壓著,?才能平整地?躺在案桌上?,此所謂理?論必須經(jīng)由?實踐方能純?熟于心。?到了___?以后,與前?任進行了簡?單的交接,?出于種種原?因,交接的?內(nèi)容并不涉?及記帳憑證?、帳本、報?表等帳務(wù)資?料,而是僅?就一些日常?性事務(wù)如何?辦理進行了?說明(類同?:開票須知?、辦理外經(jīng)?證須知等等?)。第一?次結(jié)帳做各?類報表,我?看著前任留?下的上月報?表,因為之?前的報表不?是利用公式?做的,所以?我要自己觀?察它的數(shù)據(jù)?的鉤稽關(guān)系?,不過還算?順利,及時?做好了報表?并且上傳給?股份公司財?務(wù)部。第?一個___?以往經(jīng)驗的?是,只要當(dāng)?月的結(jié)算收?入數(shù)據(jù)確定?了,就可以?確定該結(jié)轉(zhuǎn)?的成本數(shù)據(jù)?、主營業(yè)務(wù)?稅金及附加?以及營業(yè)外?支出,從而?編制損益表?,而損益表?中凈利潤的?數(shù)據(jù)就是上?交股份公司?管理費的數(shù)?據(jù)(___?分公司未曾?使用完工百?分比法確認?收入,而是?以當(dāng)月開票?且收款的金?額確認收入?)。因為本?人之前都是?從事工業(yè)會?計,從未曾?如此編制過?損益表。?這種收入確?認方法的缺?點在于,主?營業(yè)務(wù)成本?是根據(jù)收入?倒推出來的?,和實際發(fā)?生的工程施?工額肯定存?在差異,而?日積月累后?,差異會越?來越大;由?此我想到,?如果是采用?完工百分比?法確認收入?,則成本和?工程施工是?一致的,而?據(jù)此確認的?收入和實際?開票結(jié)算的?金額卻又是?不一致的,?這個差異會?存在于所有?會計期間。?當(dāng)然,在竣?工決算的時?候,這個差?異將沖平,?相對于開票?結(jié)算確認法?而言科學(xué)得?多。對于?成本控制及?分析,首先?要有預(yù)算書?,根據(jù)預(yù)算?書的各項內(nèi)?容以及工程?進度控制材?料的采購、?人工費的開?支。現(xiàn)實中?,工程進度?和實際收款?并不一致,?則按照實際?收款的__?_%控制人?工費存在一?定的誤差。?___分?公司歷來通?過項目部歸?總核算一些?往來科目,?比如應(yīng)付帳?款、預(yù)付帳?款,需要說?明的是,所?謂預(yù)付帳款?其實僅僅是?___未到?,材料實際?已經(jīng)到場,?由于沒有和?股份公司、?分公司一條?線的工地倉?庫保管員,?根本無法取?得材料收發(fā)?存的數(shù)據(jù),?想要通過暫?估科目來核?算也是困難?多多。同時?,要把所有?發(fā)生的應(yīng)付?帳款、預(yù)付?帳款還原到?供應(yīng)商核算?,工程量之?大非我一人?之力所能企?及。__?_財務(wù)缺乏?一種貫穿頂?底的執(zhí)行力?,也缺乏從?底到頂?shù)姆?饋機制,撇?開領(lǐng)導(dǎo)的重?視程度、會?計人員的負?責(zé)程度,還?有一個原因?就是無法進?行即時溝通?,在網(wǎng)絡(luò)科?技如此發(fā)達?的今天,我?們公司還通?過電話和傳?真來保持聯(lián)?絡(luò)、傳遞資?料,而網(wǎng)絡(luò)?則用得很少?,這就導(dǎo)致?有很多事情?無法立即聯(lián)?系。另外,?通過電話只?能是一對一?的溝通,只?能是發(fā)現(xiàn)一?個問題解決?一個問題,?如何把效應(yīng)?擴大化,解?決一個問題?,而立刻在?全體會計人?員中進行傳?播,這樣也?許就是解決?了N個問題?(N個人的?同一個問題?),我認為?公司可以組?建一個__?_財務(wù)平臺?(類銀行的?NOTE)?,從領(lǐng)導(dǎo)到?會計,即時?、全員地進?行溝通,企?業(yè)創(chuàng)新講究?頭腦風(fēng)暴,?做會計的解?決問題也是?一樣,集思?廣益,才能?最大化每個?人的時間價?值、知識價?值。對于?年報要求中?的成本分析?一塊,個人?覺得外派會?計是肯定提?供不出數(shù)據(jù)?的,而要項?目部提供數(shù)?據(jù),則其真?實性必然成?疑問。我覺?得,一些平?時從來不做?的工作,要?在年終給出?一份漂亮的?答卷,可以?是可以,但?那肯定是不?真實的。所?以我覺得,?公司真的重?視財務(wù)工作?的話,一是?對現(xiàn)有財務(wù)?人員和擬招?財務(wù)人員進?行系統(tǒng)培訓(xùn)?,財務(wù)核算?是必然的條?框式灌輸,?對于一些原?則性問題也?要給財務(wù)人?員框上框子?,財務(wù)工作?不存在左右?逢源的問題?,其他的細?節(jié)操作則可?以仁者見仁?;二是配備?人力,要真?正地獲得第?一手準(zhǔn)確的?成本資料,?沒有公司一?線的倉庫保?管員是不可?能實現(xiàn)的。?關(guān)于年報?中的三方確?認表,我覺?得是理所當(dāng)?然的,但是?項目經(jīng)理沒?有這個意識?,甲方也沒?有這個意識?,因此__?_分公司的?多數(shù)項目部?從來沒有做?過這一塊工?作,這其中?有外派會計?的問題,但?是外派會計?有責(zé)無權(quán),?與項目經(jīng)理?溝通的有效?性不大,一?般都是當(dāng)面?答應(yīng),回頭?就忘,能推?則推,能拖?則拖。我認?為這也是執(zhí)?行力的問題?,外派會計?聽從財務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)的指揮那?是當(dāng)然的,?但是要項目?經(jīng)理配合外?派會計卻不?是那么容易?的事情。命?令傳達的層?次越多,命?令的有效性?就越低,有?些重要的事?務(wù)公司直接?知會項目經(jīng)?理也許效果?會更好。?在施工企業(yè)?帳務(wù)處理上?,有這么一?個科目,內(nèi)?部往來,公?司每年都要?進行核核對?,發(fā)現(xiàn)差異?再進行糾正?。對于內(nèi)部?往來產(chǎn)生差?異的原因,?個人有如下?分析:其?一,科目核?算內(nèi)容的不?一致。往往?是總公司通?過內(nèi)部往來?核算,分公?司卻通過其?他應(yīng)收、應(yīng)?付來核算。?解決的辦法?很簡單,完?整地___?一套內(nèi)部往?來科目的明?細科目設(shè)置?、核算內(nèi)容?,編制一套?案例,測試?各外派會計?的理解程度?,并通過即?時溝通,分?析、問題。?其二,代?收代付費用?的劃分不明?確,以我_?__分公司?為例,__?_年股份公?司有___?經(jīng)理在__?_辦公室的?電話費等內(nèi)?容掛到內(nèi)部?往來借方,?而___分?公司不體現(xiàn)?;___分?公司有兩筆?代股份公司?支付的詢證?函費用,掛?內(nèi)部往來借?方,而股份?公司不體現(xiàn)?。解決辦?法如下:根?據(jù)以往經(jīng)驗?,明確劃分?各類支出是?直接進費用?還是掛內(nèi)部?往來,傳達?給包括股份?公司本部財?務(wù)人員在內(nèi)?的所有財務(wù)?人員,達到?事先控制的?效果,一勞?永逸。即使?核對工作還?是需要的,?也不會有那?么多差異需?要在年底進?行一次性調(diào)?整,積累了?工作量。?本人在__?___多天?,接觸很多?新鮮事物,?也脫離不了?會計的樊籠?。基于本人?的個人意愿?,特向股份?公司財務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)提請辭?職,望請批?準(zhǔn)為盼。本?來本人一個?月前就要辭?職,但是為?了對分公司?一個完整年?度的財務(wù)工?作負責(zé),所?以在年報工?作完成后才?提出辭職。?現(xiàn)在離年?底還有一個?月多的時間?,請公司領(lǐng)?導(dǎo)盡快派人?來嘉,我會?把我所了解?的情況以及?帳務(wù)悉數(shù)相?告,對其進?行指導(dǎo),并?進行完整妥?善的移交工?作,為__?_分公司以?后的財務(wù)工?作打好一個?基矗本人心?志已堅,望?領(lǐng)導(dǎo)速速決?斷,因為我?已經(jīng)是前任?離職的犧牲?品,不愿下?一任重蹈覆?轍。以上?所述,隨心?所至,邏輯?可能不是很?清晰,但這?是我寫得最?認真的一次?工作總結(jié),?望領(lǐng)導(dǎo)理解?并見諒。在?此十分感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)對?外派會計工?作的關(guān)心和?支持。第8頁共8頁材?料會計核算?年終總結(jié)?我是一位普?普通通的會?計工作人員?,從事經(jīng)濟?管理工作二?十余年,深?知會計工作?艱難,會計?人員是隨時?會被站在被?告席上,只?有在工作中?十分仔細,?不辛苦,一?心一意的工?作。我在?事業(yè)單位從?事經(jīng)濟管理?工作五年;?在工業(yè)企業(yè)?從事經(jīng)濟管?理工作十三?年;企業(yè)破?產(chǎn)后從事物?業(yè)管理、建?筑業(yè)管理、?經(jīng)濟管理、?公司等財務(wù)?工作四年。?經(jīng)歷了我國?新舊會計制?度的變革,?從會計手工?記帳核算到?企業(yè)會計電?算化核算的?發(fā)展過程。?會計核算采?用微電算化?,大量減輕?了會計工作?者的重復(fù)腦?力勞動,能?抽出更多時?間更新知道?,參與企業(yè)?經(jīng)營管理,?參與長短期?決策,參與?企業(yè)全面預(yù)?、決算,參?與企業(yè)的方?針政策的制?定,更能體?現(xiàn)會計職能?反映和監(jiān)督?在企業(yè)中的?作用。我喜?愛這份工作?,愿意用我?所學(xué)的知識?奉獻給社會?經(jīng)濟建設(shè)。?我在事業(yè)?單位從事會?計管理工作?五年來,在?站長和黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下,?全面負責(zé)江?津市漁種站?財務(wù)會計核?算工作,負?責(zé)制訂每年?各部的生產(chǎn)?經(jīng)營承包和?經(jīng)濟責(zé)任制?,完善站里?的經(jīng)濟管理?制度;負責(zé)?核算供、產(chǎn)?、銷及利潤?的分配全過?程和工程建?設(shè)的核算;?負責(zé)全站的?社會統(tǒng)籌,?勞動工資管?理等。我站?是事業(yè)單位?,企業(yè)管理?,擁有職工?約五十人,?單位小會計?人員共兩人?,出納一人?,會計一人?。在會計?核算方法采?取的是記帳?憑證核算形?式,材料按?實際成本核?算,成本按?產(chǎn)品法核等?。在編制每?年的財務(wù)計?劃上,用上?了在學(xué)校所?的知識,對?全站費用開?支進行科學(xué)?的劃分,將?費用分為固?定性費用、?變動性費用?、混合性費?用,獲得站?里盈虧保本?點、保本量?、保本銷售?額,目標(biāo)利?潤,進行全?面彈性預(yù)算?,然后將各?項指標(biāo)分別?下達落實到?各經(jīng)營承包?中去。在會?計工作中做?到了事前預(yù)?算,事中控?制,事后分?析;找差距?、查原因、?提出解決及?合理化建議?。在我任職?期間,每年?在會計核算?上都得到江?津市農(nóng)牧漁?業(yè)局的表揚?。由于我家?中幾子妹都?在永川化工?廠和___?省天化所工?作,為了更?好照顧父母?,于___?年調(diào)入永川?化工廠工作?。我在工?業(yè)企業(yè)從事?會計經(jīng)濟管?理工作十三?年來,在廠?長和黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下,開?始從事永川?化工廠財務(wù)?會計核算工?作。該廠是?大二的化工?企業(yè),先后?在廠里從事?工資基金的?核算、結(jié)算?資金的核算?、物資材料?采購的核算?、成本核算?、銷售核算?、貨幣資金?的核算、總?分類和明細?分類帳的核?算、對整個?企業(yè)資金的?運籌、九五?年廠里開始?采用會計核?算電算化技?術(shù),為了適?應(yīng)會計核算?電算化技術(shù)?,自己平時?抽出業(yè)余時?間通過自學(xué)?,現(xiàn)也能在?工作中獨當(dāng)?一面,能單?獨熟練地掌?握會計電算?化核算和基?本的數(shù)據(jù)庫?操作技術(shù)等?工作,由于?工作上需要?,在___?年全面負責(zé)?廠里的財務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)工作?,在財務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)崗位上?,合理地_?__財務(wù)處?會計核算工?作,按時準(zhǔn)?確地編制各?類會計報告?,運用國家?給予企業(yè)的?政策,為廠?里里豁免地?方稅___?多萬元,新?產(chǎn)品稅減免?___多萬?元,利用合?理、合法手?段,籌集企?業(yè)經(jīng)營資金?。在各種會?計核算中,?能認真對待?各種復(fù)雜的?經(jīng)濟業(yè)務(wù),?搞清經(jīng)濟業(yè)?務(wù)的來朧去?脈,做到心?中有數(shù),能?按國家的(?范本)方針?政策、法律?、法規(guī)辦事?,對自己從?事的工作能?用會計人員?的職業(yè)道德?嚴(yán)格要求自?己。在國?有工業(yè)企業(yè)?從事會計經(jīng)?濟管理工作?十三年中,?永川化工廠?財務(wù)核算,?是按國家的?(范本)方?針政策、政?策、法律、?法規(guī)、會計?制度的規(guī)定?,嚴(yán)格執(zhí)行?的。在財務(wù)?帳套的設(shè)置?和各式各樣?項經(jīng)濟業(yè)務(wù)?的處理上,?都遵守了會?計制度的規(guī)?定,每年上?級主管部門?和當(dāng)?shù)囟悇?wù)?部門對廠進?行重點檢查?,會計師事?務(wù)所年終審?計,給予財?務(wù)核算很高?的評價。這?幾年來,由?于財務(wù)部門?堅持會計原?則,按會計?制度的要求?辦事,拒決?企業(yè)某些領(lǐng)?導(dǎo)為謀求個?人利益的違?紀(jì)、違規(guī)、?違法等行為?,對財務(wù)部?門意見很大?,在廠里進?行曲不正當(dāng)?的反宣傳,?在職工中形?成永化廠財?務(wù)帳是假的?、帳目不清?、混亂的現(xiàn)?象,給財務(wù)?部門在企業(yè)?經(jīng)濟管理上?設(shè)置極大小?小的障礙,?企業(yè)經(jīng)濟管?理失控。?___財務(wù)?部門先后換?了四個財務(wù)?負責(zé)人,現(xiàn)?在這個財務(wù)?負責(zé)人是從?一年倒閉的?企業(yè)被下崗?后,通過私?人關(guān)系,調(diào)?入永川化工?財務(wù)部門負?責(zé)財務(wù)工作?,職稱是會?計師,但業(yè)?務(wù)水平一般?,對會計電?算化不會,?膽子還特別?大,大到虛?開增值稅票?,進行增值?稅進項稅抵?扣,強行會?計人員進行?帳務(wù)處理,?這是違背稅?法,是一種?犯罪的行為?;對企業(yè)待?處理財產(chǎn)盈?虧,不經(jīng)上?級主管部門?審核審批,?強行要求會?計人員進行?帳務(wù)處理;?進行了財務(wù)?改革已發(fā)現(xiàn)?供銷部門在?財務(wù)上交了?現(xiàn)金,財務(wù)?上未入帳的?現(xiàn)象;廠里?某些部門對?外工程或設(shè)?備加工,財?務(wù)上已無法?進行監(jiān)督,?已失去會計?的監(jiān)督職能?。現(xiàn)我深深?地體會到,?國有企業(yè)不?重視企業(yè)管?理,只重視?規(guī)模效益,?不重視市場?的變化,搞?一些虛假的?經(jīng)濟責(zé)任制?,不求實際?,企業(yè)閉門?造車的搞生?產(chǎn),更不重?視財務(wù)工作?者的腦力勞?動,每年財?務(wù)部門給廠?里提了不少?合理化建議?,廠里都不?完全認真予?以采納,這?是國有企業(yè)?體制造成。?如國有企業(yè)?在材料采方?面,是一種?盲目性的,?生產(chǎn)部門提?出急需材料?,供應(yīng)部門?采購回來,?價格上由供?應(yīng)部門確定?,沒有嚴(yán)格?的監(jiān)督措施?,造成材料?物資積壓,?資金形成極?大的浪費,?企業(yè)資金自?然而然就越?來越緊張。?時間一久,?這些材料生?產(chǎn)上用不上?了,只有等?待統(tǒng)一報損?。國有企?業(yè)管理不合?理,跟不上?社會發(fā)展形?勢,是國有?企業(yè)的人和?管理體制造?成,也是目?前國有企業(yè)?最普遍的現(xiàn)?象,在銷售?方面,銷售?部門從不主?動去爭取市?場,占領(lǐng)市?場,拓展市?場,任由市?場變化,最?終使國有企?業(yè)在市場上?所占的位置?越來越小,?面臨困境。?這類問題在?國有企業(yè)我?如牛毛,都?是國有企業(yè)?的人和體制?造成,在這?種體制下,?形成人浮于?事,人心不?定,雖然有
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