某集團美的配送案例課件

邯運集團美的配送方案小組成員20083077陳文章20083083馮勝賓20083092龔軍20083101劉江洋20083102李源慶10/28/20221邯運集團美的配送方案小組成員10/22/202211.邯鄲生產(chǎn)基地簡介邯鄲交通運輸集團有限公司是2002年1月由原邯鄲市第一運輸總公司改制創(chuàng)建的現(xiàn)代公司制物流企業(yè)美的邯鄲生產(chǎn)基地位于邯鄲開發(fā)區(qū)東區(qū)，全面建成后項目總占地面積約為1000畝，預(yù)計第一年產(chǎn)量為150萬套（一套包括一件室內(nèi)機與一件室外機），三年為350萬套。10/28/202221.邯鄲生產(chǎn)基地簡介邯鄲交通運輸集團有限公司是2002年1月1.邯鄲生產(chǎn)基地簡介公司注冊資本1億元，現(xiàn)有總資產(chǎn)11億元，下轄50多個基層單位，各類營運車輛10000余部，為邯鄲市重點支持的全市50強企業(yè)之一目前美的擁有的生產(chǎn)基地主要位于華東、華中、華南地區(qū)，美的華北基地的建設(shè)將于現(xiàn)有基地協(xié)同，全方位輻射國內(nèi)市場主銷區(qū)域，同時滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和低成本制造條件，鞏固美的白色家電的成本優(yōu)勢并保證經(jīng)營收益。10/28/202231.邯鄲生產(chǎn)基地簡介公司注冊資本1億元，現(xiàn)有總資產(chǎn)11億元，2.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性10/28/202242.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性10/22/202242.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性10/28/202252.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性10/22/202252.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性美的集團在2007年進入了一個高增長的階段，客戶的發(fā)展必然會帶動邯運的發(fā)展，所以美的北方地區(qū)第一個家用空調(diào)生產(chǎn)基地物流業(yè)務(wù)是邯運發(fā)展的重大契機。美的（邯鄲）生產(chǎn)基地是美的集團在北方地區(qū)建設(shè)的第一個生產(chǎn)基地，是美的電器向北方開進的關(guān)鍵性一步。10/28/202262.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性美的集團在2007年進入了一個高增長3、運輸方案的設(shè)計我們的思路

計算運輸量分析銷售商的地理分布粗略估算最小運輸成本各區(qū)域內(nèi)利用節(jié)約里乘法探索最優(yōu)配送路線制定配送中心數(shù)目和配送區(qū)域物流信息系統(tǒng)的改進10/28/202273、運輸方案的設(shè)計我們的思路計算運輸量分析銷售商的3.1運輸量的計算10/28/202283.1運輸量的計算10/22/202283.1運輸量的計算10/28/202293.1運輸量的計算10/22/202293.2銷售商的地理分布分析美的邯鄲生產(chǎn)基地所面向的銷售商大部分覆蓋在華北及東北地區(qū)：10/28/2022103.2銷售商的地理分布分析美的邯鄲生產(chǎn)基地所面向的銷售商大部3.2銷售商的地理分布分析各地月需求量比較表10/28/2022113.2銷售商的地理分布分析各地月需求量比較表10/22/203.2銷售商的地理分布分析根據(jù)上表和運輸方式可將銷售商劃分成如下圖所示的3個區(qū)域：10/28/2022123.2銷售商的地理分布分析根據(jù)上表和運輸方式可將銷售商劃分成3.2銷售商的地理分布分析并且由前面可知邯鄲生產(chǎn)基地主要的業(yè)務(wù)量主要分布在河北以及周邊省市。所以重點對其進行規(guī)劃。（如右圖所示）10/28/2022133.2銷售商的地理分布分析并且由前面可知邯鄲生產(chǎn)3.3配送中心位置的設(shè)定經(jīng)過以上分析，我們可以很明了的看出應(yīng)該在所劃定的3個區(qū)域內(nèi)分別設(shè)定1個配送中心。在此我們假定各銷售商均在各自的省會城市，另外由百度地圖所測定的直線距離假設(shè)即為兩地間的實際路程，并且各省單位運輸費率無差異。下面我們利用節(jié)約里程法在3個區(qū)域內(nèi)分別探索最優(yōu)運輸路線。10/28/2022143.3配送中心位置的設(shè)定經(jīng)過以上分析，我們可以很明了的看出應(yīng)3.3配送中心位置的設(shè)定華北地區(qū)10/28/2022153.3配送中心位置的設(shè)定華北地區(qū)10/22/2022153.3配送中心位置的設(shè)定華北地區(qū)各銷售商之間距離10/28/2022163.3配送中心位置的設(shè)定華北地區(qū)各銷售商之間距離10/22/3.3配送中心位置的設(shè)定如圖在石家莊設(shè)立配送站，則配送站的配送路線呈輻射狀，通過配送路徑的優(yōu)化，可以降低配送成本。10/28/2022173.3配送中心位置的設(shè)定如圖在石家莊設(shè)立配送站，則配送站的配華北地區(qū)節(jié)約里程法配送線路示意圖10/28/202218華北地區(qū)節(jié)約里程法配送線路示意圖10/22/2022183.3配送中心位置的設(shè)定對于距離邯鄲基地300公里以上的地區(qū)，如：烏魯木齊、甘肅、哈爾濱、長春、沈陽等等。我們主要采用多式聯(lián)運長途運輸方式。前期采用鐵路運輸，在前期運輸量不足的情況下，做好陸路與鐵路的聯(lián)運，后期做好這一地區(qū)的陸路運輸。10/28/2022193.3配送中心位置的設(shè)定對于距離邯鄲基地300公里以上的地區(qū)3.3配送中心位置的設(shè)定東北地區(qū) 從右圖可以看出大連、沈陽、長春、哈爾濱基本在一條直線上且都緊鄰交通樞紐。因此在這種情況下節(jié)約里程法的優(yōu)點基本喪失。我們選擇由石家莊---天津---沈陽這條路線為東北地區(qū)配送貨物并且在離華北地區(qū)市場較近的沈陽設(shè)立配送中心。10/28/2022203.3配送中心位置的設(shè)定東北地區(qū)10/22/2022203.3配送中心位置的設(shè)定同時對于大連在做好到大連的陸路運輸?shù)耐瑫r，利用邯運與天津港多年密切合作的優(yōu)勢，可以考慮陸路與海路聯(lián)運，這不僅僅是在成本上進一步優(yōu)化，也是為邯運的物流園區(qū)的建設(shè)，以及國際物流的發(fā)展積累經(jīng)驗。因此，東北地區(qū)的配送線路可定為：邯鄲生產(chǎn)基地長春石家莊天津沈陽哈爾濱大連10/28/2022213.3配送中心位置的設(shè)定同時對于大連在做好到大連的陸路運輸?shù)?.3配送中心位置的設(shè)定西北地區(qū)10/28/2022223.3配送中心位置的設(shè)定西北地區(qū)10/22/2022223.3配送中心位置的設(shè)定與東北地區(qū)類似，烏魯木齊、蘭州、西安基本呈三點一線態(tài)勢。因此我們將在距離華北邯鄲生產(chǎn)基地較近的西安設(shè)立一個配送中心，并且由邯鄲生產(chǎn)基地直接為其配送貨物。配送線路為：

邯鄲生產(chǎn)基地西安蘭州烏魯木齊10/28/2022233.3配送中心位置的設(shè)定與東北地區(qū)類似，烏魯木齊、蘭州、西安3.4運輸成本的粗略計算烏魯木齊石家莊邯鄲天津西安太原濟南沈陽長春沈陽600.3長春275.5哈爾濱243.8濟南221.8鄭州221.8431.8西安566.2石家莊156.9259.1651.9173.7264.3蘭州1629.3505.4北京259.3109.0沈陽275.5以上三個區(qū)域所涉及的兩地間路程如下表所示(單位：KM)10/28/2022243.4運輸成本的粗略計算烏魯木齊石家莊邯鄲天津西安太原濟南沈3.4運輸成本的粗略計算我們假設(shè)如下：1）每次配送任務(wù)僅由一輛車完成；2）每輛車的最大配送量為150件（標準件），配送基本費用為100元/車，配送費率為：0.15元/立方米·公里；10/28/2022253.4運輸成本的粗略計算我們假設(shè)如下：10/22/20223.4運輸成本的粗略計算10/28/2022263.4運輸成本的粗略計算10/22/2022263.4運輸成本的粗略計算10/28/2022273.4運輸成本的粗略計算10/22/2022273.5物流信息系統(tǒng)改進在信息快速發(fā)展的是代理，信息技術(shù)的應(yīng)用在一個企業(yè)發(fā)展中起著越來越重要的作用，特別是在物流行業(yè)中，物流信息技術(shù)的應(yīng)用更是極其重要的?！肮び破涫?，必先利其器?！焙\物流應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)意義上的運輸，大跨步的邁進運輸新時代。應(yīng)用物流信息管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、網(wǎng)上查詢系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、決策分析系統(tǒng)、短信通知等信息化技術(shù)。10/28/2022283.5物流信息系統(tǒng)改進在信息快速發(fā)展的是代理，信息技術(shù)的應(yīng)用3.5物流信息系統(tǒng)改進智能運輸系統(tǒng)：面對龐大的物流運輸業(yè)務(wù)，應(yīng)該根據(jù)客戶的需求，結(jié)合物流業(yè)務(wù)的本身特點，應(yīng)用新一代的貨物網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理、數(shù)據(jù)安全管理和集中化的電子管理模式，結(jié)合GPS定位、物流條形碼檢測等科技，真正的實現(xiàn)數(shù)字化的作用。Web技術(shù)：面對Internet網(wǎng)絡(luò)的日益廣泛應(yīng)用，邯運物流應(yīng)該規(guī)劃并且打造與物流行業(yè)真正切實相關(guān)的電子商務(wù)平臺。采用新的人性化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提供給客戶方便便捷的網(wǎng)絡(luò)定單付款、網(wǎng)上實時查詢貨物流程和直觀的倉儲管理等，結(jié)合條形碼管理、客戶數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)，共同形成更為有效的網(wǎng)絡(luò)體系。10/28/2022293.5物流信息系統(tǒng)改進智能運輸系統(tǒng)：10/22/202229Thanks！10/28/202230Thanks！10/22/202230邯運集團美的配送方案小組成員20083077陳文章20083083馮勝賓20083092龔軍20083101劉江洋20083102李源慶10/28/202231邯運集團美的配送方案小組成員10/22/202211.邯鄲生產(chǎn)基地簡介邯鄲交通運輸集團有限公司是2002年1月由原邯鄲市第一運輸總公司改制創(chuàng)建的現(xiàn)代公司制物流企業(yè)美的邯鄲生產(chǎn)基地位于邯鄲開發(fā)區(qū)東區(qū)，全面建成后項目總占地面積約為1000畝，預(yù)計第一年產(chǎn)量為150萬套（一套包括一件室內(nèi)機與一件室外機），三年為350萬套。10/28/2022321.邯鄲生產(chǎn)基地簡介邯鄲交通運輸集團有限公司是2002年1月1.邯鄲生產(chǎn)基地簡介公司注冊資本1億元，現(xiàn)有總資產(chǎn)11億元，下轄50多個基層單位，各類營運車輛10000余部，為邯鄲市重點支持的全市50強企業(yè)之一目前美的擁有的生產(chǎn)基地主要位于華東、華中、華南地區(qū)，美的華北基地的建設(shè)將于現(xiàn)有基地協(xié)同，全方位輻射國內(nèi)市場主銷區(qū)域，同時滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和低成本制造條件，鞏固美的白色家電的成本優(yōu)勢并保證經(jīng)營收益。10/28/2022331.邯鄲生產(chǎn)基地簡介公司注冊資本1億元，現(xiàn)有總資產(chǎn)11億元，2.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性10/28/2022342.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性10/22/202242.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性10/28/2022352.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性10/22/202252.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性美的集團在2007年進入了一個高增長的階段，客戶的發(fā)展必然會帶動邯運的發(fā)展，所以美的北方地區(qū)第一個家用空調(diào)生產(chǎn)基地物流業(yè)務(wù)是邯運發(fā)展的重大契機。美的（邯鄲）生產(chǎn)基地是美的集團在北方地區(qū)建設(shè)的第一個生產(chǎn)基地，是美的電器向北方開進的關(guān)鍵性一步。10/28/2022362.邯鄲生產(chǎn)基地的必要性美的集團在2007年進入了一個高增長3、運輸方案的設(shè)計我們的思路

計算運輸量分析銷售商的地理分布粗略估算最小運輸成本各區(qū)域內(nèi)利用節(jié)約里乘法探索最優(yōu)配送路線制定配送中心數(shù)目和配送區(qū)域物流信息系統(tǒng)的改進10/28/2022373、運輸方案的設(shè)計我們的思路計算運輸量分析銷售商的3.1運輸量的計算10/28/2022383.1運輸量的計算10/22/202283.1運輸量的計算10/28/2022393.1運輸量的計算10/22/202293.2銷售商的地理分布分析美的邯鄲生產(chǎn)基地所面向的銷售商大部分覆蓋在華北及東北地區(qū)：10/28/2022403.2銷售商的地理分布分析美的邯鄲生產(chǎn)基地所面向的銷售商大部3.2銷售商的地理分布分析各地月需求量比較表10/28/2022413.2銷售商的地理分布分析各地月需求量比較表10/22/203.2銷售商的地理分布分析根據(jù)上表和運輸方式可將銷售商劃分成如下圖所示的3個區(qū)域：10/28/2022423.2銷售商的地理分布分析根據(jù)上表和運輸方式可將銷售商劃分成3.2銷售商的地理分布分析并且由前面可知邯鄲生產(chǎn)基地主要的業(yè)務(wù)量主要分布在河北以及周邊省市。所以重點對其進行規(guī)劃。（如右圖所示）10/28/2022433.2銷售商的地理分布分析并且由前面可知邯鄲生產(chǎn)3.3配送中心位置的設(shè)定經(jīng)過以上分析，我們可以很明了的看出應(yīng)該在所劃定的3個區(qū)域內(nèi)分別設(shè)定1個配送中心。在此我們假定各銷售商均在各自的省會城市，另外由百度地圖所測定的直線距離假設(shè)即為兩地間的實際路程，并且各省單位運輸費率無差異。下面我們利用節(jié)約里程法在3個區(qū)域內(nèi)分別探索最優(yōu)運輸路線。10/28/2022443.3配送中心位置的設(shè)定經(jīng)過以上分析，我們可以很明了的看出應(yīng)3.3配送中心位置的設(shè)定華北地區(qū)10/28/2022453.3配送中心位置的設(shè)定華北地區(qū)10/22/2022153.3配送中心位置的設(shè)定華北地區(qū)各銷售商之間距離10/28/2022463.3配送中心位置的設(shè)定華北地區(qū)各銷售商之間距離10/22/3.3配送中心位置的設(shè)定如圖在石家莊設(shè)立配送站，則配送站的配送路線呈輻射狀，通過配送路徑的優(yōu)化，可以降低配送成本。10/28/2022473.3配送中心位置的設(shè)定如圖在石家莊設(shè)立配送站，則配送站的配華北地區(qū)節(jié)約里程法配送線路示意圖10/28/202248華北地區(qū)節(jié)約里程法配送線路示意圖10/22/2022183.3配送中心位置的設(shè)定對于距離邯鄲基地300公里以上的地區(qū)，如：烏魯木齊、甘肅、哈爾濱、長春、沈陽等等。我們主要采用多式聯(lián)運長途運輸方式。前期采用鐵路運輸，在前期運輸量不足的情況下，做好陸路與鐵路的聯(lián)運，后期做好這一地區(qū)的陸路運輸。10/28/2022493.3配送中心位置的設(shè)定對于距離邯鄲基地300公里以上的地區(qū)3.3配送中心位置的設(shè)定東北地區(qū) 從右圖可以看出大連、沈陽、長春、哈爾濱基本在一條直線上且都緊鄰交通樞紐。因此在這種情況下節(jié)約里程法的優(yōu)點基本喪失。我們選擇由石家莊---天津---沈陽這條路線為東北地區(qū)配送貨物并且在離華北地區(qū)市場較近的沈陽設(shè)立配送中心。10/28/2022503.3配送中心位置的設(shè)定東北地區(qū)10/22/2022203.3配送中心位置的設(shè)定同時對于大連在做好到大連的陸路運輸?shù)耐瑫r，利用邯運與天津港多年密切合作的優(yōu)勢，可以考慮陸路與海路聯(lián)運，這不僅僅是在成本上進一步優(yōu)化，也是為邯運的物流園區(qū)的建設(shè)，以及國際物流的發(fā)展積累經(jīng)驗。因此，東北地區(qū)的配送線路可定為：邯鄲生產(chǎn)基地長春石家莊天津沈陽哈爾濱大連10/28/2022513.3配送中心位置的設(shè)定同時對于大連在做好到大連的陸路運輸?shù)?.3配送中心位置的設(shè)定西北地區(qū)10/28/2022523.3配送中心位置的設(shè)定西北地區(qū)10/22/2022223.3配送中心位置的設(shè)定與東北地區(qū)類似，烏魯木齊、蘭州、西安基本呈三點一線態(tài)勢。因此我們將在距離華北邯鄲生產(chǎn)基地較近的西安設(shè)立一個配送中心，并且由邯鄲生產(chǎn)基地直接為其配送貨物。配送線路為：

邯鄲生產(chǎn)基地西安蘭州烏魯木齊10/28/2022533.3配送中心位置的設(shè)定與東北地區(qū)類似，烏魯木齊、蘭州、西安3.4運輸成本的粗略計算烏魯木齊石家莊邯鄲天津西安太原濟南沈陽長春沈陽600.3長春275.5哈爾濱243.8濟南221.8鄭州221.8431.8西安566.2石家莊156.9259.1651.9173.7264.3蘭州1629.3505.4北京259.3109.0沈陽275.5以上三個區(qū)域所涉及的兩地間路程如下表所示(單位：KM)10/28/2022543.4運輸成本的粗略計算烏魯木齊石家莊邯鄲天津西安太原濟南沈3.4運輸成本的粗略計算我們假設(shè)如下：1）每次配送任務(wù)僅由一輛車完成；2）每輛車的最大配送量為150件（標準件），配送基本費用為100元/車，配送費率為：