可行性計劃書

可行性計劃書可行性計劃書篇一:一、項(xiàng)目的簡要介紹二、項(xiàng)目的內(nèi)容1、立項(xiàng)依據(jù):根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。2、項(xiàng)目意義:就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo):就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。4、項(xiàng)目可行性分析:⑴對項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。⑵就存在的問題以及解決等進(jìn)行分析。5、需求預(yù)測及分析⑴市場定位及市場分析⑵用戶分析⑶市場環(huán)境及前景6、完成項(xiàng)目采用的方法。就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景:就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表:⑴項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的。四、市場和銷售安排1、市場的基本情況:⑴該產(chǎn)品的主要用途⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預(yù)計市場份額:⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本⑵單位銷售價格、主要銷售對象⑶預(yù)計計劃份額3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排:⑴客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。⑵銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。4、目前市場競爭情況:⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。⑵計劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:6、影響產(chǎn)品市場的主要因素:就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境1、項(xiàng)目計劃采用的生產(chǎn)工藝:2、與其他公司合作的安排:3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:⑴人員培訓(xùn)就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況:就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù):6、原材料供應(yīng)的來源、價格、質(zhì)量:7、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:8、計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較:9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。六、投資預(yù)算、融資計劃和效益分析1、項(xiàng)目投資和資金安排:2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu):就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本、貸款或兩者兼有:4、項(xiàng)目的財務(wù)預(yù)測:就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報進(jìn)行預(yù)測。5、影響效益的主要因素。七、政府支持、管理和審批1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響:2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵措施和支持:3、該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn):4、該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。八、項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表1、進(jìn)行項(xiàng)目分解:就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個比較小的模塊。2、里程碑事件:列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。3、時間安排:就項(xiàng)目的具體時間安排進(jìn)行分配。4、經(jīng)費(fèi)安排:就項(xiàng)目的每個周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。5、人員安排:在各個項(xiàng)目模塊以及時間段的人員安排情況?？尚行杂媱潟?一、市場預(yù)測:二、市場需求:三、市場動態(tài):四、具體生產(chǎn):五、飯菜質(zhì)量:六、經(jīng)濟(jì)效益:七、投資風(fēng)險:八、公司的發(fā)展前景:九、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu):十、公司的破產(chǎn)處理:公司目的:以贏利為目的，確保環(huán)境不被污染。一、市場預(yù)測:現(xiàn)在市場競爭是非常激烈的，各種方案和計劃的投入可真謂是魚龍混雜。每位經(jīng)營者都想站市場的熬頭，但是往往不能如愿以償?，F(xiàn)在許多的餐館都面臨著一個很大的難題，就是餐具的用前的取得和用后的處理。于是我們就想到了吃東西的時候連餐具一起吃了。不管怎么樣，一切在我們嘗試就會知道，我們相信我們的想法是可以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槲覀兊氖袌鲞€有待開發(fā)，還需要各種新方案的投入，這是不容質(zhì)疑的。二、市場需求:由于現(xiàn)在的市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一種讓人們都無法想像的事兒。比如說，因?yàn)榭曜拥氖聝好磕瓴恢酪车苟嗌倏脴淠?，還有就是不知道要有多少環(huán)境被污染。這些現(xiàn)象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負(fù)責(zé)任的做法造成的。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染。我們現(xiàn)在已經(jīng)知道是怎么一會事，我們就應(yīng)該拿出一定的方案來解決這些不良的現(xiàn)象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為延續(xù)下去了。民以食為天，身體是革命的本錢。我們每個人每天都要吃飯，而且每個人都想吃上清潔衛(wèi)生的飯，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供一個吃飯的地方，然而在我們的世界里每個人每天都要吃飯，也就是說我們的市場上巨大的，我們的客人是多的`，我們的生意是有得做的，我們餐館的明天是輝煌的，前途是光明的。三、市場動態(tài):最近的餐飲業(yè)市場呈現(xiàn)一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場的明天會是更加美好的。如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話，那么我們的環(huán)境將會發(fā)生大大的變化，我們也將會在市場上找到一條新的路子，讓大家能吃上各種清潔健康有營養(yǎng)的食物。四、具體生產(chǎn):我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃，又能用來代替餐具的功能。這樣的話，我們就不存在污染環(huán)境的問題，我們的環(huán)境就也不會因此而受到污染。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會感到舒適。人們來餐館吃飯的時候也將會感到放心、舒心。五、飯菜質(zhì)量:為了顧客的健康，我們的飯菜質(zhì)量衛(wèi)生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機(jī)，將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的，讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。給你一個滿意的答復(fù)!六、經(jīng)濟(jì)效益:都說生意不會做，本錢是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟(jì)利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節(jié)約出來，還可以節(jié)省運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用，木材的消耗。更主要的是一次性餐具的處理和對環(huán)境影響的副面開銷。我們不妨來算算:比如一天有一百個顧客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開銷就算一人要浪費(fèi)一套，每套三元，就是三百元，還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢這樣的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該可以讓你滿意了吧!七、公司的投資風(fēng)險:餐館的后勤工作是一個比較麻煩的事兒，服務(wù)人員可不能夠馬馬虎虎的做事，員工必須盡職盡責(zé)，只有這樣，餐館的正常工作才能很好的得以開展。八、公司的發(fā)展前景:我公司本著以盈利為目的，以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨，以優(yōu)質(zhì)可口的飯菜面向每一位客戶，我們有理由相信