2022年上半年安環(huán)工作總結

第8頁共8頁2022年?上半年安環(huán)?工作總結?一、安全環(huán)?境指標完成?情況序號?指標項目?單位指?標完成情?況1工?亡人數(shù)0?02?重傷人數(shù)?003?重大險肇?事故0?04輕?傷人數(shù)人?(全年)?11千?人負傷率?3.85?5安全培?訓教育率?6職業(yè)健?康安全體檢?率80?7現(xiàn)場管?理符合情況?909?58安?全隱患整改?率(≥指標?)9特?種設備作業(yè)?人員持證上?崗率96?10特?種設備管理?人員持證上?崗率11?特種作業(yè)?人員持證上?崗率12?重大風險?監(jiān)控率1?3消防管?理(火災數(shù)?)00?14消?防安全隱患?當月整改率?909?515?消防重點部?位的消防設?施、器材配?置率90?901?6消防安?全培訓率?17危險?廢物處置率?18二?氧化硫排放?量t0?.0255?19煙?(粉)塵總?量排放t?0.00?5二、指?標完成情況?具體分析:?1、工傷?事故指標完?成情況上?半年，__?_公司工亡?、重傷事故?___起，?輕傷事故_?__起，千?人負傷率為?___‰，?完成了集團?公司下達的?___‰指?標。從事故?傷害類型上?分析:物體?打擊事故_?__起，從?事故發(fā)生原?因上分析事?故屬于違章?作業(yè)引起的?事故;事故?分布情況:?軋鋼車間發(fā)?生___起?。針對上?半年發(fā)生的?輕傷事故，?安環(huán)科重點?加強員工的?安全操作規(guī)?程的培訓，?同時層層落?實安全生產(chǎn)?責任制，加?強班組長安?全管理職責?的落實;針?對___公?司員工的情?況，制定詳?細的安全培?訓計劃并_?__實施，?改變現(xiàn)有的?以安全監(jiān)督?檢查為主的?模式，以增?加員工安全?能力，掌握?落實安全相?關的規(guī)章制?度為目的，?加強對員工?安全教育培?訓。2、?安全培訓教?育上半年?新入廠人員?___人，?轉崗培訓_?__人，復?工培訓__?_人，消防?安全培訓_?__人，檢?修專項培訓?___人，?起重安全培?訓___人?，全員安全?培訓___?人，共計開?展安全培訓?班___個?，特殊工種?持證人數(shù)_?__人,上?半年，復審?___人，?新辦證__?_人。主要?負責人__?_人，安全?管理人員_?__人全部?進行了培訓?取證。

?3、職業(yè)健?康管理上?半年職業(yè)健?康體檢__?_人，其中?在崗期間體?檢___人?，離崗體檢?___人，?離職___?人為勞務人?員，經(jīng)多次?通知，未參?加離崗體檢?，已做好記?錄。按照集?團統(tǒng)一部署?，與勞研所?合作，開展?___基地?職業(yè)病控制?效果現(xiàn)狀評?價工作。準?備相關材料?，化學物料?使用情況、?生產(chǎn)制度及?崗位設置、?總體布局等?36大項(?不包括放射?源材料)，?順利完成此?項工作。完?善員工職業(yè)?健康檔案。?4、現(xiàn)場?管理符合情?況上半年?，___分?公司逐步推?行“定置、?定量、定責?”管理模式?，生產(chǎn)車間?和班組負責?按照“定置?、定量、定?責”的管理?模式落實現(xiàn)?場管理責任?，使現(xiàn)場管?理工作逐步?進行了提升?。按照6S?管理標準，?檢查不合格?項___處?，整改完成?___項，?整改率__?_%，極大?的改善了員?工的作業(yè)環(huán)?境;5、?安全隱患整?改率根據(jù)?集團公司要?求，___?公司開展了?春季安全大?檢查、吊索?具專項檢查?、煤氣專項?檢查、及日?常安全檢查?，通過現(xiàn)場?的檢查，共?發(fā)現(xiàn)隱患_?__項，整?改___項?。按照安全?檢查與隱患?整改管理規(guī)?定的要求，?向責任單位?下發(fā)整改與?反饋通知單?，按要求進?行整改，并?由整改單位?責任人確認?，經(jīng)安環(huán)部?對整改結果?驗證，并由?驗證人簽字?確認，做到?凡是檢查出?的隱患，條?條有著落，?件件有交待?。完成了公?司下達的安?全隱患整改?率___%?的目標。?6、消防指?標配合集?團武保部，?完成___?基地消防驗?收的部分工?作，按照公?司下達的各?項消防指標?，對各作業(yè)?區(qū)的消防工?作嚴格的管?理，對消防?子站各類記?錄進行了完?善。同時上?半年新配備?滅火器80?具，___?公司加大消?防檢查整改?力度，完成?了公司下達?的火災事故?為0的目標?。8、相?關方管理?___公司?共有相關方?___家，?簽訂了安全?環(huán)保協(xié)議，?并對相關方?人員資質進?行了備案，?并對相關方?人員進行了?培訓。9?、危險廢物?合理處置?上半年，安?環(huán)科加強對?危廢物的管?理，聯(lián)系相?關人員，制?定制度，重?點對___?分公司儲存?的廢油及石?棉進行了合?理處置，共?計處置廢油?21桶，費?油手套抹布?___公斤?，石棉__?_噸。其余?危險廢物按?照公司要求?送至泰隆公?司進行集中?處置。1?0、應急管?理工作上?半年，安環(huán)?科___人?員進行了_?__次應急?預案演練，?在檢驗樓會?議室對__?_公司生產(chǎn)?安全事故綜?合應急預案?進行了一次?桌面演練，?在冶煉作業(yè)?區(qū)及軋鋼作?業(yè)區(qū)分別對?___公司?煤氣中毒現(xiàn)?場處置應急?預案及火災?現(xiàn)場處置應?急預案進行?了演練，演?練結束后對?應急預案進?行了評審。?通過事故應?急預案的演?練，提高員?工的事故防?范意識和事?故救援與處?置能力，提?高應急預案?的有效性和?操作性，為?進一步健全?完善事故預?警和應急處?置機制打下?了良好的基?礎。三、?存在的問題?1、安全?環(huán)境管理方?面安全規(guī)?章制度執(zhí)行?不徹底，部?分員工抱有?僥幸心理，?經(jīng)驗心理，?不能完全按?照標準化作?業(yè)。2、?現(xiàn)場管理方?面現(xiàn)場環(huán)?境投入力度?不夠大，部?分設備設施?不能滿足6?S管理的要?求。公司內(nèi)?大多數(shù)員工?思想未得到?真正的扭轉?，不能認識?到現(xiàn)場管理?的重要性，?思想停留在?“說一項做?一項”，不?能舉一反三?，細節(jié)管理?不到位。?四、下半年?的工作思路?和措施下?半年工作中?，首先按照?公司全年的?工作規(guī)劃認?真進行工作?，完成集團?公司安排的?相關工作。?不斷在安全?例會上學習?安全管理文?件，并針對?學習的安全?管理文件進?行監(jiān)督檢查?，堅持每周?對上周工作?進行評比總?結，形成良?性循環(huán)，加?強員工對安?全標準化的?認識。在此?基礎上應加?大日常檢查?監(jiān)督力度，?及時發(fā)現(xiàn)安?全隱患，做?到隱患發(fā)現(xiàn)?一項，解決?一項。確保?各作業(yè)區(qū)工?作現(xiàn)場衛(wèi)生?整潔，物品?放置整齊。?在總結上半?年工作的同?時，不斷改?善其中的不?足，確保下?半年公司生?產(chǎn)安全順利?圓滿完成。?序號工?作目標保?證措施負?責人期限?備注1?完成防暑?降溫工作?按時發(fā)放雪?糕、茶葉、?藥品等防暑?降溫物品，?按照集團要?求加強防暑?降溫設備設?施的檢查。?建章立制，?及時監(jiān)督檢?查，及時與?集團公司溝?通信息。?___月?2完成公?司級應急預?案演練詳?細制定應急?演練方案，?___相關?人員認真學?習應急預案?___月?