某紡織印染有限公司招聘及入職管理程序

雅戈?duì)柸罩屑徔椨∪居邢薰維unriseTextileD&FCO.,LTD雅戈?duì)柸罩屑徔椨∪居邢薰維unriseTextileD&FCO.,LTD程序文件文件號SAP001版號1.0生效日期文件名招聘及入職管理程序頁碼第17頁共7頁來自x3722x中國最大的資料庫下載修改明細(xì)表修改日期修改次數(shù)修改主要內(nèi)容容修改人起草審核批準(zhǔn)姓名日期簽閱記錄：部門簽閱人部門簽閱人部門簽閱人部門簽閱人第一部分招招聘管理理1.0目目的1.1明明確招聘聘與入職職程序及及有關(guān)事事項(xiàng)審批批權(quán)限。1.2確保保招工過過程符合合國家法法規(guī)規(guī)定定，避免免誤招童童工和發(fā)發(fā)生歧視視性事件件。1.3將將最適當(dāng)當(dāng)?shù)娜诉x選置于適適當(dāng)?shù)墓すぷ鲘徫晃弧?.0人人員錄用用原則2.1德才才兼?zhèn)湓瓌t2.2公公開招聘聘、公平平競爭、擇擇優(yōu)錄用用原則，任任人不唯唯親、舉舉賢不避避親原則則2.3不不能錄用用原則2.3.11曾被被公司開開除、辭辭退、解解雇和自自動(dòng)離職職者2.3.22年齡齡未滿十十八周歲歲者2.3.33使用用無效、過過期身份份證等證證件者2.3.44偽造造、杜撰撰本人資資歷、學(xué)學(xué)歷、背背景資料料者2.3.55體檢檢結(jié)果根根據(jù)醫(yī)生生鑒定有有傳染性性疾病者者。2.3.66參加加非法組組織或吸吸食毒品品者3人力需需求管理理3.1人人力資源源需求預(yù)預(yù)測3.2編編制人力力需求計(jì)計(jì)劃（附附程序圖圖）依公公司的發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)和發(fā)展展策略公司原有職職位空缺缺公司出現(xiàn)新新的職位位部門申請?zhí)顚憽度肆απ枨蟊肀怼饭ぷ髡f明（出現(xiàn)新職職位）部門負(fù)責(zé)人人審核、修訂訂、更新新工作說說明書人力資源部部審核參考部門組組織架構(gòu)構(gòu)公司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要與用人政策策公司高層主主管核準(zhǔn)準(zhǔn)人力資源部部培訓(xùn)內(nèi)拔對外招聘3.3部部門依據(jù)據(jù)公司的的目標(biāo)和和發(fā)展策策略編制制人力需需求計(jì)劃劃，附《人人力需求求申請單單》（見見表1）。3.3.11部門如如有“增崗增增人”需求須須在交《人人力需求求申請單單》同時(shí)時(shí)附該職職位之《工工作說明明書》，并并確定以以下原則則：3.3.22符合合目前和和近期業(yè)業(yè)務(wù)需要要。3.3.33需做做好勞務(wù)務(wù)成本的的投入與與產(chǎn)出評評估。3.3.44有助助于提高高工作效效率和促促進(jìn)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展，避避免人浮浮于事。3.3.55適應(yīng)應(yīng)用人單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、管理理能力和和管理幅幅度。3.3.66符合合人力資資源整體體開發(fā)政政策。3.4各各部門根根據(jù)各公公司營運(yùn)運(yùn)目標(biāo)及及部門之之需要，提提前三天天出示《人人力需求求申請單單》，送送報(bào)人力力資源部部，附人人力需求求審批權(quán)權(quán)限：申請類別審批級別申請類別審批級別普工文員技術(shù)人員主管級助理級總助主任以上（含含）級副總級未滿定編人力資源部部經(jīng)理總經(jīng)理助理理副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長出入相補(bǔ)同上同上同上董事長同位加人（超超編）總經(jīng)理助理理副總經(jīng)理同上同上董事長增崗增人同上同上總經(jīng)理董事長董事長人力資源部部是公司司人員招招聘的歸歸口管理理部門，所所有雇員員錄用前前須經(jīng)過過人力資資源部的的資格審審查，登登記備案案及能力力考評。4.0招招聘過程程管理人力資源部部根據(jù)各各部門人人力需求求做出統(tǒng)統(tǒng)一招聘聘計(jì)劃，所所有參加加現(xiàn)場見見工單位位收集的的應(yīng)聘資資料由人人力資源源部統(tǒng)一一管理。4.1選選擇招聘聘方式和和對象人力資源部部依《人人力需求求申請單單》確定定招聘人人員類型型、數(shù)量量、時(shí)間間、核實(shí)實(shí)待招聘聘人員職職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，預(yù)測測應(yīng)聘來來源，確確定招聘聘方式。4.2招招聘方式式和對象象：4.2.11通過人人才市場場：中高高級管理理人員和和專業(yè)技技術(shù)人員員4.2.22通過過網(wǎng)絡(luò)及及新聞媒媒介：高高級管理理人員和和專業(yè)技技術(shù)人員員4.2.33通過過人才（勞勞務(wù)）中中介結(jié)構(gòu)構(gòu)：一般般管理人人員、基基層技工工和普通通員工4.2.44吸納納學(xué)校：：4.2.44.1職業(yè)高高中、中中等專業(yè)業(yè)學(xué)校：：基層技技工和低低級行政政人員4.2.44.2高等院院校：專專業(yè)技術(shù)術(shù)骨干和和優(yōu)秀管管理人才才4.2.55內(nèi)部部招聘：：一般中中低層管管理人員員和技術(shù)術(shù)人員4.2..6同同仁推薦薦和介紹紹：中高高層管理理人員和和技術(shù)開開發(fā)人員員4.2.77儲備備適當(dāng)人人員4.2.88公司司高級管管理專業(yè)業(yè)人才和和技術(shù)開開發(fā)人才才：獵頭頭或人才才顧問公公司4.2.99加入入人才供供求網(wǎng)絡(luò)絡(luò)（HRRIS）等等形式發(fā)發(fā)布招聘聘信息，收收集應(yīng)聘聘者資料料4.2.110人人才內(nèi)部部晉升：：最大限限度的發(fā)發(fā)揮組織織現(xiàn)有人人力資源源的潛力力5.0招招聘及入入職流程程證件、學(xué)歷基本資歷鑒定5.1招招聘流證件、學(xué)歷基本資歷鑒定不不OKOK不OK初試登記OK相關(guān)單位復(fù)試領(lǐng)體檢表體檢結(jié)果鑒定OK填寫應(yīng)聘資料表辦理入職手續(xù)初試及測評OK不OK初試登記OK相關(guān)單位復(fù)試領(lǐng)體檢表體檢結(jié)果鑒定OK填寫應(yīng)聘資料表辦理入職手續(xù)初試及測評不不OK資料存檔資料存檔5.1.11其中中體檢結(jié)結(jié)果經(jīng)協(xié)協(xié)議醫(yī)院院醫(yī)生鑒鑒定為傳傳染性疾疾病的，原原則上安安排復(fù)檢檢一次，如如遇復(fù)檢檢結(jié)果同同初檢結(jié)結(jié)果者，公公司不予予錄用并并承諾其其通過治治療、休休養(yǎng)等恢恢復(fù)健康康，并通通過醫(yī)生生鑒定合合格后可可以再來來公司應(yīng)應(yīng)聘，同同時(shí)體檢檢結(jié)果和和應(yīng)聘資資料保存存在公司司。5.1.22招聘聘時(shí)不得得因種族族、社會(huì)會(huì)等級、國國籍、宗宗教、殘殘疾、性性別、性性別取向向、工會(huì)會(huì)會(huì)員資資格或政政黨等方方面的原原因采取取歧視行行為，禁禁止以任任何形式式歧視女女工，特特別是懷懷孕女工工。5.1.33招聘聘時(shí)不得得向工人人收取任任何形式式的押金金或抵押押物，也也不得通通過招工工代理機(jī)機(jī)構(gòu)收取取。5.1.22招工時(shí)時(shí)必須采采取有效效方法查查驗(yàn)身份份證，鑒鑒別工人人的真實(shí)實(shí)年齡，確確保工人人入職時(shí)時(shí)于少達(dá)達(dá)到166周歲，防防止因提提供虛假假年齡文文件而誤誤招童工工。不能能提供有有效身份份證者一一律不招招。5.1.33初試試考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按不不同的職職能等級級不同要要求，具具體見附附件。5.1.44身份證證鑒定方方法，具具體見附附件5.2人力部部根據(jù)應(yīng)應(yīng)聘不同同職等按按下表規(guī)規(guī)定組織織人員參參與面試試。面試程序應(yīng)聘崗位面試程序應(yīng)聘崗位普工文員技術(shù)人員主管級助理級總助主任以上（含含）級副總級初試人力部招聘聘人員人力部經(jīng)理理人力部經(jīng)理理副總經(jīng)理總經(jīng)理復(fù)試需求部門主主管需求部門經(jīng)經(jīng)理總經(jīng)理董事長審批總經(jīng)理助理理總經(jīng)理助理理董事長董事長5.3面面試結(jié)果果整理與與反饋，附附人員錄錄用與辭辭謝過程程流程圖圖錄用過程辭謝過程接待應(yīng)聘人人初步印象確確實(shí)不佳佳決定不錄用用填寫《求職職申請表表》所填資料表表明不合合要求檢查所填資資料資料不符實(shí)實(shí)情各種考試和和測驗(yàn)檢測結(jié)果不不合要求求應(yīng)聘面試面試結(jié)果不不佳有關(guān)主管決決定錄用用有關(guān)主管決決定不錄錄用試用期考察察試用期考察察不合格格正式錄用5.4面試試結(jié)果與與評估總總結(jié)5.4.11招聘聘途徑效效果分析析5.4.22針對對每次招招聘活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行總總結(jié)5.4.33職位位和空缺缺招聘時(shí)時(shí)間總結(jié)結(jié)5.4.44招聘聘渠道狀狀況分析析5.4.55招聘聘費(fèi)用總總結(jié)第二部分入入職管理理入職程序錄取通知書書（或電電話通知知）查驗(yàn)資資料及證證件審批通知知體檢檔檔案入電電腦（歸歸檔）辦辦理證卡卡安安排食宿宿入入廠培訓(xùn)訓(xùn)部門門報(bào)到上上班入職錄用批批準(zhǔn)權(quán)限限錄用級級別審批級別普工文員技術(shù)人員主管級助理級總助主任以上（含含）級副總級審核經(jīng)理經(jīng)理總經(jīng)理董事長批準(zhǔn)經(jīng)理總助、副總總董事長董事長1.2入入職辦理理時(shí)間：：每周二二和每周周四、特殊殊情況可可臨時(shí)安安排1.3錄錄用人員員須按通通知時(shí)間間及公司司要求到到人力資資源部報(bào)報(bào)到及辦辦理入職職手續(xù)，所所有新進(jìn)進(jìn)人員在在報(bào)到日日起須即即時(shí)按公公司要求求（由公公司人力力資源部部蓋章），在在指定醫(yī)醫(yī)院體檢檢，凡體體檢不合合格者，均均以無薪薪辭退，。1.4新新入職者者必須向向人力資資源部提提交下列列有關(guān)證證件原件件并留復(fù)復(fù)印件存存檔。1.4.11身份份證；1.4.22最高高學(xué)歷證證及相關(guān)關(guān)學(xué)歷證證；1.4.33技術(shù)術(shù)職稱證證或技工工上崗證證（特種種作業(yè)證證）；1.4.44體檢檢證明；；1.4.55免冠冠一寸照照片六張張1.4.66其他他必要的的證件注：與公司司發(fā)生借借貸關(guān)系系者須向向人力資資源部遞遞交最高高學(xué)歷證證書（正正本），待待離職時(shí)時(shí)退還給給本人（經(jīng)經(jīng)公司董董事長同同意并簽簽發(fā)確認(rèn)認(rèn)的可免免）。1.5招招聘責(zé)任任人驗(yàn)證證件的真真?zhèn)魏蜁r(shí)時(shí)效。1.6新新進(jìn)人員員報(bào)到日日起，若若資料不不全，應(yīng)應(yīng)限期補(bǔ)補(bǔ)辦，否否則做暫暫停發(fā)放放薪資或或無償解解雇處理理。1.7辦辦理入職職手續(xù)1.7.11辦理理臨時(shí)廠廠證、飯飯卡等。1.7.22人力力資源部部出具《錄用通知單》。1.7把把經(jīng)進(jìn)培培訓(xùn)的新新入職者者引導(dǎo)到到其就職職部門負(fù)負(fù)責(zé)人處處。1.7人人力資源源部將新新入職者者人事檔檔案資料料輸入電電腦人事事管理系系統(tǒng)，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)將將新員工工介紹給給周圍或或與之工工作關(guān)系系密切的的人員相相識，以以便營造造一個(gè)和和諧的人人際關(guān)系系。1.7將將人事檔檔案資料料交檔案案管理員員歸類存存檔。1.7新新進(jìn)人員員的考勤勤由辦理理入職手手續(xù)的第第二天算算起。2.0入入職管理理規(guī)定2.1新新入職員員工都必必須接受受入職教教育培訓(xùn)訓(xùn)。2.1.11公公司歷史史入現(xiàn)狀狀和周圍圍地理環(huán)環(huán)境的介介紹以及及工作環(huán)環(huán)境和工工作條件件，輔導(dǎo)導(dǎo)使用辦辦公設(shè)備備。2.1.22廠廠紀(jì)、廠廠規(guī)培訓(xùn)訓(xùn)、經(jīng)營營范圍、特特色和奮奮斗目標(biāo)標(biāo)，公司司工資福福利政策策等。2.1.33生生產(chǎn)、交交通、消消防安全全教育。2.1.44公公司員工工道德、情情操和禮禮儀規(guī)范范和5SS管理。2.1.55IISO990000基本知知識的介介紹。2.2生生產(chǎn)線的的普通員員工還須須接受崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)。2.3所所有新進(jìn)進(jìn)員工都都必須經(jīng)經(jīng)過崗前前培訓(xùn)才才能正式式上班（具具體時(shí)間間視工作作崗位需需要而定定）。期期間公司司提供食食宿，由由人力資資源部統(tǒng)統(tǒng)一培訓(xùn)訓(xùn)、考核核，凡培培訓(xùn)考試試不合格格者，給給予必要要的再培培訓(xùn)，如如經(jīng)過再再培訓(xùn)后后考試仍仍不合要要求者一一律予以以無薪辭辭退處理理。合格格者再分分到各相相關(guān)部門門。特殊殊工種其其培訓(xùn)可可安排在在工作內(nèi)內(nèi)進(jìn)行或或延長。2.4員員工個(gè)人人資料如如有變更更時(shí)，需需在事發(fā)發(fā)后一個(gè)個(gè)月內(nèi)書書面呈報(bào)報(bào)人力資資源部以以便及時(shí)時(shí)調(diào)整其其待涉及及其他有有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。2.4.11通訊訊地址和和緊急聯(lián)聯(lián)絡(luò)電話話2.4.22學(xué)歷歷變更2.4.33婚姻姻關(guān)系第三部分其其它事項(xiàng)項(xiàng)根據(jù)法規(guī)要要求，公公司建立立未成年年工檔案案，安排排上崗前前和每年年定期體體檢，辦辦理未成成年人工工登記，不不得安排排未成年年工從事事任何可可能危害害身體健健康和發(fā)發(fā)全的工工作。公司建立申申訴和投投訴機(jī)制制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反公公司政策策和法規(guī)規(guī)的行為為，可以以直接向向人力資資源部經(jīng)經(jīng)理甚至至總經(jīng)理理投訴，公公司應(yīng)及及時(shí)查清清事實(shí)，采采取糾正正行動(dòng)。注意事項(xiàng)以上內(nèi)容如如有變更更，另行行通知，亦亦作為本本制度中中有效之之一部分分；其修修訂與解解釋歸制制訂單位位。本制度經(jīng)董董事長批批準(zhǔn)后生生效實(shí)施施。附件1：人人員初試試標(biāo)準(zhǔn)：：日中紡各級級人員初初試標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等年齡要求性別英文要求專業(yè)要求經(jīng)驗(yàn)與學(xué)歷歷要求其它技能要要求副總總監(jiān)總助級35歲以上上不限六級同職相關(guān)專業(yè)①研究生畢畢業(yè)，33年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)②大學(xué)畢業(yè)業(yè)，8年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)③大專畢業(yè)業(yè)，100年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)英語口語流流利，計(jì)計(jì)算機(jī)操操作熟練練，有很很強(qiáng)的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)及整整合能力力經(jīng)理副經(jīng)理25歲以上上不限四級同上①研究生畢畢業(yè)，11年以上上相關(guān)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)②大學(xué)畢業(yè)業(yè)，5年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)③大專畢業(yè)業(yè)，8年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)英語口語良良好，計(jì)計(jì)算機(jī)操操作熟練練，較強(qiáng)強(qiáng)的溝通通協(xié)調(diào)能能力，精精通業(yè)務(wù)務(wù)知識主任、主管管級25歲以上不限三級同上①大學(xué)畢業(yè)業(yè)，2年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)②大專畢業(yè)業(yè)，3年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)③中專畢業(yè)業(yè)，5年年以上相相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)計(jì)算機(jī)操作作熟練，善善于溝通通與協(xié)調(diào)調(diào)，熟悉悉業(yè)務(wù)助理級20歲不限二級相關(guān)專業(yè)①大學(xué)畢業(yè)業(yè)②大專畢業(yè)業(yè)，1年年以上相相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)③中專畢業(yè)業(yè)，2年年以上相相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)懂電腦，有有較強(qiáng)的的文字表表達(dá)能力力，電腦腦操作熟熟練，善善于溝通通與協(xié)調(diào)調(diào)，熟悉悉業(yè)務(wù)職員(技術(shù)術(shù)員)一八歲不限————①大專畢業(yè)業(yè)②中專畢業(yè)業(yè)，1年年以上相相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)懂電