護(hù)路工2022年個(gè)人總結(jié)范文

第4頁共8頁護(hù)路工20?22年個(gè)人?總結(jié)范文?我所在上級(jí)?有關(guān)部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍繞?為廣大農(nóng)村?全面建設(shè)小?康社會(huì)而服?務(wù)這一核心?目標(biāo)，大力?抓好農(nóng)村公?路的改造建?設(shè)和養(yǎng)護(hù)、?管理工作。?通過全體干?部職工的共?同努力，全?面完成了年?初制定的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，為全縣農(nóng)?民群眾早日?奔康致富打?下了良好的?交通運(yùn)輸環(huán)?境。現(xiàn)就一?年來的各項(xiàng)?工作總結(jié)?一、公路養(yǎng)?護(hù)工作：?___年我?所管養(yǎng)縣鄉(xiāng)?公路里程已?達(dá)到___?公里，比_?__年的養(yǎng)?護(hù)里程增加?了___公?里左右，其?中縣道__?_公里，鄉(xiāng)?道___公?里。養(yǎng)護(hù)里?程的增加和?大多新增養(yǎng)?護(hù)里程存在?缺少涵洞、?路基不穩(wěn)等?問題，給養(yǎng)?護(hù)工作帶來?了不少問題?。面對(duì)困難?，全體養(yǎng)護(hù)?管理人員積?極探索，不?斷深化養(yǎng)護(hù)?管理制度改?革，一是繼?續(xù)加大鄉(xiāng)道?下放力度，?將條件成熟?的進(jìn)村公路?直接下放到?村委會(huì)管養(yǎng)?，與他們簽?訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議?，框定養(yǎng)護(hù)?里程和養(yǎng)護(hù)?經(jīng)費(fèi)、確定?養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，?并對(duì)下放的?公路進(jìn)行定?期和不定期?檢查驗(yàn)收，?促使受益群?眾自覺愛護(hù)?和管養(yǎng)好與?自己密切相?關(guān)的“致富?路”，至今?年___月?中旬共下放?進(jìn)村公路達(dá)?到___多?公里，其中?僅今年下放?里程達(dá)到了?___多公?里;二是試?行對(duì)縣道公?路進(jìn)行經(jīng)費(fèi)?大包干的養(yǎng)?護(hù)方式，根?據(jù)養(yǎng)護(hù)里程?確定養(yǎng)護(hù)經(jīng)?費(fèi)，并定好?平時(shí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)?準(zhǔn)和年底養(yǎng)?護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?平時(shí)養(yǎng)護(hù)達(dá)?到所定標(biāo)準(zhǔn)?的給付當(dāng)月?養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的?___%，?其它經(jīng)費(fèi)在?年底通過區(qū)?、市局驗(yàn)收?達(dá)到良等_?__準(zhǔn)的給?予一次性況?現(xiàn);三是針?對(duì)養(yǎng)護(hù)站制?定嚴(yán)格的考?評(píng)制度和工?資分配制度?，實(shí)行工資?與工作實(shí)績(jī)?掛勾，每月?下達(dá)養(yǎng)護(hù)任?務(wù)，并進(jìn)行?不定期抽查?，對(duì)完成任?務(wù)好的站除?全額發(fā)給當(dāng)?月工資外另?對(duì)養(yǎng)護(hù)工人?以貨幣形式?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，?對(duì)不能按要?求完成任務(wù)?的除停發(fā)獎(jiǎng)?金外扣除相?應(yīng)不完成任?務(wù)部份的工?資。通過以?上措施的落?實(shí)，使廣大?養(yǎng)護(hù)工人明?確了自己的?工作職責(zé)，?增強(qiáng)了工作?的積極性和?自覺性，能?夠做到以站?為家以路為?業(yè)，安心做?好本職工作?，如期按質(zhì)?按量完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。___年?共大鋪路面?___平方?米，打填路?肩___平?方米，清挖?排水溝__?_米，縣道?好路率達(dá)_?__%，全?縣公路晴雨?通車?yán)锍搪?達(dá)___%?。二、公?路綠化：?按照上級(jí)部?門的有關(guān)要?求，我所于?年初制定了?切實(shí)可行的?公路綠化計(jì)?劃，抓好春?季有利的綠?化時(shí)機(jī)，_?__全所干?部職工不畏?艱苦，全力?投入到公路?綠化工作中?，累計(jì)共投?入資金__?_元，種植?速生桉幼苗?___株，?新增公路綠?化里程__?_公里，補(bǔ)?種綠化里程?___公里?，完成了大?平至萬利、?那隆至簕菜?、里村至禮?回等公路的?綠化工作。?三、等外?公路提級(jí)改?造工作：?為了進(jìn)一步?改善農(nóng)村公?路行車環(huán)境?，有效解決?農(nóng)民群眾行?路難的問題?，___年?，我所多方?籌集資金_?__多萬元?，已開工改?造的清水降?至大平__?_公里等外?改四級(jí)公路?已竣工投入?使用、太平?至那樸__?_公里的等?外改三級(jí)公?路工程目前?施工進(jìn)展順?利，擋土墻?、涵洞等砌?體工作已完?成___%?以上，路基?土方工程完?成___%?以上，預(yù)計(jì)?年底前即可?竣工通車。?四、搶修?水毀公路：?每年雨季?，是農(nóng)村公?路嚴(yán)重水毀?的季節(jié)，這?不但嚴(yán)重影?響了農(nóng)民群?眾日常生活?、生產(chǎn)，一?定程度上阻?礙了交通運(yùn)?輸?shù)陌踩珪?通。今年在?雨季到來之?前，我所根?據(jù)往年工作?經(jīng)驗(yàn)，制定?了周密的公?路水毀搶修?方案，全體?干部職工加?班加點(diǎn)，放?棄節(jié)假日雙?休日，全力?投入到公路?水毀搶修工?作中去。上?半年累計(jì)投?入資金__?_萬元，機(jī)?械___臺(tái)?班、人力_?__人次、?清理邊坡塌?方8700?立方米、搶?修橋梁涵洞?___座。?五、路政?執(zhí)法：在?縣交通主管?部門和市路?政科的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，路?政大隊(duì)全體?路政人員努?力學(xué)習(xí)江_?_____?_，圍繞上?級(jí)下達(dá)的工?作任務(wù)和年?初的工作目?標(biāo)，積極開?展路政管理?工作，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行上?級(jí)的指示精?神，充分運(yùn)?用公路法律?法規(guī)，保護(hù)?路產(chǎn)路權(quán)，?加強(qiáng)公路建?筑控制區(qū)的?管理，狠抓?超限運(yùn)輸?shù)?現(xiàn)場(chǎng)管理和?源頭管理，?完善公路交?通標(biāo)志標(biāo)線?，積極創(chuàng)建?文明樣板路?，加大力度?整治公路沿?線非法增設(shè)?道___動(dòng)?。積極配合?做好全所的?相關(guān)工作，?狠抓路政隊(duì)?伍建設(shè)，提?高路政人員?自身素質(zhì)，?宣傳路政管?理的法律法?規(guī)，逐步完?善全縣的路?政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)，加強(qiáng)?橫向聯(lián)系管?理，把路政?管理逐步推?向“規(guī)范化?、法制化”?，做到重宣?傳、嚴(yán)管理?，著重社會(huì)?效益，有效?地推進(jìn)了我?縣公路交通?事業(yè)的健康?發(fā)展，全年?共收取路產(chǎn)?賠(補(bǔ))償?費(fèi)___萬?元。六、?鞏固和加強(qiáng)?雙文明養(yǎng)護(hù)?站建設(shè)，為?養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)?造良好生活?、工作環(huán)境?：___年?，我所共籌?集資金__?_萬元，不?斷完善基層?養(yǎng)護(hù)站配套?設(shè)施建設(shè)，?維修養(yǎng)護(hù)站?___座，?新建設(shè)的府?靈養(yǎng)護(hù)站和?今年改造建?設(shè)的罩云養(yǎng)?護(hù)站的辦公?生活樓房及?附屬設(shè)施建?設(shè)已全部竣?工投入使用?，為養(yǎng)護(hù)工?人創(chuàng)造了一?個(gè)庭院綠化?優(yōu)美、設(shè)施?齊全的生活?、工作環(huán)境?，使他們能?夠安心住站?，做好本職?工作。七?、安全生產(chǎn)?工作：抓好?安全生產(chǎn)，?是確保公路?養(yǎng)護(hù)效率得?到不斷提高?的重要因素?，我所上下?認(rèn)真重視并?抓好安全生?產(chǎn)工作，一?是成立了由?___任組?長的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立規(guī)范?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度，并?由組長與下?屬各養(yǎng)護(hù)站?簽訂了《安?全生產(chǎn)責(zé)任?狀》;二是?投入資金_?__萬元，?更新、配置?安全生產(chǎn)設(shè)?施，___?安全警示樁?___多根?，維修危橋?危涵___?座，排查安?全隱患__?_處。通過?以上措施的?落實(shí)，實(shí)現(xiàn)?了上半年無?安全生產(chǎn)事?故的發(fā)生，?從而保證了?廣大人民群?眾的生命財(cái)?產(chǎn)安全。?八、今后工?作目標(biāo)__?_年很快就?過去了，回?顧一年來所?取得的工作?成績(jī)，我們?倍感鼓舞和?欣慰，但是?，面對(duì)今后?的工作，我?們更感責(zé)任?重大，公路?所全體干部?職工將繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)艱苦奮?斗、頑強(qiáng)拼?博、勇于挑?戰(zhàn)的優(yōu)良工?作作風(fēng)，全?力投入到公?路管養(yǎng)工作?中去，為養(yǎng)?好公路、保?障暢通而不?懈努力，為?全縣廣大農(nóng)?民群眾早日?奔康致富創(chuàng)?造更舒適、?更順暢的公?路運(yùn)輸環(huán)境?。第8頁共8頁報(bào)關(guān)員?___年個(gè)?人工作總結(jié)?范文一、?現(xiàn)場(chǎng)人員?1、早上到?海關(guān)把報(bào)關(guān)?資料拉號(hào)。?2、等待?號(hào)碼到。然?后上去接單?。有問題解?決問題。?3、如果是?全免的單子?，沒有問題?就能放行了?。是照章的?單子就拉出?稅單。然后?把稅交掉。?等放行4?、等拿到提?單看是放行?還是查驗(yàn)。?如果放行就?直接提貨去?吧。如果是?查驗(yàn)，那就?先去查驗(yàn)。?查驗(yàn)好沒有?問題回海關(guān)?放行。有問?題回海關(guān)待?處理。5?、到科思達(dá)?拉后置聯(lián)。?也就是進(jìn)口?付匯聯(lián)。(?這是進(jìn)口，?出口也差不?多只不過放?行后是把貨?裝船!最后?拉的是出口?收匯聯(lián))?二、辦公室?人員把客?戶傳真過來?的資料整理?后，填寫報(bào)?關(guān)單。然后?預(yù)錄入。等?海關(guān)放單后?拉出來。最?后把拉出來?的報(bào)關(guān)單和?所有資料統(tǒng)?統(tǒng)訂在一起?。叫個(gè)快遞?去現(xiàn)場(chǎng)!?個(gè)人評(píng)估：?客觀的說,?報(bào)關(guān)員的工?資不高,特?別是作為報(bào)?關(guān)這一報(bào)關(guān)?員職業(yè),其?職業(yè)上升的?空間相比于?其它的行業(yè)?來說是太窄?了。所以個(gè)?人認(rèn)為做報(bào)?關(guān)真的是沒?有很好的前?景。本人?從___年?從事報(bào)關(guān)業(yè)?務(wù)，一直在?這行摸索，?也走了很多?地方，(珠?海、___?、___)?，前前后后?在四家全球?500球的?企業(yè)做過報(bào)?關(guān)(美資、?日資、韓資?及美日合資?)。這期間?也招聘過不?少的報(bào)關(guān)員?，感覺現(xiàn)在?這個(gè)行業(yè)高?素質(zhì)的人員?太少了(可?能有些人會(huì)?覺的不高興?)，但事實(shí)?確實(shí)如此。?其原因主?要是由于報(bào)?關(guān)員的門檻?比較低，很?多有經(jīng)驗(yàn)的?報(bào)關(guān)員文化?水平又相對(duì)?較低，而很?多大學(xué)畢業(yè)?的人雖然有?報(bào)關(guān)員證卻?沒有相應(yīng)的?經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)?我說的經(jīng)驗(yàn)?并不僅僅限?于單純的進(jìn)?出口報(bào)關(guān)、?報(bào)檢，還包?括你對(duì)企業(yè)?內(nèi)部的業(yè)務(wù)?處理能力，?比如報(bào)關(guān)部?門和企業(yè)內(nèi)?部采購、生?產(chǎn)計(jì)劃、倉?庫、財(cái)務(wù)、?IT以及物?控(PMC?)等部門的?溝通，很多?人認(rèn)為只要?能保障日常?進(jìn)出口順利?進(jìn)行，合同?能按時(shí)核銷?就算做好了?報(bào)關(guān)工作，?其實(shí)這只是?報(bào)關(guān)的基礎(chǔ)?工作，只有?這些是完全?不夠的。我?曾經(jīng)在__?_遇過一個(gè)?老報(bào)關(guān)員，?從___年?開始做報(bào)關(guān)?工作，到現(xiàn)?在已經(jīng)做了?十多年了，?可仍然是一?個(gè)普通的報(bào)?關(guān)員，其原?因很簡(jiǎn)多，?因?yàn)樗?的業(yè)務(wù)都是?很簡(jiǎn)單的，?他只是在做?其中的某一?塊業(yè)務(wù)(比?如車場(chǎng)報(bào)關(guān)?這塊業(yè)務(wù)就?做了七、八?年)，對(duì)其?它的業(yè)務(wù)卻?不熟悉，所?以一直不能?做到主管的?職位，而實(shí)?際上他的主?管就比他年?輕了六、七?歲。我們?知道，報(bào)關(guān)?業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單來?說可以分為?內(nèi)勤和外勤?業(yè)務(wù)，其中?內(nèi)勤主要包?括新合同資?料的準(zhǔn)備(?和采購、計(jì)?劃部門確認(rèn)?具體的訂單?數(shù)量、機(jī)種?類別、BO?M資料、單?價(jià)等)每日?進(jìn)出口__?_、裝箱單?的準(zhǔn)備，車?輛的安排和?預(yù)訂，商檢?資料的錄入?，合同及進(jìn)?出口報(bào)關(guān)單?的復(fù)印歸檔?，進(jìn)出口數(shù)?據(jù)的平衡管?理，報(bào)關(guān)軟?件與企業(yè)內(nèi)?部ERP軟?件的數(shù)據(jù)對(duì)?接，報(bào)關(guān)數(shù)?據(jù)與倉庫、?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的?差異分析，?報(bào)關(guān)賬的管?理，與國外?總公司的聯(lián)?絡(luò)。在有的?公司報(bào)關(guān)也?要承擔(dān)船務(wù)?的工作，比?如訂艙、船?期安排、運(yùn)?輸跟蹤，付?款管理，物?流費(fèi)用的節(jié)?省及FOR?WARDE?R的評(píng)估與?開發(fā)管理;?(這主要是?指較大型的?外資企業(yè)，?不適合貿(mào)易?公司及報(bào)關(guān)?行)。外?勤主要是合?同外經(jīng)、海?關(guān)的備案，?合同變更及?核銷;進(jìn)出?口轉(zhuǎn)廠;設(shè)?備免稅證的?辦理;機(jī)電?產(chǎn)品證及3?C等一些證?的辦理;進(jìn)?出口商檢(?含通關(guān)單、?FORMA?及CO);?進(jìn)出口現(xiàn)場(chǎng)?報(bào)關(guān)及查驗(yàn)?等等。還包?括相關(guān)部門?一些最新政?策、法規(guī)的?了解。在?一些小企業(yè)?，可能一兩?個(gè)報(bào)關(guān)員就?全部做完這?些業(yè)務(wù)，但?在一些大企?業(yè)，則會(huì)將?業(yè)務(wù)分得很?細(xì)，一個(gè)人?可能只從事?其中的某一?小塊。其?實(shí)，個(gè)人覺?的在小企業(yè)?相對(duì)來說所?從事的業(yè)務(wù)?較雜，什么?都會(huì)一點(diǎn)，?但個(gè)人的管?理能力沒有?很大的提升?;而在大公?司則業(yè)務(wù)相?對(duì)窄而精一?些，可相對(duì)?來說可以學(xué)?到很好的管?理方法。在?報(bào)關(guān)行則基?本上學(xué)不到?什么知識(shí)(?個(gè)人觀點(diǎn)，?請(qǐng)見諒)。?所以個(gè)人?覺得，如果?現(xiàn)在還沒有?進(jìn)入報(bào)關(guān)這?個(gè)行業(yè)的，?進(jìn)入之前還?請(qǐng)三思;如?果已經(jīng)進(jìn)入?，暫時(shí)又還?找不到其它?更好的職業(yè)?，那就請(qǐng)認(rèn)?真的做好它?，而不要怨?天憂人。雖?然暫時(shí)工資?不高，但只?要你真的有?本事，根本?不用擔(dān)心找?不到好的工?作。建議?各位，如果?想在外資企?業(yè)做報(bào)關(guān)且?希望能做到?管理職位報(bào)?關(guān)員，則請(qǐng)?將自己的外?語學(xué)好(特?別是英語)?，當(dāng)然最重?要的是有報(bào)?關(guān)方面的管?理經(jīng)驗(yàn)，否?則直接請(qǐng)一?翻譯得了。?很多人對(duì)?報(bào)關(guān)存在認(rèn)?識(shí)上的誤區(qū)?;誤區(qū)一?，報(bào)關(guān)不用?懂外語：如?果是在外資?企業(yè)，特別?是獨(dú)資企業(yè)?(一般不含?港資和臺(tái)資?)，作為報(bào)?關(guān)管理職位?的人需要有?良好的外語?，很多時(shí)候?報(bào)關(guān)管理人?員需要與國?外的總公司?進(jìn)行聯(lián)系，?日常的郵件?及___是?很正常的，?特別是涉及?到物流這一?塊，需要與?很多的FO?RWARD?ER聯(lián)系，?所有的文件?和資料都是?英文的，甚?至有的公司?是由外藉管?理人員間接?管理報(bào)關(guān)業(yè)?務(wù)，平常的?溝通也必不?可少。我所?在的公司就?是所有的文?件和郵件都?是純英文的?，很多時(shí)候?還需要將海?關(guān)、商檢的?一些規(guī)章制?度翻譯成英?文，所有的?業(yè)務(wù)流程也?需要翻譯成?英文，而公?司是沒有專?職翻譯的。?誤區(qū)二，?做報(bào)關(guān)時(shí)間?久就一定熟?悉報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)?：此認(rèn)識(shí)比?較片面，由?于報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)?比較廣泛，?如果只是單?純從事其中?某一小塊業(yè)?務(wù)，而對(duì)全?盤的業(yè)務(wù)不?了解，則永?遠(yuǎn)也做不到?管理的職位?，做的時(shí)間?久并不代表?了解所有的?業(yè)務(wù)知識(shí)。?誤區(qū)三，?只要日常進(jìn)?出口報(bào)關(guān)做?好了就可以?了：那只是?低層報(bào)關(guān)員?的職責(zé)，作?為管理者，?還需要協(xié)調(diào)?好報(bào)關(guān)部門?與公司內(nèi)部?各部門的關(guān)?系，對(duì)于海?關(guān)、商檢新?的法律法規(guī)?要能夠結(jié)合?公司的實(shí)際?情況給領(lǐng)導(dǎo)?提供有效的?應(yīng)對(duì)方法。?誤區(qū)四，?報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)很?簡(jiǎn)單，沒有?什么可學(xué)的?：報(bào)關(guān)確實(shí)?不復(fù)雜，但?不等于不用?充電，其實(shí)?作為合格的?報(bào)關(guān)管理者?，還必須有?良好的財(cái)務(wù)?、稅務(wù)知識(shí)?，了解物流?、采購操作?，精通貿(mào)易?業(yè)務(wù)，熟悉?公司內(nèi)部的?業(yè)務(wù)流程和?原材料及成?品結(jié)構(gòu)。?誤區(qū)四，報(bào)?關(guān)員有很多?灰色收入，?等遇好：不?可否認(rèn)，以?前存在這種?情況，現(xiàn)在?也確實(shí)有一?點(diǎn)，但比例?較小，隨著?電子化報(bào)關(guān)?推進(jìn)及海關(guān)?操作的規(guī)范?，慢慢的會(huì)?越來越小，?如果想靠報(bào)?關(guān)發(fā)財(cái)，請(qǐng)?各位及早醒?過來。所謂?的報(bào)關(guān)員待?遇好，完全?是假的，這?都是那些培?訓(xùn)單位為騙?取費(fèi)用而吹?出來的。(?但小部份具?有報(bào)關(guān)管理?經(jīng)驗(yàn)及有良?好外語水平?的管理者確?實(shí)具有較高?的薪水，可?以拿到5K?-7K)，?本人知道之?前有一外資?企業(yè)招一報(bào)?關(guān)主管，待?遇6K左右?，可一直招?不到合適的?人，因?yàn)楹?多人有報(bào)關(guān)?管理經(jīng)驗(yàn)，?卻英文很差?，有的人英?文好，卻沒?有報(bào)關(guān)管理?經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)?該說，現(xiàn)在?的報(bào)關(guān)