督導(dǎo)部日常工作細(xì)則_第1頁
督導(dǎo)部日常工作細(xì)則_第2頁
督導(dǎo)部日常工作細(xì)則_第3頁
督導(dǎo)部日常工作細(xì)則_第4頁
督導(dǎo)部日常工作細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)督導(dǎo)部工作細(xì)則第一條目的為提高廣大員工的工作積極性和責(zé)任感,營造互助合作勤勉上進的團隊精神。第二條適用范圍適用于房地產(chǎn)公司及物業(yè)管理公司全體員工。第三條督導(dǎo)職責(zé)(一)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常管理及考核工作。

(二)負(fù)責(zé)公司員工日常行為的檢查管理工作,包括儀容儀表、迎言送語、個人衛(wèi)生等。

(三)負(fù)責(zé)公司各住房的、各樓層的安置督導(dǎo)檢查工作。

(四)負(fù)責(zé)公司員工的考勤、外出、就餐等管理工作。

(五)負(fù)責(zé)公司員工行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

(六)負(fù)責(zé)公司每周晨會的召開及員工進場、退場的組織工作。

(七)協(xié)助房產(chǎn)經(jīng)理解決處理員工與業(yè)主的勞資糾紛問題。

(八)負(fù)責(zé)公司房屋的建造及銷售的監(jiān)督與管理工作。

(九)負(fù)責(zé)公司各房屋促銷手續(xù)的上報及促銷住房、宣傳住房的領(lǐng)用工作。

(十)負(fù)責(zé)公司各階段促銷活動在公司的組織落實工作。

(十一)負(fù)責(zé)現(xiàn)場發(fā)生的一般性投訴事件及突發(fā)性事件的處理。

(十二)組織并落實公司的消防安全及保衛(wèi)工作。

(十三)負(fù)責(zé)公司住房的安全監(jiān)督工作。

(十四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四條督導(dǎo)內(nèi)容㈠集團公司制定的年度計劃執(zhí)行情況,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)完成情況;㈡、集團公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況;㈢、集團公司各類會議已布署工作任務(wù)的落實情況;㈣、崗位職責(zé)履行情況;第四條督導(dǎo)流程班前檢查。了解員工上班時間及打卡情況(有無代人打卡現(xiàn)象)監(jiān)督員工上班時有無配合保安訂記情況。了解員工用餐次序和浪費現(xiàn)象。及時撐握各部門考勤情況(公休、請假、遲到曠工)注意觀察每位員工的儀容儀表(著裝、發(fā)型、指甲、胡子等)檢查員工的工作準(zhǔn)備情況。員工的工作用品是否備齊。(工作日志、筆、工作必需品等)員工工作的準(zhǔn)備情況和次序。(聚集聊天,有無在做工作的準(zhǔn)備,一些違犯公司制度現(xiàn)象。)員工是否有竄崗,有無在指定的地方工作。三、檢查各部門的工作情況銷售部是否做到四多、八不四個“多”

多微笑、多做事、多交流、多思考

八個“不”

①任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭執(zhí);

②不忽略任何一次電話或來訪;

③不輕視任何一個上門來客;

④對于客戶的任何問題不能說“我不知道”;

⑤任何時候不能忘記禮貌待人;

⑥不把個人情緒帶入工作中;

⑦對于相關(guān)人士的任何問題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;⑧永遠(yuǎn)也不要因為客戶的拒絕氣餒。工程部是否按下列要求完成工作任務(wù)①優(yōu)質(zhì)及時完成公司的各項工程、技術(shù)及服務(wù)工作,并全面掌握及跟蹤;

②提供項目方案整體規(guī)劃、設(shè)計,配合市場部完成售前技術(shù)支持工作;

③項目、工程的施工、安裝、調(diào)試、驗收、預(yù)決算等工作;

④將項目、工程的相關(guān)文檔整理、歸檔及移交;

⑤負(fù)責(zé)公司外包工程的組織、管理、質(zhì)量審核及預(yù)結(jié)算等工作;

⑥向公司提供新產(chǎn)品、新技術(shù)及新方案;

⑦與公司客戶建立良好的關(guān)系,及時反饋市場信息。

開發(fā)部是否按下列要求完成工作任務(wù)①項目可行性研究,完成項目投資測算、產(chǎn)品策劃定位報告;

②向政府申報項目建設(shè)計劃,辦理征用土地的相關(guān)手續(xù);

③負(fù)責(zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù);

④參與技術(shù)交底,會同設(shè)計單位做出設(shè)計進度計劃,并辦理好設(shè)計洽談;

⑤負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府關(guān)系及手續(xù)的辦理、規(guī)劃設(shè)計、拆遷工作、市政實施及客戶入住等工作;

⑥負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào),嚴(yán)格管理本部門員工,建立良好的工作秩序。

財務(wù)部督導(dǎo)的主要內(nèi)容①是否按要求參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。

②參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。

③董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。

④對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

⑤負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。

⑥負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。

⑦負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。

⑧負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。

⑨協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。

⑩負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。(11)負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。

(12)負(fù)責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。

(13)負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。

(14)負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。采購部(1)組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項制度報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行;

(2)負(fù)責(zé)市場調(diào)查,了解市場行情,掌握建材價格;

(3)開展供應(yīng)商調(diào)查,建立,管理供應(yīng)商目錄和檔案;

(4)根據(jù)工程進度和材料需求計劃,制定材料(設(shè)備)采購計劃;

(5)參與材料(設(shè)備)采購招投標(biāo)和采購合同的制定;

(6)參與大型設(shè)備的選型、定性審核;

(7)協(xié)助工程部開展采購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作;

(8)審核材料設(shè)備價格,報主管副總經(jīng)理審批;

(9)負(fù)責(zé)材料(設(shè)備)的采購管理、運輸管理和交貨管理工作;

(10)做好材料(設(shè)備)資料的收集、整理;

保安部(1)負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護大廈范圍內(nèi)治安秩序。

(2)治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。

(3消防管理,落實消防責(zé)任制,及時消除火險隱患。

(4)合公安機關(guān)打擊大廈內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。

(5)大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

(6)保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。保潔(1)潔員統(tǒng)一使用、監(jiān)督、管理工作

(2)崗位的保潔業(yè)務(wù)工作,檢查保潔人員的崗位出勤、儀容儀表、個人衛(wèi)生以及任職能力、工作態(tài)度和質(zhì)量方面的問題,適時提出保潔人員實力的考評意見。

(3)助后勤部公寓環(huán)衛(wèi)室日常管理工作,協(xié)助做好學(xué)員報到結(jié)業(yè)物品的收發(fā)工作、學(xué)員反映的問題及時上報及時處理,做好值班記錄。熟悉和掌握本單位的基本情況,明確保潔人員各崗位的工作重點,并檢查各崗位的落實和完成情況。

(4)意各崗位發(fā)生的突發(fā)事件和事故應(yīng)設(shè)法采取及時有效的應(yīng)急措施,制止事態(tài)的擴大,并注意保護現(xiàn)場,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,等待處理。

(5)天監(jiān)督各崗位的清潔工作,確保垃圾當(dāng)日內(nèi)得到清理。

(6)辦的其他工作。辦公室(1)公司行政管理制度,匯編公司各項制度,監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況;

(2)對員工進行遵守勞動工作紀(jì)律的教肓與管理;

(3)公司行政文件的管理工作;

(4)公司行政管理制度,做好電話、傳真機、復(fù)印機、電腦、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的使用和管理;

(5)總經(jīng)理指示,積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議;

(6)協(xié)助公司的信訪接待工作;

(7劃添置辦公用品、發(fā)放、會議室管理等事務(wù)工作。

(8公司文件、合同協(xié)議、政策性文件、相關(guān)圖紙的收集、整理及立卷歸檔工作。

(9公司印章各類營業(yè)手續(xù)(如:外商投資許可證、代碼證、稅務(wù)登記證、收費許可證、營業(yè)執(zhí)照等)的存檔、年檢工作。

(10)公司常管理工作。

(11)司工考勤工作。

(12)司每周編制工作。

物業(yè)公司(1)物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營,滿足業(yè)主服務(wù)需求,努力提高樞紐樓服務(wù)水平。

(2)服務(wù)項目的運營方式方法,定期檢查分析、控制成本。

(3)收集業(yè)主和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論