江西聯(lián)益電子新員工入職培訓(xùn)

江西聯(lián)益電子新員工入職培訓(xùn)第一頁(yè)，共81頁(yè)。一則故事引發(fā)的思考

洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開(kāi)新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽視間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來(lái)，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來(lái)偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過(guò)去……

第二頁(yè)，共81頁(yè)。

故事中，新娘婚前婚后對(duì)待“老鼠吃米”說(shuō)話(huà)哪里不同？

你家我家掩口而笑一聲怒喝問(wèn)問(wèn)自己，你的“心”過(guò)門(mén)了嗎？第三頁(yè)，共81頁(yè)。培訓(xùn)課程介紹Part1：公司篇Part3：認(rèn)識(shí)篇Part2：行業(yè)篇Part4：制度篇Part5：規(guī)劃篇Part6：勵(lì)志篇第四頁(yè)，共81頁(yè)。Part1公司篇第五頁(yè)，共81頁(yè)。一、公司簡(jiǎn)介江西聯(lián)益電子科技有限公司成立于2012年，是一家專(zhuān)業(yè)的線(xiàn)路板生產(chǎn)廠家，致力于生產(chǎn)高精度、高可靠性的線(xiàn)路板，主要以雙面、多層線(xiàn)路板為主，屬于香港超卓集團(tuán)下屬公司之一。產(chǎn)品覆蓋電源、醫(yī)療設(shè)備、通信、電腦、汽車(chē)電子、消費(fèi)類(lèi)電子等領(lǐng)域。江西聯(lián)益電子科技有限公司位于江西省撫州市南城縣河?xùn)|工業(yè)園區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、依山傍水。第六頁(yè)，共81頁(yè)。一、公司簡(jiǎn)介公司占地面積約265畝，擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，舒適的住宿環(huán)境以及配套的娛樂(lè)場(chǎng)所，全面通過(guò)ISO/TS16949:2009認(rèn)證，CQC認(rèn)證，ISO14001：2004認(rèn)證，UL認(rèn)證。公司秉承“客戶(hù)第一質(zhì)量第一，把工廠做成最好的銷(xiāo)售”經(jīng)營(yíng)理念，持之以恒推行全面品質(zhì)文化及品質(zhì)執(zhí)行教育，務(wù)必為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。第七頁(yè)，共81頁(yè)。二、企業(yè)理念以人為本

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

創(chuàng)新進(jìn)取

和諧發(fā)展第八頁(yè)，共81頁(yè)。三、行動(dòng)者宣言從今天起，我要向世界宣布：我要做一個(gè)行動(dòng)的巨人，我要在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)；在行動(dòng)中去嘗試，去完善；在行動(dòng)中去奮斗，去超越；在行動(dòng)中去增添勇氣創(chuàng)造奇跡實(shí)現(xiàn)成功。我要馬上行動(dòng)，立即行動(dòng)，快速行動(dòng)，直到養(yǎng)成習(xí)慣，行動(dòng)，行動(dòng)，行動(dòng)。第九頁(yè)，共81頁(yè)。四、員工特質(zhì)誠(chéng)信正派，崇法務(wù)實(shí)，積極樂(lè)觀，正面思考，專(zhuān)業(yè)自信，創(chuàng)新學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)合作，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，追根究底，止于至善，注重目標(biāo)達(dá)成立第十頁(yè)，共81頁(yè)。五、發(fā)展歷程1990年

在香港成立超卓電路版有限公司1990 SuperTechCircuitBoardCo.,Ltdwasfound 1990年成立創(chuàng)辦深圳工廠:文明達(dá)電子（深圳）有限公司

1990ModernElectronics(Shenzhen)Co.Ltdwasfound1999年05月產(chǎn)品通過(guò)美國(guó)UL認(rèn)證，編碼為E201364May1999

ProductionRegisteredULfileNo.E2013642000年12月公司通過(guò)DNVISO9001:2000版認(rèn)證Dec.2000ISO9001:2000byDNVCertification

Organization

2003年08月建造第二套工業(yè)污水處理系統(tǒng)Aug.2003

Builtupthesecondindustrialsewagesystem2005年12月投建中水處理回用系統(tǒng)Dec.2005

Investedindustrialsewagerecyclesystem(level2)2009年12月通過(guò)DNVISO9001:2008版認(rèn)證Dec.2009

ISO9001:2008ByDNVCertificationOrganization2012年11月投資建立江西聯(lián)益電子科技有限公司Nov.20JiangxiUniongain

ElectronicsTechonologyCo.,Ltdwasfound2014年03月江西聯(lián)益電子科技有限公司開(kāi)始量產(chǎn)。March.2014JiangxiUniongain

massproduction第十一頁(yè)，共81頁(yè)。六、產(chǎn)品介紹層數(shù)比重應(yīng)用比重第十二頁(yè)，共81頁(yè)。七、主要客戶(hù)第十三頁(yè)，共81頁(yè)。七、主要客戶(hù)第十四頁(yè)，共81頁(yè)。八、組織架構(gòu)DeputyGeneralManager副總經(jīng)理

HRDeptandMaterialcontrolDept.人力資源及物控部VicePresident副總裁President行政總裁purchaseDept采購(gòu)部MarketDept.市場(chǎng)部Financial

department.財(cái)務(wù)部QualityDept.品質(zhì)部productDept.生產(chǎn)部EngineeringDept.

工程技術(shù)部RepairDept.設(shè)備部第十五頁(yè)，共81頁(yè)。Part2行業(yè)篇第十六頁(yè)，共81頁(yè)。線(xiàn)路板生產(chǎn)流程簡(jiǎn)介

大料成品第十七頁(yè)，共81頁(yè)。產(chǎn)品工藝流程圖第十八頁(yè)，共81頁(yè)。一、開(kāi)料(裁板-圓角-磨邊-烤板-上銷(xiāo)釘)目的：將大料（覆銅板）按生產(chǎn)指示（MI)切成工作板尺寸第十九頁(yè)，共81頁(yè)。二、鉆孔

目的：根據(jù)孔徑孔點(diǎn)圖,在規(guī)范尺寸的基板上鉆出客戶(hù)需要的孔（插件孔和非插件孔）,為后續(xù)浸銅做準(zhǔn)備第二十頁(yè)，共81頁(yè)。三、DMSE

目的：在板面銅面及孔內(nèi)鍍上一層環(huán)保有機(jī)導(dǎo)電保護(hù)膜，有利于在孔內(nèi)及板面加厚銅，使層與層之間聯(lián)通。第二十一頁(yè)，共81頁(yè)。四、VCP（垂直電鍍線(xiàn)）

目的：通過(guò)化學(xué)反應(yīng)使銅均勻的鍍?cè)诎迕婕翱變?nèi)，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的銅厚要求第二十二頁(yè)，共81頁(yè)。五、干膜（磨板-貼膜-曝光-顯影-蝕刻-退膜）

目的：貼過(guò)干膜的銅板，通過(guò)曝光將菲林上的線(xiàn)路圖形轉(zhuǎn)移到貼有干膜的板面上;再通過(guò)顯影將未感光部分的干膜顯影掉，得到所需要線(xiàn)路圖形;最后將干膜覆蓋在基板上不要的銅以化學(xué)反應(yīng)方式將其蝕刻掉第二十三頁(yè)，共81頁(yè)。六、綠油（磨板-絲印-預(yù)烤-曝光-顯影）

目的：將PCB板上不需要插零件、焊盤(pán)的地方覆蓋一層綠油，綠油的作用：A阻焊B絕緣第二十四頁(yè)，共81頁(yè)。七、文字

目的：指示不同位置插不同類(lèi)型元件的符號(hào)，亦稱(chēng)元件符號(hào)第二十五頁(yè)，共81頁(yè)。八、*噴錫（可選擇流程）

目的：將錫覆蓋于銅面上,防止銅面氧化有助于貼片焊接第二十六頁(yè)，共81頁(yè)。九、*沉金（可選擇流程）

目的：在銅面上沉一層鎳金，其金面具有良好的導(dǎo)電性和耐磨性,同時(shí)金亦具有良好的抗氧化性第二十七頁(yè)，共81頁(yè)。十、成型（鑼/沖板/V-CUT）

目的：通過(guò)鑼/沖板加工出客戶(hù)要求的外形尺寸；PCB的單只用V刀加工出V形槽，以利于客戶(hù)在插好零件之后將其扳開(kāi)(V-CUT)第二十八頁(yè)，共81頁(yè)。十一、成品測(cè)試

目的：通過(guò)100%檢測(cè)PCB的開(kāi)路/短路/漏電問(wèn)題第二十九頁(yè)，共81頁(yè)。十二、FQC、FQA

目的：FQC100%檢PCB的所有外觀性問(wèn)題;FQA抽檢FQC檢驗(yàn)OK的產(chǎn)品，防止因外觀不良流到客戶(hù)端第三十頁(yè)，共81頁(yè)。十三、*OSP（可選流程）

目的：使銅表面形成一層均勻致密的有機(jī)助焊膜,保持銅面的平整性及防止銅面被氧化第三十一頁(yè)，共81頁(yè)。十四、包裝&入庫(kù)

目的：1.防潮；2.按根據(jù)客戶(hù)的包裝要求張貼包裝標(biāo)簽及裝箱第三十二頁(yè)，共81頁(yè)。Part3認(rèn)識(shí)篇第三十三頁(yè)，共81頁(yè)。企業(yè)風(fēng)采-春聯(lián)贈(zèng)送第三十四頁(yè)，共81頁(yè)。企業(yè)風(fēng)采-愛(ài)心捐獻(xiàn)第三十五頁(yè)，共81頁(yè)。企業(yè)風(fēng)采-新春晚會(huì)第三十六頁(yè)，共81頁(yè)。企業(yè)風(fēng)采-聲歌大賽第三十七頁(yè)，共81頁(yè)。員工風(fēng)采-生日晚會(huì)第三十八頁(yè)，共81頁(yè)。員工風(fēng)采-拔河比賽第三十九頁(yè)，共81頁(yè)。員工風(fēng)采-籃球比賽第四十頁(yè)，共81頁(yè)。Part4制度篇考勤管理轉(zhuǎn)正管理薪酬管理獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理日常行為規(guī)范管理第四十一頁(yè)，共81頁(yè)。一、考勤管理1、上班時(shí)間無(wú)加班類(lèi)人員工作時(shí)段：周一至周六:上午：08：00-12：00下午：13：30-17：30參與生產(chǎn)作業(yè)有加班類(lèi)員工工作時(shí)段：A班：08：00-11：3012：15-17：0017：45-20：00B班：20：00-23：3000：15-08：00（04：00-04：15休息15分鐘）第四十二頁(yè)，共81頁(yè)。1.上班時(shí)間參與生產(chǎn)作業(yè)有加班類(lèi)人員實(shí)行五天工作制，每天工作八小時(shí)，但周六、日為固定加班。其他時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，在必要的時(shí)候公司安排加班和調(diào)休，員工應(yīng)該服從。白晚班工作人員，統(tǒng)一于每月月底白晚班轉(zhuǎn)班，做到勞逸均等，特殊情況，由公司另行調(diào)整。具體轉(zhuǎn)班時(shí)間以各部門(mén)實(shí)際為準(zhǔn)。加班工時(shí)控制:平時(shí)加班每天控制在2.5小時(shí)以?xún)?nèi),超出工時(shí)作調(diào)休處理；周六\日加班每月控制在當(dāng)月加班預(yù)警以?xún)?nèi)，超出作調(diào)休處理。第四十三頁(yè)，共81頁(yè)。2.考勤規(guī)定上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位者，即為脫崗。遲到、早退或脫崗超過(guò)30分鐘不足半天者按曠工半天處理，超過(guò)半天不到一天者按曠工一天處理。第四十四頁(yè)，共81頁(yè)。2.考勤規(guī)定員工上下班必須本人親自打卡，以有下列情形之一者，以曠工一天論，并按其情節(jié)輕重酌以懲處。委托他人代打者。涂改考勤記錄者。員工中午的兩次打卡時(shí)間間距應(yīng)在10分鐘以上，否則按遲到論處。公司員工當(dāng)天必須按規(guī)定打卡后，才能外出辦理工作業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按曠工處理。員工外出辦理業(yè)務(wù)前必須填寫(xiě)《放行條》，寫(xiě)明相關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理、管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可外出，否則按脫崗處理。第四十五頁(yè)，共81頁(yè)。2.考勤規(guī)定上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次處分。員工曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分；曠工超過(guò)3天者，給予自動(dòng)離職處理。員工下班忘記打卡或因卡機(jī)故障不能打卡時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《補(bǔ)卡申請(qǐng)單》出勤時(shí)間由部門(mén)/車(chē)間主管確認(rèn)簽字、經(jīng)理審核后生效，補(bǔ)卡時(shí)效必須在三天以?xún)?nèi)補(bǔ)簽完畢。各部門(mén)/車(chē)間主管在簽卡的同時(shí)需加簽日期，否則視補(bǔ)卡無(wú)效，該員工當(dāng)天考勤視為曠工。除特殊情況以外，每月補(bǔ)卡不得超過(guò)三次，超過(guò)三次的每次收取補(bǔ)卡費(fèi)5元。員工因公出差，依據(jù)批準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》補(bǔ)登出勤記錄。第四十六頁(yè)，共81頁(yè)。3、請(qǐng)假流程員工至少提前一個(gè)工作日辦理請(qǐng)假手續(xù)，產(chǎn)假和計(jì)劃生育假還須提前五個(gè)工作日辦理請(qǐng)假手續(xù)，并詳細(xì)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，調(diào)休或請(qǐng)假按規(guī)定的審批程序批準(zhǔn)后，并在休假的前一個(gè)工作日提交至人事行政部人事文員處,方可休假，遲交或事后補(bǔ)單將一律按曠工處理(特殊情況除外)。特殊情況不能辦理請(qǐng)假手續(xù)的，員工必須及時(shí)用電話(huà)、傳真、郵件或其它有效方式通知部門(mén)經(jīng)理、人事行政部，并在事后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。如需外出的，由人事行政部開(kāi)具《放行條》，《放行條》,部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事行政部經(jīng)理或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),門(mén)衛(wèi)方可放行.第四十七頁(yè)，共81頁(yè)。4、考勤異常處罰措施a.遲到、早退10分鐘以?xún)?nèi)的每次罰款10元，10分鐘以上每次罰款20元，遲到、早退1小時(shí)以上不足半天者，按曠工半天處理。b.員工每月遲到、早退超過(guò)三次或每月累計(jì)超過(guò)1小時(shí)不足半天者，按曠工半天處理。c.由于生產(chǎn)需要安排加班，未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)無(wú)故不來(lái)加班的，按曠工處理。d.曠工者處予曠工工時(shí)工資的3倍罰款，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)3次曠工處予辭退，同時(shí)并處本月累計(jì)曠工工時(shí)的3倍罰款。第四十八頁(yè)，共81頁(yè)。二、轉(zhuǎn)正管理1、試用期時(shí)間規(guī)定：?jiǎn)T工試用期限：試用期原則上為3個(gè)月（有特殊規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行）。員工入職日期為10日之前（含10日），正常轉(zhuǎn)正日期為3個(gè)月之后生效。員工入職日期為11日之后（含11日），正常轉(zhuǎn)正日期為第4個(gè)月生效。員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級(jí)可以提前提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。第四十九頁(yè)，共81頁(yè)。2、轉(zhuǎn)正要求及考核重點(diǎn)：

工作紀(jì)律：遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，試用期內(nèi)未受任何處分.工作績(jī)效：按時(shí)、保質(zhì)完成當(dāng)月的工作計(jì)劃以及領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)。專(zhuān)業(yè)能力：依據(jù)本身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，針對(duì)工作中存在的各種問(wèn)題提出自己的專(zhuān)業(yè)建議并予以實(shí)施。對(duì)公司認(rèn)知度：工作態(tài)度認(rèn)真，團(tuán)結(jié)同事，與同事關(guān)系融洽，對(duì)公司的企業(yè)文化高度認(rèn)同。出勤：在試用期內(nèi)特殊事假達(dá)到3天以上15天內(nèi)轉(zhuǎn)正日期給予延遲請(qǐng)假天數(shù)，轉(zhuǎn)正時(shí)效以本規(guī)定4.2執(zhí)行。發(fā)展?jié)摿Γ簩?duì)工作中的失誤能自我反省，并主動(dòng)向其他同事學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己的不足。第五十頁(yè)，共81頁(yè)。3.轉(zhuǎn)正程序：

（1）符合轉(zhuǎn)正條件的員工，人事行政部每月7日之前公布轉(zhuǎn)正人員名單至相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)主管至人事行政部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》并填寫(xiě)，報(bào)于部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，部門(mén)負(fù)責(zé)人全面了解使用期員工工作情況及需求，如實(shí)評(píng)價(jià)員工，并提出改善建議并簽署是否同意轉(zhuǎn)正意見(jiàn)。轉(zhuǎn)正資料簽批后轉(zhuǎn)人事行政部，由人事處審核并提交符合規(guī)定的轉(zhuǎn)正人員信息于薪酬人員以調(diào)整員工薪資。（2）員工提前轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：在試用期間因突出貢獻(xiàn)而記小功（含小功）以上人員。試用期間表現(xiàn)異常突出，能迅速融入工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的建設(shè)性建議并實(shí)施。其他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦或認(rèn)定的情形。提前轉(zhuǎn)正需提前上交述職報(bào)告至人事行政部，述職報(bào)告需部門(mén)負(fù)責(zé)人與人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。第五十一頁(yè)，共81頁(yè)。3.轉(zhuǎn)正程序(3)員工延遲轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正時(shí)間，試用期最長(zhǎng)不可超過(guò)六個(gè)月。新入職員工在試用期間內(nèi)，請(qǐng)假在兩周以上者，或曠工者，推遲一個(gè)月轉(zhuǎn)正。試用期滿(mǎn)，經(jīng)考核達(dá)不到轉(zhuǎn)正條件的，可適當(dāng)延長(zhǎng)試用時(shí)間，延長(zhǎng)期滿(mǎn)仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者，予以辭退。新入職人員若符合崗位要求標(biāo)準(zhǔn)，但在工作過(guò)程中客觀原因或工作失誤造成的損失，根據(jù)情節(jié)輕重，延遲1—3個(gè)月的轉(zhuǎn)正或辭退。第五十二頁(yè)，共81頁(yè)。三、薪酬管理1.薪資結(jié)構(gòu)釋義：基本工資：按員工的工作技能，工作條件和勞動(dòng)強(qiáng)度確定。不同級(jí)別其基本工資亦不相同。崗位工資：崗位工資主要體現(xiàn)不同崗位的工作量、技術(shù)含量和勞動(dòng)強(qiáng)度。員工崗位變動(dòng)后，其崗位工資也應(yīng)套算相應(yīng)崗位工資?？?jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指崗位人員達(dá)到規(guī)定工作效能后計(jì)發(fā)的工資。固定周六加班工資：經(jīng)與員工商定，約定周六為固定加班日，為簡(jiǎn)化手續(xù)，將此加班工資固定計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)為正常工資的2倍.第五十三頁(yè)，共81頁(yè)。1.薪資結(jié)構(gòu)釋義除上述固定加班外，員工根據(jù)工作需要申請(qǐng)加班，申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)可以加班，加班費(fèi)按有效加班時(shí)間計(jì)算，不足半小時(shí)不予計(jì)算。因正常時(shí)間內(nèi)未完成規(guī)定任務(wù)而加班工作的，不計(jì)算加班。全勤獎(jiǎng)：出全勤時(shí)則發(fā)放全勤獎(jiǎng)。（1）全公司人員轉(zhuǎn)正之后設(shè)立全勤獎(jiǎng);(無(wú)任何請(qǐng)事\病假記錄)。（2）全月調(diào)休與請(qǐng)假時(shí)數(shù)超過(guò)當(dāng)月正常休息天數(shù)的員工，扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)，公司統(tǒng)一放假除外。（3)破月（即當(dāng)月上班時(shí)間不足26天的離職人員，均不予以給付（即0）。第五十四頁(yè)，共81頁(yè)。2.加班工資計(jì)算加班工資分平時(shí)加班工資、周六、周日加班工資、節(jié)日加班工資三種。加班費(fèi)按1230元基數(shù)計(jì)算。被核定無(wú)加班費(fèi)人員的加班只顯示加班工時(shí)，其總工資包括加班費(fèi)。加班工資分類(lèi)進(jìn)行計(jì)算：（1）平時(shí)加班工資=1230÷21.75÷8×平時(shí)加班時(shí)數(shù)×1.5。（2）周六、周日加班工資=1230÷21.75÷8×周六、周日加班時(shí)數(shù)×2。（3）節(jié)日加班工資=1230÷21.75÷8×節(jié)日加班時(shí)數(shù)×3。（4）加班工資總額=平時(shí)加班工資+周六、周日加班工資+節(jié)日加班工資第五十五頁(yè)，共81頁(yè)。3.全勤獎(jiǎng)計(jì)算缺勤（含遲到折算成缺勤）達(dá)到半天則視為未出全勤。員工出滿(mǎn)全勤則計(jì)發(fā)該月全勤獎(jiǎng)，轉(zhuǎn)正員工設(shè)立全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)金額為180元/月。當(dāng)月請(qǐng)事假、病假超出規(guī)定者無(wú)全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月出現(xiàn)曠工者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。第五十六頁(yè)，共81頁(yè)。4.工資計(jì)算應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績(jī)效工資+崗位工資+加班費(fèi)+其它扣款項(xiàng)（1）社?？劭睿褐笐?yīng)由員工個(gè)人繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用；（2）水電扣款：每月行政部提供全廠水電扣款名細(xì)，需由員工本人確認(rèn)；（3）罰款：行政處罰款，由行政提供每月罰款名細(xì)；（4）遲到/早退：每月薪酬專(zhuān)員提供遲到、早退人員名單，及扣款名細(xì)；（5）工衣工鞋：由資材部提供扣款名細(xì)；（6）扣財(cái)務(wù)借款：財(cái)務(wù)部提供借款名細(xì)；（7）代扣所得稅；（8）扣伙食住宿費(fèi)。（9）其他：指其他的扣款。（10）扣款總額=社保扣款+水電扣款+罰款+遲到/早退扣款+工衣工鞋扣款+扣財(cái)務(wù)借款+代扣所得稅+伙食住宿費(fèi)。實(shí)發(fā)工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)得工資－扣款總額。第五十七頁(yè)，共81頁(yè)。四、獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理

相關(guān)管理部門(mén)，依據(jù)公司管理制度和辦法，對(duì)違反公司管理規(guī)定的人開(kāi)立處罰單，從當(dāng)月工資中扣除。對(duì)于各種在工作表現(xiàn)突出者，公司將進(jìn)行表?yè)P(yáng)、開(kāi)立獎(jiǎng)勵(lì)單，從當(dāng)月工資中增加。第五十八頁(yè)，共81頁(yè)。五、日常行為管理規(guī)范公司員工入職7日后，必須穿著工服或正裝！第五十九頁(yè)，共81頁(yè)。Part5規(guī)劃篇第六十頁(yè)，共81頁(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)理想在人們職業(yè)生涯設(shè)計(jì)過(guò)程中起著調(diào)節(jié)和指南作用。其次是要正確進(jìn)行自我分析和職業(yè)分析。三是構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。四是培養(yǎng)職業(yè)需要的實(shí)踐能力。職業(yè)生涯規(guī)劃的分以下幾步：1）自我評(píng)估。2）突破生活格線(xiàn)，塑造清新充實(shí)的自我。3）準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)自己。4）正確評(píng)估自我目標(biāo)和現(xiàn)狀差距。5）增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第六十一頁(yè)，共81頁(yè)。一、自我評(píng)估以過(guò)去的成就為基礎(chǔ)，確立工作前進(jìn)的方向，提供奮斗的策略；無(wú)論誰(shuí)，到公司前還是到公司后，都有自己的成就：比方說(shuō)在學(xué)校學(xué)習(xí)，幾十門(mén)課中總有幾門(mén)是自己拿得出來(lái)夸耀的；比方說(shuō)，曾在其他公司工作過(guò)，也有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)；更比方說(shuō)，來(lái)到公司后，從不會(huì)干，到會(huì)干，能干，有好的業(yè)績(jī)，這就是基礎(chǔ)。到了公司工作，就要確立自己工作的前進(jìn)方向，剛來(lái)的，我要在什么時(shí)間要達(dá)到什么樣的業(yè)績(jī)，老員工，我要怎樣在這個(gè)月超過(guò)上個(gè)月的業(yè)績(jī)，部門(mén)經(jīng)理，我要怎么做到總監(jiān)等等。同時(shí)光有想法還不行，還要有策略，什么叫策略，策就是策劃，略就是謀略，即自己在實(shí)施自己的策略目標(biāo)時(shí)，要付出實(shí)際，執(zhí)行力要強(qiáng)。同時(shí)這里要強(qiáng)調(diào)，謀略是正道之謀不是用陰謀。第六十二頁(yè)，共81頁(yè)。二、突破生活格線(xiàn)，塑造清新充實(shí)的自我

什么叫生活的格線(xiàn)？我的理解是即經(jīng)濟(jì)收入，這個(gè)月我收入1000元，我的這個(gè)月生活開(kāi)支就只能在這1000元中開(kāi)支，我能不能用合法合理的收入突破我的生活格線(xiàn)呢？能！那就要我：（1）更多的學(xué)習(xí)（向書(shū)本、向他人、向?qū)κ?、向?qū)嵺`并學(xué)以致用；（2）更加努力地工作，被更多客戶(hù)認(rèn)同你，獲得更多的業(yè)績(jī)，收入就更多。通過(guò)學(xué)習(xí)和學(xué)以致用，充實(shí)了自己的內(nèi)在需求，眼睛里開(kāi)始并不斷開(kāi)始閃爍智慧的光茫，更精神抖擻，內(nèi)在更自信。而你還是自己，但是今天的你已不是昨天的你了，同時(shí)你的收入已不是昨天的1000元了。第六十三頁(yè)，共81頁(yè)。三、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)自己１、自己的個(gè)性、特點(diǎn)２、自已的強(qiáng)項(xiàng)A：興趣愛(ài)好：喜歡什么旅游、漫畫(huà)、廚藝…………B：特長(zhǎng)：演講、表演、足球…………C：個(gè)人風(fēng)格：樂(lè)觀、果斷、熱心、理性、自信、喜歡冒險(xiǎn)……D：人際技能：表達(dá)能力、書(shū)寫(xiě)能力、說(shuō)服能力、合作能力……充分地分析自我，還要認(rèn)識(shí)到以下五個(gè)方面：A：我是誰(shuí)，是什么樣的一個(gè)人B：我想干什么工作C：我能（會(huì)）干什么工作D：目前的環(huán)境支持或允許我做什么E：在公司我的職業(yè)生涯目標(biāo)是什么第六十四頁(yè)，共81頁(yè)。四、正確評(píng)估自我目標(biāo)和現(xiàn)狀差距人生目標(biāo)：

（1）職位目標(biāo):企業(yè)高層管理人員

（2）能力目標(biāo):能協(xié)調(diào)好下屬各部門(mén)之間的關(guān)系獨(dú)立解決所有權(quán)責(zé)內(nèi)的問(wèn)題及突發(fā)事件

（3）成果目標(biāo):高級(jí)技工、高級(jí)主管

（4）經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪10萬(wàn)以上第六十五頁(yè)，共81頁(yè)。五、增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：1.知識(shí)改變命運(yùn)2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能3.功夫在外4.科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)價(jià)值5.建立自我個(gè)性化的職業(yè)生涯信息庫(kù)6.充實(shí)內(nèi)職業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)外職業(yè)發(fā)展第六十六頁(yè)，共81頁(yè)。Part6勵(lì)志篇第六十七頁(yè)，共81頁(yè)。一、龜兔賽跑某天，兔子和烏龜一起討論到底誰(shuí)跑得快，結(jié)果誰(shuí)都不服輸。于是，它們決定賽跑。第一次，它們是在公路上比賽。結(jié)果兔子輸了，為什么？因?yàn)橥米铀X(jué)去了，烏龜先到達(dá)終點(diǎn)。這說(shuō)明了，勤奮比天資重要，想成功必須要非常勤奮。第六十八頁(yè)，共81頁(yè)。一、龜兔賽跑兔子不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第二次，它們是在操場(chǎng)上比賽。但是一開(kāi)始，兔子就輸了。為什么？因?yàn)橥米映喾吹姆较蚺苋チ恕＿@說(shuō)明了，方向比努力重要，方向不對(duì)，努力白費(fèi)。想成功必須要先選對(duì)方向。第六十九頁(yè)，共81頁(yè)。一、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第三次，它們是在草地上比賽。跑著，跑著，兔子不見(jiàn)了，烏龜贏了。為什么？因?yàn)橥米拥粼谀嗵独锶チ恕＿@說(shuō)明了，想成功必須要善于發(fā)現(xiàn)陷阱和避開(kāi)陷阱。天上不一定掉餡餅，但地上常常有陷阱。第七十頁(yè)，共81頁(yè)。一、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第四次，它們是在山坡上比賽。兔子拼命跑啊，跑啊，但是，它還是輸了。為什么，因?yàn)闉觚斒菨L下山的，當(dāng)然更快些。這說(shuō)明了，想成功必須善于利用自己的優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)比改正缺點(diǎn)更容易成功。第七十一頁(yè)，共81頁(yè)。一、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第五次，它們是在高速公路上比賽。兔子拼命地跑，不停地跑，還是輸了。為什么？因?yàn)闉觚斣诼愤呉徽惺?，打的去了。這說(shuō)明了，要成功必須善于整合資源。第七十二頁(yè)，共81頁(yè)。一、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第六次，它們又回來(lái)操場(chǎng)上比賽。這回兔子跑得飛快，就到終點(diǎn)了，突然，兔子看到前面掛著一條橫幅：誰(shuí)是第一名，誰(shuí)是龜兒子。兔子生氣得不得了，不跑了。這說(shuō)明了，想成功要學(xué)會(huì)控制情緒，小不忍則亂大謀。第七十三頁(yè)，共81頁(yè)。一、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第七次，它們還是在操場(chǎng)上比賽。兔子跑著跑著，快到終點(diǎn)了，突然感覺(jué)尾巴被什么東西咬了一下，兔子尾巴一甩，竟將烏龜甩到前面來(lái)了。原來(lái)烏龜一直咬著兔子的尾巴奔跑，快