調(diào)度主任工作總結(jié)2篇

Word———調(diào)度主任工作總結(jié)2篇怎樣的調(diào)度主任才是好主任？我想，好主任應(yīng)當(dāng)具有劇烈的仆人翁意識(shí)，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過(guò)分追求個(gè)人利益，不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同志，充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰慧才智，還要關(guān)懷集體，關(guān)懷企業(yè)的進(jìn)展，在樂(lè)觀做好本職工作的同時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并反饋電力生產(chǎn)技術(shù)、電網(wǎng)管理等各方面存在的問(wèn)題，提出合理化建議，樂(lè)觀主動(dòng)地為企業(yè)的進(jìn)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展壯大。

在過(guò)去的三年里，我對(duì)比這個(gè)目標(biāo)去努力實(shí)踐，然而現(xiàn)在回顧起來(lái)，我感覺(jué)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)通中心全體同志們共同努力下，雖然圓滿(mǎn)完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但是，在調(diào)通中心各項(xiàng)已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足，比如，輸配電網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效能？新建改造的線路是否還有進(jìn)一步優(yōu)化的優(yōu)化方案？同志們是不是每次都是以一種愉悅的心情去完成每項(xiàng)工作和工作每一天？等等還有許多許多工作和問(wèn)題需要改善和解決。對(duì)于這些我想沒(méi)必要再去過(guò)多的自疚，只想談?wù)勎蚁乱徊揭允裁礃拥墓ぷ骼砟詈凸ぷ鲬B(tài)度去作好本職工作，干好調(diào)度主任這一工作。

第一、首先樹(shù)立“立德、守誠(chéng)、務(wù)實(shí)、求真”的工作作風(fēng)和管理理念。

立德是根本，守誠(chéng)是形象，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，求真是準(zhǔn)則。

立德。德：意為好的品德。從古至今，歷朝歷代的統(tǒng)治階級(jí)都把“德”作為“修身齊家治國(guó)平天下”之根本?！捌渖碚?，不令而行，其自不正，雖令不從”，孔圣人在XX多年前提出的修身立德的學(xué)說(shuō)，在今日仍是金科玉律。我們國(guó)家的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體在堅(jiān)持“依法治國(guó)”的基礎(chǔ)上，***同志審時(shí)度勢(shì)，面對(duì)新形勢(shì)又提出了“以德治國(guó)”的新思想，并將“以德治國(guó)”同“依法治國(guó)”一樣，確定為基本國(guó)策。治國(guó)如此，治企亦如此?！昂捌圃胱?，不如做出樣子”，實(shí)乃也是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“德”。人要有好的品德，關(guān)鍵在如何立德。作為企業(yè)的職工，應(yīng)重在上好“三德”的必修課。上班要恪守職業(yè)道德，在家要注意家庭美德，出門(mén)在外要講究社會(huì)公德。這“三德”是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，建設(shè)職工隊(duì)伍的基礎(chǔ)，抓好單位文明建設(shè)的靈魂。德正則企興。

守誠(chéng)。誠(chéng)：應(yīng)是忠誠(chéng)、誠(chéng)信、懇切。

人要守誠(chéng)，必先有德行。只有有德行的人，才可以守誠(chéng)。自古至今，“誠(chéng)信”原則經(jīng)久不衰。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)理論告知我們，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必需要經(jīng)受實(shí)物經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)三個(gè)階段。因此，把“誠(chéng)”作為一個(gè)管理理念，完全符合時(shí)代的進(jìn)展要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展規(guī)律，其意義不言而喻。而信用就是企業(yè)的市場(chǎng)形象，就是金錢(qián)。不行回避的是，我們企業(yè)的有些管理人員，“誠(chéng)信”不足，職業(yè)道德素養(yǎng)不高，吃拿卡要等就會(huì)有損企業(yè)形象。由此可見(jiàn)，誠(chéng)懇守信是企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)之道。

務(wù)實(shí)。實(shí)：我只取它實(shí)干、實(shí)事、實(shí)效的意思，說(shuō)究竟：務(wù)實(shí)就是空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，離開(kāi)“實(shí)”就會(huì)一事無(wú)成。務(wù)實(shí)是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。

怎樣做才是“實(shí)”？首先是做狡猾人，說(shuō)狡猾話。每做一件事，都要實(shí)事求是，不好高鶩遠(yuǎn)，更不好大喜功。其次是察實(shí)情，求實(shí)效。制定工作方案時(shí)決不風(fēng)聞言事，要親下現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查討論，多聽(tīng)反映；再其次是立足本職，埋頭苦干加巧干?？傊?，要把“重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”作為工作的宗旨，做到反映實(shí)實(shí)在在的狀況，討論實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，概括實(shí)實(shí)在在的閱歷，拿出實(shí)實(shí)在在的方法，干好實(shí)實(shí)在在的工作，制造實(shí)實(shí)在在的效益。

求真。真：把握真相，把握真諦，堅(jiān)持真理是我們求真的目的和準(zhǔn)則，是衡量和檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要求得更快更好的進(jìn)展，就必需以真為準(zhǔn)則，做到人真、事真、物真、信息真，執(zhí)行制度動(dòng)真格。

怎樣才能體現(xiàn)“真”？獻(xiàn)言而論能真知灼見(jiàn)。電網(wǎng)的運(yùn)行狀況究竟怎么樣？最終是反映在幾張表上，這就要求原始記錄和原始數(shù)據(jù)是真實(shí)的，計(jì)算過(guò)程精確，并擅長(zhǎng)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，洞穿事物的表象和假象，歸納出本質(zhì)的東西。與此同時(shí)，還要有一股為企業(yè)的利益而奮不顧身的大無(wú)畏精神，敢于同形形色色的虛偽言行和歪風(fēng)邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭(zhēng)。執(zhí)行制度敢動(dòng)真格。制度是實(shí)踐閱歷的不斷總結(jié)，我們一方面要擅長(zhǎng)堅(jiān)持真理，勇于改正錯(cuò)誤，完善制度建設(shè)，另一方面，要把執(zhí)行制度落實(shí)到位，敢于動(dòng)真格，不怕得罪人，誰(shuí)違反了制度，根據(jù)制度嚴(yán)厲處理。

“德、誠(chéng)、實(shí)、真”互為并重，互為聯(lián)系，又各有側(cè)重，缺一不行，構(gòu)成了管理工作的基本方略。“立德守誠(chéng)”突出了以人為本的思想，“務(wù)實(shí)求真”體現(xiàn)了實(shí)事求是的作風(fēng)。我想只要鍥而不舍地把這幾個(gè)堅(jiān)持好、落實(shí)好，就會(huì)有布滿(mǎn)生氣和活力的良好工作氛圍，取得良好的工作效果。

其次、強(qiáng)化管理，增加效益。

“管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力”。在現(xiàn)代企業(yè)中，管理與技術(shù)同等重要。對(duì)此，必需真正把調(diào)度內(nèi)部管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。在強(qiáng)化管理過(guò)程中，肯定要敬重客觀規(guī)律，特殊是要敬重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，敬重價(jià)值規(guī)律，切忌蠻干和想當(dāng)然給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)管理的關(guān)鍵是要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠”上下功夫，實(shí)行堅(jiān)決措施，堅(jiān)決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式，從粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)艱苦努力，使電網(wǎng)調(diào)度管理逐步走上平安經(jīng)濟(jì)高效的良性循環(huán)軌道。

第三、勇于競(jìng)爭(zhēng)，以質(zhì)取勝。

“物競(jìng)天擇，適者生存”，“質(zhì)量就是生命”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，從上到下都必需樹(shù)立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等，勇于迎接來(lái)自方方面面的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，樂(lè)觀實(shí)行有效措施，不斷提高單位的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量、隊(duì)伍素養(yǎng)等等，就能使企業(yè)永久立于不敗之地。

第四、依“法“管理，規(guī)范管理。

“沒(méi)有法規(guī)，不成方圓”。近年來(lái)，我們國(guó)有企業(yè)在運(yùn)作中總的來(lái)看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)峻，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有較大差距。對(duì)此，隨著依法治國(guó)進(jìn)程的不斷推動(dòng)，必需引起我們的高度重視，并實(shí)行有力措施予以解決。要在建立健全的嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管調(diào)度工作。要把“依法管理”與“以德管理”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以此去感化同志們自覺(jué)地為單位、為電網(wǎng)運(yùn)行管理貢獻(xiàn)力氣。

第五、與

時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人吸取學(xué)問(wèn)和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)單位進(jìn)步的靈魂。沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有進(jìn)展，更不能生存。荀子在《勸學(xué)篇》上說(shuō)“吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學(xué)也；吾嘗趾而望矣，不如登高之博見(jiàn)也。登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見(jiàn)者遠(yuǎn)。順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩e土成山，風(fēng)雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明得意，圣心備焉?！睆亩嘟嵌鹊恼劻酥挥袕牧孔儾拍艿劫|(zhì)變。因此，我們必需牢牢抓住“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”這個(gè)有利時(shí)機(jī)，在工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為工作的一個(gè)永恒主題，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中進(jìn)展，在創(chuàng)新中壯大。

第六、真抓實(shí)干，卓有成效。

“實(shí)干興邦，實(shí)干興企”，“干出成果、干出人才、干出成果、干出閱歷、干出效益、干出分散力、干誕生產(chǎn)力”，貫徹國(guó)家的十六大精神首要問(wèn)題就要做到結(jié)合自身實(shí)際真抓實(shí)干，切實(shí)做到常常深化實(shí)際、深化職工、深化現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決反對(duì)和抵制官僚主義、形式主義，大力弘揚(yáng)說(shuō)實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，使各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步向前推動(dòng)，經(jīng)得起電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)竣形勢(shì)的考驗(yàn)。

面對(duì)新形勢(shì)，必需抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，事不關(guān)己、高高掛起的思想肯定要拋至腦后，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取，就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人就肯定要換思想，不換思想就要換人。時(shí)代造就人才，擅長(zhǎng)抓住機(jī)遇的人往往就是人才。所以，我肯定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，把握新技術(shù)，樂(lè)觀發(fā)揮聰慧才智，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作。

怎樣的調(diào)度主任才是好主任？我想，好主任應(yīng)當(dāng)具有劇烈的仆人翁意識(shí)，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過(guò)分追求個(gè)人利益，不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同志，充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰慧才智，還要關(guān)懷集體，關(guān)懷企業(yè)的進(jìn)展，在樂(lè)觀做好本職工作的同時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并反饋電力生產(chǎn)技術(shù)、電網(wǎng)管理等各方面存在的問(wèn)題，提出合理化建議，樂(lè)觀主動(dòng)地為企業(yè)的進(jìn)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展壯大。

在過(guò)去的三年里，我對(duì)比這個(gè)目標(biāo)去努力實(shí)踐，然而現(xiàn)在回顧起來(lái)，我感覺(jué)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)通中心全體同志們共同努力下，雖然圓滿(mǎn)完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但是，在調(diào)通中心各項(xiàng)已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足，比如，輸配電網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效能？新建改造的線路是否還有進(jìn)一步優(yōu)化的優(yōu)化方案？同志們是不是每次都是以一種愉悅的心情去完成每項(xiàng)工作和工作每一天？等等還有許多許多工作和問(wèn)題需要改善和解決。對(duì)于這些我想沒(méi)必要再去過(guò)多的自疚，只想談?wù)勎蚁乱徊揭允裁礃拥墓ぷ骼砟詈凸ぷ鲬B(tài)度去作好本職工作，干好調(diào)度主任這一工作。

第一、首先樹(shù)立“立德、守誠(chéng)、務(wù)實(shí)、求真”的工作作風(fēng)和管理理念。

立德是根本，守誠(chéng)是形象，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，求真是準(zhǔn)則。

立德。德：意為好的品德。從古至今，歷朝歷代的統(tǒng)治階級(jí)都把“德”作為“修身齊家治國(guó)平天下”之根本?！捌渖碚涣疃?，其自不正，雖令不從”，孔圣人在XX多年前提出的修身立德的學(xué)說(shuō)，在今日仍是金科玉律。我們國(guó)家的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體在堅(jiān)持“依法治國(guó)”的基礎(chǔ)上，***同志審時(shí)度勢(shì)，面對(duì)新形勢(shì)又提出了“以德治國(guó)”的新思想，并將“以德治國(guó)”同“依法治國(guó)”一樣，確定為基本國(guó)策。治國(guó)如此，治企亦如此?！昂捌圃胱?，不如做出樣子”，實(shí)乃也是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“德”。人要有好的品德，關(guān)鍵在如何立德。作為企業(yè)的職工，應(yīng)重在上好“三德”的必修課。上班要恪守職業(yè)道德，在家要注意家庭美德，出門(mén)在外要講究社會(huì)公德。這“三德”是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，建設(shè)職工隊(duì)伍的基礎(chǔ)，抓好單位文明建設(shè)的靈魂。德正則企興。

守誠(chéng)。誠(chéng)：應(yīng)是忠誠(chéng)、誠(chéng)信、懇切。

人要守誠(chéng)，必先有德行。只有有德行的人，才可以守誠(chéng)。自古至今，“誠(chéng)信”原則經(jīng)久不衰。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)理論告知我們，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必需要經(jīng)受實(shí)物經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)三個(gè)階段。因此，把“誠(chéng)”作為一個(gè)管理理念，完全符合時(shí)代的進(jìn)展要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展規(guī)律，其意義不言而喻。而信用就是企業(yè)的市場(chǎng)形象，就是金錢(qián)。不行回避的是，我們企業(yè)的有些管理人員，“誠(chéng)信”不足，職業(yè)道德素養(yǎng)不高，吃拿卡要等就會(huì)有損企業(yè)形象。由此可見(jiàn)，誠(chéng)懇守信是企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)之道。

務(wù)實(shí)。實(shí)：我只取它實(shí)干、實(shí)事、實(shí)效的意思，說(shuō)究竟：務(wù)實(shí)就是空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，離開(kāi)“實(shí)”就會(huì)一事無(wú)成。務(wù)實(shí)是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。

怎樣做才是“實(shí)”？首先是做狡猾人，說(shuō)狡猾話。每做一件事，都要實(shí)事求是，不好高鶩遠(yuǎn)，更不好大喜功。其次是察實(shí)情，求實(shí)效。制定工作方案時(shí)決不風(fēng)聞言事，要親下現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查討論，多聽(tīng)反映；再其次是立足本職，埋頭苦干加巧干?？傊?，要把“重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”作為工作的宗旨，做到反映實(shí)實(shí)在在的狀況，討論實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，概括實(shí)實(shí)在在的閱歷，拿出實(shí)實(shí)在在的方法，干好實(shí)實(shí)在在的工作，制造實(shí)實(shí)在在的效益。

求真。真：把握真相，把握真諦，堅(jiān)持真理是我們求真的目的和準(zhǔn)則，是衡量和檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要求得更快更好的進(jìn)展，就必需以真為準(zhǔn)則，做到人真、事真、物真、信息真，執(zhí)行制度動(dòng)真格。

怎樣才能體現(xiàn)“真”？獻(xiàn)言而論能真知灼見(jiàn)。電網(wǎng)的運(yùn)行狀況究竟怎么樣？最終是反映在幾張表上，這就要求原始記錄和原始數(shù)據(jù)是真實(shí)的，計(jì)算過(guò)程精確，并擅長(zhǎng)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，洞穿事物的表象和假象，歸納出本質(zhì)的東西。與此同時(shí)，還要有一股為企業(yè)的利益而奮不顧身的大無(wú)畏精神，敢于同形形色色的虛偽言行和歪風(fēng)邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭(zhēng)。執(zhí)行制度敢動(dòng)真格。制度是實(shí)踐閱歷的不斷總結(jié)，我們一方面要擅長(zhǎng)堅(jiān)持真理，勇于改正錯(cuò)誤，完善制度建設(shè)，另一方面，要把執(zhí)行制度落實(shí)到位，敢于動(dòng)真格，不怕得罪人，誰(shuí)違反了制度，根據(jù)制度嚴(yán)厲處理。

“德、誠(chéng)、實(shí)、真”互為并重，互為聯(lián)系，又各有側(cè)重，缺一不行，構(gòu)成了管理工作的基本方略?！傲⒌率卣\(chéng)”突出了以人為本的思想，“務(wù)實(shí)求真”體現(xiàn)了實(shí)事求是的作風(fēng)。我想只要鍥而不舍地把這幾個(gè)堅(jiān)持好、落實(shí)好，就會(huì)有布滿(mǎn)生氣和活力的良好工作氛圍，取得良好的工作效果。

其次、強(qiáng)化管理，增加效益。

“管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力”。在現(xiàn)代企業(yè)中，管理與技術(shù)同等重要。對(duì)此，必需真正把調(diào)度內(nèi)部管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。在強(qiáng)化管理過(guò)程中，肯定要敬重客觀規(guī)律，特殊是要敬重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，敬重價(jià)值規(guī)律，切忌蠻干和想當(dāng)然給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)管理的關(guān)鍵是要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠”上下功夫，實(shí)行堅(jiān)決措施，堅(jiān)決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式，從粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)艱苦努力，使電網(wǎng)調(diào)度管理逐步走上平安經(jīng)濟(jì)高效的良性循環(huán)軌道。

第三、勇于競(jìng)爭(zhēng)，以質(zhì)取勝。

“物競(jìng)天擇，適者生存”，“質(zhì)量就是生命”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，從上到下都必需樹(shù)立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等，勇于迎接來(lái)自方方面面的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，樂(lè)觀實(shí)行有效措施，不斷提高單位的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量、隊(duì)伍素養(yǎng)等等，就能使企業(yè)永久立于不敗之地。

第四、依“法“管理，規(guī)范管理。

“沒(méi)有法規(guī)，不成方圓”。近年來(lái)，我們國(guó)有企業(yè)在運(yùn)作中總的來(lái)看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)峻，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有較大差距。對(duì)此，隨著依法治國(guó)進(jìn)程的不斷推動(dòng)，必需引起我們的高度重視，并實(shí)行有力措施予以解決。要在建立健全的嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管調(diào)度工作。要把“依法管理”與“以德管理”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以此去感化同志們自覺(jué)地為單位、為電網(wǎng)運(yùn)行管理貢獻(xiàn)力氣。

第五、與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)

新。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人吸取學(xué)問(wèn)和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)單位進(jìn)步的靈魂