企業(yè)選購部新員工的上半年個人總結.五篇-選購上半年工作總結

企業(yè)選購部新員工的上半年個人總結.五篇_選購上半年工作總結

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，作工作總結如下：

一、完成工作方面：

1、完善選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。

二、選購工作的幾點體會：

1、公開透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。

三、選購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。

企業(yè)選購部新員工的上半年個人總結.【篇二】

20__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，選購工作總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1)熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。

2)年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應的服務態(tài)度及質量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

3)參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的關心了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4)參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

企業(yè)選購部新員工的上半年個人總結.【篇三】

縣政府選購中心緊緊圍繞“公正、公正、公開”的原則，根據(jù)“價格更底、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求，各項工作取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計，今年1—6月，共納入政府選購總市值達1781萬元，節(jié)省資金168萬元，節(jié)省率達10.46%。

一、注意市場調查，變被動接受為主動出擊。

為保證政府選購能采到質優(yōu)、款新、價廉的貨物，縣政府選購中心今年進一步加大市場調查力度，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)章，更好地把握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。如對通用類貨物空調選購等，中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市場調查，把市場上款新、優(yōu)質型號確定為政府選購的主推型號，變過去以供應商推舉型號為主為由選購中心確定型號為主，變被動接受為主動出擊，取得明顯成效，受到選購人的全都好評。

二、操作程序規(guī)范化、制度化。修改完善《青田縣政府選購中心內(nèi)部業(yè)務操作規(guī)程》、《政府選購五種選購方式操作規(guī)程》和《政府選購投標、開標工作程序》等集中選購程序性規(guī)章，進一步夯實工作基礎；出臺《政府選購機電設備招投標指南》，使機電類選購作操規(guī)范化、制度化、科學化。出臺《青田縣政府選購供應商質疑、詢問暫行方法》，切實維護和保障供應商的合法權益。

三、抓科學評標。一是科學設置評標因素、量化、細化分值，削減打分受評委主觀因素的影響，增加評標的可比性，使評標工作更科學、更合理，保證優(yōu)秀的供應商進入我縣政府選購市場。二是事先公開評標方法。每次招標選購，依據(jù)項目特點制定符合不同選購需求的評標方法，均將評標方法在招標選購文件和開標現(xiàn)場予以公布，使供應商投標更有針對性。三是推行兩階段定標法即第一階段的資格預審和其次階段的商務報價。如對我縣財稅大樓辦公家具項目通過第一階段的資質和方案預審，有效確保了信譽好、實力強的企業(yè)進入其次階段的商務報價，把一些信譽不好、資質較差的供應商擋在門外，同時又可避開其次階段的商務報價因供應商過多導致其次階段的工作過于繁雜。

四、將詢價選購運用于小工程項目，大大簡化運作程序。

依據(jù)《政府選購法》規(guī)定，實行招標選購，從招標文件發(fā)出之日起到開標之日止不得少于二十日，而報名時間又不得小于七日。這對一些選購時間緊、技術要求較低，技術規(guī)范不是很高的小工程項目實行招標選購并不是抱負的選擇。如對雅陳學校土建工程項目實行詢價方式選購，大大縮短選購周期，效益也較明顯。

五、為灘坑電站做好服務工作。

縣選購中心緊緊圍繞灘坑電站這項全縣中心工作，對移民事項實行特事特辦，一切從簡、一切從快的原則，樂觀為灘坑電站做好服務，如灘坑電站移民辦照片膠卷、洗印服務定點項目選購，從接到任務到項目完成只用了3天時間，為移民供應了便利，以實際行動支持灘坑電站工作。今年1—6月，共為灘坑電站移民指揮部選購20多批次，選購總市值達400萬元。

下半年中心將根據(jù)“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透亮?????、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭在工程、藥品等專業(yè)選購領域取得更大突破，確保全年集中選購總額突破5500萬，主要做好以下幾個方面的工作：

一、協(xié)作縣政府做好統(tǒng)一平臺調研、組建、連接工作，供應初步的實施方案供縣領導參考，并做好相關規(guī)章制度的完善修訂工作。

二、進一步加強隊伍建設，提高中心工作人員政治素養(yǎng)和操作技能，不斷適應政府選購專業(yè)化的需求，強化、量化考核。

三、進一步完善制度，理順工作機制。一是修改完善各項操作制度，以制度建設規(guī)范操作程序，形成協(xié)調、高效的運作機制和完善的監(jiān)督機制。二是樂觀探究、創(chuàng)新評標方法，建立科學、合理、有效的評標體系。三是進一步調整崗位職責，明確分工，做到各司其職，各負其責。四是進一步完善內(nèi)部議事制度，使內(nèi)部議事更民主、更科學，形成健全的內(nèi)部監(jiān)督機制。

企業(yè)選購部新員工的上半年個人總結.【篇四】

隨著公司的改革和調整，我于20__年_月調任__選購部經(jīng)理助理，主要負責協(xié)作選購經(jīng)理完成相關工作，并且進行生產(chǎn)原材料的選購工作。這期間，在公司領導的指導下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理__的大力支持下，整體上順當?shù)耐瓿闪诉x購任務，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面，我就這半年的工作成果以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報：

一、選購部工作

1、基于我在__參加相關選購工作的閱歷，對市場行情以及供應商足夠的了解，在調任選購助理工作后協(xié)作選購經(jīng)理圍繞成本掌握等方面樂觀綻開工作，對原材料選購價格進行合理調整。

2、自_月底開頭，加強與各供應商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。

3、處理緊急事務方面。

面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下，想盡方法聯(lián)系新客戶，抓緊進行原材料選購工作。其中，供應商數(shù)量從原有的_戶進展到目前的_戶，增長率為_%。選購原材料的收購量從20__年_月份的_噸增加收購量_噸，增長了_%。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的不足。

由于本人工作力量和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作。例如：新的供應商增加還不是許多，宣揚工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大，有部分供應商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴峻外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的狀況。

三、下半年工作方案

1、廣泛宣揚，增加新的供應商。

2、開發(fā)新的選購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)進展。

3、為保障生產(chǎn)原材料選購需求，盼望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)供應有效措施。

4、依據(jù)原材料的品質多樣化，嚴把材料驗收關，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。

5、提高管理力量及與供應商溝通力量，為公司進展貢獻我應盡的一份力氣。

企業(yè)選購部新員工的上半年個人總結.【篇五】

回首即將過去的20xx年，選購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導下，下半年選購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數(shù)量從幾十家削減到正常的十幾家，使得選購部能更好的管理供應商，也能更清晰的了解供應商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務部工作的力度!帳期的延長.

在上半年，由于種種緣由使得大部分供應商都實行現(xiàn)款現(xiàn)結的方式供貨，這給選購及財務工作帶來許多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)選購部與各供應商大力協(xié)商，此狀況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應商實行現(xiàn)結方式外，其他供應商都實行月結方式!選購工作專業(yè)化的綻開，在下半年的工作中，選購部重點將工作進行了規(guī)范，在管理供應商方面實行了更嚴格合理的方式。

在掌握成本方面，嚴格依照選購四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質量，同等質量比價格，同等價格比服務，同等服務比結算，對供應商每次報價作到了細致的調查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，選購部對庫房存貨量進行調整，降低庫存量，削減了費用支出額度。

團隊協(xié)作方面，下半年選購部依照合作務實的原則，嚴格端詳各部門的請購單，起到了避開重復購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行準時溝通!雖然20xx年的工作成果提升很快，成果也很不錯，但是在選購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是選購部針對20xx年工作的狀況和20xx年進展的目標之方案，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正!

20xx年年度方案

一.降低成本

主要有以下幾方面：

A.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。

B.針對單項大宗物品選購在原基礎上視狀況與其洽談以下幾點

a.單價降低b.數(shù)量增加c.增加服務d.附加值提升

C.連續(xù)查找有實力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進行比價，產(chǎn)生競爭局面，達到我方降低成本之目標。

D.加大對市場的市調頻率，把握各種產(chǎn)品的性價，爭取能查找到性價比更高的產(chǎn)品，使得選購成本能進一步降低。

E.連續(xù)查找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。

二.增加收入

A.在增加公司收入方面，選購部方案與供應商洽談作為長期合作伙伴關系，要求其常常性購買本公司餐卷，支持本公司的進展。

三.效率提升

A.針對各部門的物品選購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品選購時間為兩天，新品選購時間為五天。

四.物料回收

A.了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能修理的物品盡量修理利用，部門之間能共同使用的物品盡量協(xié)作使用，作到搬有運無，防止重復選購和資源鋪張。

五.專業(yè)素養(yǎng)提升

A.在選購專業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，常常性的走訪市場。加強對各項產(chǎn)品的性價了解，隨時把握產(chǎn)品動態(tài)，。

B.加強選購談判技巧，常常性的學習新理念，新學問，給自己充電。

C.加強自身形象，注意儀容儀表，談吐語氣，選購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。

六.選購完全手冊的建立

A.針對各長期供應商以及臨時選購物品的廠家進行記錄留存，便利查詢。

七.規(guī)格化的建立

A.針對全部物品，進行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，便利管理。

八.團隊協(xié)作

A.展望20xx年，選購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中，嚴格并快速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示。主動樂觀與各部門進行溝通及合作，仔細聽取各部門提出的建議或看法，針對好的看法或建議準時進行改進和加強并提出感謝。準時的向使用部門供應最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品，關心和支持各部門降低使用成本。

對于到來的20xx年，選購部有太多的盼望和期盼，盼望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便選購部能更好的執(zhí)行上述方案。也期盼和祝福公司明年生意越來越好!

我推舉

年輕生物老師的上半年個人工作總結.集錦五篇

日月如梭，歲月無痕，半年的學校生物老師教學工作已完結，依據(jù)學校上級的指示，需要我們仔細進行生物老師上半年工作總結，總結是對我們工作的完成狀況和存在的問題進行回顧的一種方法，那么我們應當從哪些方面去完善學校生物老師上半年工作總結呢？為了讓您在使用時更加簡潔便利，下面是工作總結之家我整理的“年輕生物老師的上半年個人工作總結.”，歡迎您參考，盼望對您有所助益！

年輕生物老師的上半年個人工作總結.(篇一)

本學期的初三畢業(yè)班的生物教學工作結束了，我也順當且圓滿地完成了各項目標任務。面對畢業(yè)班的教學工作，我深感“任重道遠”。因此，我從各方面嚴格要求自己，結合各班同學的實際狀況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學工作有方案、有組織、有步驟地開展，圓滿地完成了教學任務。現(xiàn)將我在本學期的教學工作總結如下：

一、全面、詳細、仔細做好教學方案工作。

初三畢業(yè)班工作非比尋常，我們每位老師心中都很清晰：教初三，就意味著要犧牲更多的個人時間和利益，教初三，就意味著肩頭多了一份沉重的責任，由于我們要對同學、對家長負責，更要對學校的聲譽負責！追求合格率和優(yōu)良率是我們一貫的目標，為了表達我們的決心，在初三學年開學伊始，每位任課老師就向校領導遞交了教學方案書，每位老師都全面、詳細、仔細制定了自己的教學方案。凡事早支配，做事有章法，禁止“前松后緊”。使得之后的教學工作循序漸進，有條不紊。

二、仔細備課。

備課是教學中的重要環(huán)節(jié)，本學期來，我都嚴格要求自己仔細備好每一節(jié)課。不但備同學，而且備教材、備教法。依據(jù)教學內(nèi)容及同學的實際，設計課的類型，擬定采納的教學方法，并對教學過程的程序準時間支配都做了具體的記錄，仔細寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的預備，并制作各種利于吸引同學留意力的好玩的教具，課后準時對該課做出總結。

三、增加上課技能，提高教學教學質量。

在課堂上我特殊留意調動同學的樂觀性，加強師生溝通。使同學學得簡單，學得輕松，覺得開心。備課充分，能調動同學的樂觀性，上課效果就好。但同時又要有駕馭課堂的力量，由于同學在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學。因此上課肯定要設法令同學投入，不讓其分心，這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富，現(xiàn)實。教態(tài)自然，講課生動，難易適中照看全部，就自然能夠吸引住同學。所以，老師每天都要有充分的精神，讓同學感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍。

四、針對性、高質量地布置作業(yè)，仔細批改作業(yè)。

作業(yè)的布置我不僅要求數(shù)量適中，而且要求有針對性，有代表性，高質量地布置作業(yè)，讓同學每一次作業(yè)都有收獲。對同學的作業(yè)批改準時，仔細分析并記錄同學的作業(yè)狀況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結，進行透切的講評，并針對有關狀況準時改進教學方法，做到有的放矢。

五、做好課后輔導工作，留意分層教學。

在課后，為不同層次的同學進行相應的輔導，以滿意不同層次的同學的需求，同時加大了對后進生的輔導的力度。對后進生的輔導，并不限于同學學問性的輔導，更重要的是同學思想的輔導，提高后進生的成果，首先解決他們的心結，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發(fā)愛好。這樣，后進生的轉化，就由原來的簡潔粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。

六、虛心學習，重視集體的力氣。

作為青年老師，在初三工作時間才兩年，為此我平常工作特別努力、仔細，一有不懂的問題就準時向老老師請教。而老老師總是很熱忱地、毫無保留地將教學閱歷傳授給我們。在我們班級組里，老、中、青三代老師根本不存在所謂的代溝問題，凡事大家都有商有量，相互關心，其樂融融。老師們并沒有忽視集體的力氣，備課組隔周都準時進行活動，由組內(nèi)老師輪番主講，大家了解教學進度、重點、難點。即便不是在規(guī)定的備課時間，辦公室老師時常會圍坐在一起討論教學，這一情景在初三辦公室隨時可見。

七、鼓舞同學樹立遠大抱負，營造良好的學習氛圍。

我們平常不僅留意鼓舞同學樹立遠大抱負，向重點高中沖刺。而且每次月考后，對學習成果優(yōu)秀和有明顯進步的同學進行大張旗鼓的表揚，激發(fā)同學勤奮刻苦、自覺學習的熱忱。通過樹立身邊的榜樣，激勵每一位同學再接再厲，你追我趕，形成良好的競爭氛圍。引導同學做好長方案、短支配，抓緊每一天、每一小時、每一分每一秒的時間，積少成多，提高時間的利用率和效率。樹立爭分奪秒的時間觀念，師生均有較強的緊迫感。

八、樹立良好的紀律觀念，以嚴明的紀律作保障。

紀律是搞好初三備考工作的根本保證，通過政教處、班級領導小組、班主任、學科老師和同學家長等多方面努力，讓同學能嚴格執(zhí)行學校和班級部制定的各項制度，做到紀律好，學風濃，班風正。

九、全面提高各層次同學的水平。

1.抓尖子生的培育。

班級部定期集中研討、分析各學科問題，溝通體會，提倡合作、競爭。對成果處于班級前列同學后期進行周考，成果跟蹤分析，發(fā)覺問題準時解決，依據(jù)學科狀況進行個別溝通、查缺補漏等，使尖子生全面進展，樹立爭進名牌和奪取狀元的信念。

2.抓學困生的培育。

對學困生，我特別留意關懷他們的思想、學習、生活等各方面狀況，準時常常與班主任聯(lián)系；支配優(yōu)秀同學負責監(jiān)督檢查，課堂上對一般問題對賜予他們回答的機會，增加他們的自信念。

3.抓臨界生的培育。

對于這部分同學思想訓練是關鍵，給他們施加肯定的壓力，向前面的同學看齊，并加強試卷、作業(yè)監(jiān)督檢查，及早發(fā)覺學問薄弱環(huán)節(jié)并進行補救，促使這些同學再上一個臺階。

十、重視教學信息的收集和選用。

我非常留意收集權威部門及報刊上有關中考的政策和命題方向，關注專家們有關《考試大綱》的分析看法和應試策略，定期溝通收獲，指導中考方向，提高復習質量供應有益關心。

十一、堅持考后質量分析制度，擅長發(fā)覺問題并準時解決。

每次月考后盡快做好成果統(tǒng)計，按閱歷劃出分數(shù)線，進行橫向縱向比較分析，確定成果，表揚進步，同時找準存在的問題，調整復習的方向、進度和方法，提出下一階段的工作目標和措施。

一份耕耘，一份收獲。良好的成果將為我下一學期的教學工作帶來更大的動力。不過我也清醒地熟悉到工作中存在的不足之處。在處理班級工作時還缺乏閱歷和方法，有幾位學習極其困難的同學出現(xiàn)了極度厭學的狀況，甚至嚴峻違反校紀校規(guī)，曠課、逃學、上課玩手機、考試作弊、抽煙等等，更為嚴峻的是影響到班級及整個班級的學習風氣。同學的思想工作、學習風氣的培育、學習方法的指導以及學習習慣的養(yǎng)成是今后我們在工作中不斷努力的方向。教學工作苦樂相伴，我將一如既往地勤勉，務實地工作，把教學工作搞得更好。

年輕生物老師的上半年個人工作總結.(篇二)

上半年轉瞬間就過去了，生物教學工作本著“以人為本”的訓練教學理念，為適應下半年教學工作的要求，仔細學習新課程理念，仔細備課、上課、聽課、評課，準時批改作業(yè)、講評作業(yè)，嚴格要求同學，敬重同學，發(fā)揚教學民主，深化課堂教學改革，仔細落實課程方案，落實教學常規(guī)，落實教學改革措施，大力推動素養(yǎng)訓練，較好地完成了訓練教學工作任務，使所任班級教學質量有了大面積提高，現(xiàn)就將上半年的訓練教學工作狀況總結如下：

一、上半年我擔當八班級（10）、（11）、（12）、（15）、（18）、（19）六個班的生物教學工作，經(jīng)過多方努力，大多數(shù)同學的生物成果有了很大的進步，

二、轉變生物學教學觀念，堅固樹立新課程理念，明確生物學教學的功能和目標，激發(fā)同學學習生物學的愛好，設法把同學的學習愛好保持下去并轉化為學習動力，從而培育正確的學習方法。在詳細的教學實踐中落實三維目標，切實提高每節(jié)課的教學質量，促進全體同學的全面進展。仔細討論課標和新教材，充分熟悉同學的差異，有效開展分層次教學和分類指導，因材施教，張揚個性，仔細鉆研新教材，挖掘教材的深度，擴展教材的廣度，整合課程資源，仔細備好每節(jié)課，提高自己駕馭教材的力量。

三、運用教學規(guī)律，發(fā)揮同學主動性。學校訓練的目的不是培育復現(xiàn)型人才，而是制造性、綜合性人才。因此，在中同學物學訓練中，老師除了進行學問訓練外，還要特殊留意過程訓練和學法訓練，逐步培育和考察同學，使同學學會學習、學會思索，從而提高文化科學素養(yǎng)。轉變教學觀念，運用教學規(guī)律，切實發(fā)揮同學學習的主體作用。改進教學方法，創(chuàng)設生動好玩的課堂氣氛，讓全體同學都參加進來。按課標的要求，突出重點，突破難點，精講多練，扎扎實實落實好基礎學問，方法敏捷多樣，要啟發(fā)不要硬灌，更不能死記硬背，要引導，不要代替，要讓同學思索，不要一講究竟，要因學論教，而不要因教論學，要注意轉變教學方法，變注意學習結果為注意學習過程。

四、加強試驗教學，培育同學的試驗操作力量。生物學是一門以試驗為基礎的自然科學，如何進行試驗教學，提高試驗教學的效果，是我們?nèi)w生物學老師需要深化討論的問題之一。然而，由于多數(shù)學校試驗條件不足，許多課本規(guī)定的同學試驗都沒做，有的甚至連演示試驗都沒做全，同學的試驗力量普遍較差，這種狀況越來越不適應課程改革的要求。把握試驗原理、設計試驗方案、熟識試驗步驟、辯析試驗現(xiàn)象、表述試驗結論是我們在今后試驗教學中要引起重視的幾個方面。我們要克服注意試驗講解，忽視實際操作：注意試驗驗證，忽視試驗探究：注意試驗結果，忽視試驗描述等教學現(xiàn)象。依據(jù)本校的實際狀況，想法設法制造條件做好課本中的每個試驗，讓同學親自動手做，轉變用錄像、演示試驗等代替同學試驗，更不能用講試驗代替同學試驗。

五、重視基本概念和基本規(guī)律的教學，重視理論聯(lián)系實際，聯(lián)系同學的現(xiàn)實生活和一些生產(chǎn)實際，培育同學運用基礎學問解決實際問題的力量，培育同學創(chuàng)新意識。生物學學問，既是以生活為基礎，從生活中來；學到的學問，也是為了更好地生活。因此，在生物教學工作中，我很重視從同學的生活動身，激發(fā)同學對生物學的愛好，學問從同學的生活中來，從同學的生活中去也體現(xiàn)在一些特別的時候。如在講到《生物與環(huán)境》時，我聯(lián)系生活中的缺水現(xiàn)象，引導同學思索水對生物的影響，這樣節(jié)省用水的觀點也會隨著他們的思索而誕生了。又如講到“病毒”這一內(nèi)容，我就介紹了一下禽流感，然后讓同學結合當時的禽流感以及非洲暴發(fā)的埃博拉疫情，談談自己的看法，這樣，既激發(fā)了同學對生物學的愛好，也增加了他們對個人衛(wèi)生、環(huán)境愛護的熟悉。而且通過這樣的課，我也發(fā)覺同學對生活中常發(fā)生的、對病理等方面特殊感愛好。

六、轉變同學的學習方式，讓同學樂觀參加教學過程，變同學的被動學習為主動學習，重視學問的形成和進展的過程，啟發(fā)同學通過學習發(fā)覺問題并提出問題，從而加深對所學學問的理解，并學會應用。

七、恰當選擇和組合各種直觀教學手段，自制教具，充分運用實物、標本、多媒體教學手段、多媒體課件的制作等，充分發(fā)揮現(xiàn)代訓練技術在解決重點、難點及創(chuàng)設能引導同學主動參加的教學情境等方面的作用，給同學充分的自主活動時間和空間，為同學供應線索，嘗試和思索的機會，激發(fā)同學的學習樂觀性。

八、敬重同學，與時俱進，和同學共同學習，共同提高，共同成長！

年輕生物老師的上半年個人工作總結.(篇三)

半年的工作即將謝幕，回首那些與孩子們相處的日子真是令人難忘，雖然有過傷痛與疲乏，有過彷徨與失落，有過無奈和絕望，但更多的是不舍。站在上半年的尾聲，內(nèi)心布滿了無限的感謝。首先感謝我的孩子們，能仔細傾聽一個沒有任何教學閱歷的老師的教育；能在短時間內(nèi)適應新老師的講課方式并在月考中考出了一個比較不錯的成果；當看出老師的臉色不對時就抓緊停下來仔細學習；能理解老師的良苦專心，記得老師對你們的好。

三個多月，歲月見證了我們彼此的成長。上半年對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，第一次自己帶一個班的課，我依舊記得初上講臺的緊急和茫然，第一次面對那么多張生疏的面孔時的不知所措，第一次被叫老師后的不好意思。同時上半年對我來說也是一次成長。作為一個還未畢業(yè)的高校生，很感謝學校能有這樣的機會讓我深化到中學到一線去熬煉自己?！皫熣撸瑐鞯朗跇I(yè)解惑也?！蔽野褜W到的學問應用于教學實踐當中，在實踐中提升自己的力量。上半年，我學會了如何與同事相處，如何與同學溝通，如何管理自己的課堂，如何在勞碌中擁有一份良好的心態(tài)。這些對我來說是一份成長，也是一份歷練。

上半年，最大的收獲就是得到了一大群孩子滿滿的愛與感動，滿滿的暖和和力氣。當我再次走進闊別已久的中學校內(nèi)，一股清爽的風撲面而來。在這里我看到了最絢爛的笑臉，感受到了最和善的內(nèi)心。每天與同學們相處在一起，感覺自己也年輕了很多，置身于同學之中，仿佛自己就是同學中的一員。孩子們用他們最簡潔也最真摯的心向我傳遞著一種樂觀向上的生活態(tài)度。

年輕生物老師的上半年個人工作總結.(篇四)

做了人民老師才知道老師工作是繁忙的，瑣碎的，必需是更細致、而又深化的。在本學期，我擔當初高中生物試驗教學和七班級生物、勞技學科的教學工作，還擔當討論性學習學科的討論工作。針對七班級的教學特點我仔細對待，在此過程中，在七班級全體老師的關心協(xié)作下，我從適應繁忙、跟上工作節(jié)奏、乃至學習從繁忙瑣碎的泥潭中跳出來反思、端詳自己的工作，勿庸置疑是汗水與淚水換來的。回頭看自己緩慢成長的經(jīng)受，心中百般味道；而每當看到年輕老師和同學們的點滴進步又覺得無限勸慰、感動，而且更感任重。

一、老師專業(yè)化思想方面

政治思想上，堅持四項基本原則，遵紀守法。職業(yè)道德方面，喜愛訓練事業(yè)，對同學的愛賽過一切。聽從并做好領導安排的各項工作，工作樂觀主動。“以身作則，為人師表”，我作為從事義務訓練多年的老老師，依據(jù)新課程理念確定義務訓練進展方向，不斷學習，不人云亦云，尋方向，找出路，也不斷提示、鞭策著自己，不管付出辛苦，都不能使義務訓練教學工作誤入歧途。

二、專業(yè)化水平力量方面：

人的行為很大程度上受制于自己的思想觀念。我在這一年的教學工作中，對于自己的思想覺悟、理論水平和教學實踐、試驗技能仍處于不斷的摸索中。為了全面透徹的理解課程標準，面對的確是活生生的同學與活生生的教材，轉變理論與實踐脫離的的現(xiàn)狀，我感覺如盲人在摸索，摸到什么就是什么。后來從校本理論學習、和一些訓練著作、訓練教學雜志上，獲得了比從前翻閱書籍時更深刻的理解與體會、找到了支持與鼓舞。訓練教學是我們老師工作的首要任務。訓練是愛心事業(yè)，為培育高素養(yǎng)的下一代。今年擔當初高中生物試驗教學和七班級生物、勞動技術學科的教學工作，組織科技活動小組的教學活動，還擔當討論性學習學科的討論工作。工作量大。備課量大，任務繁重，年近半百的我每周還有3個晚自習，其中的勞累自不必多言。預備試驗消耗腦力和體力，試驗課上和科技活動實踐指導同學的試驗技能是勞累和辛苦，每天要轉換角色，轉換思路，每天上不同的課，做不同的工作，接觸不同的人，熬煉了我心里的調試力量，而且使自己更快的再次熟識教材，學問量也飛速增加，并融會貫穿。這對提高教學力量有很大的關心！

這種跨頭的獨特經(jīng)受的感受是：痛并收獲著，累并歡樂著！本學期，我們除了圓滿完成教學工作，還完成了學校和高中的生物試驗考試任務。7月驕陽似火，我不顧酷暑，不顧風雨，并且設法預備取得試驗材料，路邊的雨水曾沖刷過我的汗水。在教學中，我采納討論性學習的學習方式，以培育同學的學習力量為主，提高同學的素養(yǎng)為目標。通過訓練，讓同學深切的感受到擁有科學學問和科學技能能夠提高生活和工作的質量，使自己

成為一個睿智和有財寶的人！我深切的明白，訓練不是灌輸，而是點燃火焰！我始終把教學看得很重，如何備好課、上好課始終是心里的重頭戲，一堂課上下來，感覺好的話，整整一天，都會歡欣鼓舞。我們的七班級科技活動利用每周三的7、8節(jié)組織同學完成了燕山中學校內(nèi)內(nèi)植被、北外環(huán)西段、西外環(huán)北段人工植被的調查，完成霧靈山西南面人工資被和自然?植被的考察，初步進行霧靈山山前南側沖擊平原植被種類的調查，熟悉了菌類植物，采集了小葉紅波的果實，學會了探究學習。我在完成教學工作的同時，堅持聽課，留意學習組里老師的教學閱歷，努力探究適合自己的教學模式。同徐成林、李國棟結為“師徒對子”相互聽課，促進兩位年輕老師的快速成長。為了協(xié)作領導和老師的工作，遇到同事有事，生病等事情，我都會主動的迎接領導派來的新的教學任務。

今年，在領導的帶領下，我們學校推廣以小組團隊協(xié)作學習為主的課堂教學模式，我欣喜地加入到改革的行列中，把課堂還給了同學，自己只做導演。由于課堂改革，組織科技活動課，從科技活動內(nèi)容，，從修改到上課，細節(jié)的處理，時間的支配，我都會和七班級的領導、老師，活動小組的同學商議?，讓我感覺不是我一人在開課，體現(xiàn)了團隊協(xié)作精神。我在此感謝每一位給我無私關心的人！

三、遵守紀律、考勤方面

我嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，敬重領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平常，勤儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、喜愛同學、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，到處以一名人民老師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和力量。

四、在業(yè)務進修和工作成果方面

隨著新課程改革對老師業(yè)務力量要求的提高，我在教學之余，我樂觀參與校本培訓、政治學習、教研活動、值日、升旗禮，做到五必到。不放過任何一次學習、提高的機會，不落下每天的本職工作。在工作中，尊領敬導、團結同事，對人真誠，從不鬧無原則的糾紛，盡量以一名人民老師的要求來規(guī)范自己的言行。

今后我要努力討論，多方學習，摸索出適合自己的高效課堂教學模式。

年輕生物老師的上半年個人工作總結.(篇五)

為了能更好的完成工作，實現(xiàn)自我價值，現(xiàn)對本學期工作進行總結：

1、在學習生物學學問之前，關心同學樹立正確的生物學觀點

樹立正確的生物學觀點是學習生物的重要目標之一，正確的生物學觀點又是學習、討論生物學的有力武器，有了正確的生物學觀點，就可以更快速更精確?????地學到生物學學問。所以在生物學學習中，要注意樹立生命物質性、結構與功能相統(tǒng)一、生物的整體性、生命活動對立統(tǒng)一、生物進化和生態(tài)學等觀點。

2、提倡探究性學習生物學學問，注意培育同學的自主、合作和溝通等各方面力量

探究性學習，有助于同學形成對生命世界的正確熟識、對科學本質的理解和對生物學規(guī)律的領悟，增進獨立思索的力量，建立多領域的、融合的合理學問結構與技能結構，養(yǎng)成實事求是的科學態(tài)度，體驗豐富而完整的學習過程。課堂教學結合討論性學習活動的開展提高同學的探究、協(xié)作的力量。

3、訓練同學在學習生物學的過程中注意理論聯(lián)系實際

注意與現(xiàn)實生活的聯(lián)系，融入了“以同學進展為本”的理念，激發(fā)同學到生活中查找學習生物學學問的愛好，有利于主動獵取學問的學習方式的建立；使學習內(nèi)容更具有用性，更有利于對生物學核心學問和方法的理解，對生物科學價值的正確熟識，關心同學規(guī)劃人生，促進全面進展。

4、細心設計課堂教學，精選有效的教學方式，從而轉變同學的學習方式

樂觀創(chuàng)設問題情境，正確引導同學在學習中領悟生物學學問間的內(nèi)存、本質的聯(lián)系，學會運用舊學問和已有的學習閱歷學習新的學問，通過概念圖的學習法構建生物學學問框架和學問體系，達到事半倍的學習效果。

5、據(jù)不同層次同學學習接受力量的不同，布置彈性作業(yè)

由于同學在學校學習時，缺乏學習生物學的動力和熱忱而不夠重視，導致學校生物學問嚴峻欠缺，影響高中生物學的學習，因此，剛開頭放慢速度，以便讓同學能盡快把握高中生物學的學習方法，同時將作業(yè)分為兩個層次(A級為全班必做題，B級為選做題)，另外鼓舞學有余力的同學嘗試破解往年的高考試題，使每個同學都能學有所得，保持長期的學習生物學熱忱和學習干勁。

6、鼓舞同學動手制作生物模型，親自預備試驗材料，開展家庭小試驗的活動，加深對學問的理解和把握。

7、科學指導各班的生物科代表開展工作，準時收集同學在學習過程中的問題，征集同學對教學的建議。

8、章節(jié)復習時采納問題性答疑替代傳統(tǒng)的學問性回顧和歸納，引導同學學會對章節(jié)的學問進行自我小結，學會構建章節(jié)學問網(wǎng)絡。

9、準時確定同學的點滴進步，開放課堂教學，鼓舞同學暢所欲言，培育同學的膽識，敢于表達自己的觀點，同時訓練同學學會傾聽，學會思索。

選購部上半年工作總結

篇一：選購部上半年工作總結

篇一：2022選購部上半年工作總結

2022選購部上半年工作總結

時間如梭，2022年轉瞬已經(jīng)過了一半，在這半年里選購部在公司領導的關心和指導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細貫徹集團公司物資選購相關的規(guī)章制度，加強物資方案管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應堅實牢靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規(guī)范了選購流程，嚴格掌握選購程序。選購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，樂觀響應集團公司關于物資選購相關的規(guī)章制度，細化選購管理流程,從而全面提高公司選購管理水平。

2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。

3、制定選購預算合理安排選購資金。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調配，從而更好的掌握選購成本。

4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避開單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商擔當?shù)墓蓊~充分，以獵取供應商的優(yōu)待政策，降低物資選購的價格和選購成本。5、做好選購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

6、建立了選購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供應商對帳。

7、加強了選購市場的調查了解，時刻把握原材料價格的動向。

8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿意生產(chǎn)、技術需要的前提下掌握成本。

二、工作業(yè)績

1、上半年完成選購合同86份，選購物資的總金額約為370萬元。

2、工作任務完成率100%。

3、選購物資質量平安事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、選購物資質量合格利用率99%。

6、為公司節(jié)省成本在8%以上。

三、工作中的不足

1、工作閱歷不足。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的溝通不夠。

四、下一步的工作目標

1、細化選購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化選購管理流程,從而全面提高公司選購管理水平。2、加強選購學問的學習，努力提高自身的業(yè)務學問。質量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術力量與業(yè)務水平直接影響到選購工作的質量和效率。

3、加強與各部門的溝通協(xié)調工作，樂觀主動的向生產(chǎn)、技術部門請教，更好更精確?????的把握生產(chǎn)和技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產(chǎn)、技術。

總結上半年得失，指導下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批判與自我批判，找差距，評不足以推動工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結全都，克服

困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力氣。

選購部

2022年7月14日篇二：2022年上半年選購部工作總結

2022年上半年選購部工作總結

2022年已經(jīng)過去一半了，隨著凱鑫公司搬入新廠，公司的規(guī)模不斷壯大，選購部的工作任務更加艱難。在新的工作環(huán)境中，我們選購部更加樂觀努力的做好我們的每項工作。

在這半年我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂觀落實選購工作要點和工作方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。在公司領導的關懷、指導和關心以及其部門的協(xié)作下，2022年上半年選購方案執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?現(xiàn)將主要狀況總結如下:

一、努力工作,順當完成各項選購任務

2022年我們選購部連續(xù)努力克服困難,基本完成了選購和外協(xié)的加工的各項任務,按時保證生產(chǎn)的需求。

二、完善選購制度，降低成本

依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在選購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產(chǎn)品供應成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，削減成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

三、督促本部門人員常常與供應商保持聯(lián)絡準時了解所選購原材料的市場行情。常常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商。

四、2022年選購部連續(xù)圍繞掌握成本，在選購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比，從產(chǎn)品的性價比和加工質量等方面開展工作。選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

五、眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，準時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。

六、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

七、做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

八、平安工作方面：本著平安第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強平安意識，每筆業(yè)務資金平安第一的反復強調要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必需反復推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟損失。

九、公開透亮?????的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

十、選購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。

十一、存在問題及建議

1、在過去的半年內(nèi)，選購部可能由于價格及入庫對應不準時，部格外協(xié)加工未做到準時對賬，造成了公司成本核算不精確?????。我們會樂觀的吸取教訓，努力做到當月入庫當月對賬，努力配

合財務的核算。

1、在過去的半年里，間或也會由于物料不能準時到位或物料的質量問題而影響生產(chǎn)，物料到位不準時和品質不合格的主要緣由是：

a、有些專用物料，很長時間做一次，量少，供應商不想做。

b、物料供應渠道的單一性，導致物料不準時。

c、部分供應商所供應的物料達不到我司的品質要求。

2、物料需求方案的合理性與準時性

請資材部加強對物料需求方案的準時性和精確?????性，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量，防止斷料。

十二、針對2022年上半年的工作，對下半年做了相應的方案。

1、連續(xù)圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

2、建立完善的供應商體系。確保資材能夠準時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，掌握質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

3、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購部要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

4、極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題，與質檢部爭論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

.、總結：

總結上半年得失，指導下半年的工作思路。在2022年下半年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批判與自我批判，找差距，評不足以推動工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結全都，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力氣。

選購部2022年7月19日篇三：選購部上半年度工作總結

選購部2022年上半年工作總結報告

篇二：2022選購部上半年工作總結

2022選購部上半年工作總結

時間如梭，2022年轉瞬已經(jīng)過了一半，在這半年里選購部在公司領導的關心和指導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細貫徹集團公司物資選購相關的規(guī)章制度，加強物資方案管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應堅實牢靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規(guī)范了選購流程，嚴格掌握選購程序。選購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，樂觀響應集團公司關于物資選購相關的規(guī)章制度，細化選購管理流程,從而全面提高公司選購管理水平。

2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。

3、制定選購預算合理安排選購資金。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調配，從而更好的掌握選購成本。

4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避開單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商擔當?shù)墓蓊~充分，以獵取供應商的優(yōu)待政策，降低物資選購的價格和選購成本。

5、做好選購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

6、建立了選購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供應商對帳。

7、加強了選購市場的調查了解，時刻把握原材料價格的動向。

8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿意生產(chǎn)、技術需要的前提下掌握成本。

二、工作業(yè)績

1、上半年完成選購合同86份，選購物資的總金額約為370萬元。

2、工作任務完成率100%。

3、選購物資質量平安事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、選購物資質量合格利用率99%。

6、為公司節(jié)省成本在8%以上。

三、工作中的不足

1、工作閱歷不足。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的溝通不夠。

四、下一步的工作目標

1、細化選購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化選購管理流程,從而全面提高公司選購管理水平。

2、加強選購學問的學習，努力提高自身的業(yè)務學問。質量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術力量與業(yè)務水平直接影響到選購工作的質量和效率。

3、加強與各部門的溝通協(xié)調工作，樂觀主動的向生產(chǎn)、技術部門請教，更好更精確?????的把握生產(chǎn)和技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產(chǎn)、技術。

總結上半年得失，指導下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批判與自我批判，找差距，評不足以推動工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結全都，克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力氣。

選購部

2022年7月14日

篇三：選購部2022年年終工作總結

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2022年年終工作總結

回顧過去的2022年度，自從我進入選購部已近兩年了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了精彩而美妙的回憶。選購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為選購部的成員而驚喜萬分。在過去的一年當中，選購部門的工作基本上滿意了公司施工材料訂單的需求。在2022年我將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的掌握，為公司的進展盡一份綿力。回首自己在選購部的工作，有過許多曲折，工作中出現(xiàn)了不少失誤也取得不少進步。作為公司的花錢部門，我部樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：

（一）、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

選購部現(xiàn)有人員3人，采納分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行選購。依據(jù)今年公司的制定的選購方案，由選購部進行統(tǒng)計分析，今年公司原料總共選購批次為436批，選購總金額達到1232.00萬元，原材料不合格批次為2批，不合格批次現(xiàn)已均全部由選購部直

接與供方聯(lián)系，采納退貨重新開模加工處理方式；今年選購合格率達到98.5%，年度供貨合同簽訂率99%。供貨準時度96%，由于部分定制產(chǎn)品周期較長影響了施工，選購部在條件不具備的狀況下依舊突破重重困難盡職盡責爭取第一時間將物料送至施工現(xiàn)場。

2、圍繞掌握成本在選購產(chǎn)品性能優(yōu)化結構方面開展工作

選購部連續(xù)圍繞“掌握成本、選購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結構”為工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序，增加了選購復核環(huán)節(jié)，實行由選購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由選購部經(jīng)理進一步復核，實行了“選購部的兩級價格復核機制”。力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。選購人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

2022年選購部進一步加強了對供應商管理，本著對每位供應商負責的態(tài)度，制定了《選購供應部供方信息表》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄，才具有報價資格。

依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持

力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。從而搶占節(jié)省成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康進展奠定基礎。

4、逐步加強對材料價格信息的管理

選購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料選購的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立選購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。

（二）、2022年將詳細從以下幾方面予以改進

1、制定選購預算與估量成本

制定選購預算是在詳細實施原輔料選購行為之前對選購成本的一種估量和猜測，是對整個選購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對選購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與掌握，確保資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購預算的約束，能提高選購資金的使用效率，優(yōu)化選購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握選購資金的流向和流量，從而達到掌握選購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商擔當?shù)墓蓊~充分，以獵取供應商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應的質量，又能有力的掌握選購支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量依據(jù)

公司的產(chǎn)能適當掌握，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能均能滿意公司產(chǎn)品要求。同時在選購的環(huán)節(jié)掌握上2022年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調整詳細細節(jié)方案如下圖示例（1-1供應商管理與選購方案架構陣列圖），力求細節(jié)嚴謹確保每一個材料的成本掌握率、合格率和供貨準時率，避開因環(huán)節(jié)疏漏從而給項目造成的施工不便問題。

1-1供應商管理與選購方案架構陣列圖

3、在以后工作中需要連續(xù)努力的幾點

1、首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié)，工作過程中萬事都要認真，從選購物資規(guī)格的確認、價格的商榷到選購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一專心，全心全意地投入工作，以樂觀的態(tài)度劇烈的責任感和百分之百的信念來開拓自己的工作領域。

2、還要從最基本上打好基礎，要多多熟識公司產(chǎn)品，選購產(chǎn)品各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解，可以明白將要選購的原材料、半成品等在產(chǎn)品中所擔當?shù)慕巧?，從而對其品質要求與對應的數(shù)量需求知曉。在熟識要選購的產(chǎn)品同時，順便也要對公司各個部門及其工作做好進一步的了解。不但要了解所購品市場行情時刻把握影響選購品的價格波動狀況，提前做好預備。還要做好有效的掌握選購庫存。避開停轉產(chǎn)的風險及積壓物資的風險，無形中掌握自己企業(yè)的選購費用。此外選購流程中最主要的優(yōu)化掌握及分類分批選購合同臺賬要做好，并維護好供應商信息這一點也尤為重要。

3、簽約訂貨后要樂觀跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調支配好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質量問題要樂觀處理反饋。

（三）、工作中出現(xiàn)的問題和解決方法

2022年中在對部分材料的跟催不到位造成項目施工不便如寶雞玻璃交貨問題.鋁型材交貨問題詳細問題及解決方法如下：

1、寶雞后補玻璃交貨問題

寶雞后補玻璃的提料分3批分別為2022年11月23號，11月28號和12月2號。商定的發(fā)貨時間為12月7號。要求廠家將3個批次的玻璃

2022年選購部的上半年工作總結

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，作工作總結

一、完成工作方面

1、完善選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。

二、選購工作的幾點體會

1、公開透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。

三、選購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。

四、工作上的缺點和不足

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。

以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也盼望領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作方案

1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了準時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和相互學習，使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。

公司選購部上半年工作總結三篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆忙。《公司選購部上半年工作總結三篇》是工作總結之家為大家預備的，盼望對大家有關心。

篇一

20XX年上半年，本中心緊緊圍繞“依法選購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重規(guī)范、重服務、重效率”的工作思路，根據(jù)“規(guī)范選購行為，提高政府財政資金效益，促進廉政建設”的目標要求，圓滿地完成了各項選購任務?，F(xiàn)將工作狀況總結如下：

（一）規(guī)范管理，在制度建設上求創(chuàng)新。

一是規(guī)范制度的建設管理。依據(jù)《政府選購法》及相關規(guī)定，不斷健全管理制度，完善機制，規(guī)范程序，提高監(jiān)管質量和效率。共制定出臺3項制度：《浠水縣政府選購代理機構管理方法》，對政府選購過程中，規(guī)范政府選購代理機構的行為和提高執(zhí)行效率具有指導意義?！朵凰h公務用車修理政府選購管理方法》，有針對性地對政府公務用車的修理操作作出了詳細的規(guī)定。《政府選購協(xié)議供應商誠信管理方法》，對提高政府選購中的供應商服務質量和法律責任起到促進作用。鑒于協(xié)議定點供貨不同行業(yè)的范圍和標準作了調整，新修訂了《浠水縣政府選購定點選購證管理方法》，進一步規(guī)范政府選購定點選購行為，便利單位日常選購，提高政府選購工作效益和效率。

二是規(guī)范財政性資金審批程序的管理。鑒于政府選購中選購資金來源渠道廣泛，政府選購中心依據(jù)項目資金的類別及用途，制定規(guī)范的制度，我們對集中選購項目的政府選購資金實行財政直接支付制度，一般財政性選購，嚴格要求進選購資金專戶，由選購辦直XXX接劃轉到供應商賬戶，有效監(jiān)督資金的運行方向。對政府項目資金，嚴格執(zhí)行政府選購項目審核及資金審批程序，實行自下而上，分級審批的原則，由選購單位報告選購項目，依據(jù)選購執(zhí)行狀況落實選購資金來源，選購辦審核報縣領導審批后，由財政局支配使用資金，保證了政府選購資金的高效、平安使用。

三是規(guī)范國有資產(chǎn)的管理。依據(jù)行政事業(yè)單位公務用車的現(xiàn)狀，嚴格實行更換車輛報告制度，對單位更換的舊車輛和其它處置的固定資產(chǎn)準時函告國有資產(chǎn)管理局，處置拍賣的國有資產(chǎn)資金上繳國庫，對新購車輛實行臺帳跟蹤管理。防范國有資產(chǎn)和資金的流失，遏制腐敗行為的發(fā)生。

（二）拓展領域，在規(guī)模范圍上求突破。

二是拓展工程建設選購領域。隨著縣域經(jīng)濟的不斷進展和財政支出規(guī)模的不斷擴大，我縣近年來政府投資的工程增長較快，政府投入資金很大，但依據(jù)年初縣治工辦對我縣工程建設專項治理檢查狀況發(fā)覺，有大部分政府財政資金投資的工程建設項目，沒有進行政府選購，依據(jù)《政府選購法》的規(guī)定，凡是使用財政性資金選購的工程項目必需納入政府集中選購，政府選購辦根據(jù)有關規(guī)定和縣委、縣政府的會議精神，加強對水利、交通、城建等系統(tǒng)的工程建設項目的政府選購監(jiān)督管理工作，切實履行政府選購職能。（三）強化監(jiān)督，在執(zhí)行上求突破

二是強化選購單位的監(jiān)督。近期，政府選購辦組織對我縣30家行政事業(yè)單位進行了重點檢查，檢查中發(fā)覺，大多數(shù)選購單位的政府選購執(zhí)行狀況有明顯的好轉，大宗商品和大項目建設基本通過了政府選購，對部分檢查中的問題當場作出了訂正，并就零星選購等普遍突出性問題作出詳細分析，對改進和完善我們的選購工作提出了要求和方向。

三是加強協(xié)議定點供應商的監(jiān)督。為更好地做好下年度的協(xié)議定點供應商的

（三）營造環(huán)境，在宣揚訓練培訓上求突破

一是查找責任崗位廉政風險點。政府選購中心通過人人查找責任崗位廉政風險點，從方案審批、信息發(fā)布、項目監(jiān)審、業(yè)務選購、資金支付等五個不同的崗位，制定出各自的掌握標準和掌握措施，并制作“責任崗位廉政風險點警示牌”，放在各自的辦公桌上，時刻提示自己，按規(guī)定辦事，廉潔奉公，落實“十個全掩蓋”精神，建立政府選購廉政安。

二是加強組織學習培訓。年初，在全省政府選購從業(yè)人員學習培訓會上，我縣組織了政府選購工作人員4名和代理機構人員6名通過了培訓考試，集中學習了《湖北省政府選購工作規(guī)范》和有關政府選購法律、法規(guī)學問。5月13日，選購中心又組我縣18名供應商代表培訓學習《政府選購法》和政府選購工作操作流程。6月底，我中心還將對本次中標的61個協(xié)議定點供應商進行培訓，以達到凡參加我縣的政府選購從業(yè)人員都把握選購學問，做知、用、精的選購人員。通過廣泛學習，切實解決工作中存在的突出問題，提升了工作標準，提高了工作效率，提升了政府選購工作的執(zhí)行力，形成良好的政府選購環(huán)境。

三是擴大政府選購知名度。我中心在財政部門指定的政府選購網(wǎng)站上發(fā)布精確?????的政府選購信息，宣揚政府選購學問，通過《黃岡日報》、《政府選購信息報》等媒體報道我縣的政府選購重大事項和好的選購閱歷。還定期編制《政府選購簡報》，向省、市、縣主管部門和縣“四大家”主要領導匯報我縣階段的政府選購工作重大事項和工作動態(tài)，以取得領導的重視和支持。

（四）廉潔行政，打造陽光選購的保障機制。

一是強化隊伍建設。隊伍建設是政府選購工作永恒的主題，也是政府選購工作的生命。隊伍不強，