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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)洪溪學(xué)?!?S”管理實(shí)施方案(草案)為切實(shí)推進(jìn)我校校園文化建設(shè)的發(fā)展,養(yǎng)成師生良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣,提升學(xué)生的行為素養(yǎng),增強(qiáng)教職員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,我校決定推行“5S”管理。為保證5S活動(dòng)的順利、有效的實(shí)施,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。一、“5S”的含義整理(SEIRI):區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品整頓(SEITON):將尋找必需品的時(shí)間減少為零清掃(SEISO):將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化素養(yǎng)(SHITSUKE):人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。二、學(xué)校引入“5S”管理的目的和意義5S管理源于日本企業(yè)的一種現(xiàn)代管理理念,是一種正被廣泛應(yīng)用的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。它的特點(diǎn)是有嚴(yán)格的固定的標(biāo)準(zhǔn),有可測(cè)量的行為指標(biāo)。推行5S管理,能引導(dǎo)我校的師生親力親為,腳踏實(shí)地從身邊小事做起,在創(chuàng)造令人愉悅的工作環(huán)境的過(guò)程中培養(yǎng)對(duì)工作的耐心、細(xì)心、愛(ài)心。增強(qiáng)歸宿感,提升團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素養(yǎng),從而高效推進(jìn)我校的各項(xiàng)工作。推行5S管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化引入到校園文化中來(lái)。可以讓學(xué)生產(chǎn)生“環(huán)境變則心態(tài)變,心態(tài)變則意識(shí)變,意識(shí)變則行為變,行為變則性格變,性格變則命運(yùn)變”的效果;可以切實(shí)推進(jìn)我校四個(gè)現(xiàn)代化新人的進(jìn)程;可以讓學(xué)生提前感知企業(yè)管理的先進(jìn)理念,縮短對(duì)企業(yè)的適應(yīng)期,增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、5S推行的口號(hào):1、把最簡(jiǎn)單做的事情做好就不簡(jiǎn)單,把最容易做的事情做好就不容易;2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;3、做正確的事,正確的做事。四、5S推行的目標(biāo):強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提整體質(zhì)量,樹(shù)洪溪形象。五、5S推行的階段:(一)計(jì)劃宣傳階段1、2012年1月2日至7日,制訂洪溪學(xué)校5S管理實(shí)施方案。2、成立洪溪學(xué)校5S推行領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行辦公室及各督導(dǎo)組,統(tǒng)領(lǐng)5S管理推行工作。3、2012年1月8日至2月8日,由各督查組制訂相應(yīng)的區(qū)域5S實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),確定區(qū)域管理責(zé)任人,并將實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)以及區(qū)域管理責(zé)任人名單于2月9日前報(bào)辦公室龔艷紅老師。5、2012年2月13日至17日,召開(kāi)教師大會(huì),政教處召開(kāi)班主任會(huì)議,各班召開(kāi)學(xué)生會(huì)議,培訓(xùn)宣傳《洪溪學(xué)校推行“5S”管理實(shí)施方案》和區(qū)域5S實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)和操作方法。6、政教處、團(tuán)委、各年級(jí)制作5S看板和發(fā)布5S口號(hào),電腦室校園網(wǎng)站開(kāi)設(shè)5S活動(dòng)專(zhuān)欄,營(yíng)造起動(dòng)5S管理氛圍。(二)執(zhí)行調(diào)整階段1、2012年2月18日至2012年3月18日,利用半個(gè)月時(shí)間,推行5S的前三個(gè)“S”。主要以“整理、整頓”為主,輔以“清掃”,設(shè)立"5S管理績(jī)效專(zhuān)欄",表?yè)P(yáng)檢查中執(zhí)行好的部門(mén),對(duì)執(zhí)行情況差的現(xiàn)象與部門(mén)進(jìn)行公開(kāi)曝光,對(duì)未達(dá)標(biāo)部門(mén)下發(fā)整改的通知;2、在這一階段執(zhí)行過(guò)程中,從實(shí)際出發(fā),及時(shí)微調(diào)各區(qū)域管理細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)可操作性和實(shí)效性。(三)深化改善階段2012年2月19日至6月底,細(xì)化、深化各個(gè)區(qū)域的5S管理,主抓“清潔”,逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。(四)循環(huán)維持階段2012年9月1日起持續(xù)循環(huán)維持4S,力求有的放矢、持續(xù)循環(huán)維持4S,實(shí)現(xiàn)“5S”管理由“形式化—行事化—習(xí)慣化”的轉(zhuǎn)變。在維持4S的基礎(chǔ)上逐步提高師生的素養(yǎng)。六、5S推行的評(píng)價(jià):1、2012年3月1日前為各責(zé)任人對(duì)照區(qū)域5S管理細(xì)則自查階段,2012年3月1日后為檢查評(píng)價(jià)階段。2、5S管理推行領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期抽查5S實(shí)施情況,記錄抽查結(jié)果作為考評(píng)依據(jù)。3、各督導(dǎo)組和責(zé)任部門(mén)每月至少完成一次對(duì)所屬區(qū)域5S實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查、評(píng)價(jià)、記錄。并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。4、所有檢查結(jié)果都將作為部門(mén)和人員考評(píng)的重要內(nèi)容。2011.12.7教室5S管理整理:教室內(nèi)物品,講課桌上物品,學(xué)生課桌內(nèi)、外物品,教室張貼物品,要區(qū)分要與不要。整頓:教室內(nèi)勞動(dòng)工具、體育用品等擺放在教室角落,學(xué)生桌椅要保持整齊,離開(kāi)時(shí)桌內(nèi)要整齊,桌面要干凈。學(xué)校相關(guān)通知、“三表”要張貼整齊。清掃:教室內(nèi)物品每天要清理2次,講桌物品、黑板字跡,及時(shí)清理,課桌物品,每節(jié)課后及時(shí)清理,班級(jí)衛(wèi)生一天打掃3次。清潔:各班要有教室內(nèi)物品擺放的標(biāo)準(zhǔn),和檢查、監(jiān)督制度,要有衛(wèi)生打掃、檢查、保持制度,教室物品要有專(zhuān)人保管。素養(yǎng):教室內(nèi)物品,講桌上物品,學(xué)生課桌內(nèi)、外物品,教室內(nèi)張貼物品,張貼及時(shí),擺放整齊有規(guī)律,黑板干凈整潔,教室衛(wèi)生干凈,窗戶(hù)明亮,有優(yōu)雅、高尚的教室文化,班級(jí)制度健全,職責(zé)明確。寄宿生寢室5S管理宿舍管理的目的是要讓學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,創(chuàng)建“和諧型、安全型、、健康型、、文明型”宿舍,開(kāi)展5S活動(dòng)是通過(guò)約束人的日常行為并由此養(yǎng)成習(xí)慣而達(dá)到最終目的的,這與學(xué)校教育對(duì)學(xué)生進(jìn)行的工作方針匹配,與學(xué)校的方法異曲同工。

5S管理法步驟簡(jiǎn)述:

第一步,前期培訓(xùn)。學(xué)校集中對(duì)各班主任和各班級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),使他們對(duì)5S活動(dòng)形成共同理解,了解其目的與意義,明白各自的職責(zé)與義務(wù),掌握活動(dòng)的方法和技巧。

第二步,開(kāi)展活動(dòng)。前三個(gè)S是指將一個(gè)臟、亂、差的宿舍變成一個(gè)干凈、舒適、整潔的宿舍所要執(zhí)行的具體動(dòng)作,后二兩個(gè)S著重于對(duì)環(huán)境的保持與習(xí)慣的養(yǎng)成所提出的要求。

(一)整理。明確區(qū)分需要、不需要的物品,并將需要物品分類(lèi)。首先清除所有不需要的東西,再根據(jù)分類(lèi)的不同,明確不同物品的固定存放區(qū)域。如:毛巾、杯子、衣服、被子等統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一放置位置;個(gè)人特有物品等應(yīng)在個(gè)人區(qū)域內(nèi)明確放置位置,并盡可能與宿舍整體和諧一致。各個(gè)宿舍間盡量保持一致,一般使用量較大,使用頻率較高的東西,宜放于容易拿到的位置;而使用量小,使用頻率低或季節(jié)性使用的物品,不用時(shí)則可放入較高,不易變動(dòng)的地方。對(duì)體積不大的物品可放在包內(nèi)。

(二)整頓。發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中存在的問(wèn)題并對(duì)物品合理放置,方便取放,解決問(wèn)題。對(duì)于使用頻率較高的東西,整頓并不在于單純的碼放整齊,而是要使物件拿出容易,放回方便,只有這樣才是真正的合理放置。另外,在放置東西時(shí)應(yīng)盡量節(jié)約空間,使宿舍有限的空間看起來(lái)更加寬敞明亮。

(三)清掃。讓宿舍內(nèi)始終無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、整潔有序。每個(gè)人都要從身邊做起,主動(dòng)清掃不合格的地方,包括宿舍內(nèi)每個(gè)不起眼角落。清掃應(yīng)制度化、經(jīng)常化,自覺(jué)化。學(xué)校在各宿舍專(zhuān)門(mén)設(shè)有值日表,明確值日生職責(zé),制定宿舍公約并要求各宿舍按標(biāo)準(zhǔn)張貼,杜絕亂扔垃圾,內(nèi)的垃圾應(yīng)及時(shí)處理。

(四)清潔。經(jīng)常在宿舍內(nèi)進(jìn)行前三個(gè)S―整理、整頓、清掃,并始終保持宿舍內(nèi)干凈、整潔。1.有相應(yīng)的予以保障,將大家都認(rèn)可的各項(xiàng)工作和應(yīng)保持的狀態(tài)匯集成文,制定相應(yīng)的規(guī)章制度。2.明確清潔的狀態(tài),即干凈、整齊、方便。3.與定期檢查。4.環(huán)境的美化。動(dòng)員宿舍人員在保持清潔的基礎(chǔ)上適當(dāng)美化宿舍和宿舍周邊環(huán)境,這使得同學(xué)們生活在一個(gè)窗明幾凈、環(huán)境優(yōu)美的氛圍中,有利于提高學(xué)生的生活質(zhì)量與學(xué)習(xí)效率。

(五)素養(yǎng)。旨在培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺(jué)地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,自愿地實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔這4S活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、深層次地維護(hù)好學(xué)校的整潔和美觀(guān)。通過(guò)素養(yǎng)可以從思想上提高每一個(gè)人的水平,這是保證5S活動(dòng)得以持續(xù)、自覺(jué)、有序地開(kāi)展下去的重要保障,也是5S活動(dòng)步入正軌的表現(xiàn)。素養(yǎng)是從思想上要求學(xué)生發(fā)生根本性的改變,丟掉以前的壞習(xí)慣,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,做到按章辦事和自我規(guī)范行為,進(jìn)而延伸到儀表美、行為美等。第三步,總結(jié)與評(píng)價(jià)。定期對(duì)5S活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)是確?;顒?dòng)生命力的有效措施。學(xué)校制定了免檢宿舍條例和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于申請(qǐng)免檢的宿舍嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查。還根據(jù)實(shí)際情況制定總結(jié)評(píng)價(jià)表,它既可進(jìn)行,也便于相互,從而便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制

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