員工異動方式方法

員工異動方式方法一、 工作目標(biāo)通過人事調(diào)整，合理使用組織的人力資源。達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。二、 工作政策員工在聘用期內(nèi)，公司可對員工的崗位作出下列變動：外派根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和辦事處業(yè)務(wù)需要，由公司派出人選擔(dān)任辦事處相關(guān)職務(wù)。調(diào)崗因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排員工調(diào)崗。借調(diào)因業(yè)務(wù)上的需要，公司可把員工借調(diào)到其他單位。待崗當(dāng)員工被認(rèn)為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時，部門可向行政管理部人資科提出安排其待崗。三、 員工異動方式方法外派行政管理部人資科或派出部門根據(jù)任職要求選派適當(dāng)人選，填制"人事調(diào)動表"，并附"崗位說明書"，報行政管理部人資科審核。行政管理部人資科根據(jù)"崗位說明書"的要求，進(jìn)行審核并提出意見，按人員聘任權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。行政管理部人資科向派出部門、派往的辦事處及擬派員工發(fā)出"內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單"。外派人員按規(guī)定辦理工作交接，按期到派往的辦事處報到。E.派出部門應(yīng)在外派人員任期滿前 30天，或根據(jù)工作實(shí)際需要，可決定外派調(diào)整方案，并報行政管理部人資科。輪換公司或派出部門提出新的任職人選，按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。同時，由派出部門根據(jù)工作需要，為卸任人員安排工作崗位，并按"員工調(diào)整審批程序"辦理職務(wù)/崗位調(diào)整手續(xù)。延長任期可根據(jù)實(shí)際工作需要延長外派任期。調(diào)崗A.當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級調(diào)崗。公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。B.公司提出調(diào)崗的，由行政管理部人資科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)， 取得調(diào)出與調(diào)入部門主管的同意后，填制 "人事調(diào)動表"和“工作評估表”，按人員聘用權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。C.員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫“人事異動動表”并報所在部門負(fù)責(zé)人同意后，填寫“工作評估表”，由行政管理部人資科參照員工聘用審批程序辦理。D.行政管理部人資科向員工和有關(guān)部門發(fā)出 "內(nèi)部調(diào)整通知聯(lián)絡(luò)單"。3. 借調(diào)由公司或擬借調(diào)單位的管理層提出， 并經(jīng)行政管理部人資科與有關(guān)部門協(xié)商無異意后， 1周內(nèi)的。A.用人部門向行政管理部人資科提出借調(diào)申請， 由行政管理部人資科同用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商取得一致。B.用人部門或行政管理部人資科填制 "人事調(diào)動表"，相關(guān)部門會簽后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。C.行政管理部人資科發(fā)出 "內(nèi)部調(diào)整通知單 "。4、人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限 :、公司管