手機組裝廠車間管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考目的：業(yè)的實際情況特制定本制度。范圍:3．定義:3．1．,5S4．權(quán)責(zé)：所有于生產(chǎn)相關(guān)的的人員。各拉長進行執(zhí)行,指導(dǎo)，培訓(xùn)與監(jiān)督。IPQC生產(chǎn)主管進行監(jiān)督早會制度：5（02/分。（0。1）.52~5（01）.（扣0.1分）.5．1．5．在未開早會之前所有人員不得上線入座（0.1請假制度:6．1．1．請假不可代請假、電話請假、信息請假、口頭請假、除生病和（特殊情況外不得請假）病假必須出病例條（病例條必須是正規(guī)醫(yī)院的病例單（1.56．1．2．22（0。5嚴禁在非上班時間私下請假或批假（1。:1~4（分)。1（0.5。7．5S制度：（1.（0。250.5）如圖③④⑤⑥。0。25（扣0。2。下班后凳子必須放在指定的位置擺放整齊（0.2）生產(chǎn)車間秩序制度:為區(qū)別（0.1）.全體員工進入車間必須佩帶廠牌,穿靜電服，靜電鞋（0.5。如圖①10.20。5可離崗（0.215.（05（0.5。0分。0。2）如圖②。情節(jié)嚴重者直接開除（1。0.5025如圖⑤。物料罰款（0。25。上班時間禁止睡覺,唱歌（0。25）.3寫出原因和改善對策交于拉長（扣0.2分).上班作業(yè)時需對所有物料及設(shè)備進行定點定位統(tǒng)一擺放（0.2。作業(yè)中需將所有不良品和良品區(qū)分開,不良品需標識清楚（0。25。所有物料不可重疊拿起使用（~~～~~～～等等）（扣0.25。竊等意外事故，將追究拉長和車間主管的責(zé)任（0。2（4（0.25）.生產(chǎn)過程中各拉長將車間各組的區(qū)域內(nèi)的物料，物品有條不紊并做好標識（0。2。分鐘后的進行處罰（0.5。4（4）以上的操作需用托盤裝置（0。25。0。2下班開會時隊列必須統(tǒng)一站姿（0.25。員工有責(zé)任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，地面，臺面,流水線不可有看的見的垃圾（0。25。員（含各主管）需登記房可帶走（0。2。的最后（0.2工作（0.2。話，打架者直接開除處理（2。排者直接給開除處理（2。不得私自攜帶公共內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況須領(lǐng)導(dǎo)批準外查實者，將給以辭退并扣發(fā)當月工資（2。站姿和走路的姿勢雙手不得插入口袋；不準雙手環(huán)抱胸前.（0.2。0。1所有人員不得佩戴(手鏈,手表,戒指，吊墜耳環(huán))（0.2。靜電衣的袖口，褲腳不可向上卷起或拉起（0。2。所有人員的劉海不得過眉,男生的發(fā)尾不得過衣領(lǐng)，女生發(fā)尾不得外露。分)MP3,MP4（扣1分）.（并左手握右手,右手握小拳頭）扣(0.2）.在任何時候與他人之間的距離都必須在半壁之外扣（0。2處如有遲交和沒交者,補交并(0。5分。附件：如圖①：工衣、帽、褲及廠牌的穿戴標準。如圖②：坐姿端正的標準。如圖③：廠牌和物料盒的放置標準。如圖④：烙鐵、吸煙儀、錫線的放置標準