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文檔簡介
第一章工程安全保證措施(一)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織1建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,突出專職安全員的責(zé)權(quán),健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn),做到規(guī)范施工,安全操作。2工程安全組織機構(gòu)本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,組成以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理,指揮并全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)工作。經(jīng)理是安全管理的第一直接責(zé)任人,代表項目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力,負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。項目總工程師是安全技術(shù)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等,是對現(xiàn)場文明安全全過程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長、專職安全員全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建設(shè),是安全生產(chǎn)有力保證層。(二)安全生產(chǎn)管理制度1建立健全安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織配置齊全后及時召開安全生產(chǎn)會議,逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標(biāo),制定好各項安全規(guī)則,達(dá)到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”,并按“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)專職安檢工程師直接對項目經(jīng)理部安全委員會負(fù)責(zé),對違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力。(2)專職安檢員對管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),由專職安檢工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。(3)項目部安全委員會在項目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)對涉及工程項目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項制度、措施和實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題,一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對于造成安全事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位,以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo),不論事故大小在本級項目部職權(quán)內(nèi)安全委員會有權(quán)按照“安全處罰”條例嚴(yán)肅處理一查到底。(4)各施工隊安全員負(fù)責(zé)本施工隊內(nèi)所有施工項目的安全生產(chǎn)任務(wù),并負(fù)責(zé)督促檢查安全制度和安全保證措施的落實和執(zhí)行情況,安排施工班組安全員跟班作業(yè),隨時檢查和落實班組的安全生產(chǎn)情況,定期向?qū)B毎矙z工程師或安檢部門匯報施工現(xiàn)場的安全施工執(zhí)行和落實情況,為安全生產(chǎn)獎罰總結(jié)提供依據(jù)。(5)制定各項安全管理規(guī)章制度,使工程項目在施工中做到有章可循,內(nèi)容如下:1)車輛運行安全作業(yè)制度2)用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度3)管路安裝及維護作業(yè)制度4)機械操作及注意事項5)施工現(xiàn)場保安制度及油料保管領(lǐng)用管理制度6)有關(guān)勞動法規(guī)的執(zhí)行措施7)各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護措施8)起重作業(yè)安全作業(yè)制度9)季節(jié)安全防護措施10)安全防火及消防措施(三)施工現(xiàn)場安全施工控制辦法及安全保證措施1、現(xiàn)場安全施工控制辦法(1)施工機械安全作業(yè)控制辦法1)各種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證,不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無機械操作證的人員操作,對機械操作人員建立檔案,專人管理。2)操作人員必須嚴(yán)格按照機械說明書的規(guī)定,認(rèn)真履行工作前的檢查、工作中的觀察和工作后的檢查保養(yǎng)。3)保持機械操作室的完整性,嚴(yán)禁在駕駛室存放易燃物品,不酒后操作機械,不帶病操作機械,不使機械超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。4)起重作業(yè)嚴(yán)格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。5)定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)整處理,制定防范措施,防止機械事故發(fā)生。6)大型機械設(shè)備移動時配備報警裝置,提醒現(xiàn)場工作人員注意。(2)機電設(shè)備安全使用控制辦法1)進(jìn)入工地的所有機電設(shè)備都實行驗證,根據(jù)清單核對數(shù)量是否準(zhǔn)確。2)機電設(shè)備嚴(yán)格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)時做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,按規(guī)定進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。2、安全保證措施(1)加強安全教育,提高全員安全意識與技術(shù)水平。開工前,根據(jù)各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細(xì)則,組織全體人員學(xué)習(xí),并嚴(yán)格遵守。(2)健全安全組織,強化安全檢查機構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查程序。項目部配備專職安全檢查人員,選配責(zé)任心強的專職安全員,并賦予相應(yīng)的職權(quán),充分發(fā)揮監(jiān)督作用,安全管理人員隨時檢查施工安全,根據(jù)安全生產(chǎn)情況,制定防范措施和安全規(guī)劃。(3)建立安全崗位責(zé)任制,做到獎罰嚴(yán)明,采用經(jīng)濟手段對各級施工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,實行重獎重罰。(4)做好各項特殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理的衛(wèi)生保健工作,實行定期檢查,積極預(yù)防各種疾病。(5)在工程施工時,和當(dāng)?shù)仉娏?、電訊部門積極
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