培訓(xùn)機構(gòu)人事崗位職責(zé)

培訓(xùn)機構(gòu)人事崗位職責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)人事崗位職責(zé)111、負責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;22、負責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達;33、負責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;4、負責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方4、負責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作;5、負責(zé)協(xié)助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面5、負責(zé)協(xié)助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等;21.1.負責(zé)公司員工招聘和各類異動手續(xù)辦理。2.2.公司會議培訓(xùn)管理，員工活動的開展。3.3.協(xié)助辦公室公共設(shè)施辦公環(huán)境的維護及管理。31、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信1、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達。22、負責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長做好團建工作。作，并協(xié)助店長做好團建工作。3、負責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和3、負責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。4、負責(zé)合同、收據(jù)和款項的每日檢查，負責(zé)成交資料的及4、負責(zé)合同、收據(jù)和款項的每日檢查，負責(zé)成交資料的及時整理和遞交。411負責(zé)完善公司培訓(xùn)管理制度并按制度落實。2根據(jù)公司戰(zhàn)略及員工個人需求，制定年度公司培訓(xùn)計劃和2根據(jù)公司戰(zhàn)略及員工個人需求，制定年度公司培訓(xùn)計劃和預(yù)算;33建立公司內(nèi)部講師團隊并組織做好監(jiān)督、評價工作;4構(gòu)建外部培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，合理考察和選擇資源，落實年度4構(gòu)建外部培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，合理考察和選擇資源，落實年度公司培訓(xùn)計劃;5根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，有步驟地組織員工參加各類培訓(xùn)及與5根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，有步驟地組織員工參加各類培訓(xùn)及與培訓(xùn)有關(guān)的活動，并跟蹤和評估培訓(xùn)效果;66負責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)課件制作和試題準(zhǔn)備;77招聘信息發(fā)布和招聘平臺的管理;88企業(yè)文化建設(shè)，圖書角管理和協(xié)助舉辦活動;99協(xié)助進行后勤、會務(wù)安排1010完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。51、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略，設(shè)計完善績1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略，設(shè)計完善績效考核制度;2、組織制定員工調(diào)動、考核、晉升、獎懲等人事管理的方2、組織制定員工調(diào)動、考核、晉升、獎懲等人事管理的方法和標(biāo)準(zhǔn)，并具體落實執(zhí)行;3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源規(guī)劃3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源規(guī)劃,合理確定人員編制、管理規(guī)程,作好人員儲備工作;4、設(shè)計薪酬績效管理體系，建立建全薪酬績效管理制度，4、設(shè)計薪酬績效管理體系，建立建全薪酬績效管理制度，建立并優(yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn)及流程;5、根據(jù)國家勞動用工政策，提供合理合法建議與方案，規(guī)5、根據(jù)國家勞動用工政策，提供合理合法建議與方案，規(guī)避各項用工風(fēng)險;6、及時與員工保持互動，協(xié)調(diào)員工關(guān)系、處理員工糾紛，6、及時與員工保持互動，協(xié)調(diào)員工關(guān)系、處理員工糾紛，解決員工的合理要求;7、負責(zé)公司行政事務(wù)，組織、安排公司有關(guān)會議及重要活7、負責(zé)公司行政事務(wù)，組織、安排公司有關(guān)會議及重要活動，做好會議記錄，整理會議記要;88、主管交待的其他工作。6源建議，并致力于提高公司的綜合管理水平源建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;完善公司人力資源管理及行政管理方面的方針、政策和制度完善公司人力資源管理及行政管理方面的方針、政策和制度;塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;研究，設(shè)計適合聯(lián)合微創(chuàng)的人力資源管理模式(研究，設(shè)計適合聯(lián)合微創(chuàng)的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用;及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;會、慶典等相關(guān)活動會、慶典等相關(guān)活動;統(tǒng)籌全公司日常行政事務(wù)管理。統(tǒng)籌全公司日常行政事務(wù)管理。711配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做?/p>