食品生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)大全

****食品有限責(zé)任公司企業(yè)崗位職責(zé)大全目 錄序號(hào) 名稱(chēng) 頁(yè)碼股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理黨委書(shū)記常務(wù)副總經(jīng)理銷(xiāo)售副總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理配套供應(yīng)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)副總經(jīng)理黨群工作部部門(mén)職責(zé)工會(huì)干事崗位職責(zé)宣揚(yáng)干事崗位職責(zé)黨群部部長(zhǎng)職責(zé)銷(xiāo)售總公司部門(mén)職責(zé)銷(xiāo)售總經(jīng)理助理崗位職責(zé)20銷(xiāo)售總公司辦公室主任崗位職責(zé)文秘崗位職責(zé)行政秘書(shū)崗位職責(zé)廣告策劃員崗位職責(zé)總辦文員崗位職責(zé)駕駛員崗位職責(zé)銷(xiāo)售總公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)制票會(huì)計(jì)崗位職責(zé)出納員崗位職責(zé)車(chē)輛發(fā)出會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)銷(xiāo)售總公司方案科工作職責(zé)方案科科長(zhǎng)崗位職責(zé)方案科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)文秘崗位職責(zé)內(nèi)勤人員崗位職責(zé)交接人員崗位職責(zé)銷(xiāo)售總公司出口科工作職責(zé)出口科科長(zhǎng)崗位職責(zé)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)銷(xiāo)售總公司打假辦工作職責(zé)打假辦主任崗位職責(zé)銷(xiāo)售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé)事業(yè)合作部主任崗位職責(zé)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)銷(xiāo)售總公司銷(xiāo)售科工作職責(zé)銷(xiāo)售科科長(zhǎng)崗位職責(zé)銷(xiāo)售科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)銷(xiāo)售總公司售后服務(wù)部部門(mén)職責(zé)售后服務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)售后服務(wù)部售后服務(wù)管理科工作職責(zé)售后服務(wù)管理科長(zhǎng)崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)售后零部件供應(yīng)科工作職責(zé)售后零部件供應(yīng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)方案員崗位職責(zé)選購(gòu)員崗位職責(zé)會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)出納員崗位職責(zé)營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)公司辦公室工作職責(zé)公司辦公室主任崗位職責(zé)行政秘書(shū)崗位職責(zé)文字秘書(shū)崗位職責(zé)外事秘書(shū)崗位職責(zé)其它人員崗位職責(zé)人力資源部部門(mén)職責(zé)人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)勞資員崗位職責(zé)人事干事崗位職責(zé)質(zhì)量管理部部門(mén)職責(zé)質(zhì)量管理部（質(zhì)量管理部部長(zhǎng)助理崗位職責(zé)質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)質(zhì)量管理員崗位職責(zé)質(zhì)量管理科工作職責(zé)質(zhì)量管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)審員崗位職責(zé)品質(zhì)推動(dòng)員崗位職責(zé)計(jì)量管理員崗位職責(zé)化驗(yàn)員崗位職責(zé)檢驗(yàn)科工作職責(zé)檢驗(yàn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)部品檢驗(yàn)科工作職責(zé)部品檢驗(yàn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)）檢驗(yàn)員崗位職責(zé)技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部部門(mén)職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)引進(jìn)科工作職責(zé)引進(jìn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)外事翻譯崗位職責(zé)資料管理員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)工藝科工作職責(zé)工藝科科長(zhǎng)崗位職責(zé)國(guó)產(chǎn)化科工作職責(zé)國(guó)產(chǎn)化科科長(zhǎng)崗位職責(zé)國(guó)產(chǎn)化科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)技術(shù)國(guó)（國(guó)產(chǎn)化）崗位職責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)爭(zhēng)辯所工作職責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)爭(zhēng)辯所所長(zhǎng)工作職責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)情報(bào)員崗位職責(zé)生產(chǎn)管理部部門(mén)職責(zé)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)方案科工作職責(zé)生產(chǎn)方案科科長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)方案科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)方案員崗位職責(zé)材料工時(shí)定額員崗位職責(zé)生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員崗位職責(zé)生產(chǎn)管理部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)機(jī)電平安科工作職責(zé)機(jī)電平安科科長(zhǎng)崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)平安能源管理員崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責(zé)機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)科工作職責(zé)生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)科付科長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責(zé)技術(shù)科工作職責(zé)技術(shù)科科長(zhǎng)工作職責(zé)技術(shù)科付長(zhǎng)工作職責(zé)各生產(chǎn)部技術(shù)科設(shè)備平安技術(shù)員崗位職責(zé)各生產(chǎn)部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責(zé)各生產(chǎn)部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責(zé)各生產(chǎn)部技術(shù)科生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé)各生產(chǎn)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)各生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)配套供應(yīng)部部門(mén)職責(zé)配套供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)配套供應(yīng)部配套供應(yīng)科工作職責(zé)配套供應(yīng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)147配套供應(yīng)科選購(gòu)員崗位職責(zé)配套科工作職責(zé)148配套科科長(zhǎng)崗位職責(zé)149配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)150151進(jìn)口部部門(mén)職責(zé)152進(jìn)口部部長(zhǎng)崗位職責(zé)153KD科工作職責(zé)154KD科科長(zhǎng)崗位職責(zé)155配套預(yù)備科工作職責(zé)156配套預(yù)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)157配套預(yù)備科付科長(zhǎng)兼調(diào)度員崗位職責(zé)158配套預(yù)備科技術(shù)員崗位職責(zé)159配套預(yù)備科會(huì)計(jì)崗位職責(zé)160配套預(yù)備科統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)161財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)162財(cái)務(wù)部(付)部長(zhǎng)崗位職責(zé)163資金方案科工作職責(zé)164資金方案科科長(zhǎng)崗位職責(zé)165資金方案科付科長(zhǎng)崗位職責(zé)166信貸員崗位職責(zé)167開(kāi)證員崗位職責(zé)168方案員崗位職責(zé)169財(cái)務(wù)成本科工作職責(zé)170財(cái)務(wù)成本科科長(zhǎng)崗位職責(zé)171財(cái)務(wù)成本科付科長(zhǎng)職責(zé)172現(xiàn)金銀行出納崗位職責(zé)173成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)174材料工資崗位職責(zé)175固定資產(chǎn)崗位職責(zé)176在建工程崗位職責(zé)177稅務(wù)銷(xiāo)售崗位職責(zé)178銷(xiāo)售費(fèi)用和ＫＤ材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)179審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)180微機(jī)管理員崗位職責(zé)^^一、權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán)1。部門(mén)名稱(chēng)：股東大會(huì)1.1主要職權(quán)1。1.1打算公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資方案。1。1.2選舉和更換董事，打算有關(guān)董事的酬勞事項(xiàng)。1。1。3選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事，打算有關(guān)監(jiān)事的酬勞崐事項(xiàng)。1。1.4審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告1。1。5審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告1.1。6審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案。1。1。7審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)安排方案和彌補(bǔ)虧損方案。1。1.8對(duì)公司增加或者削減注冊(cè)資本作出決議。1。1。9對(duì)發(fā)行公司債券作出決議.1.1.10對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。1。1.11修改公司章程二、決策機(jī)構(gòu)職權(quán)2。部門(mén)名稱(chēng)：董事會(huì)2.1主要職權(quán)：2.1。1負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作2.1。2執(zhí)行股東大會(huì)決議2。1。3打算公司的經(jīng)營(yíng)方案和投資方案.2。1.4制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案。2.1。5制定公司的利潤(rùn)安排方案和彌補(bǔ)虧損方案.2.1。6制訂公司增加或者削減注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債崐券的方案.2.1。7擬訂公司合并、分立、解散的方案。審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。打算其酬勞事項(xiàng)。三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)3。部門(mén)名稱(chēng)：監(jiān)事會(huì)主要職權(quán)檢查公司的財(cái)務(wù)。1.33。1.4提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。3.1。5公司章程規(guī)定的其他職權(quán).3。1.6監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能4。部門(mén)名稱(chēng):經(jīng)理層4。1主要職能4。1.1負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)4.1.2向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。4。1。3領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)崐指標(biāo)。4。1.4保證企業(yè)能供應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品。4.1。5收集客戶的反映，爭(zhēng)辯市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)崐營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展.4。1。6塑造企業(yè)形象4。1.7打算廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。4。1.8代表企業(yè)對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。4。1.9建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度。4.1。10向董事會(huì)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和工資總額方案。4。1。11打算企業(yè)部門(mén)以下人員的任免和獎(jiǎng)懲。4。1。12定期向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢(xún)。4.1.13保證企業(yè)運(yùn)作的合法性。五、高級(jí)管理人員職責(zé)1.崗位名稱(chēng)：董事長(zhǎng)1.1主要職責(zé)：1。1。1主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議.1。1.2召集檢查董事會(huì)決議的實(shí)施狀況。1.1.3簽署公司股票、公司債券.2.崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理2。1主要職責(zé)：2.1。1主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議.2.1。2組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)方案和投資方案.2.1。3擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案.2.1.4擬訂公司基本管理制度。2.1。5制定公司的具體規(guī)定.2.1。6提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。2。1。7聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人崐員.2。1。8行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。2。1。9列席董事會(huì)會(huì)議。1.職務(wù)名稱(chēng)：黨委書(shū)記1。1直接上級(jí):集團(tuán)公司黨委書(shū)記1。2直接下級(jí)：黨群部長(zhǎng)1。3工作責(zé)任：1.3。1保證黨的政策、方針、路線和上級(jí)黨委指示精神得到落崐實(shí),抓企業(yè)的黨建工作及全體員工的思想政治教育工作。1。3。2對(duì)總經(jīng)理任免行政干部有關(guān)事項(xiàng)提出意見(jiàn)和建議.1。3。3在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起監(jiān)督作用。1。3.4對(duì)黨群工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1.3.5保證監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）指揮暢通無(wú)阻.1。3.6保證監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中方案和各項(xiàng)任務(wù)完成.常務(wù)副總工作職責(zé)職務(wù)名稱(chēng)：常務(wù)副總經(jīng)理3。直接下屬：副總經(jīng)理4。主要職責(zé)：協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)與技術(shù)、配套供應(yīng)、進(jìn)口等部門(mén)的問(wèn)題；組織召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議；4。4準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各項(xiàng)信息資料。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)職務(wù)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(或副部長(zhǎng)）工作職責(zé)：向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及 狀況。3。擬定資金籌措和使用方案,開(kāi)拓財(cái)源，有效地使用資金.5。實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法,崐合理和有序進(jìn)行。6。幫忙總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題作出決策。參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的爭(zhēng)辯、審查。案。生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理3。下屬部門(mén)：生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)4。主要職責(zé):。34.4保障公司平安文明生產(chǎn).4。5審核公司設(shè)備新增、修理、使用方案。4.6對(duì)生產(chǎn)所需人員提出配備方案。4。7對(duì)下屬部門(mén)的任免提出建議。副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售總經(jīng)理工作職責(zé)崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售總經(jīng)理2。直接上級(jí):公司總經(jīng)理3。下屬崗位：銷(xiāo)售總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、售后服務(wù)部崐部長(zhǎng)、方案科科長(zhǎng)、辦公室主任、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、各銷(xiāo)售科長(zhǎng)、事業(yè)崐合作部經(jīng)理、出口科科長(zhǎng)、打假辦主任。4。主要職責(zé)4。1組織擬定營(yíng)銷(xiāo)策略及實(shí)施措施。擬定年、季、月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案，確保資金回籠。管理、檢查、考核各部門(mén)主管的各項(xiàng)工作方案執(zhí)行狀況。擬定銷(xiāo)售公司的部門(mén)設(shè)置方案及內(nèi)部獎(jiǎng)金安排方案。4。5組織銷(xiāo)售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和會(huì)議支配，及公關(guān)事崐務(wù)處理。。84.9對(duì)下屬的任免提出建議.技術(shù)副總工作職責(zé)3。直接下屬：產(chǎn)品爭(zhēng)辯所所長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理部崐部長(zhǎng)4。直接責(zé)任：4。1貫徹國(guó)家的技術(shù)方針政策，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料崐的進(jìn)步。組織制定、修改公司有關(guān)技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃解決企業(yè)重大質(zhì)量問(wèn)題。4。4領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品名目的申報(bào)、行業(yè)檢查、技術(shù)崐革新、國(guó)產(chǎn)化工作，并對(duì)其成果組織鑒定及獎(jiǎng)懲。4。5組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)工作。6負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度的制訂，修改、崐審批工作。崐 4.7簽企業(yè)的有關(guān)技術(shù)文,檢查各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度的崐執(zhí)行狀況。4。8編制、制定產(chǎn)品工時(shí)材料定額.4.91工作職責(zé)：41依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，確保合同的合法性。崐 2組織編制并保證明施公司資年、季、月物資供應(yīng)方案。把握選購(gòu)成本；4。6對(duì)下屬部門(mén)的任免提出建議。^^3。下屬部門(mén)：主任、生產(chǎn)方案科、設(shè)備科科長(zhǎng)、動(dòng)力科科長(zhǎng)主要職責(zé)幫忙人力資源部與各生產(chǎn)部門(mén)之間的關(guān)系。映出來(lái)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及成品庫(kù)的管理。1直接上級(jí)：生產(chǎn)管理部下屬崗位：調(diào)度員、方案員、材料工時(shí)定額員4。主要職責(zé)4。1擬定公司季度、月度及日生產(chǎn)方案。向直接上級(jí)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)信息。12.直接上級(jí)：生產(chǎn)管理部下屬崗位：設(shè)備管理員、平安能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、修理工等。4。1負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選購(gòu)、修理、生產(chǎn)平安、能源管理等工作。4.2保障公司供電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)正常運(yùn)崐轉(zhuǎn)。4。3幫忙集團(tuán)公司做好轉(zhuǎn)供電工作。生產(chǎn)管理部各類(lèi)人員崗位職責(zé)1.崗位名稱(chēng):生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)（3。下屬崗位：生產(chǎn)方案科科長(zhǎng)、機(jī)電平安科科長(zhǎng)、綜合統(tǒng)計(jì)、崐統(tǒng)會(huì)計(jì)、企管員、方案員。4。主要職責(zé)4。1對(duì)本部門(mén)行政工作全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本職工作。。2初步審定公司季、月、日生產(chǎn)方案，并組織均衡生.崐 3初步審定工人編制工時(shí)材料成本定額方案。4.4初步審定本部制定的各種管理制度。4。5簽發(fā)（轉(zhuǎn))本部下達(dá)各項(xiàng)工作指令，審核本部所發(fā)生的各項(xiàng)崐費(fèi)用開(kāi)支。4。6幫忙副總經(jīng)理召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，向有關(guān)部門(mén)通報(bào)原材料、崐半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系、設(shè)備平安、生產(chǎn)所需資金、勞崐動(dòng)力余缺等狀況。4.7協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門(mén)，各大工序之間理順關(guān)系。4。8每月組織有關(guān)人員對(duì)公司生產(chǎn)、設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查崐考核。4。9準(zhǔn)時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)工作，完成副總經(jīng)理交給的臨時(shí)性工崐作任務(wù)。4。10負(fù)責(zé)本部門(mén)印章的使用和管理.3。下屬崗位：生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)方案科副科長(zhǎng)、調(diào)度員、方案崐員、材料工時(shí)定額員4。主要職責(zé):。34。4做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上達(dá)下傳工作。4。5做好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)務(wù)支配.4。6負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品庫(kù)的管理工作.崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)方案科副科長(zhǎng)3。1直接上級(jí)：科長(zhǎng)下屬崗位：調(diào)度員、方案員、材料工時(shí)定額員幫忙科長(zhǎng)完成本科工作3。3。2由科長(zhǎng)授權(quán)完成有關(guān)工作任務(wù)。4。崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)方案科調(diào)度員4.1直接上級(jí)：科長(zhǎng)4。2主要職責(zé):4。2。1貫徹落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)方案，把握?qǐng)?zhí)行生產(chǎn)方案進(jìn)度狀況。4。2。2收集各種生產(chǎn)信息,幫忙科長(zhǎng)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沖突。4。2。3下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度令、工作令，掛念生產(chǎn)部門(mén)理順產(chǎn)品、物崐料的交接手續(xù)。4.2.4做好調(diào)度日記,準(zhǔn)時(shí)向科長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。5。崗位名稱(chēng):生產(chǎn)管理部生產(chǎn)方案科方案員5.1直接上級(jí)：科長(zhǎng)5。2主要職責(zé)：5.2.1編制起草公司年度、月度、日生產(chǎn)方案，并負(fù)責(zé)修正。5.2。2匯合上報(bào)產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成狀況5。2。3開(kāi)出臨時(shí)工作令號(hào),依據(jù)定額方案對(duì)生產(chǎn)單位下達(dá)各項(xiàng)崐生產(chǎn)定額指標(biāo).6。崗位名稱(chēng):生產(chǎn)管理部生產(chǎn)方案科工時(shí)材料定額員6。1直接上級(jí)：科長(zhǎng)6。2主要職責(zé):6.216。2.2收集、積累并建立各種工、料定額臺(tái)帳。6.2。3起草成本、管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)崐行。6.2。4對(duì)工時(shí)、材料實(shí)耗與方案指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)，找出產(chǎn)生緣由，崐為考核供應(yīng)依據(jù)。崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員直接上級(jí)：部長(zhǎng)主要職責(zé)：7.2。1匯合、整理公司現(xiàn)場(chǎng)管理各種資料、數(shù)據(jù)報(bào)表。組織生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)管理工作并提出建設(shè)性意見(jiàn)。。24直接上級(jí)：部長(zhǎng)主要職責(zé)：8。2。1按公司財(cái)務(wù)部門(mén)制定的通用工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行8.2.2業(yè)務(wù)上接受公司財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。9。崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)管理部機(jī)電平安科科長(zhǎng)9.1直接上級(jí)：生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)9。2下屬崗位:設(shè)備管理員、平安能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、修理工。9.3主要職責(zé)9。3.1對(duì)全科行政工作全面負(fù)責(zé)，指導(dǎo)支配全科人員完成本職崐工作。9。3.2組織制定公司設(shè)備、平安、能源、供氣、供電管理方案9.3。3組織制定設(shè)備選購(gòu)、修理、報(bào)廢方案.9.3.4組織對(duì)平安事故進(jìn)行調(diào)查分析定性.9.3。5組織對(duì)供電、供氣公用部分進(jìn)行修理保養(yǎng)等。9。3.6參與設(shè)備、能源、平安檢查工作。崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)管理部機(jī)電平安科設(shè)備管理員10。210.2.1執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，把握設(shè)備分布狀況，做好固定崐資產(chǎn)的臺(tái)帳，做到帳、卡、物相全都。10。2。2參與對(duì)設(shè)備進(jìn)行論證、考察，辦理選購(gòu)手續(xù)及驗(yàn)收，資崐產(chǎn)登記手續(xù)。310.2。4搞好封存設(shè)備和庫(kù)存設(shè)備管理,做到設(shè)備資料的整理歸崐檔工作。10.2.5參與設(shè)備檢查工作，做好原始記錄,為考核供應(yīng)依據(jù)。10。2.6向供應(yīng)部門(mén)提出設(shè)備易損件選購(gòu)方案，向生產(chǎn)部門(mén)供應(yīng)崐設(shè)備平安操作規(guī)程。11。1直接上級(jí)：科長(zhǎng)11。2主要職責(zé)11。2。1起草公司平安工作方案草擬平安操作規(guī)章并貫徹執(zhí)行。11。2。2參與平安工作檢查，做好原始記錄，對(duì)擔(dān)憂全隱患提出崐整改意見(jiàn).11.2。3參與設(shè)備、人身機(jī)具傷亡事故的調(diào)查分析、處理工作。11。2.4對(duì)員工進(jìn)行平安教育，督促正確使用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品和按崐章操作.11.2.5建立能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,預(yù)備填報(bào)能源報(bào)表12.崗位名稱(chēng):生產(chǎn)管理部機(jī)電平安科技術(shù)員12。1直接上級(jí):科長(zhǎng)12。2主要職責(zé)：12。2。1擬訂設(shè)備修理工藝，負(fù)責(zé)設(shè)備修理中的技術(shù)問(wèn)題.12.2。2負(fù)責(zé)解決供配電、供氣設(shè)備修理過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，崐參與公司重要設(shè)備機(jī)械、電器故障的技術(shù)攻關(guān),參與設(shè)備的安裝驗(yàn)崐收工作。12.2。3參與設(shè)備人身事故的調(diào)查,進(jìn)行技術(shù)分析，提出改進(jìn)措崐施。生產(chǎn)單位通用工作職責(zé)1。部門(mén)名稱(chēng)：機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部、零件制造部直接上級(jí)：生產(chǎn)管理部下屬部門(mén)：生產(chǎn)科、技術(shù)科2。331。3.4建立健全本部各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)1.3.5管理所轄資產(chǎn)61。4兼管職能11.4。2做好對(duì)員工的收入安排工作產(chǎn)科。。2。32.3。1執(zhí)行生產(chǎn)工作方案，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)方案變化時(shí),及崐時(shí)修正方案.2.3.2對(duì)班組下達(dá)生產(chǎn)工作指令及生產(chǎn)定額指標(biāo)，并檢查督促。2.3。3幫忙各班組，各工序生產(chǎn)的連接，負(fù)責(zé)解決影響生產(chǎn)的崐沖突。2。3.4合理調(diào)配勞動(dòng)力，提高工作效率。2。3。5召集或主持生產(chǎn)工作會(huì)議2.3。6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理中:“現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，紀(jì)律管理，定置管崐理,生產(chǎn)管理５Ｓ活動(dòng)”工作及考核。2。3。7對(duì)所分擔(dān)的工作進(jìn)行檢查考核2。3。8指導(dǎo)班組合理組織生產(chǎn)，掛念員工合理改善生產(chǎn)作業(yè)方崐法。術(shù)科。3。1直接上級(jí)：主管部3。2下屬崗位：技術(shù)員、工藝質(zhì)量管理技術(shù)員、設(shè)備管理技術(shù)崐員、電器技術(shù)員3.3主要職責(zé)3。3。1制定貫徹本部技術(shù)規(guī)章、工藝文件、質(zhì)量指標(biāo)并負(fù)責(zé)檢崐查、考核。3。3.2負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題,組織QC小組活動(dòng)。3。3。3指導(dǎo)員工生疏把握新工藝、新技術(shù).3。3.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理中“設(shè)備平安、工藝技術(shù)、質(zhì)量”工作和崐考核。3。4兼管職能3。4。1負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行平安、技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn)3。4。2參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制及外協(xié)配套件的工作，并提出改崐善意見(jiàn)。生產(chǎn)單位通用崗位職責(zé)1.崗位名稱(chēng)：機(jī)械部部長(zhǎng)、焊裝部部長(zhǎng)、涂裝部部長(zhǎng)、總裝部崐部長(zhǎng)、零件制造部部長(zhǎng)1。1直接上級(jí)：(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理下屬崗位：本部生產(chǎn)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)1。3.1負(fù)責(zé)本部行政工作，組織和指揮生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、崐設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。1.3。2組織完成公司機(jī)關(guān)下達(dá)的生產(chǎn)方案工作任務(wù)。1.3.3負(fù)責(zé)建立本部管理制度與工作程序，并組織檢查考核。1。3.4負(fù)責(zé)健全本部各項(xiàng)原始記錄的收集、整理、分析負(fù)責(zé)本部人事、工資、管理費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用的考查、審崐核工作。擬定本部年度工作目標(biāo)及達(dá)成方案1。3.7協(xié)調(diào)解決與其它生產(chǎn)單位或機(jī)關(guān)部門(mén)在工作中發(fā)生的矛崐盾或沖突。1.3。8負(fù)責(zé)本部門(mén)印章、鑰匙的管理與使用1.3。9嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章及貫徹上級(jí)指標(biāo),做好所屬人員思想崐工作.2。崗位名稱(chēng):各生產(chǎn)單位副部長(zhǎng)。22。2。1幫忙部長(zhǎng)履行職責(zé)22。2。3完成部長(zhǎng)托付的工作職責(zé)或交給的工作任務(wù).3。崗位名稱(chēng)：各生產(chǎn)單位（部)生產(chǎn)科科長(zhǎng)3。1直接上級(jí)：部長(zhǎng)下屬崗位：調(diào)度員主要職責(zé)：3。3.1負(fù)責(zé)本科的行政管理工作3.3.2。3.33.3。4對(duì)所轄人員進(jìn)行考核管理，對(duì)人員調(diào)配，收入安排等提崐出可行性意見(jiàn)。3.3.5負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng):“文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、５Ｓ活動(dòng)、定崐置管理”等工作的檢查與考核.3.3.7建立各種生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表、生產(chǎn)科副科長(zhǎng)4。1直接上級(jí)：科長(zhǎng)4。2下屬崗位：調(diào)度員4。3主要職責(zé)4。3.1幫忙科長(zhǎng)完成本科工作4.3。2當(dāng)科長(zhǎng)缺位時(shí)，履行科長(zhǎng)職責(zé)4.3。3完成科長(zhǎng)托付的工作職責(zé)或交給的工作任務(wù)崗位名稱(chēng)：各生產(chǎn)單位（部）技術(shù)科科長(zhǎng)直接上級(jí)：部長(zhǎng)下屬崗位：工藝、質(zhì)量、設(shè)備平安管理員、技術(shù)員等主要職責(zé)5.3。1組織擬定技術(shù)規(guī)章、工藝文件、質(zhì)量指標(biāo)并檢查考核。5。3.2組織解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題，組織ＱＣ小組活動(dòng)5。3。3組織對(duì)“設(shè)備平安、工藝技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量”進(jìn)行檢查、崐考核.5。3.4制定設(shè)備、工藝工裝改造改善方案。5.3。5組織對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)5。3.6幫忙本部生產(chǎn)科理順、連接工作關(guān)系6。崗位名稱(chēng):各生產(chǎn)單位(部）技術(shù)科副科長(zhǎng)直接上級(jí)：科長(zhǎng)。36。3.1幫忙科長(zhǎng)完成本科職責(zé)26。3。3完成科長(zhǎng)交給的工作任務(wù)）直接上級(jí)：科長(zhǎng)下屬崗位：工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)主要職責(zé)7.3。1按生產(chǎn)方案要求，把握產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期，督促生產(chǎn)進(jìn)崐度落實(shí)。7.3。2協(xié)調(diào)各班組各工序生產(chǎn)連接和產(chǎn)品交接工作7.3.3組織在產(chǎn)品，在制品的清點(diǎn)及物料供應(yīng)的清點(diǎn)驗(yàn)收。7。3。4做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，做好生產(chǎn)調(diào)度日記。7.3.5幫忙科長(zhǎng)對(duì)員工工作量、工作態(tài)度、工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、崐考核，并提出建設(shè)性意見(jiàn).8.崗位名稱(chēng):各生產(chǎn)單位技術(shù)科（或車(chē)間）設(shè)備平安員技術(shù)員直接上級(jí)：科長(zhǎng)（主要職責(zé)：8.218.2.28。2.3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常修理保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率及崐利用率指標(biāo)。8。2.4參與設(shè)備事故調(diào)查分析，寫(xiě)出處理報(bào)告。。2.5辦理設(shè)備、專(zhuān)用工具選購(gòu)、調(diào)撥、異動(dòng)、外借、清理報(bào)崐廢等手續(xù)。8.26負(fù)責(zé)設(shè)備定置管理工作，參與設(shè)備安裝、移位、試車(chē)和崐驗(yàn)收工作。崗位名稱(chēng)：各生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)科（主要職責(zé)9.2。2建立質(zhì)量追蹤、反饋、考核體系和各種質(zhì)量分析報(bào)表并崐制定對(duì)策.9.2。3負(fù)責(zé)對(duì)員工生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量崐進(jìn)行反饋。9.2。4組織ＱＣ小組活動(dòng)，搞好成本發(fā)布。9.2.5召集質(zhì)量分析會(huì)議崗位名稱(chēng)：各生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)科（直接上級(jí)：科長(zhǎng)10。。210。2。3指導(dǎo)員工貫徹工藝規(guī)程，做好工藝服務(wù)工作，解決工藝崐技術(shù)問(wèn)題。10.2。4推廣新工藝、新材料，做好工藝資料匯總整理工作。）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員直接上級(jí)：科長(zhǎng)11.2。1負(fù)責(zé)預(yù)備生產(chǎn)所需的圖樣和有關(guān)技術(shù)資料11.2.2對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)首件加工與操作崐者一起完成。11。2.3深化現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)解答、解決操作者在生產(chǎn)過(guò)程中解決不了崐的技術(shù)難題.11。2.4對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消滅的不良產(chǎn)品，分析產(chǎn)生缺陷緣由，提崐出改進(jìn)措施。11。2.5組織參與QC小組活動(dòng)12。崗位名稱(chēng)：各生產(chǎn)(車(chē)間）會(huì)計(jì)12.1直接上級(jí)：部長(zhǎng)或主任12。2業(yè)務(wù)歸口:財(cái)務(wù)部12。3主要職責(zé)：12.3。1依據(jù)公司下達(dá)各項(xiàng)成本指標(biāo)，分解下達(dá)到有關(guān)崗位，做崐好成本把握.12.3.2做好成本核算、分析工作，按期報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表12.3。3填寫(xiě)會(huì)計(jì)科目、帳薄并負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的整理和保管核查崐各種生產(chǎn)成本，按方案開(kāi)出領(lǐng)料單。412。3。5做好員工勞保用品的發(fā)放工作，核算員工工資、津貼、獎(jiǎng)金。12。4兼管職責(zé)1崗位名稱(chēng)：各生產(chǎn)部（車(chē)間）會(huì)計(jì)直接上級(jí)：部長(zhǎng)13。2業(yè)務(wù)歸口：財(cái)務(wù)部13.3主要職責(zé)：13。3。1填寫(xiě)、匯總、上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。13.3。2按時(shí)先進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析，提出分析報(bào)告。13.3.3指導(dǎo)班組做好勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)質(zhì)量、工時(shí)、統(tǒng)計(jì)、核算崐工作.14。崗位名稱(chēng)：各生產(chǎn)部門(mén)（車(chē)間）班長(zhǎng)14.1直接上級(jí)：調(diào)度員14。2下屬崗位:操作工人14。3主要職責(zé):14.3。1執(zhí)行生產(chǎn)方案，組織好所需材料、工具或工位器具、場(chǎng)崐地、圖紙、設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。14。3。2召集班組會(huì)，貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)部門(mén)的指示精神，組崐織學(xué)習(xí)等。143.3對(duì)員工下達(dá)生產(chǎn)工作指令，負(fù)責(zé)班組人員出勤、生產(chǎn)、崐質(zhì)量、紀(jì)律5S等進(jìn)行管理，并依據(jù)權(quán)限提出處理意見(jiàn)。14.3。4做好原始記錄統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)上報(bào)班組出勤、生產(chǎn)、質(zhì)量等崐管理報(bào)表。14。3。5組織班組之間、工序之間辦理產(chǎn)品與材料交接（或檢驗(yàn)）工作。14。3。6組織班組對(duì)生產(chǎn)、在制（或在庫(kù)）進(jìn)行清點(diǎn)核數(shù)對(duì)帳。14.3。7脫產(chǎn)班長(zhǎng)在員工缺崗時(shí)準(zhǔn)時(shí)頂崗。14。3.8開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算。完善班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，審核本班獎(jiǎng)金及崐津貼發(fā)放。^^泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政 □生產(chǎn)│ │文件號(hào) ┃┃ │ 配套供應(yīng)部工作職責(zé) ├────────┨┃□技術(shù) □營(yíng)銷(xiāo)│ │版 次 ┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用 □部門(mén)│編制│ │審核│ │批準(zhǔn)│ │共 頁(yè)第 頁(yè) ┃┃ │ │ │ │ │ │ ├────────┨┃□連接 □暫行│日期│ │日期│ │日期│ │生效日期 ┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃更│標(biāo) 記│處 數(shù)│修改人│審核人│批準(zhǔn)人│批準(zhǔn)日期│批準(zhǔn)日期│ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃改│ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃記│ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃錄│ │ │ │ │ │ │ │ ┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛拡憖 部門(mén)名:配套供應(yīng)部2.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理3。下屬部門(mén)：配套科、供應(yīng)科4.主要職責(zé):4。1依據(jù)公司年度生產(chǎn)方案編制零件部、物資和資金使用方案.制訂月、日零部件配套、物資供應(yīng)進(jìn)度方案搞好供需平衡。收集物資供求信息，發(fā)揮資金最大利用率。2.部門(mén)名稱(chēng)：配套科2.1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：配套供應(yīng)部2。2下屬部門(mén)：2。3部門(mén)職能:2.3。1按生產(chǎn)方案確定季、月、日供應(yīng)零部件。與供應(yīng)商建立供應(yīng)關(guān)系，并隨時(shí)取得聯(lián)系。2.34辦理不合格配套件的退貨、索賠手續(xù)。。3.53.部門(mén)名稱(chēng)：供應(yīng)科3。1上級(jí)部門(mén):配套供應(yīng)部3。2下級(jí)部門(mén)：方案員、選購(gòu)員、業(yè)務(wù)員(科員)3.3部門(mén)職能：3。3。1依據(jù)生產(chǎn)需要,做好原材料供需方案。3。3.2對(duì)主要物資供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估，向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)了解崐狀況。3。3.3對(duì)公司所選購(gòu)物資市場(chǎng)變化狀況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解。3。3。4向上級(jí)主管上報(bào)月、日物資材料消耗、選購(gòu)狀況。3.35配套供應(yīng)部各類(lèi)人員工作職責(zé)職務(wù)名稱(chēng)：配套部部長(zhǎng)1。1直接上級(jí):副總經(jīng)理1。2直接下屬：配套科長(zhǎng)、供應(yīng)科長(zhǎng)1。3主要職責(zé):11。3.2生疏國(guó)家物資管理與供應(yīng)方面政策、法規(guī)，了解配套、物質(zhì)操作程序。1.3.3制訂零部件和物資供需方案指導(dǎo)下屬工作。1。3.4負(fù)責(zé)考察重點(diǎn)配套廠家配套供應(yīng)力量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。1。3.5幫忙副總經(jīng)理處理本單位消滅的重大問(wèn)題。1。3。6描述直接下屬崗位工作。1。4領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：11。4.2對(duì)選擇選購(gòu)供應(yīng)商是否正確負(fù)責(zé).1。4.3對(duì)配套、供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、要求負(fù)責(zé)。1。4。4對(duì)所購(gòu)物資價(jià)格是否合理負(fù)責(zé).職務(wù)名稱(chēng)：配套科科長(zhǎng)直接上級(jí)：配套部部長(zhǎng)2。2直接下屬：副科長(zhǎng)、方案員、技術(shù)員、業(yè)務(wù)員本職工作：負(fù)責(zé)零部件配套供應(yīng)主要職責(zé)：2。4。1按生產(chǎn)要求制訂月、周產(chǎn)品配套方案。2.4.2。4.32.4.4督促下屬崗位做好零部件進(jìn)出口原始記錄。2。4。5向上級(jí)反映工作流程中存在的問(wèn)題,提出改正意見(jiàn)。2.4。6有權(quán)拒收不合格配套產(chǎn)品.3。1直接上級(jí)：科長(zhǎng)。313.3.2理順內(nèi)部管理程序、搞好平安生產(chǎn).4.職務(wù)名稱(chēng):方案員主要職責(zé)：4。2。1依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編制配套件和資金使用方案，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4。2。2把握月度零部件供應(yīng)狀況，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反饋信息。有效把握零部件和資金周轉(zhuǎn)時(shí)間。。2.54.2.6核審各類(lèi)合同執(zhí)行狀況,上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.職務(wù)名稱(chēng):技術(shù)員5.1直接上級(jí)：科長(zhǎng)5。2工作責(zé)任：5.2.1把握零部件用途、功能、性能及工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).5。2.2制訂零部件操作規(guī)程，裝配工藝.收集技術(shù)資料，為基層指導(dǎo)工作。。職務(wù)名稱(chēng)：會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)員7。1直接上級(jí)：科長(zhǎng)7.2主要職責(zé)：7.2。1依據(jù)有關(guān)規(guī)定,擬定月、季、年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。7.2.2編制月份原材料收、支匯總表和資金方案調(diào)用狀況.7。2.3審核領(lǐng)料單、入庫(kù)單,準(zhǔn)時(shí)向各生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)帳。定期檢查實(shí)物與明細(xì)帳，明細(xì)帳與總帳是否全都。作.崗位職責(zé)1。職務(wù)名稱(chēng):供應(yīng)科科長(zhǎng)1。1直接上級(jí)：配套部部長(zhǎng)1。2直接下屬：副科長(zhǎng)、方案管理員、業(yè)務(wù)員1。3主要職責(zé):1。3。1按生產(chǎn)要求擬定月、日材料、物資供應(yīng)方案和資金作用狀況。1.3.2了解市場(chǎng)物資供應(yīng)信息，依據(jù)所需物資要求,選擇價(jià)格優(yōu)，優(yōu)質(zhì)量好，信譽(yù)高的物資供應(yīng)商。1。3。3督促下屬崗位完成本職工作，匯報(bào)工作狀況。1。3。4指導(dǎo)下屬崗位工作，解決發(fā)生的問(wèn)題。1.3。5把握供貨合同簽訂權(quán)限，向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同執(zhí)行狀況。2。職務(wù)名稱(chēng)：供應(yīng)科副科長(zhǎng)直接上級(jí)：科長(zhǎng)。312。3.2協(xié)調(diào)內(nèi)部管理程序，抓好勞動(dòng)平安。3。職務(wù)名稱(chēng):方案兼?zhèn)}庫(kù)管理員3。1直接上級(jí)：科長(zhǎng)3.2主要職責(zé):3。2。1依據(jù)生產(chǎn)方案列出A、B、C物資分類(lèi)和月份、季度、年度選購(gòu)方案。3。2。2依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)所需原材料、物資供應(yīng)。3。2.3有側(cè)重方案使用資金。清理所購(gòu)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做好購(gòu)、銷(xiāo)原始憑證。3.2。4按管理規(guī)定存放原材料(物資)并妥當(dāng)保管。^^泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政 □生產(chǎn)│ │文件號(hào) ┃┃ │ 進(jìn)口部工作職責(zé) ├────────┨┃□技術(shù) □營(yíng)銷(xiāo)│ │版 次 ┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用 □部門(mén)│編制│ │審核│ │批準(zhǔn)│ │共 頁(yè)第 頁(yè) ┃┃ │ │ │ │ │ │ ├────────┨┃□連接 □暫行│日期│ │日期│ │日期│ │生效日期 ┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃更│標(biāo) 記│處 數(shù)│修改人│審核人│批準(zhǔn)人│批準(zhǔn)日期│批準(zhǔn)日期│ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃改│ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃記│ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃錄│ │ │ │ │ │ │ │ ┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛拡 1.部門(mén)名稱(chēng)：進(jìn)口部1.1上級(jí)部門(mén)：副總經(jīng)理1。2下級(jí)部門(mén)：ＫＤ科、預(yù)備科1。3。1把握國(guó)家政策、法規(guī)，生疏國(guó)防金融貿(mào)易操作程序。1.3。2按公司工作大綱，編寫(xiě)汽車(chē)KD件年、季、月進(jìn)口方案，崐審查價(jià)格報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.3。3辦理KD件入關(guān)報(bào)關(guān)、卸車(chē)、驗(yàn)收及錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)索崐賠手續(xù).1。3。4檢查公司簽訂和履行狀況。1。3。5留意公司形象，保守商務(wù)隱秘。建立KD做好KD2上級(jí)部門(mén)：進(jìn)口部下級(jí)部門(mén)：方案員、報(bào)關(guān)員、索賠員、技術(shù)員（科員。31KD2。3。2生疏國(guó)際金融貿(mào)易學(xué)問(wèn),嫻熟操作有關(guān)業(yè)務(wù)操作程序。2。3.3按要求作出KD件進(jìn)口和資金使用方案，做好協(xié)調(diào)工作確崐保KD件準(zhǔn)時(shí)辦理報(bào)關(guān)轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)，穩(wěn)定生產(chǎn)。2.3。4按期檢查KD件訂貨合同執(zhí)行狀況準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程。2。3.5幫忙海關(guān)開(kāi)箱驗(yàn)貨,并組織人員卸車(chē)、核實(shí)、驗(yàn)收交接崐入庫(kù).2。3.6做好ＫＤ件入庫(kù)的原始記錄。2。3.7保管好KD供貨合同。部門(mén)名稱(chēng)：預(yù)備科上級(jí)部門(mén)：進(jìn)口部下級(jí)部門(mén)：調(diào)度員部門(mén)職能。323。3.3做好零部件(KD件）妥當(dāng)保管和平安工作。3。3.4向上級(jí)主管部門(mén)反映零配件供應(yīng)狀況,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工作報(bào)崐表。3。3.5對(duì)發(fā)覺(jué)不合格的成品，半成品有權(quán)絕發(fā)放并報(bào)告上級(jí)部崐門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。3。3.6做好零配件進(jìn)出帳的原始記錄。1。職務(wù)名稱(chēng)：進(jìn)口部部長(zhǎng)直接上級(jí)：副總經(jīng)理:KD。31.3.1KDKDKD1。3。2定期組織下屬崗位針對(duì)消滅狀況制訂相應(yīng)策略,節(jié)省資崐金周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高ＫＤ件進(jìn)口報(bào)關(guān)效率。1。3。3生疏國(guó)際貿(mào)易和進(jìn)口貿(mào)易操作程序，了解國(guó)家稅法、合崐同法及相關(guān)的法律、法規(guī).1。3。4解決KD件進(jìn)口存在的問(wèn)題,督促下屬崗位做好KD件進(jìn)口崐原始記錄。5領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1。4。1對(duì)下屬科長(zhǎng)工作負(fù)責(zé)2。職務(wù)名稱(chēng)：ＫＤ科長(zhǎng)2。1直接上級(jí)：進(jìn)口部長(zhǎng)。32。3.1依據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)方案，擬制訂月、日KD件報(bào)關(guān)審批方案。22。3。3向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)KD件進(jìn)口信息,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合理決策提崐供依據(jù)。2.3.4接到收貨特別報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行處理措施。3。職務(wù)名稱(chēng)：副科長(zhǎng)3。1直接上級(jí)：KD科科長(zhǎng)直接下級(jí)：報(bào)關(guān)員、方案員、索賠員、統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)：3.3。1幫忙科長(zhǎng)完成本科工作3。3。2代理行使科長(zhǎng)不在期間職責(zé)3。3。3協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，確保生產(chǎn)平安。職務(wù)名稱(chēng)：報(bào)關(guān)員4。1直接上級(jí)：科長(zhǎng)4。2主要職責(zé)：4.2.1生疏《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》,遵守有關(guān)法律、法規(guī)。4。2.2依照《海關(guān)法》辦理本企業(yè)進(jìn)口出貨物的報(bào)關(guān)納稅等通崐關(guān)手續(xù)。4.2。3生疏申報(bào)貨物的基本狀況，供應(yīng)齊全、正確、有效單證，崐精確?????、清楚地填制進(jìn)口出貨物報(bào)關(guān)單，并按規(guī)定辦理報(bào)關(guān)手續(xù)。4。2。4在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理繳納所報(bào)進(jìn)口貨物各種稅費(fèi)手續(xù)、海崐關(guān)罰款手續(xù)和銷(xiāo)案手續(xù).4。2.5有權(quán)拒絕辦理所屬企業(yè)交辦的單證不真實(shí)，手續(xù)不齊全崐的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。4。2。6完整保存本企業(yè)各種原始報(bào)關(guān)單證、票據(jù)、函電等資料。4。2.7參與海關(guān)召集的有關(guān)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)會(huì)議。4。2。8有權(quán)舉報(bào)海關(guān)活動(dòng)中的違規(guī)走私行為。5。職務(wù)名稱(chēng)：索賠技術(shù)員直接上級(jí)：ＫＤ科科長(zhǎng)主要職責(zé)：負(fù)責(zé)KDEO5.22KD5.2。3跟蹤KD件卸車(chē)、發(fā)送、裝配狀況，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映崐ＫＤ件的質(zhì)量問(wèn)題。5。2。4與生產(chǎn)部門(mén)取得聯(lián)系，收集有關(guān)ＫＤ件質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn),崐做好備案、選購(gòu)、索賠的前期工作。5.2.5跟蹤MMC方面的理賠狀況，爭(zhēng)取索賠，負(fù)責(zé)索賠件的備案、崐入庫(kù)工作。6。職務(wù)名稱(chēng):方案統(tǒng)計(jì)員。26.2.1依據(jù)生產(chǎn)方案，編制KD件進(jìn)口和資金使用方案,報(bào)上級(jí)領(lǐng)崐導(dǎo)審批.2KD6。2。3有效把握ＫＤ件進(jìn)口時(shí)間，節(jié)省KD件和資金周轉(zhuǎn)時(shí)間。6.2。4合理調(diào)配生產(chǎn)方案和生產(chǎn)進(jìn)度，達(dá)到均衡生產(chǎn)。6.2。5收集各種信息，做好保密工作。6.2。6按要求上報(bào)月報(bào)、周報(bào)及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表.6.2。7做好進(jìn)口KD件核實(shí)工作。職務(wù)名稱(chēng)：技術(shù)員。21把握KD7.2。2搜集ＫＤ件技術(shù)資料,制訂裝配工藝。7.2.3核查KD件是否達(dá)到要求，發(fā)覺(jué)問(wèn)題提出退貨、索賠要求。7。2。4了解生產(chǎn)部門(mén)對(duì)ＫＤ件的裝配質(zhì)量，供應(yīng)有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。7.2.5做好資料保管工作.8.職務(wù)名稱(chēng)：業(yè)務(wù)員8。1直接上級(jí)：科長(zhǎng)8。2主要職責(zé)：8.2。1把握國(guó)家有關(guān)政策，生疏業(yè)務(wù)操作程序。8。2。2負(fù)責(zé)本科配套供應(yīng)物資的聯(lián)絡(luò)、選購(gòu)，向上級(jí)供應(yīng)決策崐依據(jù)。8。2.3在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中消滅的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋信息、尋求解決崐方法。8.2.4做好所辦事情的選購(gòu)、運(yùn)輸、核實(shí)、保管工作.^^開(kāi)證員崗位職責(zé)1。崗位名稱(chēng)：開(kāi)證員直接上級(jí)：本部科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)主要職責(zé)：3。1負(fù)責(zé)與代理開(kāi)證單位聯(lián)系具體開(kāi)證事宜;3。2負(fù)責(zé)與合作商簽訂購(gòu)銷(xiāo)KD件合同;負(fù)責(zé)與三菱公司中國(guó)部聯(lián)系開(kāi)證事宜；負(fù)責(zé)與各代理開(kāi)證單位往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算；3。6確定每批ＫＤ件進(jìn)口代理開(kāi)證單位,做到準(zhǔn)時(shí)開(kāi)證；3。7做好代理單位的ＫＤ貨款、報(bào)關(guān)費(fèi)、代理開(kāi)證費(fèi)往來(lái)帳核算工作；3。8處理好各批日常業(yè)務(wù)工作。^^1。部門(mén)名稱(chēng)：黨群工作部。31作方案和考核措施。1。3。2宣揚(yáng)黨的政策和公司制訂的制度,抓經(jīng)常性的思想政治教育。1.3。3圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好宣揚(yáng)鼓動(dòng)刊物發(fā)行，信息資料收集以及職工的宣揚(yáng)教育工作。1。3。4會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、平安生產(chǎn)檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題提出整改措施。1。3.5抓黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，組織開(kāi)崐展民主評(píng)議黨員、干部活動(dòng)。1。3。6健全職工代表大會(huì)制度,定期召開(kāi)職工代表聯(lián)席會(huì)和職代會(huì)。1.3.7組織好員工技術(shù)、業(yè)務(wù)比武和提合理化建議活動(dòng)。1。3。8抓工會(huì)、共青團(tuán)、女工、方案生育工作，建立好各類(lèi)檔崐案。1.3。9組織開(kāi)展公司大型文體消遣活動(dòng)。1。3。10做好群眾來(lái)訪工作,查處違規(guī)違紀(jì)行為。1.3.11維護(hù)和關(guān)懷職工合法利益。1。3.12完成上級(jí)交給臨時(shí)工作。1。職務(wù)名稱(chēng):黨群部部長(zhǎng)1。1直接上級(jí)：黨委書(shū)記下屬崗位：黨務(wù)干事、工會(huì)干事、宣揚(yáng)干事、女工干事主要職責(zé)：。321.3.3組織召開(kāi)每月一次的政工例會(huì),制訂每月政治工作方案.1。3。4督促檢查黨支部書(shū)記、分工會(huì)主席、團(tuán)總支書(shū)記落實(shí)工崐作狀況，并處理下屬反映的問(wèn)題.1。3。5準(zhǔn)時(shí)制訂黨員、干部考核細(xì)則，每季度組織一次黨支考崐核。1。3.6定期向上級(jí)黨委和工會(huì)匯報(bào)本部的政治工作和群眾工作崐完成狀況。1。4領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)本部工作完成狀況負(fù)責(zé)。。職務(wù)名稱(chēng)：黨務(wù)干事。22.2.1依據(jù)上級(jí)黨委工作大綱，擬寫(xiě)公司黨委工作方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)崐審批。2.2。2起草黨委半年、年終工作總結(jié)。32.2。4負(fù)責(zé)公司黨員教育和管理，擬定黨員進(jìn)展方案。2.2。5做好黨支部考核和民主評(píng)議黨員工作總結(jié)。2。2。6制訂黨員、干部考核制度，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)黨員、干崐部工作狀況進(jìn)行考核,為聘干、晉級(jí)供應(yīng)依據(jù)。2。2。7經(jīng)常走訪基層黨支部，加強(qiáng)黨群、干群聯(lián)系。2。2.8準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各黨支部和本職工作開(kāi)展?fàn)顩r。3.職務(wù)名稱(chēng):工會(huì)干事3。1直接上級(jí):部長(zhǎng)3.2主要職責(zé)：3。2。1依照上級(jí)工會(huì)工作大綱，編寫(xiě)工會(huì)工作方案。3。2.2制訂工會(huì)干部學(xué)習(xí)方案和分工會(huì)工作考核細(xì)則。3.2。3督促分工會(huì)定期開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽和提合理化建議活動(dòng)。3.2。4組織好公司工會(huì)大型文體活動(dòng)以及各分工會(huì)文體活動(dòng)職崐工代表活動(dòng)狀況.32.5利政策。3.2。6召集工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組審查工會(huì)年度收、支費(fèi)用狀況。3。2。7收繳工會(huì)費(fèi)4。職務(wù)名稱(chēng)：宣揚(yáng)干事。24.2.1宣揚(yáng)黨的方針、路線和公司有關(guān)政策,抓好職工宣揚(yáng)教崐育工作。4。2。2負(fù)責(zé)訂閱公司全年報(bào)刊、雜志，樂(lè)觀向國(guó)內(nèi)報(bào)刊雜志投崐稿，辦好內(nèi)部宣揚(yáng)刊物。4。2.3負(fù)責(zé)公司重大大事的宣揚(yáng)報(bào)道工作。44。2.5負(fù)責(zé)接待支配有關(guān)新聞單位采訪。4.2。6做好保密工作。1。職務(wù)名稱(chēng)：紀(jì)檢干事主要職責(zé)：1.2。2依據(jù)上級(jí)指示和群眾的舉報(bào)，匯同有關(guān)部門(mén)查處違紀(jì)違崐規(guī)行為，并依據(jù)違紀(jì)行為嚴(yán)峻程度建議上級(jí)組織賜予適當(dāng)?shù)膽土P1崐分.1。2。3幫忙上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)查處有關(guān)黨員、干部違反黨紀(jì)、廠規(guī)崐等違法行為.1.2。4熱心接待群眾來(lái)訪并做好登記。1.25廉政表現(xiàn)好的行為提出表?yè)P(yáng)的建議。1.2。6年終向上級(jí)部門(mén)寫(xiě)出總結(jié),匯報(bào)紀(jì)檢工作狀況。1。2。7為上級(jí)黨委供應(yīng)黨員干部教育方案重點(diǎn)，并為行政領(lǐng)導(dǎo)崐聘任干部供應(yīng)依據(jù).5.職務(wù)名稱(chēng)：黨支部書(shū)記5。1直接上級(jí)：黨群部部長(zhǎng)5。2直接下級(jí)：黨小組長(zhǎng)5。3主要職責(zé)：。制訂每月黨支部工作方案。5.3。3幫忙行政領(lǐng)導(dǎo)抓好本部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)的完成.5。3.5支持分工會(huì)主席和團(tuán)支部書(shū)記獨(dú)立開(kāi)展工作。5.3。6準(zhǔn)時(shí)解決職工消滅的思想問(wèn)題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。5。3.7按時(shí)參與每月一次的政工例會(huì),向上級(jí)匯報(bào)政治工作落崐實(shí)狀況。。職務(wù)名稱(chēng)：分工會(huì)主席6。1直接上級(jí):公司工會(huì)主席。316。3.2定期組織召開(kāi)民主管理睬、職代會(huì)、工會(huì)擴(kuò)大會(huì).6。3.3參與每月一次政工例會(huì)，匯報(bào)工會(huì)工作。6。3.4關(guān)懷職工福利，為困難職工解決實(shí)際問(wèn)題。6.3。5組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和提合理化建議活動(dòng)。6.3.6關(guān)懷女職工身心健康和維護(hù)女職工的合法權(quán)益。6.3。7代表職工反映有關(guān)職工切身利益問(wèn)題。6.3。8行政部門(mén)定期廠務(wù)分開(kāi).6.3.9抓好宣揚(yáng)報(bào)道工作。^^拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政 □生產(chǎn)│ │文件號(hào) ┃┃ │ 銷(xiāo)售部工作職責(zé) ├────────┨┃□技術(shù) □營(yíng)銷(xiāo)│ │版 次 ┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用 □部門(mén)│編制│ │審核│ │批準(zhǔn)│ │共 頁(yè)第 頁(yè) ┃┃ │ │ │ │ │ │ ├────────┨┃□連接 □暫行│日期│ │日期│ │日期│ │生效日期 ┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃更│標(biāo) 記│處 數(shù)│修改人│審核人│批準(zhǔn)人│批準(zhǔn)日期│批準(zhǔn)日期│ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃改│ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃記│ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃錄│ │ │ │ │ │ │ │ ┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛拡 1.部門(mén)名稱(chēng)：銷(xiāo)售公司3。下屬科室：辦公室、方案科、各銷(xiāo)售業(yè)務(wù)科、事業(yè)合作部、崐出口科、打假辦、財(cái)務(wù)科。4。部門(mén)本職:產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)猜測(cè)、廣告策劃、市場(chǎng)打假。主要職能：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，制定銷(xiāo)售政策促銷(xiāo)措施。售后服務(wù)工作。5。3樂(lè)觀開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)，保證銷(xiāo)售渠道暢通，完成公司下達(dá)的崐銷(xiāo)售任務(wù).保證銷(xiāo)售貨款準(zhǔn)時(shí)回籠。建立和改善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。做好產(chǎn)品廣告宣揚(yáng)工作。5。7督促和幫忙代理商搞好廣告宣揚(yáng)和銷(xiāo)售工作.5。8打擊假冒獵豹商標(biāo)品牌的違法活動(dòng)和行為。1。部門(mén)名稱(chēng)：辦公室直接上級(jí)：銷(xiāo)售總經(jīng)理主要職責(zé)：文件起草、重要會(huì)議的記錄、整理，會(huì)議紀(jì)要的分發(fā)。文件存檔、歸口管理。4。3商務(wù)中心的管理,保證通訊系統(tǒng)的暢通。4.4日常公關(guān)接待4。5員工考勤管理，生活管理及勞資管理。。81。部門(mén)名稱(chēng)：方案科2。直接上級(jí)：銷(xiāo)售總經(jīng)理3。下屬崗位:副科長(zhǎng)、方案員、文秘、內(nèi)勤人員、交接員4。部門(mén)職責(zé)：4。1負(fù)責(zé)擬制和準(zhǔn)時(shí)更改月度銷(xiāo)售方案4。2銷(xiāo)售合同的具體實(shí)施和歸口管理了解、把握商品車(chē)生產(chǎn)與入庫(kù)狀況，代表用戶預(yù)驗(yàn)車(chē)。。54。6統(tǒng)計(jì)、復(fù)核員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，準(zhǔn)時(shí)反饋考評(píng)結(jié)果.4。7對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行猜測(cè)、搜集、匯總同類(lèi)車(chē)輛市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，銷(xiāo)崐售的有關(guān)信息。4。8負(fù)責(zé)來(lái)廠提車(chē)用戶的工作與工作接待。1。部門(mén)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)科2。直接上級(jí):銷(xiāo)售總經(jīng)理3。下屬崗位：副科長(zhǎng)、制票會(huì)計(jì)、出納員、車(chē)輛發(fā)出會(huì)計(jì)、會(huì)崐計(jì)員。部門(mén)職責(zé)：。24.3反映分析財(cái)務(wù)費(fèi)用方案的執(zhí)行狀況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。4。4合理安排公司收入，準(zhǔn)時(shí)上繳各項(xiàng)稅收和管理費(fèi)用。4。5收入及支付的審核與帳務(wù)處理。應(yīng)收應(yīng)付帳款的帳務(wù)處理。資產(chǎn)負(fù)債表及各種會(huì)計(jì)報(bào)表的編制上報(bào)。統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。4。10資金預(yù)算作業(yè)及財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)工作。4.11貨款回籠作業(yè)。4。12固定資產(chǎn)管理及帳務(wù)處理。4.13會(huì)計(jì)意見(jiàn)反映及督促。1.部門(mén)名稱(chēng)：打假辦2。直接上級(jí)：銷(xiāo)售總經(jīng)理3。主要職責(zé)：3.1向車(chē)輛管理部門(mén)供應(yīng)有關(guān)打假資料、數(shù)據(jù)。3。2幫忙政府部門(mén)查處各類(lèi)假冒獵豹商標(biāo)案件，做好立案前后崐取證偵查工作。3。3打擊全國(guó)范圍內(nèi)假冒獵豹商標(biāo)的違法活動(dòng)和行為。3.4把握國(guó)家法令法規(guī),以公司利益為重，不得行賄受賄.3。5打假資料的存檔與歸口管理，保存期三年，做好保密工作。。部門(mén)名稱(chēng)：事業(yè)合作部。直接上級(jí)：銷(xiāo)售總經(jīng)理下屬崗位：業(yè)務(wù)員主要職責(zé)：。1負(fù)責(zé)北京四十個(gè)部委及部隊(duì)裝備的攻關(guān)工作。。2爭(zhēng)取軍隊(duì)列裝和各大部委、專(zhuān)業(yè)口訂購(gòu)指標(biāo)。4.3幫忙股份公司有關(guān)部門(mén)將CJY6421系列汽車(chē)項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家汽崐車(chē)工業(yè)方案項(xiàng)目。4。4幫忙北京地區(qū)代理商銷(xiāo)售工作。1。崗位名稱(chēng)：事業(yè)合作部主任2.直接上級(jí):銷(xiāo)售總經(jīng)理3。下屬崗位：業(yè)務(wù)員4。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各部委專(zhuān)業(yè)口汽車(chē)銷(xiāo)售的攻關(guān)工作。。崗位名稱(chēng)：事業(yè)合作部業(yè)務(wù)員直接上級(jí)：事業(yè)合作部主任主要職責(zé)：同銷(xiāo)售科銷(xiāo)售員主要職責(zé)。1.部門(mén)名稱(chēng):出口科2.直接上級(jí)：銷(xiāo)售總經(jīng)理3。下屬崗位：業(yè)務(wù)員認(rèn)真抓好世行貸款公務(wù)用車(chē)項(xiàng)目等招投標(biāo)工作。1.崗位名稱(chēng)：出口科科長(zhǎng)直接上級(jí)：銷(xiāo)售總經(jīng)理下屬崗位：業(yè)務(wù)員4。主要職責(zé):4。1負(fù)責(zé)整個(gè)科室的日常管理工作。幫忙和處理好與相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，聯(lián)系出口創(chuàng)匯業(yè)務(wù)。1.崗位名稱(chēng)：出口科業(yè)務(wù)員直接上級(jí)：出口科科長(zhǎng)主要職責(zé)：3。1認(rèn)真做好世行貸款公務(wù)用車(chē)項(xiàng)目等招投標(biāo)工作3.2樂(lè)觀進(jìn)行產(chǎn)品宣揚(yáng)、銷(xiāo)售工作3。3完成科長(zhǎng)交辦的其他工作1。部門(mén)名稱(chēng)：銷(xiāo)售科直接上級(jí)：銷(xiāo)售總經(jīng)理下屬崗位：業(yè)務(wù)員。24.3。44。5負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)研，定期向公司遞交調(diào)研報(bào)告和崐銷(xiāo)售策略。4.6確保成品車(chē)上牌落戶工作，協(xié)作打假辦做好打假工作。1。崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理2。直接上級(jí)：銷(xiāo)售總經(jīng)理合作部主任、出口科科長(zhǎng)、打假辦主崐任、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)主要職責(zé)幫忙總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作代理總經(jīng)理主管各項(xiàng)工作代理科長(zhǎng)主管日常業(yè)務(wù)1.崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理助理2。直接上級(jí)：總經(jīng)理3。下屬崗位：方案科科長(zhǎng)、辦公室主任、事業(yè)合作部主任、出崐口科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、打假辦主任4。主要職責(zé)4。1幫忙總經(jīng)理搞好整個(gè)銷(xiāo)售工作4。2完成總經(jīng)理交給的各項(xiàng)任務(wù)崗位名稱(chēng)：方案科科長(zhǎng)直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：副科長(zhǎng)、文秘、方案員、內(nèi)勤人員、交接員4。主要職責(zé)：方案科業(yè)務(wù)的日常管理工作。34。4綜合科室各種報(bào)帳票據(jù)的審核、批復(fù)直接上級(jí)：方案科科長(zhǎng)3。下屬崗位：方案員、秘書(shū)、內(nèi)勤員、交接員4.主要職責(zé)：4。1了解、把握生產(chǎn)及成品車(chē)入庫(kù)狀況,負(fù)責(zé)向用戶開(kāi)“提車(chē)崐證"做好具體《合同實(shí)施記錄表》。5幫忙科長(zhǎng)搞好日常管理工作。。崗位名稱(chēng)：方案員2。直接上級(jí)：科長(zhǎng)3.主要職責(zé)：3。1負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)片區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，擬制銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中崐標(biāo)圖，并對(duì)獵豹汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行猜測(cè).3。2具體做好《合同登記》，并對(duì)合同及有關(guān)表格進(jìn)行編號(hào)、崐匯合存檔。3。3搜集、匯總同類(lèi)車(chē)型的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，銷(xiāo)售的有關(guān)信息，打印崐成資料供銷(xiāo)員參考。。崗位名稱(chēng)：秘書(shū)。直接上級(jí)：科長(zhǎng)3。主要職責(zé)3。1發(fā)開(kāi)會(huì)通知,作會(huì)議紀(jì)要3.2起草、打印或收發(fā)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件、資料，并將有關(guān)文件、崐資料分類(lèi)存檔做好保密工作。3。3登記用戶來(lái)函、來(lái)電準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)3。4負(fù)責(zé)來(lái)廠用戶的登記和食宿支配，以及接待費(fèi)用的結(jié)帳與崐報(bào)帳。3.5辦公用品的選購(gòu)與保管3。6對(duì)外發(fā)函2。直接上級(jí):科長(zhǎng)3。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)電話的接聽(tīng)、記錄與傳達(dá)原則上做到每日兩小掃，一周一大掃。負(fù)責(zé)內(nèi)部信函、報(bào)刊、雜志的收發(fā)負(fù)責(zé)會(huì)議室、接待室用品的保管1.崗位名稱(chēng)：交接員2。直接上級(jí)：科長(zhǎng)3。主要職責(zé)：理.3。3指導(dǎo)、幫忙用戶提車(chē)，并辦理有關(guān)交接手續(xù)。3。4負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸?shù)穆?lián)系與發(fā)運(yùn)工作1。崗位名稱(chēng)：駕駛員直接上級(jí)：科長(zhǎng)3。主要職責(zé)3。1對(duì)車(chē)輛進(jìn)行不定期保養(yǎng),保證車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3。2保持車(chē)內(nèi)潔凈、潔凈2。直接上級(jí):總經(jīng)理4。主要職責(zé)檢查公司各項(xiàng)制度是否得到執(zhí)行處理日常公關(guān)事務(wù)、支配公務(wù)接待制定辦公室的工作方案和具體措施4。4組織起草、審核各種文稿，做好文書(shū)處理工作。4。5做好大型會(huì)議的組織預(yù)備和催辦落實(shí)組織做好對(duì)公司人員的考核、選拔、培育和離退休工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。1.崗位名稱(chēng)：文秘2.直接上級(jí):辦公室主任3。主要職責(zé)公司內(nèi)、外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦、歸檔，做崐好保密工作。。43。5公司印簽的管理3。6維持正常工作秩序，支配落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班3.7負(fù)責(zé)公司日常公關(guān)接待.1.崗位名稱(chēng):行政秘書(shū)2.直接上級(jí)：辦公室主任3。主要職責(zé)3。1員工的考勤管理，生活管理及勞資管理及物業(yè)管理.報(bào)刊、函件的收發(fā)公務(wù)派車(chē)管理3。4辦公設(shè)施，用品的選購(gòu)、印制及保管、發(fā)放3。5廣告資料、宣揚(yáng)物品的發(fā)放3。6寫(xiě)字樓、生活區(qū)物業(yè)管理的日常工作，督促和檢查衛(wèi)生,崐保持良好的對(duì)外形象.3。7與相關(guān)部門(mén)間行政工作的連接和聯(lián)系.1。崗位名稱(chēng)：廣告策劃員2.直接上級(jí)：辦公室主任3。主要職責(zé)3。1公司形象CI策劃及具體實(shí)施3。2公司廣告業(yè)務(wù)和聯(lián)系與實(shí)施3.3人才聘請(qǐng)廣告的設(shè)計(jì)3。4負(fù)責(zé)戶口及暫住證的辦理。崗位名稱(chēng)：總辦文員直接上級(jí)：辦公室主任3。主要職責(zé)3.1負(fù)責(zé)總臺(tái)、商務(wù)中心的值班、接待；。23.3文件、資料的打印、復(fù)印、傳真；。4。崗位名稱(chēng)：駕駛員2。直接上級(jí):辦公室主任1.崗位名稱(chēng):銷(xiāo)售科科長(zhǎng)。直接上級(jí)：總經(jīng)理。下屬崗位：業(yè)務(wù)員4.主要職責(zé)：4。1負(fù)責(zé)科室內(nèi)業(yè)務(wù)片區(qū)的日常銷(xiāo)售工作,完成公司交給的月崐銷(xiāo)售任務(wù)；4。2檢查銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售狀況，督促他們更好地開(kāi)展工作；4.3對(duì)銷(xiāo)售員選擇、申報(bào)的代理商進(jìn)行考察與初審；4。4防止業(yè)務(wù)員和代理商進(jìn)行跨區(qū)域銷(xiāo)售。1。崗位名稱(chēng)：銷(xiāo)售員2。直接上級(jí)：銷(xiāo)售科科長(zhǎng)3.主要職責(zé)3。1樂(lè)觀參與政府公務(wù)用車(chē)招標(biāo)活動(dòng)及各類(lèi)訂貨會(huì)；3。2樂(lè)觀主動(dòng)與各專(zhuān)業(yè)口聯(lián)系,爭(zhēng)取訂購(gòu)業(yè)務(wù)；3。3熱忱接待用戶來(lái)廠洽談業(yè)務(wù)；考察、選擇好的代理商向科長(zhǎng)申報(bào)；督促、掛念代理商搞好產(chǎn)品宣揚(yáng)及銷(xiāo)售工作；3。7開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)本產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)、銷(xiāo)售潛力進(jìn)行猜測(cè),崐每月匯報(bào)一次。同時(shí)了解同類(lèi)產(chǎn)品的有關(guān)信息；3。8幫忙打假辦搞好打假工作；3.9處理或協(xié)調(diào)處理商品車(chē)的質(zhì)量問(wèn)題。1.崗位名稱(chēng)：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)直接上級(jí)：總經(jīng)理4。主要職責(zé)。34.4反映財(cái)務(wù)費(fèi)用方案的執(zhí)行狀況；4。5按公司安排政策，合理安排公司收入；4.6組織財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)工作；4。7幫忙總經(jīng)理制定獎(jiǎng)金根本制度；4.8協(xié)調(diào)好與銀行及其它相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。1.崗位名稱(chēng)：財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)下屬崗位：出納員、會(huì)計(jì)員、制票會(huì)計(jì)、車(chē)輛發(fā)出會(huì)計(jì)主要職責(zé)4。1幫忙科長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作4.2完成科長(zhǎng)交給的臨時(shí)任務(wù)1。崗位名稱(chēng):出納員2.直接上級(jí):財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)3。主要職責(zé)3。1負(fù)責(zé)預(yù)收帳款的收入與賣(mài)出車(chē)輛的貨款回籠，遞交財(cái)務(wù)部；3。2每天及月未填制《來(lái)款與訂車(chē)狀況》報(bào)表；。31.崗位名稱(chēng)：會(huì)計(jì)員2。直接上級(jí)：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)主要職責(zé)負(fù)責(zé)各科室業(yè)務(wù)員的報(bào)帳制工資表負(fù)責(zé)開(kāi)具市管費(fèi)、臨牌、保險(xiǎn)費(fèi)的票據(jù)并作帳制會(huì)計(jì)報(bào)表1.崗位名稱(chēng)：制票會(huì)計(jì)2。直接上級(jí)：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)3。主要職責(zé):3。1開(kāi)具車(chē)輛銷(xiāo)售發(fā)票，發(fā)兌獎(jiǎng)券及禮品券3。2登記銷(xiāo)售臺(tái)帳3。3給省內(nèi)用戶開(kāi)小車(chē)供應(yīng)證3.4《工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)存及訂貨狀況表銷(xiāo)售服務(wù)部工作職責(zé)3。下屬科室：零部件供應(yīng)科、銷(xiāo)售服務(wù)管理科主要職責(zé)車(chē)輛的售中、售后服務(wù)；負(fù)責(zé)軍車(chē)的走訪調(diào)查、跟蹤服務(wù)；。4負(fù)責(zé)修理網(wǎng)點(diǎn)的費(fèi)用結(jié)算；對(duì)修理站人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；。104。11搞好零配件選購(gòu)及索賠工作;4。12負(fù)責(zé)特種車(chē)輛標(biāo)志的制作、專(zhuān)用器材的安裝。崗位名稱(chēng)：銷(xiāo)售服務(wù)管理科直接上級(jí)：銷(xiāo)售服務(wù)部部長(zhǎng)下屬崗位：信息員、統(tǒng)計(jì)員、技術(shù)員、工人主要職責(zé)：。24。3負(fù)責(zé)軍車(chē)的走訪調(diào)查，跟蹤服務(wù)。4.4講究和擴(kuò)建修理網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范和加強(qiáng)修理站的管理。4。5負(fù)責(zé)修理站的費(fèi)用結(jié)算.擬定技術(shù)培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。組織召開(kāi)售后服務(wù)和修理站工作會(huì)議。4。8每月5日前報(bào)質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)表和質(zhì)量信息反饋表。4。9協(xié)作銷(xiāo)售部參與各類(lèi)車(chē)輛展銷(xiāo)活動(dòng)。4.10負(fù)責(zé)特種車(chē)輛標(biāo)志的制作及專(zhuān)用器材的安裝.1。部門(mén)名稱(chēng)：零部件供應(yīng)科2。直接上級(jí):銷(xiāo)售服務(wù)部長(zhǎng)3。下屬崗位：方案員、選購(gòu)員、會(huì)計(jì)、出納、營(yíng)業(yè)員、倉(cāng)庫(kù)保崐管員。4。主要職責(zé)編制年度、季度、月份供應(yīng)及選購(gòu)方案。選購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的零配件。。3做好修理零配件索賠工作。。74。8每季度清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，搞好物資平衡和調(diào)劑工作。庫(kù)存物資的保管和保養(yǎng)工作。售后服務(wù)部崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：售后服務(wù)部部長(zhǎng)直接上級(jí)：銷(xiāo)售公司總經(jīng)理3。下屬崗位:售后服務(wù)管理科科長(zhǎng)、修理零配件供應(yīng)科科長(zhǎng)4.主要職責(zé)4。1組織制定銷(xiāo)售售后服務(wù)制度、政策、措施。4。2負(fù)責(zé)整個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)工作的日常管理和協(xié)調(diào)工作。檢查員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。。54。6考核修理站的各項(xiàng)工作,審批修理站的建立及撤消報(bào)告。4。7對(duì)本部制訂工作方案,各類(lèi)票據(jù)的審核、批復(fù).1。崗位名稱(chēng)：零配件供應(yīng)科科長(zhǎng)下屬崗位：方案員、選購(gòu)員、會(huì)計(jì)、出納、營(yíng)業(yè)員、倉(cāng)庫(kù)保崐管員4。主要職責(zé)4.1負(fù)責(zé)整個(gè)科室的日常管理和協(xié)調(diào)工作。2組織制訂年度、季度和月份的配件供應(yīng)方案。3組織人員進(jìn)行零配件選購(gòu)、嚴(yán)把選購(gòu)質(zhì)量關(guān)4。4組織人員進(jìn)行汽車(chē)美容裝飾服務(wù)。1。崗位名稱(chēng)：方案員2.直接上級(jí)：零配件供應(yīng)科科長(zhǎng)3。主要職責(zé)：3。1準(zhǔn)時(shí)編制年度、季度、月份供應(yīng)及選購(gòu)方案.3.2協(xié)同選購(gòu)員進(jìn)行零配件的選購(gòu).1。崗位名稱(chēng):選購(gòu)員2.直接上級(jí)：零配件供應(yīng)科科長(zhǎng)3。主要職責(zé)3.1。2。3遵守財(cái)務(wù)制度，不謀私利。1。崗位名稱(chēng):會(huì)計(jì)直接上級(jí)：零配件供應(yīng)科長(zhǎng)主要職責(zé)遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律、嚴(yán)格財(cái)務(wù)和現(xiàn)金管理。嚴(yán)格現(xiàn)金收支手續(xù)和報(bào)帳審批手續(xù)。3。3健全零配件原始記錄和臺(tái)帳，建立銷(xiāo)售零配件明細(xì)表，提崐供月經(jīng)營(yíng)報(bào)表。1.崗位職責(zé)：出納2。直接上級(jí):零配件供應(yīng)科科長(zhǎng)3.主要職責(zé)3。1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度3.2登記現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。3。3定期整理睬計(jì)憑證、報(bào)表、帳目及有關(guān)資料，裝訂成冊(cè)歸崐檔。1。崗位名稱(chēng):營(yíng)業(yè)員直接上級(jí)：零配件供應(yīng)科科長(zhǎng)主要職責(zé)生疏相關(guān)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平3。2禮貌待人,熱忱向用戶介紹及銷(xiāo)售零配件。1。崗位名稱(chēng):倉(cāng)庫(kù)保管員2。直接上級(jí)：零配件供應(yīng)科科長(zhǎng)3。主要職責(zé)3。1按進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)制度辦理貨物入庫(kù)手續(xù).。33.4做好平安、防盜工作。1.崗位名稱(chēng)：銷(xiāo)售服務(wù)管理科科長(zhǎng)2。直接上級(jí):銷(xiāo)售服務(wù)部部長(zhǎng)3.下屬崗位：信息員、統(tǒng)計(jì)員、技術(shù)員4。主要職責(zé)4。1負(fù)責(zé)整個(gè)科室的日常管理工作負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理及供應(yīng)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)修理網(wǎng)點(diǎn)的建立和撤消進(jìn)行申報(bào)。4。4負(fù)責(zé)對(duì)修理站的修理費(fèi)用索賠費(fèi)的初審4.5派員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)1。崗位名稱(chēng):信息員2.直接上級(jí)：銷(xiāo)售服務(wù)管理科科長(zhǎng)3。主要職責(zé)3。1負(fù)責(zé)整個(gè)部的文書(shū)工作。3。2負(fù)責(zé)文件和資料的存檔工作3。3每月5日前報(bào)送質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)表，質(zhì)量自信反饋表。3。4保管、發(fā)放車(chē)輛保修卡,修理站名目12.直接上級(jí):銷(xiāo)售服務(wù)管理科科長(zhǎng)3。主要職責(zé)3。1負(fù)責(zé)做好銷(xiāo)售服務(wù)資金方案3。2編制、匯總各修理網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表、審核、結(jié)算修理站的崐修理費(fèi)用。3.3將保修卡回執(zhí)單登記入冊(cè)。3。4負(fù)責(zé)本科室領(lǐng)料單的核算工作。1。崗位名稱(chēng):技術(shù)員2.直接上級(jí)：銷(xiāo)售服務(wù)管理科科長(zhǎng)3。主要職責(zé)：3。1編制技術(shù)培訓(xùn)資料3。2擬制技術(shù)培訓(xùn)方案及組織授課3.3指導(dǎo)工人處理各種修理技術(shù)疑難問(wèn)題1.崗位名稱(chēng)：銷(xiāo)售服務(wù)工人崗直接上級(jí)：銷(xiāo)售服務(wù)管理科科長(zhǎng)3。主要職責(zé)：3。1負(fù)責(zé)售中、售后服務(wù)工作3.2特種車(chē)輛的標(biāo)志制作及部分專(zhuān)用器材的安裝.3。3負(fù)責(zé)來(lái)廠車(chē)輛修理的業(yè)務(wù)接待解答用戶提出的質(zhì)量及操作的有關(guān)問(wèn)題，并掛念解決。3。6負(fù)責(zé)修理業(yè)務(wù)中更換零件的領(lǐng)料,包裝發(fā)運(yùn)及舊件回收.^^辦公室及各級(jí)人員崗位職責(zé)拡 1.部門(mén)名稱(chēng)：辦公2.直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：主任、文字秘書(shū)、外事秘書(shū)、行政秘書(shū)、清潔工、崐打字工、駕駛員4。主要職責(zé)組織各項(xiàng)會(huì)議、會(huì)務(wù)工作；文件的擬、收、發(fā)、存；。54.6。7做好公務(wù)接待工作及協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；。84.9做好行政事務(wù)管理工作；4。10檢查公司各項(xiàng)程序是否得到執(zhí)行，并協(xié)調(diào)各部門(mén)工作.4。11為企業(yè)供應(yīng)各類(lèi)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字;4。12做好保密和平安工作；4。13做好股票發(fā)行預(yù)備工作。職務(wù)名稱(chēng)：辦公室主任主要職責(zé)：4。3做好調(diào)查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，并協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;。64。7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。文字秘書(shū)崗位職責(zé)1。崗位名稱(chēng):文字秘書(shū)2.直接上級(jí):辦公室主任3。主要職責(zé):3。1負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、存檔管理工作;3.2起草、校對(duì)公司各類(lèi)文件；3。3掌管公司公章、負(fù)責(zé)蓋印管理工作;3.4負(fù)責(zé)開(kāi)具一切對(duì)外證明；3。5做好會(huì)議紀(jì)錄，會(huì)議紀(jì)要；做好保密、平安工作；。8外事秘書(shū)崗位職責(zé)2。直接上級(jí):辦公室主任3。主要職責(zé)：3。1負(fù)責(zé)公司股東會(huì)、董事會(huì)文件的起草工作；3。2負(fù)責(zé)公司年審、年檢工作；做好資料保管、保密工作；負(fù)崐責(zé)派遣人員的有關(guān)業(yè)務(wù)工作；3.3做好與各股東的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；3。4搞好會(huì)務(wù)工作；3。5保管好各類(lèi)證照、證件；3.6為承辦因公出國(guó)人員各類(lèi)證照；3。7完成臨時(shí)交辦的任務(wù)。行政秘書(shū)崗位職責(zé)1。崗位名稱(chēng)：行政秘書(shū)2.直接上級(jí)：辦公室主任3。主要職責(zé)：3。1負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)工作；3。2負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理工作；3.3負(fù)責(zé)通訊、設(shè)施的修理、管理及繳費(fèi)工作；3。4做好派遣人員日常生活管理工作；3.5負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車(chē)的派遣及管理工作；3。6負(fù)責(zé)公司車(chē)輛年檢、修理、保險(xiǎn)工作;3.7負(fù)責(zé)公司廠房的檢修及費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算工作；3。8幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好廣告、宣揚(yáng)工作；做好外來(lái)人員的接待工作；勤雜工崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：勤雜工直接上級(jí)：辦公室主任3。主要職責(zé)3。1負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、信函傳遞、發(fā)送工作；3.2負(fù)責(zé)辦公樓環(huán)境衛(wèi)生管理工作。崐 3.3負(fù)責(zé)會(huì)議茶水及服務(wù)工。4保證平安，搞好保密工作；保管好會(huì)議室辦公用品及日常用品的管理。幫忙其他人員搞好會(huì)務(wù)工作；駕駛員崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：駕駛員直接上級(jí)：辦公室主任主要職責(zé)：3。1負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)接送工作3.2堅(jiān)守崗位，聽(tīng)從調(diào)配，不得擅自出車(chē)和離崗；3。3經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛，保證平安;3。4遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違章駕駛；3.5文明禮貌,熱忱周到,維護(hù)公司形象；3。6完成好臨時(shí)性工作.打字工崗位職責(zé)1。崗位名稱(chēng)：打字工2。直接上級(jí):辦公室主任3。主要職責(zé)：3.1負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件打印、復(fù)印工作3。2負(fù)責(zé)文件的初校、保證文件質(zhì)量3。3認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)熱忱周到;3。4負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生和保密工作；3.5搞好自用設(shè)備修理保養(yǎng)工作;3。6完成好臨時(shí)性工作.^^財(cái)務(wù)部及各類(lèi)人員崗位職責(zé)1.部門(mén)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)部2。上級(jí)部門(mén):財(cái)務(wù)副總、總經(jīng)理、董事會(huì)3.下屬部門(mén)：資金方案科、成本科4。主要職責(zé)：4。1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)的管理；搞好公司融資工作；4。4負(fù)責(zé)帳務(wù)、稅務(wù)工作處理；4.5依據(jù)董事會(huì)要求，擬報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算。4。6做好信用調(diào)查、推斷、把握，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)牢靠信息；4。7做好成本把握、審價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)算、監(jiān)督預(yù)算,監(jiān)督崐項(xiàng)目選購(gòu)工作；做好折舊、計(jì)算工作；。10對(duì)財(cái)務(wù)人員工作變動(dòng)進(jìn)行監(jiān)交工作；。兼管職責(zé)：5。1幫忙有關(guān)部門(mén)搞好合同經(jīng)濟(jì)條款審查；5.2財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)（副）崗位職責(zé)2。直接上級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理3.直接下屬：方案科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)；成本科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)4。主要職責(zé)：4。1主持本部門(mén)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示；4.2制訂本部門(mén)各項(xiàng)制度，檢查督促執(zhí)行；4。3建立統(tǒng)會(huì)人員崗位職責(zé)，合理分工，達(dá)到職責(zé)明確；4。4對(duì)所屬統(tǒng)、會(huì)人員進(jìn)行定期，不定期考核、考查；指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員做好核算工作；處理好內(nèi)部事務(wù)性工作；經(jīng)常性指導(dǎo)所屬財(cái)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；。8。94.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.資金科崗位職責(zé)1。部門(mén)名稱(chēng)：資金科2。直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)3.下屬崗位：副科長(zhǎng)、方案員、信貸員、會(huì)計(jì)4。主要職責(zé)：4.1依據(jù)董事會(huì)要求，對(duì)全公司資金進(jìn)行預(yù)算匯總；4。2負(fù)責(zé)資金收入，支出的預(yù)算；4。3編制生產(chǎn)、成本費(fèi)用、資本支出的預(yù)算及執(zhí)行.4。4負(fù)責(zé)進(jìn)口原材料L/C開(kāi)證合同的開(kāi)證工作;4.5按規(guī)定要求準(zhǔn)時(shí)籌措資金;4。6每月定期召開(kāi)2—4次資金調(diào)度會(huì)；4.7負(fù)責(zé)科員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證各項(xiàng)工作順當(dāng)完成；4。8幫忙部長(zhǎng)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù).資金科長(zhǎng)崗位職責(zé)3.直接下屬:副科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)4。主要職責(zé)：4。1負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)成本方案和銀行借款方案；負(fù)責(zé)流淌資金的籌措，保證生產(chǎn)用資金的需求；審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同，協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；。54.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；4。7準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金的落實(shí)狀況及差額。資金副科長(zhǎng)職責(zé)1.職務(wù)名稱(chēng)：資金科副科長(zhǎng)。直接上級(jí)：科長(zhǎng)。直接下屬：會(huì)計(jì)4。主要職責(zé)：4。1幫忙科長(zhǎng)全面完成各項(xiàng)工作；4.2完成科長(zhǎng)指定的工作；。3資金科會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。崗位名稱(chēng)：方案員2。直接上級(jí)：資金科長(zhǎng)制定每周各帳戶資金狀況表；3。3制定當(dāng)月各筆貸款、承兌匯票、信用證還款方案；3.4匯總各項(xiàng)資金收支總表并上報(bào)；3。5制定當(dāng)月應(yīng)支付進(jìn)口KD件款項(xiàng)方案表;3.6制定資金回籠猜測(cè)表；3。7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。信貸員崗位職責(zé)1。崗位名稱(chēng)：信貸員主要職責(zé)：3。1負(fù)責(zé)辦理公司各批貸款的增、減、還貸工作；3.2辦理公司其他融資項(xiàng)目；3。3按月制定到期貸款還款方案；3。4辦理增貸、續(xù)貸、還貸、銀行承兌匯票工作；3。7準(zhǔn)時(shí)處理好業(yè)務(wù)工作,做到每批業(yè)務(wù)精確?????無(wú)誤;3。8完成好臨時(shí)性工作。財(cái)務(wù)部成本科崗位職責(zé)1。部門(mén)名稱(chēng)：成本科4。主要職責(zé):負(fù)責(zé)編制年度、季度、月份財(cái)務(wù)報(bào)表；堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好財(cái)務(wù)處理及報(bào)帳工作；。54。6每月進(jìn)行一次成本分析會(huì),正確計(jì)算成本；4。8準(zhǔn)時(shí)核對(duì)銀行存款,對(duì)未達(dá)款項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)查詢(xún)、核對(duì)；成本科科長(zhǎng)崗位職責(zé)1。職務(wù)名稱(chēng)：成本科科長(zhǎng)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)）4。主要職責(zé)：4。3審查各崗位落實(shí)工作狀況,并提出修改意見(jiàn)；4。4嚴(yán)格審批手續(xù)，合理使用資金；。74.8督促指導(dǎo)下屬部門(mén)做好業(yè)務(wù)工作。副科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.職務(wù)名稱(chēng)：副科長(zhǎng)2。直接上級(jí)：本部門(mén)部長(zhǎng)、科長(zhǎng)主要職責(zé)：4。1幫忙科長(zhǎng)做好各項(xiàng)事務(wù)性工作；科長(zhǎng)不在時(shí)，代理科長(zhǎng)工作；。44。5編制會(huì)計(jì)報(bào)表管理科內(nèi)日常財(cái)務(wù)核算工作。銀行現(xiàn)金出納崗位職責(zé)1。崗位名稱(chēng):出納2.直接上級(jí)；本部門(mén)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)3。主要職責(zé):3。1依據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證做好現(xiàn)金銀行收付及盤(pán)點(diǎn),做到崐日清月結(jié)；每日將現(xiàn)金存入銀行，定期對(duì)帳；兼管保險(xiǎn)柜，保管好各種有價(jià)證券；成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1。崗位名稱(chēng):成本會(huì)計(jì)2。直接上級(jí)；本部門(mén)部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)3。主要職責(zé):3.1負(fù)責(zé)成本核算、編制生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品有關(guān)成本報(bào)表，次崐月5日完成;32進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和把握；。53.6做好記帳、轉(zhuǎn)帳、報(bào)帳、建帳、報(bào)表、改錯(cuò)等財(cái)務(wù)管理工崐作；3。7幫忙有關(guān)部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以便核對(duì)帳物；3。8幫忙各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、崐方案指標(biāo)；督促、監(jiān)督有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；。11材料、工資會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.崗位名稱(chēng)：材料、工資會(huì)計(jì)直接上級(jí)：本部門(mén)部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)主要職責(zé)：3。3清理與材料,工資有關(guān)的往來(lái)科目并匯總成冊(cè)；3.4。53。6協(xié)作生產(chǎn)部門(mén)制定材料定額并供應(yīng)有關(guān)牢靠依據(jù)；3。7負(fù)責(zé)材料發(fā)票的審核，核算和有關(guān)的往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)材料、差異的核算；。12固定資產(chǎn)、在建工程會(huì)計(jì)職責(zé)1。崗位名稱(chēng):固定資產(chǎn)、在建工程會(huì)計(jì)直接上級(jí)：本部門(mén)部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)主要職責(zé)：3。1負(fù)責(zé)審核在建工程，固定資產(chǎn)有關(guān)合同；3。2負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算，設(shè)置和登記明細(xì)帳?。?。3編制固定資產(chǎn)報(bào)表，每半年與設(shè)備管理員進(jìn)行核帳，對(duì)帳;3.4參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修方案；3。5幫忙有關(guān)部門(mén)搞好固定資產(chǎn)新增、削減、租賃、封存、清崐理、驗(yàn)收及鑒定的工作；3。6負(fù)責(zé)清理在建工程、技改工程成本及帳務(wù)處理，做好有關(guān)崐增資的財(cái)務(wù)手續(xù),并編制有關(guān)明細(xì)報(bào)表裝訂成冊(cè)；3。7負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值的管理和核算；3.8負(fù)責(zé)辦理交權(quán)登記，變更和年檢工作；3。9參與固定資產(chǎn)的清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)工作以便核實(shí)帳物;稅務(wù)、銷(xiāo)售收入會(huì)計(jì)職責(zé)。崗位名稱(chēng)：稅務(wù)、銷(xiāo)售收入會(huì)計(jì)。直接上級(jí)：部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)3。1負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記、換證、換發(fā)票、印制發(fā)票等稅務(wù)業(yè)務(wù);3.2每月依據(jù)公司報(bào)表編制應(yīng)交、上交、增值稅、營(yíng)業(yè)稅、土崐地稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅等明細(xì)報(bào)表；3。3每月按實(shí)際發(fā)生稅款上報(bào)國(guó)稅，地稅報(bào)表并依實(shí)際辦理應(yīng)崐繳業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)辦理退稅業(yè)務(wù)；。63。7負(fù)責(zé)銷(xiāo)貨款是否準(zhǔn)時(shí)清理收回,有無(wú)長(zhǎng)期拖欠貸款造成壞崐帳損失;3。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷(xiāo)售費(fèi)用、KD材料會(huì)計(jì)職責(zé)1。崗位名稱(chēng)：銷(xiāo)售費(fèi)用、KD材料會(huì)計(jì)2.直接上級(jí)：本部門(mén)部長(zhǎng)、科長(zhǎng)3。主要職責(zé):負(fù)責(zé)KD。3KD3.4負(fù)責(zé)銷(xiāo)售費(fèi)用的審核、報(bào)帳、填制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證；崐 5按時(shí)完成編制會(huì)計(jì)報(bào)般在次月2日完成；3。6完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3。主要職責(zé):3。1審查各項(xiàng)方案指標(biāo)的計(jì)算是否正確，方案是否切實(shí)可行；3.2。33.4負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各部門(mén)，各單位的往來(lái)賬；。5對(duì)預(yù)借差旅費(fèi)要督促并準(zhǔn)時(shí)辦理報(bào)帳手續(xù)；。6按公司規(guī)定的開(kāi)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查有關(guān)支出；3.7于次月2日前編制各部門(mén)，各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)表及管理費(fèi)用、財(cái)崐務(wù)費(fèi)用明細(xì)表；3。8負(fù)責(zé)計(jì)提各項(xiàng)貸款,利息的計(jì)算工作；3。9依據(jù)財(cái)務(wù)制度、公司制度、費(fèi)用方案嚴(yán)格審核原始憑證并崐精確?????填制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及帳務(wù)處理；3。10完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。^^拡 人力資源部各級(jí)人員崗位職。部門(mén)名稱(chēng)：人力資源部2。直接上級(jí)：總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、人事、福利綜合管理工作；。34。4負(fù)責(zé)勞動(dòng)力資源的調(diào)配、調(diào)整工作；做好員工的考勤、統(tǒng)計(jì)管理工作；建立人員、技術(shù)、信息管理檔案；4。7審核各部門(mén)工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等；4。8檢查各部門(mén)對(duì)公司考勤管理執(zhí)行狀況；4.9負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，做好崗前、素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；4。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部長(zhǎng)（副）崗位職責(zé)1。職務(wù)名稱(chēng)：人力資源部(副)部長(zhǎng)2.直接上級(jí)：總經(jīng)理3。直接下屬：人事干事、勞資員、勞資統(tǒng)計(jì)員4。主要職責(zé)4.1主持本部門(mén)例會(huì)；4。2傳達(dá)上級(jí)指示，組織、布置支配日常工作；4。3參與各項(xiàng)管理制度的編寫(xiě)并檢查落實(shí);制訂本部門(mén)工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作方案制訂下級(jí)的崗位職責(zé)并界定好下級(jí)工作4。6與相關(guān)部門(mén)聯(lián)糸，并做好與機(jī)關(guān)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)；向上級(jí)報(bào)告真實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議做出裁決；。9人事干事崗位職責(zé)崗位