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文檔簡介
《初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理》題庫
一,單選題(每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過程能力不足。
A.過剩
B.充足
C.正常
D.不足【答案】A2、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450【答案】B3、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.工藝專業(yè)化原則
B.對象專業(yè)化原則
C.固定布置原則
D.混合類型布置原則【答案】B4、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。
A.董事會(huì)
B.黨委
C.主要負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)事會(huì)【答案】C5、()是將重點(diǎn)放在個(gè)人的“痛點(diǎn)”而不是社會(huì)共同價(jià)值觀上,以了解與個(gè)人深切相關(guān)的問題。
A.隱蔽性問題尋探
B.階梯前進(jìn)
C.象征性分析
D.深層訪談法【答案】A6、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中,()負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
A.基層管理
B.中層管理
C.高層管理
D.決策層【答案】C7、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。
A.表層技術(shù)改造
B.深層技術(shù)改造
C.內(nèi)層技術(shù)改造
D.中層技術(shù)改造【答案】B8、企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開發(fā)實(shí)力推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。
A.緊隨戰(zhàn)略
B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
C.進(jìn)取戰(zhàn)略
D.保持地位戰(zhàn)略【答案】C9、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)
A.訪問法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.文案調(diào)查法【答案】A10、2007年8月,甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬元出資;乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價(jià)220萬元出資;丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價(jià)70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè))集團(tuán)公司。2008年5月,發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。
A.設(shè)立股份有限公司的注冊資本總額不符合規(guī)定
B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規(guī)定比例
C.公司名稱不符合規(guī)定
D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】B11、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.投資投放期
B.投資回收期
C.項(xiàng)目建設(shè)期
D.項(xiàng)目周期【答案】B12、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)較為復(fù)雜的過程,其基本程序的第一個(gè)步驟是()。
A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍
B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算
C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性
D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】D13、某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資4000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬元,若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬元,則該項(xiàng)目的總投資為()萬元
A.3780
B.3830
C.4170
D.4230【答案】C14、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大【答案】B15、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定,企業(yè)劃分為()種類型。
A.三
B.四
C.五
D.六【答案】B16、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬元,其中,存貨為550萬元,流動(dòng)負(fù)債為300萬元,則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33【答案】B17、()是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量管理
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量策劃【答案】B18、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大【答案】B19、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí),可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是()。
A.成就測評
B.傾向測評
C.人格測評
D.能力測評【答案】B20、根據(jù)材料,回答問題。
A.定序尺度
B.定類尺度
C.定距尺度
D.定比尺度【答案】B21、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7
A.破壞性檢驗(yàn)
B.抽樣檢驗(yàn)
C.理化檢驗(yàn)
D.感官檢驗(yàn)【答案】A22、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動(dòng)平均法預(yù)測,移動(dòng)跨越期數(shù)為3,則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測值為()萬元
A.469
B.437
C.405
D.527【答案】A23、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。
A.留存收益
B.盈余公積
C.債務(wù)資本
D.權(quán)益資本【答案】D24、關(guān)于企業(yè)市場調(diào)查的說法,錯(cuò)誤的是()
A.市場調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識市場的活動(dòng)
B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的
C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法
D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】D25、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按()分類的。
A.接受任務(wù)的方式
B.生產(chǎn)方法
C.生產(chǎn)的連續(xù)程度
D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】D26、下列關(guān)于入戶訪問的優(yōu)點(diǎn)中,說法錯(cuò)誤的是()。
A.時(shí)間消耗大
B.直接性強(qiáng)
C.調(diào)查有深度
D.準(zhǔn)確性較強(qiáng)【答案】A27、下列各項(xiàng)中,()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點(diǎn)。
A.操作簡單、費(fèi)用
B.容易從整體出發(fā)作出預(yù)測
C.對宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢和市場結(jié)構(gòu)變化了解深刻
D.在統(tǒng)計(jì)資料缺乏或不全的情況下采用,對短期市場預(yù)測效果好【答案】D28、()是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢,以其優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為依托,通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng),將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來,共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.電子商務(wù)
C.學(xué)習(xí)型組織模式
D.虛擬企業(yè)【答案】D29、下列工作分析方法中,可以即時(shí)記錄,避免遺漏,所獲取的信息非常詳盡,可靠性也較高的輔助方法是()。
A.觀察法
B.訪談法
C.工作日志法
D.工作實(shí)踐法【答案】C30、計(jì)量技術(shù)是指計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量,包括標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和()。
A.計(jì)量工具
B.計(jì)量水平
C.計(jì)量目的
D.計(jì)量測量技術(shù)【答案】D31、(第四章生產(chǎn)過程組織)
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25【答案】A32、投資回收期通常以()為單位。
A.月
B.季
C.半年
D.年【答案】D33、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括()引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
A.籌資活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.資金營運(yùn)活動(dòng)
D.決策活動(dòng)【答案】D34、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中,實(shí)施培訓(xùn)的主體是()。
A.部門主管
B.參與培訓(xùn)的人員
C.高層管理人員
D.員工培訓(xùn)者【答案】D35、下列各項(xiàng)中,()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點(diǎn)。
A.操作簡單、費(fèi)用
B.容易從整體出發(fā)作出預(yù)測
C.對宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢和市場結(jié)構(gòu)變化了解深刻
D.在統(tǒng)計(jì)資料缺乏或不全的情況下采用,對短期市場預(yù)測效果好【答案】D36、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗(yàn)形式是()。
A.進(jìn)貨檢驗(yàn)
B.首件檢驗(yàn)
C.巡回檢驗(yàn)
D.末件檢驗(yàn)【答案】D37、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。
A.效益分析
B.方式選擇
C.可行性分析
D.技術(shù)選擇【答案】D38、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司,三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的()。
A.實(shí)收資本
B.短期負(fù)債
C.營業(yè)收入
D.長期負(fù)債【答案】A39、下列籌資方式中,融得的是物而不是資金的是()。
A.發(fā)行股票
B.利用商業(yè)信用
C.租賃籌資
D.利用留存收益【答案】C40、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。
A.股份額、企業(yè)注冊資本
B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)
C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)
D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】C41、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。
A.產(chǎn)品
B.廠家
C.顧客的需求
D.商家【答案】C42、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系,下面說法正確的是()。
A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊,現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松
B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ),現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展
C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離
D.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】B43、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬元,其中,存貨為550萬元,流動(dòng)負(fù)債為300萬元,則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33【答案】B44、關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)
B.調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性,避免引導(dǎo)性提問
C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前,封閉式問題在后D.問卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受45、【答案】C46、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6【答案】B47、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)
A.訪問法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.文案調(diào)查法【答案】A48、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過程能力不足。
A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.合并并減少工序
C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效
D.提高設(shè)備的加工性能【答案】D49、投資回收期通常以()為單位。
A.月
B.季
C.半年
D.年【答案】D50、下列培訓(xùn)方法中,最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是()。
A.師帶徒
B.教練
C.行動(dòng)學(xué)習(xí)
D.工作輪換【答案】A51、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外,還應(yīng)保證()。
A.生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行
B.設(shè)備無形磨損
C.產(chǎn)品積壓
D.設(shè)施大量閑置【答案】A52、根據(jù)材料,回答問題。
A.產(chǎn)權(quán)比率
B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率
C.已獲利息倍數(shù)
D.速動(dòng)比率【答案】C53、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期【答案】C54、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。
A.形成結(jié)果階段
B.分析階段
C.調(diào)查階段
D.準(zhǔn)備階段【答案】B55、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。
A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)歸于一體
B.注冊資本要求不是很高,企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡單
C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制
D.企業(yè)規(guī)模小,財(cái)力不大,獲得貸款的能力有限【答案】C56、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測,選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測,最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計(jì)算,該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為()萬臺。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6【答案】C57、按照市場預(yù)測內(nèi)容劃分,對有費(fèi)者購買行為的預(yù)測屬于()預(yù)測。
A.宏觀環(huán)境
B.市場供給
C.市場需求
D.市場營銷組合【答案】C58、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()
A.財(cái)務(wù)制度
B.責(zé)任制度
C.工作制度
D.分配制度【答案】B59、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題,讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是()。
A.工作輪換
B.行動(dòng)學(xué)習(xí)
C.師帶徒
D.初級董事會(huì)【答案】B60、工作說明書的內(nèi)容不包括()。
A.工作標(biāo)識
B.工作聯(lián)系
C.績效標(biāo)準(zhǔn)
D.工作要求【答案】D61、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上,為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度,采用的運(yùn)輸工具是()。
A.機(jī)械化的傳送帶
B.連續(xù)式運(yùn)輸帶
C.滾道
D.叉車【答案】A62、用于研究某種商品在改變包裝、價(jià)格等因素時(shí)所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。
A.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
B.攔截訪問法
C.焦點(diǎn)小組座談法
D.計(jì)算機(jī)輔助訪問法【答案】A63、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗(yàn)形式是()。
A.進(jìn)貨檢驗(yàn)
B.首件檢驗(yàn)
C.巡回檢驗(yàn)
D.末件檢驗(yàn)【答案】D64、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm(百萬分率),則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平【答案】D65、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的()。
A.資金運(yùn)營活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.籌資活動(dòng)
D.利潤分配活動(dòng)【答案】C66、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()
A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】D67、隨著設(shè)備使用年限的增長,設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加,稱為()。
A.設(shè)備的無形磨損
B.設(shè)備的老化
C.設(shè)備的低劣化
D.設(shè)備的有形磨損【答案】C68、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和()。
A.股利收入
B.利息收入
C.營業(yè)外收支凈額
D.其他業(yè)務(wù)利潤【答案】C69、按照(),編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。
A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同
B.出發(fā)點(diǎn)的特征不同
C.預(yù)算期的時(shí)間特征不同
D.編制的方法不同【答案】A70、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是().
A.政府財(cái)政資金
B.發(fā)行股票
C.發(fā)行債券
D.銀行借款【答案】A71、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元,借款年利率為10%,則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為()萬元。
A.876
B.926
C.968
D.988【答案】B72、一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱為()。
A.財(cái)務(wù)分析
B.財(cái)務(wù)管理
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】C73、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系,要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。
A.連續(xù)性原則
B.均衡性原則
C.比例性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】C74、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是()。
A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變
D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化【答案】B75、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。
A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析
B.工作層面的培訓(xùn)需求分析
C.員工層面的培訓(xùn)需求分析
D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】D76、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:
A.現(xiàn)金流量表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表
D.損益表【答案】C77、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7
A.不足
B.充足
C.嚴(yán)重不足
D.過?!敬鸢浮緽78、各級行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.直線制【答案】A79、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系,下列表述錯(cuò)誤的是()。
A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一
B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展
C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊,企業(yè)要看政府臉色行事
D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)【答案】A80、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。
A.公司需求
B.顧客需求
C.生產(chǎn)需要
D.銷售需要【答案】B81、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
B.生命第一、安全為主、綜合治理
C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理
D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】A82、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中,()的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景,生動(dòng)直觀,容易使培訓(xùn)對象置身其中,通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識解決模擬環(huán)境中的問題。
A.情景模擬法
B.案例研究法
C.授課法
D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A83、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為120萬元,其中存貨為80萬元,流動(dòng)負(fù)債為25萬元,則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。
A.1.6
B.0.5
C.0.3125
D.2【答案】A84、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A85、自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分,可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和()
A.固定排列的自動(dòng)線
B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線
C.順序平行混合排列的自動(dòng)線
D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線【答案】C86、在企業(yè)所有資產(chǎn)中,流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是()。
A.存貨
B.應(yīng)收賬款
C.速動(dòng)資產(chǎn)
D.現(xiàn)金【答案】D87、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的()。
A.資金運(yùn)營活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.籌資活動(dòng)
D.利潤分配活動(dòng)【答案】C88、某企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。
A.購置費(fèi)用最小
B.經(jīng)營費(fèi)用最小
C.經(jīng)濟(jì)壽命最長
D.各種費(fèi)用總和最小【答案】D89、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。
A.嚴(yán)重不足
B.不足
C.充足
D.過剩【答案】C90、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備
C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)
D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D91、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法,錯(cuò)誤的是().
A.必須擁有一定的資源
B.企業(yè)是—個(gè)獨(dú)立的民事主體
C.企業(yè)必須自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧
D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工【答案】D92、某企業(yè)市場調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者,觀察其在一個(gè)小時(shí)內(nèi)的上網(wǎng)行為,每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購物、打游戲、聽歌等活動(dòng)。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分,該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是()。
A.參與觀察法
B.非參與觀察法
C.事件取樣觀察法
D.時(shí)間取樣觀察法【答案】D93、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高
B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比
C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列
D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B94、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.0047。
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足【答案】D95、某企業(yè)是一個(gè)汽車裝配企業(yè),則該企業(yè)各個(gè)車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是()。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.固定布置
D.混合式布置【答案】B96、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測,,最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位:萬臺)
A.100
B.101
C.102
D.103【答案】B97、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題,以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。
A.購置費(fèi)用最小
B.經(jīng)營費(fèi)用最小
C.經(jīng)濟(jì)壽命最長
D.購置費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用的總和最小【答案】D98、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。
A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資和總產(chǎn)量
D.總投資和投資收益【答案】A99、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤
B.有利于公司樹立良好的形象
C.有利于提高公司股價(jià)
D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B100、下列零件在工序間的移動(dòng)方式中,一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長的是()。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】A101、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí),有“三全一多樣”的要求,這指的是()。
A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理
B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理
C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理
D.全企業(yè)的質(zhì)量管理,全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】D二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)
102、下列責(zé)任中,屬于企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有()。
A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式
B.環(huán)境保護(hù)
C.增加員工福利
D.支持公益活動(dòng)
E.參與災(zāi)害救助【答案】BD103、勞動(dòng)合同中屬于約定條款的是()
A.勞動(dòng)報(bào)酬
B.勞動(dòng)合同期限
C.工作時(shí)間
D.競業(yè)限制條款
E.試用期【答案】D104、現(xiàn)金等價(jià)物必須具有的條件是()。
A.期限短
B.流動(dòng)性強(qiáng)
C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金
D.價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小
E.獨(dú)立性好【答案】ABCD105、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().
A.新技術(shù)的應(yīng)用
B.新工藝的發(fā)明
C.新設(shè)備的添置
D.新廠房的建造
E.新市場的開拓【答案】CD106、在實(shí)踐中,六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC,包括()。
A.界定
B.測量
C.重復(fù)
D.改進(jìn)
E.分析【答案】ABD107、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。
A.科技開發(fā)
B.技術(shù)進(jìn)步
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.技術(shù)改造
E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD108、企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有()。
A.人才招聘會(huì)
B.校園招聘會(huì)
C.晉升
D.獵頭公司招聘
E.職位輪換【答案】C109、銷售費(fèi)用包括()。
A.裝卸費(fèi)
B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)
C.包裝費(fèi)
D.保險(xiǎn)費(fèi)
E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】ACD110、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求,對生產(chǎn)要素在空間和時(shí)間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括()。
A.勞動(dòng)關(guān)系
B.勞動(dòng)力
C.勞動(dòng)效率
D.勞動(dòng)資料
E.勞動(dòng)對象【答案】BD111、心理測評的內(nèi)容主要有()。
A.成就測評
B.傾向測評
C.智力測評
D.人格測評
E.情商測評【答案】ABCD112、平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。
A.低劣化數(shù)值法
B.最少費(fèi)用法
C.費(fèi)用積累法
D.面值法【答案】AD113、從管理學(xué)的角度分析,企業(yè)發(fā)展的基本條件包括()。
A.股東擁有充足的資金
B.與政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系
C.完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制
D.對市場的經(jīng)營壟斷
E.良好的企業(yè)素質(zhì)【答案】C114、下列產(chǎn)品中,其生產(chǎn)過程屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有()。
A.純凈水
B.啤酒
C.機(jī)床
D.自行車
E.汽油【答案】AB115、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高表明()。
A.收賬迅速
B.賬齡較長
C.短期償債能力強(qiáng)
D.可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失
E.資產(chǎn)流動(dòng)性弱【答案】ACD116、德爾菲法的特點(diǎn)包括()。
A.匿名性
B.反饋性
C.量化性
D.時(shí)間長
E.缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC117、下列屬于定性市場預(yù)測方法的有()。
A.集合意見法
B.對比類推法
C.移動(dòng)平均法
D.季節(jié)指數(shù)法
E.德爾菲法【答案】AB118、下列屬于企業(yè)不得解除勞動(dòng)合同的情形有()。
A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期
B.患病或者非因工負(fù)傷
C.在本單位連續(xù)工作滿10年,且距法定退休年齡不足5年的
D.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力
E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查【答案】AD119、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD120、關(guān)于工作實(shí)踐法的說法,正確的有()。
A.工作實(shí)踐法可獲得第一手資料
B.工作實(shí)踐法適用范圍小
C.工作實(shí)踐法對工作分析人員要求高
D.工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的簡單工作
E.工作實(shí)踐法適用于危險(xiǎn)的工作【答案】ABCD121、內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.給員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間
B.企業(yè)對員工才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解,能降低誤用或錯(cuò)用率
C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度
D.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣
E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC122、如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用的招聘方法有()。
A.廣告招聘
B.工作公告法
C.外出招聘
D.檔案記錄法
E.推薦招聘【答案】BD123、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7
A.作業(yè)人員
B.市場價(jià)格
C.生產(chǎn)方法
D.生產(chǎn)設(shè)備【答案】ACD124、籌資活動(dòng)必須遵循的基本原則有()。
A.保護(hù)資金持有人利益原則
B.合法性原則
C.規(guī)模適度原則
D.適時(shí)性原則
E.結(jié)構(gòu)合理原則【答案】BCD125、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。
A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難
B.承擔(dān)無限責(zé)任
C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久
D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC126、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)
A.專家會(huì)議法
B.趨勢外推法
C.回歸分析法
D.主觀概率法【答案】AD127、質(zhì)量認(rèn)證對供方、需方、社會(huì)和國家的利益的意義主要有()。
A.有利于新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)
B.有利于在市場競爭中取勝
C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系
D.有利于進(jìn)行市場調(diào)查
E.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用【答案】BC128、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD129、應(yīng)收賬款帶給企業(yè)的成本費(fèi)用有()。
A.機(jī)會(huì)成本
B.資本成本
C.營運(yùn)成本
D.壞賬損失
E.收賬費(fèi)用【答案】AD130、企業(yè)是以營利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行()的法人實(shí)體和市場競爭主體。
A.自主經(jīng)營
B.自負(fù)盈虧
C.自我發(fā)展
D.自我管理
E.自我約束【答案】AB131、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干,這一工序體現(xiàn)了()。
A.勞動(dòng)過程
B.生產(chǎn)過程
C.組織過程
D.自然過程
E.工藝過程【答案】ABD132、組織流水線生產(chǎn)的條件有().
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定
B.產(chǎn)量要足夠大
C.生產(chǎn)面積足夠小
D.產(chǎn)品體積足夠大
E.工藝能同期化【答案】AB133、集體所有制企業(yè)主要特點(diǎn)包括()。
A.生產(chǎn)資料歸企業(yè)從屬單位的集體所有
B.企業(yè)一般實(shí)行勞動(dòng)合同制
C.企業(yè)在國家授予的經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)范圍內(nèi)承擔(dān)民事責(zé)任
D.企業(yè)規(guī)模相對較小,涉及行業(yè)較多,對市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性較強(qiáng)
E.能較好適應(yīng)地方需要,有利于利用資源,擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)和增加國家財(cái)政及個(gè)人收入【答案】ABD134、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法包括()。
A.演講法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
E.師帶徒【答案】ABCD135、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。
A.認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)掌握和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令
B.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針,建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理組織,責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人,明確責(zé)權(quán)利關(guān)系,并建立事故預(yù)警系統(tǒng)
C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并做到嚴(yán)格執(zhí)行,令行禁止
D.偶爾進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評比活動(dòng),認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲
E.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC136、下列關(guān)于討論法的表述正確的有()。
A.有利于受訓(xùn)人員積極思考,加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解
B.在討論中可以相互學(xué)習(xí),有利于知識和經(jīng)驗(yàn)的共享
C.可以同時(shí)培養(yǎng)受訓(xùn)者的口頭表達(dá)能力
D.不利于對基本知識和技能的系統(tǒng)掌握
E.有助于提高受訓(xùn)人員獨(dú)立分析和解決問題的能力【答案】ABCD137、在市場調(diào)查的方法中,與攔截訪問法相比,觀察法的優(yōu)點(diǎn)有().
A.直觀可靠
B.調(diào)查成本低
C.不受空間限制
D.真實(shí)性高
E.不受調(diào)查對象的影響【答案】AD138、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.區(qū)域部門化
D.購銷部門化【答案】ABC139、質(zhì)量管理就是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量目標(biāo)和()。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量反饋【答案】ABCD140、下列屬于企業(yè)過量持有現(xiàn)金的弊端的有()。
A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本
B.降低付現(xiàn)能力
C.降低流動(dòng)比率
D.降低速動(dòng)比率
E.降低整體資產(chǎn)收益率水平【答案】A141、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括().
A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本
B.降低償債能力
C.增加管理成本
D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)
E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC142、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。
A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
B.安全生產(chǎn)管理人員
C.安全生產(chǎn)責(zé)任制
D.安全生產(chǎn)檔案
E.財(cái)務(wù)安全管理【答案】ABCD143、根據(jù)《最高人民法院關(guān)干審邱勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》,下列糾紛中,當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有()。
A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生的糾紛
B.勞動(dòng)者請求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛
C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動(dòng)合同,但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛
D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛
E.勞動(dòng)者退休后,與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛【答案】AC144、下列屬于勞動(dòng)合同法定條款的有()。
A.保守商業(yè)秘密和競爭限制條款
B.勞動(dòng)報(bào)酬條款
C.社會(huì)保險(xiǎn)條款
D.試用期條款
E.培訓(xùn)條款【答案】BC145、工商企業(yè)的定額包括()。
A.管理費(fèi)用定額
B.流動(dòng)資金定額
C.計(jì)劃定額
D.物資定額
E.勞動(dòng)定額【答案】ABD146、企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有()。
A.人才招聘會(huì)
B.校園招聘會(huì)
C.晉升
D.獵頭公司招聘
E.職位輪換【答案】C147、下列屬于質(zhì)量檢驗(yàn)分類依據(jù)的有()。
A.檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值
B.檢驗(yàn)方法的特征
C.檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣?/p>
D.檢驗(yàn)流程
E.檢驗(yàn)實(shí)施的位置特征【答案】ABC148、員工招聘的原則包括()。
A.信息公開原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.信息共享原則
E.雙向選擇原則【答案】ABC149、技術(shù)改造的基本程序包括()。
A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀
B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)
C.提出改造方案,根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件,制定改造的具體項(xiàng)目和具體配套方案
D.可行性研究
E.計(jì)算技術(shù)改造的成本【答案】ABCD150、下列各項(xiàng)屬于發(fā)展機(jī)制的有()。
A.經(jīng)營模式自我調(diào)整
B.發(fā)展基金自我積累
C.籌資渠道自主選擇
D.法人財(cái)產(chǎn)依法所有
E.投資項(xiàng)目自主決定【答案】BCD151、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()原則。
A.理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的
B.知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的
C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的
D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的
E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的【答案】ABC152、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括()。
A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域
B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算
C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)
D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法
E.新產(chǎn)品開發(fā)效益【答案】ACD153、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)。現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。
A.人
B.方法
C.價(jià)格
D.機(jī)器【答案】ABD154、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7
A.提高原材料質(zhì)量,降低加工量
B.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備
C.在設(shè)計(jì)允許的情況下,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求
D.更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品長度的技術(shù)要求【答案】BD155、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資4500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題,均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.因技術(shù)改造而新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD156、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)的有()。
A.縮短產(chǎn)品加工路線
B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性
C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積
D.提高工人技術(shù)熟練程度
E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間【答案】BCD157、在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()。
A.方法
B.機(jī)器
C.原料
D.環(huán)境
E.產(chǎn)品【答案】ABCD158、以下對工商企業(yè)管理理解正確的有()。
A.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
B.企業(yè)管理是通過管理的職能實(shí)現(xiàn)的
C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度
D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程
E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進(jìn)行【答案】AB159、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。現(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。
A.生產(chǎn)設(shè)備
B.生產(chǎn)方法
C.市場價(jià)格
D.作業(yè)人員【答案】ABD160、新產(chǎn)品開發(fā)的特征有()。
A.全局性
B.未來性
C.戰(zhàn)略性
D.系統(tǒng)性
E.競爭性【答案】ABD161、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金,包括()。
A.庫存現(xiàn)金
B.銀行存款
C.應(yīng)收賬款
D.預(yù)收賬款
E.其他貨幣資金【答案】AB162、下列屬于企業(yè)不得解除勞動(dòng)合同的情形有()。
A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期
B.患病或者非因工負(fù)傷
C.在本單位連續(xù)工作滿10年,且距法定退休年齡不足5年的
D.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力
E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查【答案】AD163、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的有()。
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)資源
C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)工作的飽和程度
E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB164、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單間每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.生產(chǎn)周期較短
B.每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象
C.設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)
D.組織生產(chǎn)比較簡單【答案】ABC165、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有()。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
D.市場標(biāo)準(zhǔn)
E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC166、新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有()。
A.成品鑒定
B.工藝文件和裝備
C.零件加工裝配質(zhì)量
D.試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段
E.投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況【答案】BCD167、下列關(guān)于企業(yè)生命周期各階段的說法,正確的有()。
A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃
B.企業(yè)在集體化階段以擴(kuò)大市場、尋求新的領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)
C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢
D.企業(yè)在精細(xì)階段缺乏創(chuàng)新
E.企業(yè)在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線【答案】ACD168、下列屬于企業(yè)管理對信息工作的基本要求的有()。
A.公開
B.準(zhǔn)確
C.及時(shí)
D.全面
E.連續(xù)【答案】BCD169、下列屬于質(zhì)量檢驗(yàn)分類依據(jù)的有()。
A.檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值
B.檢驗(yàn)方法的特征
C.檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣?/p>
D.檢驗(yàn)流程
E.檢驗(yàn)實(shí)施的位置特征【答案】ABC170、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。
A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等有哪些新的需求
B.了解與分析國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢
C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢與不足
D.了解與分析企業(yè)自身的條件
E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD171、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的特征包括()。
A.先天性
B.本質(zhì)性
C.穩(wěn)定性
D.功能性
E.系統(tǒng)性【答案】ABD172、某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,每班工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為8臺,實(shí)際只有6臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
A.產(chǎn)量足夠小
B.工藝能夠同期化
C.工藝相對穩(wěn)定
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大【答案】BC173、主觀概率法的實(shí)施步驟包括()。
A.相關(guān)資料的準(zhǔn)備
B.初步預(yù)測結(jié)果
C.編制主觀概率調(diào)查表
D.預(yù)測結(jié)果匯總整理
E.給出最終預(yù)測判斷結(jié)果【答案】ACD174、影響企業(yè)成功變革的因素包括()。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)成長
C.社會(huì)發(fā)展
D.技術(shù)創(chuàng)新
E.道德文化【答案】ABCD175、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品,欲了解消費(fèi)者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品,遂成立一個(gè)大的調(diào)查部門,該部門分成了幾個(gè)調(diào)查小組運(yùn)用不同的市場調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查。
A.對被調(diào)查者的要求較低
B.調(diào)查區(qū)域較廣
C.調(diào)查費(fèi)用較低,只需花費(fèi)少量郵資和印刷費(fèi)用
D.無須對調(diào)查人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)和管理【答案】BCD176、在現(xiàn)代制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中,出資者的權(quán)利包括()。
A.產(chǎn)品定價(jià)權(quán)
B.資產(chǎn)收益權(quán)
C.經(jīng)營管理權(quán)
D.大決策權(quán)
E.選擇管理者【答案】BD177、內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.給員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間
B.企業(yè)對員工才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解,能降低誤用或錯(cuò)用率
C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度
D.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣
E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC178、勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括()。
A.照料的義務(wù)
B.附隨的義務(wù)
C.忠誠的義務(wù)
D.勞動(dòng)給付的義務(wù)
E.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)【答案】BCD179、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》,下列糾紛中,當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有()。
A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生的糾紛
B.勞動(dòng)者請求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛
C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動(dòng)合同,但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛
D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛
E.勞動(dòng)者退休后,與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛【答案】AC180、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。
A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等有哪些新的需求
B.了解與分析國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢
C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢與不足
D.了解與分析企業(yè)自身的條件
E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD181、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的
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