軟件項目管理試題與答案

16.2.1填空題TOC\o"1-5"\h\z在軟項目管理中，控制包括 ， , 和 。軟件項目計劃是 一共同經(jīng)過 階段后制定的。能協(xié)調(diào)軟件開發(fā)，使得混亂減少到最小的方法是使用 。4.在軟件的生產(chǎn)過程中，總是有大量各種信息要記錄，因此，玉產(chǎn)品的開發(fā)過程中起著重要的作用。成本估算是在軟件項目開發(fā)之前，估算項目開發(fā)所需的 ,——和 。6.軟件工程管理不同于其他過程管理，它對保證高質(zhì)量的產(chǎn)品更具有極為重要的意義。7.成本估算方法中，有自頂向下估算方法，自底向上估算方法和——法。的制度突出子主程序員的領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任集中到少數(shù)人身上，有利于提高軟件質(zhì)量。9.基線的作用是把各階段的開發(fā)工作劃分得更加明確，便于檢查與確認(rèn)階段成果。因此，基線可以作為項目的一個 。.在一個大系統(tǒng)的開發(fā)過程中，由于失誤造成的后果要比程序錯誤造成的后果更為嚴(yán)重。.軟件工程包含一^海大部分容。.在軟件開發(fā)和維護(hù)過程中一個軟件往往有許多版本，版本控制工具用來存儲，更新，恢復(fù)和管理一個軟件的 。.參照以前完成的項目所耗費(fèi)的總成本，來推算將要開發(fā)的軟件的總成本，然后把它們按階段，步驟和工作單元進(jìn)行分配，這種方法稱為 方法。.軟件工程管理的具體容包括對開發(fā)人員，組織機(jī)構(gòu)，用戶， 等方面的管理。.差別估算的缺點(diǎn)是不容易明確"差別"的界限，但它的優(yōu)點(diǎn)是可以提高一。.在一個軟件項目的開發(fā)過程中要自始至終得到罪密切合作與支持。.風(fēng)險分析是實(shí)際上就是貫穿在軟件工程中的一系列風(fēng)險管理步驟，其中包括,———,, 和 5 .軟件開發(fā)項目生存期詳細(xì)實(shí)際階段應(yīng)包括的文檔 。.軟件項目計劃的第一項活動是確定（ ）.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由行業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)團(tuán)體或國防機(jī)構(gòu)制定的適合某個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)OIEEE指（）,GIB指（）；DOD_STD指（）。工程網(wǎng)絡(luò)圖是一種（）圖，該圖中用（ ）表示事件，有向弧或箭頭表示子任務(wù)的進(jìn)行，箭頭上的數(shù)字稱為（），箭頭下面的括號中的數(shù)字表示該任務(wù)的（）。軟件配置管理。簡稱SCM,它用于整個軟件工程過程。其主要目標(biāo)是（）,（）,（）和（）。SCM是一組管理整個軟件生存期各階段中（）的活動。.軟件配置項（SCI）是軟件工程中產(chǎn)生的（），它是配置管理的（）。.標(biāo)準(zhǔn)由政府或級的機(jī)構(gòu)制定或批準(zhǔn)，適合于全國圍的標(biāo)準(zhǔn)。中華人民國集注監(jiān)督局是中國的最高標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，它所公布實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)簡稱為（），用（）標(biāo)識；NSI是指（）,BS是指（），IN是指（），JS是指（）。.軟件項目計劃包括（）與（）兩個任務(wù)。.軟件工程過程中某一階段的變更，均要引起（）的變更，這種變更必須嚴(yán)格加以控制和管理，保持（），并把精確，清晰的信息傳遞到軟件工程過程的（）。.變更控制包括建立（）和建立（）。.軟件配置管理，簡稱（）。軟件配置項簡稱（）。29.根據(jù)軟件工程標(biāo)準(zhǔn)制定的機(jī)構(gòu)與適用圍，它分為（），（），（），（）和（）五個等級。30.工程網(wǎng)絡(luò)只有一個開始點(diǎn)和一個終止點(diǎn)，開始點(diǎn)沒有流入箭頭稱為（）為零。終止

點(diǎn)沒有流出箭頭，稱為（）為零。31.在變更控制過程中，"檢出"和"登入"處理實(shí)現(xiàn)了重要的變更控制要素，即（）和（）。（）管理各個用戶存取和修改一個特定軟件配置對象的權(quán)限。（）可用來確保由有用戶所執(zhí)行的并發(fā)變更。32.軟件開發(fā)的組織機(jī)構(gòu)沒有統(tǒng)一的模式。主要有（）（）（）三種組織機(jī)構(gòu)。33.軟件工程的分解是從（）和（），即（）和（33.軟件工程的分解是從（）和（），即（）和（）兩個方面進(jìn)行的。34.軟件工程包含（）和（）兩個部分的容。軟件開發(fā)項目生存期需求分析階段應(yīng)包括的文檔是（）（）（）和（）。軟件開發(fā)人員一般分為（）（）（）（）（）和其他（）人員。軟件開發(fā)項目生存期概要設(shè)計階段應(yīng)包括的文檔是（）（）（）和（）。38.目前軟件工程規(guī)可分為三級：（）（）和（）。39.軟件項目計劃是（）階段的結(jié)果產(chǎn)品。但由于可行性研究是在高層次進(jìn)行系統(tǒng)分析，未能考慮軟件系統(tǒng)開發(fā)的細(xì)節(jié)情況，因此軟件項目計劃一般在（）階段完成后才定稿的。40。 軟件項目計劃包括兩個任務(wù)：研究與估算。即通過研究確定（），估算（）。軟件開發(fā)過程中，嚴(yán)格控制變更，保留變更的有關(guān)信息，這種管理是有（）來完成的。.要成功地完成軟件開發(fā)工作的一個主要決定性因素.。.差別估算的優(yōu)點(diǎn)是可以提高 缺點(diǎn)是不容易明確"差別"的界限。.在軟件項目管理過程中一個關(guān)鍵的活動它是軟件開發(fā)工作的第一步16.22選擇題1.軟件項目管理是（）一切活動的管理。A.需求分析 B.軟件設(shè)計過程C?模塊設(shè)計 D.軟件生命周期2.版本用來定義軟件配置的（）。A.演化階段 日.環(huán)境6要求 D.軟件過程3.變更控制是一項最重要的軟件配置任務(wù)，其中"檢出"和（）處理實(shí)現(xiàn)了兩個重要的變更控制要素，即存取控制和同步控制。^登入 日管理C.填寫變更要求 D.審查4.在軟件工程項目中，不隨參與人數(shù)的增加而使生產(chǎn)率成比例增加的主要問題使（）。T作階段的等待時間 B.產(chǎn)生原型的復(fù)雜度C.參與人員所需的工作站數(shù)目 D.參與人員之間的通信困難5軟件工程學(xué)中除重視軟件開發(fā)技術(shù)的研究外，另一重要組成容是軟件的（）。A.工程管理 B.成本核算人員培訓(xùn) D.T具開發(fā)軟件計劃是軟件開發(fā)的早期和重要階段，此階段要求交互和配合的是（ ）.A.設(shè)計人員和用戶 B.分析人員和用戶分析人員和設(shè)計人員 D.編碼人員和用戶在變更控制中，（）可用來確保由不同用戶所執(zhí)行的并發(fā)變更。異步控制 B.同步控制C.存取控制 ?；€控制為使得開發(fā)人員對軟件產(chǎn)品的各階段都進(jìn)行周密的思考，從而減少返工，所以（）的編制是很重要的。B.概要說明需求說明B.概要說明C.軟件文檔 D.測試大綱以下說法不正確的是（）.軟件配置管理簡稱SCI。軟件配置項是配置管理的基本單位。軟件配置實(shí)際上是一動態(tài)的概念。軟件工程過程中某一階段的變更均要引起軟人、硬件、軟件配置的變更。10.為使軟件項目開發(fā)獲得成功，必須對（）工作圍、可能遇到的風(fēng)險、需要的資源（人、硬件、軟件、要實(shí)現(xiàn)的任務(wù)=經(jīng)歷的里程碑二花費(fèi)的工作量（成本）以及進(jìn)度的安排等做到心中有數(shù)。A.需求分析 B.概要設(shè)計C.軟件開發(fā)項目 D軟件開發(fā)進(jìn)度11.（ ）使軟件開發(fā)人員為用戶準(zhǔn)備的有關(guān)該軟件使用、操作、維護(hù)的資料。A.開發(fā)文檔 B.管理文檔C.用戶文檔 D軟件文檔12自底向上估算方法的優(yōu)點(diǎn)是對每一部分的估算工作交給負(fù)責(zé)該部分工作的人來做，所以估算（ ）其缺點(diǎn)是其估算往往缺少與軟件開發(fā)有關(guān)的系統(tǒng)工作量，所以估算（ ）。A往往偏低 B.不太準(zhǔn)確C.往往偏高 D.較為準(zhǔn)確.COCOMO估計模型是（）。模塊性成本模型 B.結(jié)構(gòu)性模塊C.動態(tài)單變量模型 D..動態(tài)多變量模型成本的估算工程管理成本的估算工程管理.軟件開發(fā)規(guī)化的體現(xiàn)和指南是（文檔B.需求分析.Putnam成本估算經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ褪牵ˋ.A.模塊性成本模型動態(tài)單變量模型.軟件管理的主要職能包括（ ）。A.人員管理，計劃管理C.成本管理，進(jìn)度管理.項目計劃.T程網(wǎng)絡(luò)圖）。程序D.詳細(xì)設(shè)計）。結(jié)構(gòu)性成本模型動態(tài)多變量模型標(biāo)準(zhǔn)化管理，配置管理D.A和B)..一個項目是否開發(fā)，從經(jīng)濟(jì)上來說是否可行，歸根結(jié)底是取決于（)..（）是在軟件開發(fā)過程中，作為軟件開發(fā)人員前一階段工作成果的體現(xiàn)和后一階段工作依據(jù)的文檔。A.開發(fā)文檔 B.管理文檔用戶文檔 D.軟件文檔.任何項目都必須精心做好項目管理工作，最常用的計劃管理工具是（ ）。A.數(shù)據(jù)流程圖 B程序結(jié)構(gòu)因果圖 D.PERT圖.在變更控制中，（）管理各個用戶存取和修改一個軟件配置對象的權(quán)限。A.異步控制 B.同步控制存取控制 D基線控制21（）是某種數(shù)據(jù)媒體和其中所記錄的數(shù)據(jù)。A.數(shù)據(jù)庫 B軟件的文檔文件 C信息庫22.軟件開發(fā)在需求分析、設(shè)計、表明、測試這幾個階段所需不同層次的技術(shù)人員大致是（）。A初級、高級、高級、初級 B中級、中級、高級、中級C高級、中高級、初級、中高級D中級、中高級、中級、初級23軟機(jī)管理比其他管理更為（）A容易B困難。迅速D遲緩24只有高水平的軟件工程能力才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。因此，須在軟機(jī)開發(fā)環(huán)境或軟機(jī)工具箱的支持下，運(yùn)用先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)、工具和管理方法來提高（）能力。A組織軟件B軟件質(zhì)量C設(shè)計軟件D開發(fā)軟件25計算機(jī)軟機(jī)知識產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和制作不正當(dāng)競爭的權(quán)利等。如果某公司購買了一個工具軟件，在銷售該公司開發(fā)的軟件（需使用該工具軟件）的同時，向客戶提供此工具軟件的復(fù)制品，這種行為（）。如果某公司購買了一個應(yīng)用軟件的源程序，他們將源程序中的所有標(biāo)識符作了全面修改后，作為該公司的產(chǎn)品銷售，這種行為（）。如果公司甲開發(fā)了一個名為X的軟件，在未注冊商標(biāo)時就開始銷售，該軟件銷售后受到用戶的好評。不久公司乙也推出了自己開發(fā)的類似產(chǎn)品，取名也是X，并率先進(jìn)行商標(biāo)注冊，公司乙的行為（C）專利權(quán)是由專利管理機(jī)關(guān)根據(jù)頒布的專利法授權(quán)予專利申請者或其權(quán)利繼承者在一定期限實(shí)施其發(fā)明的專有權(quán)利。在與計算機(jī)軟件相關(guān)的發(fā)明中，（D）通常不是申請發(fā)明專利的主題。我國的"反不正當(dāng)勞動競爭法"指出，商業(yè)秘密(TradeSecret)的擁有者有權(quán)制止他人對自己的商業(yè)秘密從事不正當(dāng)競爭的行為。軟件的商業(yè)秘密是指(E)的技術(shù)設(shè)計供數(shù)據(jù)的答案：A:①尚不構(gòu)成侵權(quán)②侵犯了著作權(quán)侵犯了專利權(quán)④屬于不正當(dāng)競爭B:①尚不構(gòu)成侵權(quán)②侵犯了著作權(quán)③侵犯了專利權(quán)④屬于不正當(dāng)競爭C:①尚不構(gòu)成侵權(quán)②侵犯了著作權(quán)③侵犯了專利權(quán)④侵犯了商標(biāo)權(quán)D:①設(shè)備儀器以及與其結(jié)合在一起的計算機(jī)程序，作為一個完整的產(chǎn)品②具有發(fā)明創(chuàng)造的計算機(jī)技術(shù)，作為一種方法發(fā)明獨(dú)自開發(fā)的計算機(jī)程序代碼本身有關(guān)將漢字輸入計算機(jī)的發(fā)明創(chuàng)造E:①已公開發(fā)表且已獲得專利已公開發(fā)表但未獲得專利未公開發(fā)表但已獲得專利未公開發(fā)表且未獲得專利26.按照軟機(jī)配置管理的原始指導(dǎo)思想，受控制的對象應(yīng)是(。A軟件元素B軟件配置項C軟件項目 D軟件過程27()應(yīng)該考慮系統(tǒng)的具體版本進(jìn)行描述和生成。A成本控制 B需求分析C系統(tǒng)設(shè)計 D版本控制

28由于軟機(jī)工程有如下的特點(diǎn)，使軟機(jī)管理比其他工程的的管理更為困難。軟件產(chǎn)品是（）。（）標(biāo)準(zhǔn)的過程。大型軟件項目往往是（）項目。（）的作用是為有效地、定量地進(jìn)行管理，把握軟件工程過程地實(shí)際情況和它所產(chǎn)生地產(chǎn)品質(zhì)量在制定計劃時，應(yīng)當(dāng)對人力、項目持續(xù)時間、成本做出（）;風(fēng)險分析實(shí)際上就是貫穿與軟件工程過程中地一系列風(fēng)險管理步驟。最后，每個軟機(jī)項目都要制定一個（），一旦（）制定出來，就可以開始著手（）供選擇地答案：A-C:可見的②不可見的③’一次性'④’多次"可見的②不可見的③’一次性'④’多次"⑤存在⑥不存在⑤存在D-H:②量度進(jìn)度安排②量度③風(fēng)險分析④估量⑤追蹤和控制 ⑥開發(fā)計劃29軟件配置項是軟件配置管理的對象，指的是軟件工程過程中所產(chǎn)生的（）A接口B軟件環(huán)境C信息項。版本30③風(fēng)險分析④估量⑤追蹤和控制 ⑥開發(fā)計劃29軟件配置項是軟件配置管理的對象，指的是軟件工程過程中所產(chǎn)生的（）A接口B軟件環(huán)境C信息項。版本30模塊可以有多種實(shí)現(xiàn)，既有多種（），稱它們構(gòu)成一個模塊家族。A設(shè)計日版本C結(jié)構(gòu)化D分析31對于一個大型的軟件項目，由于項目的復(fù)雜性，需要進(jìn)行一系列的估算處理。主要按（A）和（B）手段進(jìn)行。估算的方法分為3類：從項目的整體出發(fā)，進(jìn)行（B）的方法稱為（C）估算法。把待開發(fā)的軟件細(xì)分，直到每個子任務(wù)都已明確所需要的開發(fā)工具量，然后把他們加起來，得到軟件開發(fā)總工作量的方法稱為（D）估算法。而把待開發(fā)的軟件項目與過去已完成的軟件項目做類比，區(qū)分出類似部分和不同部分分別處理的方法稱為（E）估算法。（F）是由多位專家進(jìn)行成本估算的方法。供選擇的答案：A、B:類推 ②類推③分解 ④綜合C-F:差別 ②自頂向下③自底向上 ④專家判定技術(shù)循序漸進(jìn) ⑥比較軟件工程管理是對軟件項目的開發(fā)管理，是對整個軟件（）的一切活動的管理。A軟件項目 B生存期C軟件開發(fā)計劃 D軟件開發(fā)在軟件項目管理過程中一個關(guān)鍵的活動是（），它是軟件開發(fā)工作的第一步。A編寫規(guī)格說明書 B制定測試計劃C編寫需求說明書 D制定項目計劃（）是在軟件開發(fā)過程中，由軟件開發(fā)人員制定的需提交管理人員的一些工作計劃或工作報告。A開發(fā)文檔 B管理文檔C用戶文檔 D軟件文檔在特定情況下，是否必須進(jìn)行風(fēng)險分析，是對項目開發(fā)形勢進(jìn)行（A）后確定的。（A）可以按照如下步驟過行：明確項目的目標(biāo)，總策略，具體策略和為完成所標(biāo)示的目標(biāo)面使用的方法和資源；保證該目標(biāo)是（B）,項目成功的標(biāo)準(zhǔn)也是（B）;考慮采用某些條目作為項目成功的（C）;根據(jù)估計的結(jié)果來確定是否在進(jìn)行風(fēng)險分析。一般來說，風(fēng)險分析的方法要依賴于特定問題的需求和有關(guān)部門所關(guān)心的方面，具體分為三步進(jìn)行。第一步識別潛在的風(fēng)險項，首先進(jìn)行（D）過程；第二步估計每一個風(fēng)險的大小及其出現(xiàn)的可能性，選擇一種（E）,它可以估計各種風(fēng)險的值；第三步進(jìn)行風(fēng)險評估。風(fēng)險評估也有三個步驟：確定風(fēng)險的評價標(biāo)準(zhǔn)；確定風(fēng)險的級別；把風(fēng)險和"參照風(fēng)險"做比較。供選擇的答案：A1風(fēng)險 2風(fēng)險估計3風(fēng)險評價 4風(fēng)險測試B1可度量的 2不可度量的3準(zhǔn)確的 4不確定的C1規(guī) 2標(biāo)準(zhǔn)3過程模型 4設(shè)計要求E:1信息分類 2信息收集3度量尺度 4標(biāo)準(zhǔn)5度量工具 6信息獲取以下說法是錯誤的是（）軟件項目計劃是由程序員與用戶單位共同經(jīng)過"可行性研究與計劃"階段后制定的。軟件項目計劃是可行性研究階段的結(jié)果產(chǎn)品。軟件計劃的目標(biāo)是為項目負(fù)責(zé)人提供的一個框架。軟件項目計劃的研究，即通過研究確定該軟件項目的主要功能，性能和系統(tǒng)界面。估算是在軟件項目開發(fā)前，估算項目開發(fā)所需的經(jīng)費(fèi)，所要使用的資源以及開發(fā)進(jìn)度。以下說法錯誤的是（）GB是指中法人民國用軍用標(biāo)準(zhǔn)ANSI是指美國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會BS是指英國標(biāo)準(zhǔn)DIJ是指德國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會JIS是指日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)，以下說法錯誤的是（）軟件具有高度的抽象性，軟件及軟件生產(chǎn)過程具有不可見性有一功能軟件的多樣性，軟件生產(chǎn)過程具的易錯性軟件的開發(fā)和維護(hù)過程中的不變性不同開發(fā)者之間思維碰撞的易錯性單元測試是發(fā)現(xiàn)（）錯誤，集成測試是發(fā)現(xiàn)（）錯誤，確認(rèn)測試是發(fā)現(xiàn)（）錯誤，系統(tǒng)測試是發(fā)現(xiàn)（）錯誤。A,接口錯誤 B,編碼上的錯誤C,性能，質(zhì)量不合要求 D,功能錯誤需求錯誤 F,設(shè)計錯誤在考慮各種軟件開發(fā)資源時，（A）是最重要的資源。如果把軟件開發(fā)所需要的資源畫成

一個金字塔形，在塔的上層是最基本的資源（A）,在底部為（B\（B）包括硬件資源和軟件資源°（C）（D）和其他硬件設(shè)備屬于硬件資源。IPSET具屬于軟件資源中的（E）。為了提高軟件的生產(chǎn)率和軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，可建立（F。供選擇的答案：A,B:1方法 2人力3工具 4上下文環(huán)境C,D:2目標(biāo)機(jī)4宿主機(jī)34宿主機(jī)F:1維護(hù)工具1維護(hù)工具2分析設(shè)計工具3支持工具3支持工具4編程工具5可復(fù)用構(gòu)件庫5可復(fù)用構(gòu)件庫6框架工具7原型化模擬工具任何軟件項目都必須精心做好項目管理工作，最常用的計劃管理工具是（A）。當(dāng)某一開發(fā)項目的進(jìn)度有可能延期時，應(yīng)該（B）對于一個典型的軟件開發(fā)項目，各開發(fā)階段需投入的工作量的百分比大致是（C。各階段所需不同層次的技術(shù)人員大致是（D）,而管理人員在各階段所需數(shù)量也不同，相對而言大致是（E。供選擇的答案：A:1數(shù)據(jù)流程圖 2程序結(jié)構(gòu)圖3ER圖 4PERT圖

B:（1）增加新的開發(fā)人員（2）分析延期原因，加以補(bǔ)救（3） 從別的小組抽調(diào)人員臨時幫忙（4） 推遲預(yù)定完成日期C:投需求分析設(shè)計編碼測試入(1)25252525工(2)10203040作(3)15301540量(4)5106520D技需求分析設(shè)計編碼測試術(shù)（1）初級高級高級初級人（2）中級中級高級中級員水平（3）高級中高級初級中高級（4）中級中高級中級初級E管理人員數(shù)量需求分析設(shè)計編碼測試（1）多中少中（2）中中中中（3）多少多多（4）少多少多42.軟件計劃的目的是提供一個框架，使主管人員對項目能在短時間進(jìn)行合理的估計，下述（）不屬于計劃期的容a.資源需求； b.成本估算c.項目進(jìn)度 d.功能需求計算機(jī)軟件的著作權(quán)屬于（ ）a銷售商 b使用者c軟件開發(fā)者 d購買者以下說法錯誤的是（）aIEEE是指美國電器與電子工程師協(xié)會bGB是指中華人民國軍用標(biāo)準(zhǔn)CDOD-STD是指美國國防部標(biāo)準(zhǔn)DMIL-S是指美國軍用標(biāo)準(zhǔn)45.以下說法錯誤的是（）A文檔僅僅描述和規(guī)定了軟件的使用圍以及相關(guān)的操作命令B文檔也是軟件產(chǎn)品的一部分，沒有文檔的軟件就不成為軟件C軟件文檔的編制在軟件開發(fā)工作中占有突出的地位和相當(dāng)大的工作量D高質(zhì)量文檔對于發(fā)揮軟件產(chǎn)品的效益有著重要的意義46.計算機(jī)軟件著作權(quán)的保護(hù)期為（）年A25B20C15D1049以下不屬于軟件項目的進(jìn)度安排的主要方法的是（）A工程網(wǎng)絡(luò)圖BCANTT圖C任務(wù)資源表DIFD圖50以下說法不正確的是（）A自頂向下估算方法的缺點(diǎn)時往往不清楚低級別上的技術(shù)性困難問題B自底向上估算方法的缺點(diǎn)是其往往缺少與軟件開發(fā)有關(guān)的系統(tǒng)級工作量C差別估算方法的缺點(diǎn)是不容易明確"差別"的界限D(zhuǎn)類推估算方法用于估算的方法有兩種基本類型：由理論導(dǎo)出和由經(jīng)驗(yàn)得出16.2.3簡答題軟件項目管理包括哪些容？軟件配置管理需要解決哪些問題，如何實(shí)施？軟件開發(fā)成本估算方法有哪些？試說明軟件工程標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。說明軟件工程管理的重要性。軟件質(zhì)量保證應(yīng)做好那幾方面的工作？文檔的作用是什么？軟件配置管理有哪些容？軟件配置管理的對象成為軟件配置項，它包含哪些容？試述軟件工程過程中版本控制與變更控制處理過程。軟件工程標(biāo)準(zhǔn)化的等級有哪些？軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)是什么？試述軟件項目計劃的容。16.3參考答案—填空題進(jìn)度控制、人員控制、經(jīng)費(fèi)控制、質(zhì)量控制系統(tǒng)分析員、擁護(hù)、可行性研究與計劃軟件配置管理軟件文檔經(jīng)費(fèi)、資源、開發(fā)速度軟件差別估算主程序員組織機(jī)構(gòu)檢查點(diǎn)管理軟件開發(fā)技術(shù)、軟件工程管理多個版本自頂向下估算文檔資料估算的準(zhǔn)確度用戶風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險管理策略、風(fēng)險解決、風(fēng)險監(jiān)督詳細(xì)設(shè)計說明書軟件圍美國電器與電子工程學(xué)會、中華人民國軍用標(biāo)準(zhǔn)、美國國防部標(biāo)準(zhǔn)、美國軍用標(biāo)準(zhǔn)有向、圓、權(quán)、機(jī)動時間.標(biāo)志變更、控制變更、確保變更正確的實(shí)現(xiàn)、報告有關(guān)變更、變更信息項、基本單位國標(biāo)、GB、美國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、英國標(biāo)準(zhǔn)、德國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究、估算軟件配置、修改信息、下一步驟控制點(diǎn)、報告與審查制度28.SCM、SCI國際標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項目（課題）規(guī)入度、出度存取控制、同步控制、存取控制、同步控制、主程序員、專家組織機(jī)構(gòu)、民主組織機(jī)構(gòu)橫向、縱向、空間、時間軟件開發(fā)技術(shù)、軟件工程管理軟件需求說明書、數(shù)據(jù)要求說明書、確認(rèn)測試計劃、初步用戶操作手冊項目負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)分析員、高級程序員、初級程序員、資料員、輔助概要設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、補(bǔ)充的用戶操作手冊、修訂的測試計劃國際標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與開發(fā)小組標(biāo)準(zhǔn)39可行性研究、需求分析40該軟件項目的主要功能性能和系統(tǒng)界面、項目開發(fā)所需的經(jīng)費(fèi)和所要使用的資源以及開發(fā)進(jìn)度變更管理軟件管理估算的準(zhǔn)確度指定項目計劃二選擇題DTOC\o"1-5"\h\zA 3.A 4.D 5.A 6.B7.B 8.C 9.A 10.C 11.C12.DA13.B 14.A 15.A 16.DDBD.C.BCBD25.A2B2C1D3E4CBC

24.D25.A2B2C1D3E432.B33.D34.A35.A2B1C2D2E336.A37.A38.C39.B,A,D,C40A(2)B(3) C(2)D(4)E(6)F(5)其中。和D的答案可以互換41A(4)B(2)C(3)D(3)E(1)42D43C44B45A46A47A(2)B(4)C⑹D(2)E(3) F(5) G(4) H(1) I(4)48A(7)B(2)C(7)D(1)E(3) F(2)49D50E51A(2)B(1)C(3)D⑹E(3) F(5)52A(2)B(3)C⑹D(3)E(4) F(1)其中A,B,和C的答案可以互換53A(3)B(1)C(4)D(4)E(2)三簡答題1軟件項目管理具體容包括對開發(fā)人員組織機(jī)構(gòu)，用戶，文檔資料等方面的管理.開發(fā)人員.軟件開發(fā)人員一般分為:項目負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)分析員，高級程序員，初級程序員，資料員和其他輔助人員.軟件生存期各個階段的活動既要有分工又要互相聯(lián)系.因此，要求各類人員既能勝任工作,又要相互配合，沒有一個和諧的工作環(huán)境很難完成一個復(fù)雜的軟件項目.組織結(jié)構(gòu).組織結(jié)構(gòu)要求好的組織機(jī)構(gòu)，合理的人員分工，有效通訊.軟件開發(fā)的組織機(jī)構(gòu)沒有統(tǒng)一的模式.主要有主程序員,專家組，民主組織三種組織機(jī)構(gòu).用戶.軟件是為用戶而開發(fā)的，在開發(fā)過程中自始至終必須得到用戶的密切合作和支持.作為項目負(fù)責(zé)人，要特別注意與用戶保持聯(lián)系，掌握擁護(hù)的心理和動態(tài)，防止來自用戶的各種干擾和阻力.控制.控制包括進(jìn)度控制，人員控制,經(jīng)費(fèi)控制和質(zhì)量控制.為保證軟件開發(fā)按預(yù)定的計劃進(jìn)行,對開發(fā)過程要實(shí)施以計劃為基礎(chǔ).文檔資料.軟件工程管理很大程度上是通過對文檔資料管理來實(shí)現(xiàn)的.因此，要把開發(fā)過程中的一切初步設(shè)計，中間過程，最后結(jié)果建立成一套完整的文檔資料.文檔標(biāo)準(zhǔn)化是文檔管理的重要方面.軟件配置管理需要解決以下的問題：采用什么樣的方式去標(biāo)識和管理數(shù)量不少的程序文檔等各種產(chǎn)品.在軟件產(chǎn)品交付用戶之前和交付之后如何控制變更實(shí)現(xiàn)有效的變更.誰有權(quán)批準(zhǔn)變更以及安排變更的優(yōu)先級.用什么方法估計變更可能引起的其他問題..這些問題的解決正是軟件配置管理應(yīng)完成的任務(wù):配置標(biāo)識，版本管理，變更管理，配置審核及配置報告.實(shí)施軟件配置管理要做的事至少應(yīng)包括：制定配置管理計劃.在軟件工程項目制定開發(fā)計劃時，應(yīng)使開發(fā)計劃包括配置管理計劃.在配置管理計劃中需要規(guī)定的容有:配置標(biāo)識規(guī)則;建立怎樣的配置數(shù)據(jù)庫及如何將配置項置于管理之下酒己置管理人員的職責(zé)及配置管理活動以及采用的配置管理工具技術(shù)和方法實(shí)施變更管理.這是配置管理的一項重要容，許多軟件工程項目由于沒有變更管理措施而導(dǎo)致出現(xiàn)了混亂.實(shí)施版本管理和發(fā)行管理.對于一個大型的軟件項目，由于項目的復(fù)雜性,開發(fā)成本的估算不是一件簡單的事，要進(jìn)行一系列的估算處理.一個項目是否開發(fā)，從經(jīng)濟(jì)上來說是否可行，歸根到底是取決于對成本的估算.成本估算方法有：自頂向下估算方法.估算人員參照以前完成的項目所耗費(fèi)的總成本（或總工作量），來推算將要開發(fā)的軟件的總成本（或總工作量），然后把它們按階段，步驟和工作單元進(jìn)行分配自頂鄉(xiāng)下估算方法的主要優(yōu)點(diǎn)是對系統(tǒng)級工作的重視，所以估算中不會遺漏系統(tǒng)