企業(yè)文化培訓學習心得體會（通用8篇）

企業(yè)文化培訓學習心得體會（通用8篇）企業(yè)文化培訓學習心得體會篇1

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造學問型職工，培育奉獻精神，為提高基層的分散力，戰(zhàn)斗力供應強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必需不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感召

力。這是由于，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊職工所承受并轉化為強大的精神動力。增加企業(yè)文化的吸引力和感召力，必需解決好文化建立以人為本、為職工效勞的問題。我們進展企業(yè)文化的目的，就是要為廣闊職工供應豐富多彩的精神文化產品，不斷滿意干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建立，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們分散到先進文化建立上來。

企業(yè)文化培訓學習心得體會篇2

透過對本企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。

企業(yè)文化品質，主要體此刻企業(yè)的價值觀，“效勞用戶，成就企業(yè)，回報社會”。它不僅僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主見與態(tài)度，而且對企業(yè)起著行為取向、評價原則和尺度的作用。

“團隊、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信‘這是對企業(yè)的整體要求，也是對每一個員工的要求，我們是一個團隊，是一個有目標的組織，團結、務實是這個組織的根本要求，而創(chuàng)新則是團隊為之而奮斗的目標。因此我們在根底工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實事求是，腳踏實地地開展工作。透過學習自覺做到“一切有利于企業(yè)進展的事我們就干，一切有利于企業(yè)團結的事我們就干，一切有利于增收節(jié)支的事我們就干”，實現公司的長遠進展

以上是我個人的一些心得，在今后的工作中，我會用公司的企業(yè)價值觀來提示自己、鼓勵自己，把企業(yè)價值觀熔入到工作中，使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。

企業(yè)文化培訓學習心得體會篇3

企業(yè)文化是企業(yè)在生存和進展過程中形成的價值觀、經營思想、治理模式、團隊意識和行為標準的總和，是一個企業(yè)區(qū)分于其同類企業(yè)的根本標志。通過企業(yè)文化的學習，使我更進一步了解了柳汽企業(yè)文化的內涵，明確了我們究竟要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。

企業(yè)文化強調的是以人為本的文化，人是學問和技術的載體，因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標是轉變員工的思想熟悉，提高他們的專業(yè)理論和技術力量，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：“獨立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民”，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向勝利，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而核心價值觀“持續(xù)改良，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強，質量優(yōu)先；海納百川，客戶至上”更是對柳汽的進展起到了重要推動作用。詳細表達在：“持續(xù)改良”強調積存，積少成多，化時間為空間，積存一點點的進步為巨大的進步；“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”要求我們每位員工多換一個角度去思索問題，或許就能找出更好的方式給客戶制造最優(yōu)的價值、獲得更多的回報；“靠大靠強”則要求我們在整個生產經營過程中始終以更好的企業(yè)為標桿，包括他們的組織、文化、治理都應當成為我們整個生產經營，使我們的工作有了明確的目標和方向；“質量優(yōu)先”說出了質量永久出國留學是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存進展的根底；“海納百川”指出了汽車行業(yè)是技術密集、人才密集型的企業(yè)，會聚各種人才，先進的技術治理，彼此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強做大；“客戶至上”，顧客就是上帝，以為客戶制造價值為動身點，提高公司產品的知名度。目前，我公司和國內外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時我們的產品和和國內外知名企業(yè)相比也存在的肯定的差距，唯有通過“持續(xù)改良，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強，質量優(yōu)先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在劇烈的競爭中立于不敗之地。

總之，企業(yè)的經營建立最終的落腳點是人，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實現企業(yè)和諧，促進企業(yè)進展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，鼓勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)文化培訓學習心得體會篇4

經過一天緊急而又布滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化建立邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。

首先從個人角度講，楊經理一上午的脫稿演講，思路清楚，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積存，有預備的人。也驗證了那句“時機永久留給有預備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。

從大方向，從公司的角度講。前景目標規(guī)劃信息的傳遞。增加了我們對公司的期望和信念。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思索，在隨公司一同進展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的進展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去擔當我的工作責任。

培訓的核心是緊緊圍圍著”團隊建立和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓時發(fā)生的一個小插曲。

楊經理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預謀性，逼我們工程部在現場做承諾的一個問題。那就是”公司產品質量的監(jiān)管“問題。當時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思索。用楊經理團隊建立的理論方式來思索問題。我站起來表述的事實答案應當是“我們工程部的每一位員工都肩負著質量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產的員工，在生產的過程中，直接的，并且時時刻刻的參加到這個工程監(jiān)管的工作中來?！惫倘贿@一切的工作，都是在我們部門領導的布置和指導下進展的。

還感動于老板夫婦和諧的家庭關系帶來的強大氣場。在老板有批判，有贊揚，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風采。

在公司文化的不斷建立中，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長。在生產兄弟及其它各部門的努力下，達博得路肯定會越鋪越寬，越鋪越遠。

企業(yè)文化培訓學習心得體會篇5

企業(yè)文化對于企業(yè)大局部人來講一個比擬生澀的概念，對于我本人來講也比擬模糊。7月3日，通過聽董權教授的《企業(yè)文化建立》課程之后受益匪淺，有一種豁然開朗的感覺，對今后的工作方向也有了清晰的定位。

其實，在現代企業(yè)治理中，企業(yè)文化已經被越來越多的企業(yè)看作為核心競爭力的重要組成局部，甚至國內一本權威的商業(yè)雜志在談及治理時也曾提及：三流的企業(yè)靠閱歷，二流的企業(yè)靠治理，一流的企業(yè)靠文化。足以見得企業(yè)文化建立，現在已經被眾多企業(yè)提及到一個新的高度，也漸漸被現代企業(yè)承受和認可，并逐步開頭投入實踐中，讓企業(yè)文化對企業(yè)進展起肯定的推動作用。

既然談到企業(yè)文化，什么是企業(yè)文化呢？究竟有多少人知道，我們不得而知。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化，一般指企業(yè)中長期形成的共同目標、根本價值觀、作風、生活習慣和行為標準的總稱，是企業(yè)在經營治理過程中制造的具有本企業(yè)特色的精神財寶的總和，對企業(yè)成員有感召力和分散力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建立的反映。包含價值觀、最高目標、行為準則、治理制度、道德風氣等內容。這是書上給的一個明晰的解釋，那如何讓企業(yè)文化落地，發(fā)揮實際效用呢？通過學習之后，本人認為可以從以下幾點開頭做起：

一、打好企業(yè)文化落地的根底

首先要從企業(yè)自身的實際狀況動身廣泛宣傳，提高員工對企業(yè)文化的關注度。通過企業(yè)內刊、報刊欄、員工手冊、講座等形式，進一步推動企業(yè)文化的落地，并進展廣泛、全面、深入的宣傳。

其次加大宣傳和學習力度，提高企業(yè)員工的認同感，從而為企業(yè)文化的推行奠定根底?？梢酝ㄟ^專題講座，集中學習，集中共享心得，讓員工通過對企業(yè)CIS的了解和熟悉，在肯定程度上認同企業(yè)文化建立的深遠意義。

二、找準企業(yè)文化落地的切入點

首先要從員工的觀念上入手，從細節(jié)上入手，強化員工的品質。例如：我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時間、日常習慣等等方面著手，一點一點的去轉變員工的陋俗和習慣，教育員工樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀，進一步克制每一個缺點。

其次抓住企業(yè)內部的典型大事、突出大事大做文章。例如：我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎金的時候，都是各部門主管代領。而在學習課程之后，我們在給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金的時候會集中全部員工，舉辦優(yōu)秀員工頒獎儀式，加大宣傳擴大整個大事的影響力，在肯定程度上樹立了典型，也影響了很大一局部員工。

三、領導做好企業(yè)文化建立的表率

一個團隊的領導，對于一個團隊的影響是至關重要的。領導人重視什么，部屬就會留意什么；領導喜愛用什么樣的人，企業(yè)就會呈現出什么樣的做事風格。固然，在企業(yè)文化建立肯定要走在員工的前面，做好帶動作用，從而才有肯定的說服力，才能讓員工效仿和學習，才能在肯定程度促進整個集體的團結和穩(wěn)定。

四、企業(yè)文化推行須反復的教化

一個企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長時間的積存，才能漸漸形成習慣，而習慣的形成須靠頻率的加速，以及日積月累。在肯定時間更應當利用多種手段宣傳企業(yè)的相關精神（如會議、培訓、橫幅標語、），從根本上加強員工對企業(yè)精神的認知和執(zhí)行。

固然，有時候還要不連續(xù)的灌輸，并在潛隱默化下去做相應的干擾，讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。

五、企業(yè)文化須融入相關的活動之中

要想更好的落實企業(yè)文化建立的須以人為本，為廣闊員工供應輕松愉悅的工作和生活環(huán)境，才能讓其很自然的承受企業(yè)文化的相關內容，并可以順當的執(zhí)行。例如：舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河競賽、生日晚會等，從肯定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活，從而促進員工之間的團結和穩(wěn)定，使員工能更好的體會到企業(yè)帶來的暖和，推動企業(yè)文化和諧進展。

六、共創(chuàng)雙贏，提升工作效率

對于任何一家企業(yè)來講，員工的穩(wěn)定性和工作積極性，才能從肯定程度上給企業(yè)帶來效益和利益。而企業(yè)相對也要給員工肯定合理的酬勞，這樣才能進一步提升員工工作的積極性和主動性。除此之外，也能在肯定程度上提高員工對于企業(yè)的忠誠度，降低員工的離職率。與此同時，企業(yè)也要在肯定程度上描繪出員工與企業(yè)共同進展的愿景，以及企業(yè)的進展目標，這樣員工才能跟隨企業(yè)的進展步伐，與企業(yè)共同成長。例如，我們企業(yè)在基層治理人員聘請時會首先從一般員工中提拔，這樣會給更多有力量員工的一個時機，也會在肯定程度上提升員工之間的競爭，給員工有一個進展的平臺，從而增加企業(yè)競爭的核心力氣。

企業(yè)文化培訓學習心得體會篇6

觀看了海爾CEO張瑞敏的視屏演講感受很深，我從三個方面談一下我個人觀后感想；

首先企業(yè)文化就是不斷的變化，“轉變對事務的熟悉，沒有轉變事實的本身”這一點我特別贊同。企業(yè)進展過程中沒有一成不變的，要進展就要創(chuàng)新，創(chuàng)新就要轉變，轉變就要制造性的破壞，因此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于進展階段，需要不斷的轉變才能夠做到客戶滿足，由于市場在不斷的變化，消費者的生活習慣在不斷的轉變，消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業(yè)內部變化是順應市場變化的需求，滿意客戶的需求，公司在進展方向不變的前提下，什么治理模式，什么薪酬體系，什么營銷思路都可以轉變，都可以嘗試，觀念轉變，行動才能轉變。只有不斷的轉變觀念，提升公司內部員工對客戶的熟悉，對產品的熟悉，對市場的熟悉，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。

其次是企業(yè)內部的1010原則：即公司內部樹立10%的標桿也就是典范，10%的淘汰制度，淘汰那些沒有制造價值的員工，建立持續(xù)向上進展的人力資源構造；這一點我也是特別贊同，企業(yè)就是在經營產品的同時在經營人，培育人。人無完人，只有不斷的轉變自己提升自己，才能夠做出好的產品，優(yōu)質的產品，客戶認可的產品出來。企業(yè)內部肯定要樹立標桿典范，我覺得這是參照物，這是標準，只有這樣才能激起員工的使命感和進取心；也只有淘汰表現差，業(yè)績差，力量差的員工才能使企業(yè)內部形成一種無形的壓力，無形的推動力；只有這樣企業(yè)才能最終到達自己設定的企業(yè)目標方向；

再次就是營銷的三易即變易、不易、簡易；特別有道理。在營銷過程中市場是不斷的變化，因此營銷的策略也是不斷的變化，沒有對策的營銷沒有市場變化的營銷是虛擬的，是沒有價值的，不易；在營銷中唯獨不變的就是誠信，誠信是根基，誠信是人與人之間交往的核心平臺，沒有誠信的交易是不長期的，沒有誠信的營銷是皮包公司，中國人講誠信，西方國家更加講誠信，由于西方國家信奉上帝，而中國企業(yè)誠信度隨著國際化市場競爭也要講誠信，也必需做到誠信，只有這樣才能做大做強。簡易：往往我們做企業(yè)治理說的多，做的少，文件多，實效的少，無用的多，可掌握的少，由于企業(yè)走入誤區(qū)，認為越多越標準，越簡單約有水平。我們肯定要清晰凡事不要簡單化，企業(yè)最怕簡潔的事情簡單化，肯定要簡約流暢，簡潔明白，盡可能讓小學畢業(yè)的工人看了明白，看了知道怎么去做。只有這樣企業(yè)才能有效順暢的運行；

以上三點是本人學習后的感想，也清楚了自己的工作思路，知道該怎么去做，怎樣去做好份內的工作。

成長與海螺已經有十多年了，一種氣概和傲慢始終圍繞在我的四周。或許是習慣了他的宏大或者自認為海螺應當要有的高尊，對于海螺隱藏的魅力始終如波濤中的激流，沒有更深入的去品嘗和謳歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經理在主管和新進員工以上人員集體海螺企業(yè)文化培訓時，那種蘊含著博大的海螺企業(yè)文化精華，使我對海螺企業(yè)文化有了全新的熟悉，海螺企業(yè)的每一種不同的文化，都隱藏著不同的動力和活力，而且蘊含著深厚的道理，海螺的企業(yè)文化在感受汪總的語言中其實就是海螺人的生活，更是海螺人的一種習慣。

作為一名海螺員工，在你的心臟中感受你的跳動已經有這么多年了，當模糊的“CONCH”如今已經成為傲慢的標志，當團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻自然融合成海螺的企業(yè)精神，當至高品質、至誠效勞吻合成海螺的經營宗旨，當為人類制造將來的生活空間成了海螺的經營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺，那就是沖動，表達的沖動，行為的沖動，更多的是驕傲的沖動。所以在培訓最終的時候我想到了用這種方式來釋放這種沖動。釋放的過程其實也就是一種自我的共享，共享一種自信的榮耀。

“企業(yè)文化來源與生活，但高于生活?！焙Ｂ萜髽I(yè)文化就是決策者高瞻遠矚的閱歷和全體員工生活的點點滴滴，也正是這些一路風塵的閱歷和生活的點點滴滴蘊含了高于生活的豐富內涵。從寧國水泥廠到現在的海螺集團，從150萬噸年產能到現在的年產能突破1億噸，從引進別人的生產線到現在成為行業(yè)標準的`制定和引導者，從一家偏居一隅的小工廠到現在成為亞洲第一、世界第三的水泥生產企業(yè)，海螺的進展主宰了世界，海螺的騰飛讓世界矚目。汪總的講課布滿了激情和驕傲，但汪總的那種矗立精神更讓我由衷的鄙視，整整4小時，那不是海螺文化的真實寫照嗎？

在培訓整個過程中，讓我想到更多的是“習慣”這個詞，如何將汪總的講課內容變成自己的日常工作中的個人習慣，才是我最終這次培訓需要到達的目的。海螺有自己的遠景目標，一個人也同樣要有。我們的目標經常被我們慣用的借口、懶散給無情的淡化了。習慣的力氣顯示了他的威力。當我們養(yǎng)成一個好的習慣的時候，他會幫忙我們一步一步的邁向自己的目標；當我們養(yǎng)成一個壞習慣的時候，他也會無情的吞噬我們的愿望，甚至整個人生。當擁抱變化、沒有任何借口成為我們習慣的時候，我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當我們懂得說聲：“您好、感謝”的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中表達出“精益求精”的實際行動，更能使我們接近幻想，接近勝利。

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出，狠狠給自己補了一次課企業(yè)文化課。

培訓的第一局部“公司歷史”，培訓教師通過播放視頻，來給大家講解公司的歷史。當中太多太多言語讓我覺得無比的熟識：“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟件企業(yè)”……在過去三年我寫的申報書、報告中，類似的描寫，不知道消失過多少次。而當這些內容你早就能夠耳熟能詳，現在又再回過頭去聽講師細細講解的時候，百感交集……

由于我的工作性質，我比公司大多數同事能接觸到更多關于企業(yè)歷史、榮譽、產品的歷史等描述，可以說，我對“金山軟件”的熟悉，是在工作中一點點了解的。

這個視頻叫“程序員的一天”：青澀而又滿懷激情的每個人，董教師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟……曾經很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時那段視頻，觸動了心里的某根敏感的神經……翻開思緒……。

我是在金山正在飛速進展的時代進入公司的，沒有經受過speace說的“在公司通宵寫代碼，其次天早上4點大伙一起去海邊看日出后，再回家睡覺，然后11點起床上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息，瞇一會然后再接著干活”、“大伙晚上干活的時候，最怕海峰放音樂，由于他只聽蔡依林的歌，而且一晚上都那幾首只重復播放。大伙耳朵都快聽得起繭子”……。但是很驚奇，在我們看來，好像是有點艱難而又枯燥的生活，沒有誰逼著他們那樣做，大伙都是自愿的，而且滿心高興、心懷激情的原意。

而我當時，也是常常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活，帶著敬畏和向往的心情，加盟金山。

但是剛進來的那段時間，我有點小絕望，根本不像space說的那樣。我的工作性質是屬于集團平臺的文員，不像研發(fā)部門，有那樣濃重的學習氣氛，老員工帶新員工的機制。當時的我是這么想的。那段時間，我的活干得并不好，自己也沒有進入角色，究其緣由，是我對這份工作的不重視、不專心。

董教師是我進公司后的第一個教師，加盟金山16年，跟公司一起經受了許多風風雨雨，也是公司的元老之一。董教師為人極謙和愛護，樂于教育幫忙年輕的程序員成長，情愿用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。

我的其次個教師也是對我影響最大的教師，是我的經理mary，她對工作質量要求很高，甚至可以說是“挑剔”。有段時間，我覺得她很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭，我覺得她是有意跟我過不去。但是，在后來的工作中，我慢慢明白，她所謂的挑剔，其實是對我們的工作負責，以確保得到最好的成果；是她手把手的把我一點點教會，她所謂的“刁難我”，其實是想讓我進步得更快。

企業(yè)文化培訓學習心得體會篇7

通過這次關于企業(yè)文化的培訓，我進一步了解了xx作為一個專業(yè)的人力資源效勞機構是一個擁有著深厚文化底蘊的企業(yè)，并進一步了解了“以人為本、穩(wěn)健進展”的內涵，以下是我學習的一點心得感悟。

一、樹立企業(yè)文化意識

在新的經濟時代，企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場占有率及利潤水公平有形的根底，而更在于是否有全都的內部價值認同和得到社會認同的外部企業(yè)形象。企業(yè)文化是企業(yè)進展的不朽支柱，文化建立有著潛在的分散力氣。通過對企業(yè)文化的建立、宣揚、增加企業(yè)的親和力、分散力，進一步樹立我們企業(yè)的品牌意識，團隊意識，以及充分調動感情因素為企業(yè)吸引人才、留住人才、激發(fā)人的潛能。

二、探尋企業(yè)文化內涵

xx的企業(yè)文化是以人為本、穩(wěn)健進展

1、以人為本：人心歸一，上下團結，“以人為本”充分表達了一種敬重、友好為根底的組織文化環(huán)境和氣氛。沒有“人”就無法實現持續(xù)進展，在市場競爭日趨劇烈的大環(huán)境下，“天時、地利”往往不能被一家企業(yè)所獨享，“人”則成為保持企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。正所謂天時不如地利，地利不如人和?！耙匀藶楸尽边@四個字不僅是一個符號，一個名稱，更代表著一個企業(yè)的愿景、目標和方向。通過感情溝通，人際溝通、群體活動，參加治理和智力開發(fā)等多種形式和手段，使人員成為有抱負、有道德、有學問、有技能的人才，以適應新技術、新業(yè)務的進展。并通過了解其愿望和想法，做到相互理解、有效溝通、傾聽意見。使其既感到團隊的暖和，也了解企業(yè)進展所面臨的困難，從而分擔企業(yè)的壓力。并在工作崗位上實現自身的價值最大化，在群體活動中體會受人敬重、受企業(yè)敬重的喜悅心情，感受到工作的愉悅，激發(fā)更大的工作熱忱和才智。

2、穩(wěn)健進展：穩(wěn)字當頭，謀求進展?！胺€(wěn)健進展”充分表達了xx公司穩(wěn)健慎重的決策態(tài)度和不冒太大風險但又不放棄長期進展的時機，同時以內部進展為主，圍繞hr主線逐步拓展創(chuàng)新，實現同心多樣化戰(zhàn)略；以一種專長為根底，進展多樣化經營，期望實現合理的產品組合，從而形成效勞價值鏈的最優(yōu)化，從而推動企業(yè)持續(xù)進展。

三、結合自身，剖析自我。

在工作上我要將“專業(yè)、效勞、創(chuàng)新”的精神融入其中，對內練好內功，嚴格要求、地址：中國·石家莊市天山大街副69號業(yè)務詢問：400—666—5643投訴電話：0311—85095781

嚴格治理，提高產品效勞治理水平，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好效勞產品技術支撐，以一流的產品效勞質量來保證一流的企業(yè)效勞產品，樹立一流的企業(yè)形象。

總而言之，在經濟日異進展的今日，企業(yè)文化對一個企業(yè)的進展是及其重要的。它不僅能給企業(yè)帶來一種活力一種精神，而且能激發(fā)員工的工作積極性和責任心，能加強企業(yè)的團隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益。在這次培訓后我要在今后的工作中要更高的要求自已，在工作上不斷進步、在效勞上不斷創(chuàng)新、在技能上不斷提高。我深信xx的明天會更好。

企業(yè)文化培訓學習心得體會篇8

20xx年5月16日，我一生中難忘的日子，為何這么說呢？由于那一天，我很榮幸地參與了江游副校長主講的邦德企業(yè)文化培訓，同時，那一天也是我的生日。對我來說，沒有什么日子能比那一天更難忘。

雖然已經成為過去，但那一天所做的每一件事仍讓我歷歷在目。令我印象最深刻的是當我?guī)е业牡谖鍒F隊時，一起高聲喊出了我們邦德的誓言，讓我感受到了團隊的力氣，感受到了邦德的企業(yè)文化精神。

下面我就三個方面談談我的心得體會：

第一，團隊及堅持的力氣，是勝利的關鍵。

一個人，生活在世界上，必需融入一個群體中才能生存和進展。假如離開了群體，很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、孤獨還是黑暗，或者都可以用這種詞語來形容一個人離開群體時的感受。也就是一個人離開了團隊時的感覺。

陳安之曾說過：“人在世上要保證一生歡樂的話，必需有一