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20202020年4月19日20202020年4月19日磚混結(jié)構(gòu)住宅樓施
工組織設(shè)計(jì)概述文檔僅供參考文檔僅供參考年4月19日與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合參加業(yè)主及監(jiān)理主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)了解業(yè)主的意圖,以安排施工作業(yè)場(chǎng)地及施工進(jìn)度。我公司將向業(yè)主及監(jiān)理提供詳盡的計(jì)劃表,按形象進(jìn)度做好月、周計(jì)劃,經(jīng)過周例會(huì),及時(shí)讓業(yè)主、監(jiān)理了解協(xié)調(diào)工作,以使之明了每項(xiàng)工序所需時(shí)間。在購買材料時(shí),將積極地與監(jiān)理方協(xié)調(diào),做到讓業(yè)主放心滿意。在施工過程中,積極地提出建議,以降低工程成本,提高業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。11.2與專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)和管理我公司作為總包單位將積極做好施工過程中與各專業(yè)施工單位協(xié)調(diào),對(duì)各專業(yè)施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、配合負(fù)責(zé)并向各專業(yè)施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、垂直運(yùn)輸、水電使用、內(nèi)外腳手架等。按本工程項(xiàng)目管理工作網(wǎng)絡(luò),由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)與專業(yè)施工做好協(xié)調(diào)及管理工作。依照總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃工序順序籌措?yún)f(xié)調(diào)專業(yè)單位的進(jìn)出場(chǎng)事宜,協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位之間交叉施工的工序搭接、調(diào)配垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用時(shí)間,管理專業(yè)施工用水、電。專業(yè)工序及交叉施工協(xié)調(diào):專業(yè)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)按制定的工序施工,施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度,或遇工序改變,計(jì)劃部及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。技術(shù)質(zhì)量管理:項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助業(yè)主或監(jiān)理管理專業(yè)施工單位的技術(shù)及質(zhì)量,由施工、計(jì)劃部執(zhí)行。質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查專業(yè)施工單位施工質(zhì)量,及時(shí)將專業(yè)施工單位的施工質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映,并提出提高專業(yè)施工質(zhì)量的方法。與設(shè)計(jì)單位的配合11.3.我們與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理工程師按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收小樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。與監(jiān)理工程師的配合在施工全過程中,嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的<施工組織設(shè)計(jì)>進(jìn)行。在單位”自檢”和專檢的基礎(chǔ)上 ,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。貫徹本公司業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。本公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,并在監(jiān)理的見證下取樣進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn),對(duì)需要進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,在監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后方可用于工程 ,使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行”上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循”先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與材料分包單位(供應(yīng)商)的配合11.5.1)對(duì)擬選定的材料供應(yīng)商予以考察,并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法,使所選擇的材料供應(yīng)商無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程要求。責(zé)成材料供應(yīng)商所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得發(fā)包方代表、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。責(zé)成各材料供應(yīng)商嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的”實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和”施工組織設(shè)計(jì)”,建立質(zhì)保體系,確保所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各材料供應(yīng)商嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的總平面布置圖”按圖就位”,且按項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。材料供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)前與項(xiàng)目部簽訂工程承發(fā)包合同 ,嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實(shí)材料供應(yīng)商的責(zé)任、義務(wù)。任何材料供應(yīng)商的失誤,均應(yīng)視作項(xiàng)目部的工作失誤。本公司將以各個(gè)指令,組織指揮材料供應(yīng)商的科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同明確的責(zé)任,來追究貽誤方的失責(zé),盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)對(duì)各材料供應(yīng)商的教育,提請(qǐng)材料供應(yīng)商增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對(duì)發(fā)包方責(zé)任,使產(chǎn)品不污、不損。十二、工程回訪與保修工程竣工交付使用后的回訪與保修工程竣工交付使用后,本著一切為用戶著想,為用戶服務(wù)的宗旨,我項(xiàng)目部將派專人對(duì)工程進(jìn)行回訪與保修,具體保修期限同國家規(guī)定的期限。根據(jù)國務(wù)院頒布的<建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例>規(guī)定,我公司承諾本工程的保修范圍和保修年限如下:基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。屋面防水工程、電氣管線,給排水管道,設(shè)備安裝和裝修工程及其它項(xiàng)目的保修期限在簽訂施工合同中約定。具體保修辦法及采取的措施(1)建立工程回訪制度,我公司承諾在工程竣工后一年內(nèi)
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