模架拆除施工方案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)新建鐵路京沈線（遼寧段）TJ-3標(biāo)段衣杖子特大橋移動(dòng)模架拆除施工方案編制人：審核人：批準(zhǔn)人：中鐵十九局集團(tuán)有限公司京沈鐵路（遼寧段）項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一四年九月衣杖子特大橋移動(dòng)模架拆除施工方案編制依據(jù)《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10301-2009）；《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009）；MZ900S型移動(dòng)模架造橋機(jī)使用說明書；工程概況我單位承建的京沈鐵路遼寧段TJ-3標(biāo)，衣杖子特大橋共49孔簡(jiǎn)支箱梁采用移動(dòng)模架法施工。該橋起訖里程DK329+048.11～DK330+631.53，橋長(zhǎng)1583.42m，墩高為8.5米-48.5米。結(jié)合我單位工程特點(diǎn)，經(jīng)過對(duì)上行式和下行式移動(dòng)模架的特點(diǎn)和適應(yīng)性比較，最后采用適用于京沈鐵路32m跨簡(jiǎn)支箱梁施工的MZ900S型上行自行式移動(dòng)模架，作為我單位現(xiàn)澆簡(jiǎn)支箱梁的生產(chǎn)設(shè)備。根據(jù)工期要求衣杖子特大橋計(jì)劃采用3套移動(dòng)模架進(jìn)行施工。本移動(dòng)模架主要由承重主梁及導(dǎo)梁、前支腿、后支腿、輔助支腿、挑梁、吊臂及軌道、外模、底模架及吊桿、端模系統(tǒng)、拆裝式內(nèi)模系統(tǒng)、電氣液壓系統(tǒng)、模架防雨棚和爬梯及走道等部分組成。組織結(jié)構(gòu)為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、全面履行合同、控制建設(shè)投資，確保全面實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持等建設(shè)目標(biāo)，按照項(xiàng)目法施工原則，建立完善、精干、高效的扁平化項(xiàng)目管理實(shí)施組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)和項(xiàng)目總工程師組成，移動(dòng)模架現(xiàn)澆梁施工由3個(gè)架子隊(duì)完成。組織機(jī)構(gòu)框圖見下圖移動(dòng)模架拆除人員、機(jī)械設(shè)備組織計(jì)劃4.1.人員組織現(xiàn)場(chǎng)拼裝由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。具體人員數(shù)量和分工如下表：移動(dòng)模架拼裝施工人員分工表序號(hào)工種人數(shù)分工1隊(duì)長(zhǎng)1移動(dòng)模架拆除的管理和組織2技術(shù)員2拆除過程中技術(shù)要點(diǎn)的控制3拆除人員15模架拆除4吊車司機(jī)4吊車吊裝5合計(jì)224.2.機(jī)械設(shè)備組織移動(dòng)模架拼裝所需機(jī)械、設(shè)備及材料等如下表：主要施工機(jī)械、設(shè)備及材料明細(xì)表序號(hào)名稱及規(guī)格單位數(shù)量備注25t汽車吊機(jī)臺(tái)150t汽車吊機(jī)臺(tái)110t手拉葫蘆臺(tái)45t手拉葫蘆臺(tái)2電動(dòng)定扭力扳手把2鋼絲繩M50麻繩m100梯子把24m、6m各1氧割設(shè)備套4模架拆除5.1.施工準(zhǔn)備1、衣杖子特大橋移動(dòng)模架計(jì)劃在49#臺(tái)和12#梁頂進(jìn)行拆除施工，拆除前平整好施工便道外側(cè)場(chǎng)地，作為移動(dòng)模架部件臨時(shí)堆放場(chǎng)地。2、清理好移動(dòng)模架底部場(chǎng)地，以便拆卸機(jī)械操作，同時(shí)清理好橋面的雜物以便吊機(jī)及汽車能通過橋面進(jìn)入移動(dòng)模架拆卸場(chǎng)地工作。5.2.拆除方案及步驟預(yù)應(yīng)力張拉預(yù)應(yīng)力張拉拆除吊桿及底模架對(duì)接螺栓拆除墩頂散模支承油缸回油脫空拆除側(cè)模架之間的連接片拆除側(cè)模架之間的連接片拆除側(cè)模扳之間連接螺絲逐塊卸下底模架和側(cè)模架拆除挑梁后支腿和前支腿分別前移搭設(shè)支架并頂緊主梁擰開主梁連接螺絲拆除主梁拆除前后支腿及支架部件整理及堆碼模架拆除流程圖5.2.1.吊桿拆除移動(dòng)模架施工的箱梁初張拉后，將前后支腿油缸保險(xiǎn)缸拆除，整機(jī)下降30cm左右。解除左右底模架之間的橫向連接螺栓，人工旋轉(zhuǎn)移動(dòng)模架吊桿，使之與底模架分離。5.2.2.底模架和側(cè)模架拆除吊桿拆除后，拆除側(cè)模架油缸開啟系統(tǒng)，擰開側(cè)模架上人行走道連接螺絲，用吊機(jī)將其吊至制定地點(diǎn)。然后解除側(cè)模板之間的螺絲連接，使每塊大模板（每塊長(zhǎng)7~8m）各部分各自獨(dú)立。接著將側(cè)模架之間的連接片逐片拆除。最后在底模架和外模吊桿上安裝4個(gè)10噸手拉葫蘆，其中2個(gè)位置利用拆除的內(nèi)模板吊桿位置，另外兩個(gè)安裝在側(cè)模板吊桿位置，手拉葫蘆上口固定，下口拉緊底模架和側(cè)模架槽鋼橫梁，待手拉葫蘆吃力用人工將側(cè)模架銷釘拆除，最后同時(shí)放松手拉葫蘆，緩慢將側(cè)模架和底模架落下，拆除各種連接螺絲和銷釘后整體堆放在右側(cè)場(chǎng)地上。施工時(shí)應(yīng)特別注意手拉葫蘆是否系牢固，卸落時(shí)4個(gè)葫蘆應(yīng)同步進(jìn)行，防止出現(xiàn)不均勻受力。采用相同的施工順序?qū)⑵溆嗟鯒U拆除，施工中因注意對(duì)稱進(jìn)行，防止出現(xiàn)較大的偏載。5.2.3.挑梁拆除挑梁采用25噸吊機(jī)拆除，先將鋼絲繩系在挑梁上，開啟吊機(jī)使鋼絲繩稍微拉緊，接著人工將挑梁和主梁連接螺栓擰松，解除約束后即可將其吊下?？勘愕酪粋?cè)吊機(jī)可直接停在便道上，拆除另一側(cè)可將吊機(jī)停靠在橋面上。5.2.4.主梁拆除移動(dòng)模架模板系統(tǒng)和挑梁拆除后將移動(dòng)模架輔助支腿頂伸，用卷揚(yáng)機(jī)將后支腿移至前支腿的位置，固定后伸出支撐油缸，將移動(dòng)模架前支腿拉至前端支撐，落下主梁使各個(gè)支腿均勻受力。主梁向橋臺(tái)上移動(dòng)，每移動(dòng)至橋臺(tái)上方一節(jié)拆除一節(jié)，連接螺絲全部拆除后，利用50噸吊機(jī)將其吊下，并裝卸到指定位置堆碼。依次順序拆除模架主梁。5.3.拆除時(shí)間安排根據(jù)施工方案，移動(dòng)模架拆除時(shí)間安排為：吊桿拆除及開模：2天側(cè)模板及底模板拆除：10天挑桿拆除5天：5天主梁支架搭設(shè)：4天主梁拆除：10天部件分類整理：5天施工安全保證措施6.1.安全保證機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立移動(dòng)模架施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，職能部門和架子隊(duì)長(zhǎng)為組員。設(shè)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、監(jiān)察和日常工作。施工現(xiàn)場(chǎng)按施工人員的1～3%配置安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作。隊(duì)設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，形成全員參加的安全機(jī)構(gòu)。安全管理組織機(jī)構(gòu)見下圖“安全管理組織結(jié)構(gòu)框圖”。

安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖6.2.安全保證體系按照GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)和工班三級(jí)組織保證體系。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，由中鐵十九局集團(tuán)有限公司列為重點(diǎn)控制項(xiàng)目，納入系統(tǒng)管理，確保該項(xiàng)目安全保證體系的有效運(yùn)行。認(rèn)真編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按保證計(jì)劃和專項(xiàng)施組的安全要求進(jìn)行管理、實(shí)施。編制施工技術(shù)方案的同時(shí)，相應(yīng)編制各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3安全措施吊裝安全技術(shù)措施吊車司機(jī)為特殊工種，必須有特殊工種操作證方可操作。吊機(jī)工作前必須將馬腿伸出，并用枕木抄墊牢固。裝吊工作應(yīng)有專人指揮，施工中不容許多人對(duì)吊車司機(jī)發(fā)布號(hào)令。構(gòu)件吊裝前安排專人對(duì)構(gòu)件的連接螺絲、銷釘?shù)燃s束進(jìn)行檢查，約束不解除禁止吊裝，防止吊裝造成其他構(gòu)件失穩(wěn)。構(gòu)件吊裝前對(duì)鋼絲繩進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)吊裝物體的重量及吊臂伸出的長(zhǎng)度進(jìn)行估算，根據(jù)回轉(zhuǎn)半徑確定最大起吊重量，禁止超載、偏載。待裝載物捆扎牢固、作業(yè)人員撤離到安全區(qū)域或處于安全狀態(tài)下由指揮人員指揮吊車司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)。構(gòu)件吊裝應(yīng)緩慢進(jìn)行，禁止吊車快速甩臂作業(yè)。構(gòu)件起吊及著地時(shí)應(yīng)采取防止其碰撞其它建筑物的措施，以免造成構(gòu)件變形或破壞，并且隨時(shí)注意人身安全。在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)裝載不良時(shí)或其它意外情況，應(yīng)立即采取停車措施，整理牢固后方可繼續(xù)運(yùn)行。高空作業(yè)安全技術(shù)移動(dòng)模架主梁螺絲拆除，挑梁及模板系統(tǒng)拆除均為高空作業(yè)，施工時(shí)作業(yè)人員應(yīng)按高空作業(yè)技術(shù)規(guī)程作到以下幾點(diǎn)：非施工作業(yè)人員，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止在施工場(chǎng)地打鬧。施工時(shí)，戴好安全帽。作業(yè)負(fù)責(zé)人要及時(shí)檢查，及時(shí)進(jìn)行安全教育，預(yù)防安全事故。超過2m高度必須佩戴安全帶，安全帽及安全安全帶必須定期檢查，符合要求后方可使用。施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺(tái)、腳手架、護(hù)身欄、安全網(wǎng)等，必須牢固可靠，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。人員上下通行要由斜道或扶梯上下，不準(zhǔn)攀登模板、腳手架、或繩索上下，作業(yè)時(shí)必須站在穩(wěn)固的腳手板上，嚴(yán)禁站在鋼管上，并作好防護(hù)措施的管理。小型工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋，上下傳遞工具時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。高處作業(yè)所用的物料，應(yīng)堆放平穩(wěn)，離邊口距離不小于50cm。高處拆下的螺絲、墊塊、銷釘?shù)龋瓜蛳聮仈S。高處作業(yè)必須系安全帶，安全帶應(yīng)掛在牢固的物件上，嚴(yán)禁在一個(gè)物件上拴掛幾根安全帶或一根安全繩上拴幾個(gè)人；臨邊作業(yè)應(yīng)設(shè)置防護(hù)圍欄和安全網(wǎng)；懸空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全防護(hù)設(shè)施。設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上和直爬梯及登高攀件，必須牢固、可靠。梯腳底應(yīng)堅(jiān)實(shí)，梯子上端應(yīng)有固定措施，人字梯鉸鏈必須牢固；在同一架梯子上不得2人同時(shí)作業(yè)。高處作業(yè)不宜上下重疊。確需在高處上下重疊作業(yè)時(shí)，應(yīng)在上下兩層中間用密鋪棚板隔離或采用其他隔離設(shè)施。電焊、氣割安全移動(dòng)模架拆除過程可能需要對(duì)構(gòu)件進(jìn)行氣割和電焊，施工中應(yīng)做到：焊工必須持證上崗，無特種作業(yè)人員安全操作證的人員，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。乙炔瓶和氧氣瓶、氧氣瓶及易燃物品嚴(yán)禁同室儲(chǔ)存；放置地點(diǎn)不得靠近熱源和電器設(shè)備，距明火的距離不得小于10米。氣割作業(yè)時(shí)乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)正立，相距不小于5m。嚴(yán)禁使用煤氣代替乙炔用來切割作業(yè)。4、支架施工注意事項(xiàng)支架搭設(shè)前，組織相應(yīng)的技術(shù)管理、安全管理人員及作業(yè)班組人員進(jìn)行安全交底。支架搭設(shè)的數(shù)量、間距及剪力撐的設(shè)置形式必須按照?qǐng)D紙進(jìn)行。支架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員要定期體檢，合格者方可持證上崗。搭設(shè)過程中，支架上不準(zhǔn)堆放零星雜物，如：扣件、螺絲、螺帽、短鋼筋等，避免掉落造成人員傷害。小型工具應(yīng)隨手放人工具袋（套）內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。高空作業(yè)不宜上下重疊，確需時(shí)在兩層中間設(shè)置可靠的隔離設(shè)施。用于高空作業(yè)的梯子不得缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以30cm為宜。使用時(shí)上端要扎牢，下端應(yīng)采取防滑措施。單面梯與地面夾角60°～70°度為宜，禁止二人同時(shí)在梯上作業(yè)。如需接長(zhǎng)使用，應(yīng)綁扎牢固。人字梯底腳要拉牢。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。6.4.安全應(yīng)急救援預(yù)案為了及時(shí)有效地做好施工安全事故的應(yīng)急救援工作，最大限度地減少損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。應(yīng)急救援工作的原則應(yīng)急救援工作的原則是：項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各架子隊(duì)分工負(fù)責(zé)；部門積極配合，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序；快速作出反應(yīng)，妥善進(jìn)行處理。施工安全事故分類（1）重大工傷死亡事故；（2）機(jī)械傷害事故；（3）物體打擊事故；（4）高空墜落事故；（5）觸電事故；（6）起重傷害事故。應(yīng)急響應(yīng)流程圖：發(fā)現(xiàn)人：報(bào)告發(fā)現(xiàn)人：報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮：調(diào)集應(yīng)急資源現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施控制危害擴(kuò)大緊急疏散人員、搶救傷員與醫(yī)療部門聯(lián)系，緊急送往醫(yī)院分析原因，采取措施，減少危害評(píng)審并修改應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備及預(yù)防應(yīng)急救援指揮部組成人員組長(zhǎng)：于濤副組長(zhǎng)：樊忠祥汪永斌邱玉李良廣宮長(zhǎng)軍成員：成偉張科顯趙立財(cái)張金飛殷長(zhǎng)軍劉光斌袁蘭兵趙福臣崔玉軍事故救護(hù)辦公室設(shè)在經(jīng)理部辦公室。值班電話：0421值班車輛：車牌號(hào)（遼K99B55）值班司機(jī)：朱正華（手機(jī)：）急救醫(yī)院：（1）喀左縣第一人民醫(yī)院值班電話：0421-應(yīng)急小組聯(lián)系電話序號(hào)組別負(fù)責(zé)人成員聯(lián)系電話1應(yīng)急行動(dòng)組樊忠祥坑建秋2疏散引導(dǎo)組李良廣趙立財(cái)劉柏國(guó)3通訊聯(lián)絡(luò)組汪永斌丁國(guó)明4安全防護(hù)組崔玉軍王汝柱趙斌5救護(hù)組趙福臣韓迎春6工程搶修組邱玉張科顯趙樂7外部協(xié)調(diào)組宮長(zhǎng)軍范廣東8物資供應(yīng)組尹長(zhǎng)軍劉濤9設(shè)備保障組尹長(zhǎng)軍孫鵬我項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援組織體系由項(xiàng)目部部應(yīng)急救援指揮中心、分部有關(guān)部門、各工區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、安全員、應(yīng)急支持保障部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍和各工區(qū)相關(guān)部門組成。項(xiàng)目經(jīng)理部指揮中心指揮長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理（于濤）擔(dān)任,項(xiàng)目經(jīng)理不在,由常務(wù)副經(jīng)理擔(dān)任,依次類推,各部門負(fù)責(zé)人為部門應(yīng)急責(zé)任人，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心具體承擔(dān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作，專門協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)為有關(guān)部門管理的專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)。各工區(qū)的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)由分部確定。應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括分部應(yīng)急救援隊(duì)伍、各分部的應(yīng)急救援隊(duì)伍、社會(huì)力量及有關(guān)社會(huì)救援力量等。應(yīng)急救援指揮辦公室應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室（設(shè)在安全管理部辦公室），由安質(zhì)部負(fù)責(zé)人任辦公室主任，工作人員從指揮部各成員部門抽調(diào)。項(xiàng)目部設(shè)備、物資部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急救援期間，所需的機(jī)械設(shè)備、物資材料的預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、準(zhǔn)備工作，確保應(yīng)急救援期間能及時(shí)調(diào)配。項(xiàng)目部安質(zhì)部門為應(yīng)急救援指揮部的日常工作部門，負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸安裝事故預(yù)防控制措施的落實(shí)和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案實(shí)施效果的日常檢查工作，并負(fù)責(zé)與各工區(qū)及當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，取得相關(guān)醫(yī)院的主管業(yè)務(wù)部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的電話聯(lián)系方式，并告知應(yīng)急救援指揮部的相關(guān)人員。應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé)：①督導(dǎo)做好重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織救援演練；②發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；③組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；④向上級(jí)報(bào)告事故和事故救援情況，適時(shí)發(fā)布事故救援公告；⑤指定有關(guān)部門配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理；⑥必要時(shí)向有關(guān)部門發(fā)出救援請(qǐng)求；⑦完成指揮部交辦的其他事項(xiàng)；重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即將事故情況報(bào)告事故發(fā)生所在地人民政府有關(guān)部門，同時(shí)將事故快速報(bào)告公司。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、詳細(xì)地點(diǎn)、事故類別、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)救援所需專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備等。項(xiàng)目部重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部辦公室接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即將事故情況報(bào)告事故應(yīng)急救援指揮部指揮長(zhǎng)（副指揮長(zhǎng)）項(xiàng)目部重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)根據(jù)指揮長(zhǎng)（副指揮長(zhǎng)）的指示，立即啟動(dòng)本預(yù)案。并通知有關(guān)部門、有關(guān)人員執(zhí)行救援命令。指揮部各成員部門接到指揮部辦公室的命令后，要按預(yù)案的分工，迅速組織救援人員、搶險(xiǎn)設(shè)備、物資器材等到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，聽從指揮部統(tǒng)一指揮，并按專業(yè)分工立即開展搶險(xiǎn)救援工作。重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的要求提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部要高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好重大安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失和人員傷亡，切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。制定方案，組織落實(shí)。保證項(xiàng)目部搶險(xiǎn)救援人員、物資、設(shè)備、器材的落實(shí)到位。熟悉預(yù)案，組織演練。項(xiàng)目部要組織有關(guān)人員熟悉本預(yù)案（專業(yè)預(yù)案），明確各自的職責(zé)和救援任務(wù)，并組織訓(xùn)練和演習(xí)。重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項(xiàng)目部各部門、各單位要服從命令、聽從指揮。真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援有力。凡因不服從命令，致使救援工作不力，造成事故損失擴(kuò)大的，視情節(jié)給予處分，嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。項(xiàng)目部在迅速組織搶救人員和財(cái)產(chǎn)的同時(shí)，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，不得毀滅有關(guān)證據(jù)。任何部門和個(gè)人都應(yīng)支持、配合事故搶險(xiǎn)，并提供一切便利條件。搶險(xiǎn)救助過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和場(chǎng)地、道路、通訊設(shè)施等，任何部門和人員不得阻攔或拒絕。緊急事件的應(yīng)急救援過程緊急事件發(fā)生后，項(xiàng)目部立即將事故情況報(bào)告上級(jí)單位,由上級(jí)單位應(yīng)急救援指揮部決定召集有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。重大安全事故同時(shí)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)主管部門。報(bào)告內(nèi)容:緊急事件(事故)發(fā)生時(shí)間,詳細(xì)地點(diǎn),事故類別,簡(jiǎn)要經(jīng)過,傷亡人數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)救援所需專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備等。項(xiàng)目部在緊急情況發(fā)生時(shí),馬上投入緊急事件的處理,采取有效措施避免事故擴(kuò)大,減少危險(xiǎn)和損失。應(yīng)急方法確定事件發(fā)生可能帶來的環(huán)境影響和事故后果，決定處理方法。處理方法確定后，組織人員(必要時(shí)聲請(qǐng)外部搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)援助)進(jìn)行補(bǔ)救,盡量減輕和減少財(cái)產(chǎn)損失，人員傷亡和環(huán)境影響。非工作時(shí)間發(fā)生的意外緊急事故，除立即采取響應(yīng)措施外，立即通知夜間值班保安及值班人員，由值班人員按上述要求進(jìn)行組織。發(fā)生事故以后，應(yīng)迅速向項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部報(bào)告，同時(shí)在場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取可能的措施以防事故擴(kuò)大。應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故類別及性質(zhì)等情況，進(jìn)行具體的分析，及時(shí)撥打120急救電話，同時(shí)與就近的醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系。應(yīng)急救援指揮部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)成員立即深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，確定受損人員、設(shè)備、物資的數(shù)額及具體情況，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的救援指揮工作。項(xiàng)目部分管后勤的副經(jīng)理（或項(xiàng)目部書記）負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院，并負(fù)責(zé)受傷人員在醫(yī)院治療期間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部辦公室、安全部門、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛的使用調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。當(dāng)事態(tài)擴(kuò)大到項(xiàng)目部無法控制時(shí)，應(yīng)馬上與當(dāng)?shù)卣?lián)系，調(diào)集社會(huì)力量組織搶救。緊急事件應(yīng)急救援工作的實(shí)施事故發(fā)生后，各部門及人員服從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷，行道迅速，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，救援有力。搶救過程中緊急調(diào)用物質(zhì)、設(shè)備、人員和場(chǎng)地、道路、通訊設(shè)施等、任何部門和人員不得阻攔或拒絕。發(fā)生事故后，應(yīng)急救援小組有權(quán)指揮現(xiàn)場(chǎng)人員有效的措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。項(xiàng)目部在組織搶救人員，財(cái)產(chǎn)及采取措施防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大的同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，不得隨意破壞現(xiàn)場(chǎng)，毀滅有關(guān)證據(jù)。當(dāng)事故得到控制，傷亡人員在全部送往醫(yī)院后，在現(xiàn)場(chǎng)立警示標(biāo)志，并派專人職守，便與事故調(diào)查小組查明事故的原因和統(tǒng)計(jì)受災(zāi)程度與財(cái)產(chǎn)損失等。事故發(fā)生后，項(xiàng)目部配合事故調(diào)查處理小組的工作，按要求寫出書面的事故報(bào)告，制定預(yù)防控制措施；同時(shí)，盡快組織人員恢復(fù)生產(chǎn)。事故的處理和生產(chǎn)的恢復(fù)事故的