2022年《薪酬績(jī)效考核方案》

薪酬績(jī)效考核方案第一章總那么第一條為加強(qiáng)效能建設(shè)，全面提升職能部門員工的工作效率、工作質(zhì)量、執(zhí)行能力、辦事水平以及服務(wù)水平等，明確員工績(jī)效考核，促進(jìn)公司開展，特制定本方案。（一）作為員工月度、年度績(jī)效工資發(fā)放、崗位調(diào)整等的依據(jù)；（二）以適當(dāng)?shù)募?lì)手段提高部門工作效率和員工執(zhí)行力；（三）促進(jìn)上下級(jí)溝通和幫助員工工作改進(jìn)。第二章工資及福利待遇第二條工資：工資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資和其他福利待遇組成?；竟べY根據(jù)崗位發(fā)放;公司實(shí)行績(jī)效考核管理,績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放（詳見下文績(jī)效考核管理）。公司每月15號(hào)發(fā)放工資，遇節(jié)假日順延。第三條社會(huì)保險(xiǎn)：每年根據(jù)市、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局公布的最低繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)比例，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況，確定公司參保員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)基數(shù)。第四條社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)局部，在職工每月所發(fā)工資中代扣（在個(gè)人所得稅前扣減）；單位為職工繳費(fèi)局部，按規(guī)定辦理。第五條住房公積金：根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)效益確定繳費(fèi)基數(shù)；個(gè)人繳存局部,每月在職工工資中代扣（在個(gè)人所得稅前扣減）；單位為職工繳存局部，按規(guī)定辦理。第1頁(yè)共9頁(yè)第六條初次簽訂勞動(dòng)合同的，從簽訂勞動(dòng)合同的當(dāng)月開始購(gòu)買。解除勞動(dòng)合同的，從當(dāng)月起停繳；待崗超過(guò)3個(gè)月的，從當(dāng)月起停繳，直至重新上崗。第七條其他福利：詳見《福利管理制度》第三章績(jī)效考核方案第八條考核原那么：（一）考核依據(jù)員工的崗位描述、工作任務(wù)、工作目標(biāo)以及公司的管理制度。具體內(nèi)容包括績(jī)效考核通那么：勞動(dòng)紀(jì)律、精神文明、工作態(tài)度、節(jié)能降耗；各部門崗位工作細(xì)那么：?jiǎn)T工具體月度工作任務(wù)（日常工作）和工作目標(biāo)。每月對(duì)以上兩大項(xiàng)進(jìn)行考核扣分，詳細(xì)內(nèi)容見附件1《公司月度績(jī)效考核評(píng)分表》；（二）考評(píng)結(jié)果反應(yīng)給被考評(píng)人，肯定成績(jī)，指出缺乏，提出改進(jìn)意見，并允許被考核人申訴或解釋；（三）考核基礎(chǔ)分為100分，當(dāng)月考核得分除以基礎(chǔ)分（100分）乘以當(dāng)月應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)金，就是該員工當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。核算采取4舍5入的方法，精確到元；（四）考核扣分按0.5分、1分、2分、3分、5分、10分、20分、50分、100分的分值制定，根據(jù)《公司綜合管理部人員月度績(jī)效考核評(píng)分表》進(jìn)行考核扣分；（五）當(dāng)考核通那么中的條款與員工違紀(jì)處分中條款重復(fù)，采取就高不就低原那么（六）月末各部門將考核結(jié)果匯總交財(cái)務(wù)部核算，將考核細(xì)那么與結(jié)果交綜合管理部存檔留底。第2頁(yè)共9頁(yè)第九條考核流程（一）每月末，由各員工完成《公司月度績(jī)效考核評(píng)分表》自評(píng)，提交上級(jí)負(fù)責(zé)人審閱；（二）上級(jí)負(fù)責(zé)人如實(shí)對(duì)各部門員工進(jìn)行考核，形成書面《人員考核統(tǒng)計(jì)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批；（三）書面考核表原件交綜合管理部存檔，復(fù)印件予財(cái)務(wù)部作月度工資發(fā)放支撐材料。第十條考核對(duì)象：全體員工（不含總經(jīng)理）。具體方案詳見附件。附件：1.《工資薪酬結(jié)構(gòu)》.《公司月度績(jī)效考核評(píng)分表》.《考核統(tǒng)計(jì)表》第3頁(yè)共9頁(yè)薪酬績(jī)效方案主要內(nèi)容1.薪酬結(jié)構(gòu)：2.月度績(jī)效：3.特別績(jī)效。適用對(duì)象.薪酬結(jié)構(gòu)變更適用于全體員工；.月度績(jī)效適用于主管及以下員工：.特別績(jī)效適用于全體員工。實(shí)施周期20年月日起執(zhí)行考核周期.月度績(jī)效為月度考核；.特別績(jī)效為不定時(shí)。具體方案說(shuō)明.薪酬結(jié)構(gòu)變更員工薪酬=基本薪資+崗位薪資+績(jī)效薪資+司齡薪資+保密補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+社會(huì)保險(xiǎn)+公積金+工作餐補(bǔ)助+生日福利+慰問(wèn)金①基本薪資：21700元/月，按照員工學(xué)歷水平、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、職位等級(jí)等綜合實(shí)力設(shè)定。②崗位薪資：固定值；?軟件工程師、硬件工程師2000元/月；造價(jià)、運(yùn)營(yíng)工程師、售后工程師、采購(gòu)工程師、會(huì)計(jì)1700元/月；人事、行政、監(jiān)理1300元/月；銷售專員1100元/月；資料員、銷售內(nèi)勤、出納1000元/月；?董事長(zhǎng)、總經(jīng)理6000元/月；中心總監(jiān)4000元/月：主管3000元/月。③績(jī)效薪資：月度績(jī)效+年度績(jī)效+特別績(jī)效。④司齡薪資：?jiǎn)T工自首次簽訂勞勵(lì)合同起每滿一年，從次月增加50元/月司齡工資：如員工離職后重新入職，按新入職時(shí)間重新計(jì)算。⑤保密補(bǔ)貼：軟件工程師、硬件工程師、主管及以上200元/月：其他員工50元/月。交通補(bǔ)貼：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月1000元，中心總監(jiān)每月800元，部門主管每月800元，普通職工每月400元。社會(huì)保險(xiǎn)：根據(jù)市社保局政策購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。⑨公積金：根據(jù)市公積金中心政策購(gòu)買公積金。⑩工作餐補(bǔ)助：?生口福利：?jiǎn)T工生口當(dāng)月發(fā)放價(jià)值200元/人的生口福利。?慰問(wèn)金：?jiǎn)T工紅白喜事、重大疾病提供慰問(wèn)金_（詳見《福利管理制度》）.月度績(jī)效：詳見《公司月度績(jī)效考核方案》。.特別績(jī)效：由總經(jīng)理根據(jù)公司工程季度拉練情況、公司大事件、員工/團(tuán)隊(duì)突出表現(xiàn)等契機(jī)，不定時(shí)給予全員或特定人員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，具體發(fā)放形式、金額等細(xì)節(jié)由總經(jīng)理自行決定。第4頁(yè)共9頁(yè)

公司月度績(jī)效考核評(píng)分表考核內(nèi)容考核內(nèi)容自查扣分考核扣分勞動(dòng)紀(jì)律1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按規(guī)定進(jìn)行釘釘打卡，出現(xiàn)遲到、早退一次扣2分，出現(xiàn)曠工一次扣2分；2、忘記打卡填寫缺卡說(shuō)明，缺卡說(shuō)明不超過(guò)5次，超過(guò)5次后出現(xiàn)一次扣2分；3、未按公司規(guī)定著裝（穿奇裝異服、拖鞋等），戴夸張飾物，染鮮艷發(fā)色等與公司著裝及儀容儀表管理相違背，出現(xiàn)一次扣1分；4、未按程序規(guī)定請(qǐng)假，一次扣1分；5、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事（如打游戲、看電視劇、看球賽等），每違反一次扣1分；6、上班時(shí)間禁止帶小孩到辦公室玩耍、嬉戲、打鬧（周六、周日雙職工情況除外），嚴(yán)禁帶寵物到公司，違反一次扣1分；7、開會(huì)遲到扣1分（未請(qǐng)假）；8、工作態(tài)度不端正扣2分。精神1、不在公司內(nèi)高聲喧嘩、隨意吐痰、亂扔垃圾、入廁不沖洗、說(shuō)臟話，出現(xiàn)不文明言行一考核崗位:基礎(chǔ)分：100分考核得分:年月）第5頁(yè)共9頁(yè)

文明人一次扣1分；2、不信謠、不傳謠，不發(fā)表和轉(zhuǎn)載不當(dāng)言論，違者一次扣2分；3、不在公司指定區(qū)域內(nèi)吸煙，違者一次扣1分；4、嚴(yán)禁聚眾賭博、迷信活動(dòng)和酗酒鬧事的，違反一次扣20分；5、上下級(jí)、同事之間相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛、文明禮貌，出現(xiàn)破壞團(tuán)結(jié)的言行，一次扣0.5分。工作態(tài)度1、工作中，情緒消極怠工，工作態(tài)度不端正。一次扣1分；2、對(duì)交辦的工作任務(wù)和本職工作，不認(rèn)真完成，馬馬虎虎，由于個(gè)人不認(rèn)真、仔細(xì)導(dǎo)致工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不及時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤扣1分；3、無(wú)正當(dāng)理由拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，經(jīng)常推諉表達(dá)不滿扣1分；4、頂撞上級(jí)，無(wú)理取鬧，不服從管理扣2分5、不主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不積極響應(yīng)同事的幫助請(qǐng)求扣1分節(jié)能降耗1、節(jié)約用水、用電，人走關(guān)燈、關(guān)水，浪費(fèi)一次扣責(zé)任人1分；2、嚴(yán)格控制物資的審批，建立領(lǐng)用登記臺(tái)賬，出現(xiàn)物資浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；3、惡意損壞公司財(cái)物，照價(jià)賠償，一次扣10分；4、做好公司材料、物資等廢舊物品的回收利用，出現(xiàn)浪費(fèi)原材、物資，一次扣2分；5、嚴(yán)禁私拿公司辦公用品、原材料、各類物資并帶出公司，每發(fā)現(xiàn)一次扣100分；第6頁(yè)共9頁(yè)

日常工作完成情況崗位細(xì)那么（舉例）1.如實(shí)審核公司員工考勤情況，嚴(yán)禁徇私舞弊，按時(shí)生成考勤報(bào)表存檔，假設(shè)有偏頗，包庇情況發(fā)現(xiàn)一次扣1分；2?按時(shí)提交職工社保、公積金繳納計(jì)劃，及時(shí)無(wú)誤繳納社保、公積金，假設(shè)出現(xiàn)滯納金或繳費(fèi)基數(shù)錯(cuò)誤等情況，一次扣2分.每月做好月度辦公用品管理臺(tái)賬，未建立相關(guān)臺(tái)賬或賬實(shí)不符，一次扣2分.負(fù)責(zé)員工人事檔案建立與各項(xiàng)資料的管理，為建立健全檔案管理，一次扣1分5,負(fù)責(zé)各類文書的收發(fā)，分類進(jìn)行立卷存檔，未完成一次扣1分6.（該項(xiàng)根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)、考核目標(biāo)和分工不同部門負(fù)責(zé)人和該崗位員工填列）考核說(shuō)明1、月考核分值100分，考核分扣完為止；2、月考核出現(xiàn)一次性扣100分的，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)公司另行處