公司2022年上半年度經(jīng)濟運行分析

公司2022年上半年度經(jīng)濟情況

與下半年度工作設想第一、上半年度經(jīng)濟運行分析今年公司在區(qū)建交委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表重要思想作指導，緊緊圍繞全面落實科學開展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略決策，堅持以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)過公司全體員工不懈努力，實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。現(xiàn)將上半年度經(jīng)濟運行作如下分析：、日常養(yǎng)護及工程質(zhì)量目標情況匯總表（上半年度無驗收工程）工程下達指標實際完成區(qū)管干線好路率區(qū)管全部好路率區(qū)管干線綜合值區(qū)管全部綜合值滬南好路率市管綜合值二、產(chǎn)值利潤完成情況統(tǒng)計表全年上半年度實際完成率三、主要經(jīng)濟工作運行情況（一）招投標工程完成情況大養(yǎng)護計劃出臺后，公司對計劃中的工程工程進行了詳細分解、安排，并根據(jù)工程的變化及時做好調(diào)整，并迅速啟動工程開工。在落實大養(yǎng)護計劃的同時，積極開拓市場板塊，參與市場競爭，尋求新的經(jīng)濟增長點，先后參與周浦生活垃圾中轉(zhuǎn)站遷建工程，惠南鎮(zhèn)聽潮路污水支管11個工程的投標，中標工程為2個：分別是泥城社區(qū)DEY8配套工程一標（標價：1548萬元）、迎薰路道路工程（標價：988萬元），參與市場競爭的措施：①加大設備投入，增強公司整體實力。②開展誠信服務，文明施工，用優(yōu)質(zhì)高效提升公司的社會影響力。（二）公路養(yǎng)護完成情況隨著我區(qū)城市化建設的加快，公路交通流量日益急速放大。與我區(qū)原有公路路基差的矛盾日益凸顯，公路設施受損嚴重，給公司養(yǎng)護帶來巨大壓力，為此我們繼續(xù)抓住“注重結(jié)構(gòu)養(yǎng)護，改善路容路況，開展排賭保暢”為主的養(yǎng)護工作方針，取得了成效。.抓結(jié)構(gòu)設施養(yǎng)護，突出日常養(yǎng)護，堅持長效管理。為提升養(yǎng)護質(zhì)量和工作效率，實施網(wǎng)格化管理，制度到位，責任層層落實，分工明確，從而提高了養(yǎng)護質(zhì)量，完成了上半年度路面設施，橋梁維養(yǎng)和綠化管理等工作，并加強對滬南公路（市管公路）的護養(yǎng)，使該公路設施運行安全，路況穩(wěn)定，路容整潔，一改過去在市排名上長期偏低的狀況，今年排名上升至中游水平。另外公司還加大了區(qū)管公路養(yǎng)護力度，提高了養(yǎng)護質(zhì)量的整體水平。.認真落實市政養(yǎng)護賽區(qū)推出的“迎市博市政道路設施三年整治行動”。結(jié)合區(qū)創(chuàng)文明城區(qū)工作，以提升南匯公路形象為目標，著重于道路周邊環(huán)境建設和路容路貌的改善。措施：①添置先進清掃車擴大機械清掃里程；②加強巡查力度，落實保潔路段責任到人；③志愿者參與排堵保暢和道路整治；④強化節(jié)日期間（包括桃花節(jié)）保潔作業(yè)。上述措施的有力推行，使路容路貌有了明顯改善。.全力開展排堵保暢。今年突發(fā)路障事件呈增長趨勢，雙休日和夜間發(fā)案率上升。我們繼續(xù)履行養(yǎng)護維修社會承諾，完善應急機制和排堵保暢網(wǎng)絡體系，廣大員工彰顯敬業(yè)奉獻的企業(yè)精神，快速高效地處理了各類突發(fā)路障，做到無投訴。（三）工程開展情況今年公司有23個主要工程工程（不包括日常養(yǎng)護工程，綠化工程，及小修工程），其中已啟動的工程工程有9個（包括上年度未完成的3個跨年度工程），竣工的工程工程2個（未驗收）。區(qū)實事工程團南公路（滬南公路一一人民西路）工程，原計劃06年7月竣工，但由于拆遷等問題，拖了近兩年，延誤了工期，也對公司人力、物力上造成了損失，牽制了公司工程的統(tǒng)籌和整體運作?，F(xiàn)該工程動遷工作也未全面完成，何時竣工，無法預見。區(qū)實事工程，周祝公路新建工程已完成。南六公路道路整治工程為市“迎世博三年整治行動”重點工程，該工程為9公里雙向四車道銃刨罩面和設施調(diào)整。路況流量大，易發(fā)擁堵，施工作業(yè)難度大，在近二個月的施工中，我們采用縮短作業(yè)面距，錯時避流量高峰和夜間作業(yè)等手段，把施工對交通影響減少到最低點，經(jīng)過近2個月的艱苦奮戰(zhàn)，現(xiàn)完成工程總量95%。5月初，啟動區(qū)實事工程西樂路（人民西路一一下鹽公路）二標工程，我們抓緊與各方面的協(xié)調(diào)，在拆遷后有條件進行施工時，及時組織施工。現(xiàn)在雨水管道，河浜處理，道路結(jié)構(gòu)層等工程正在加快進行，已完成工程量的11.29%。其它一些工程工程正在按計劃認真實施中，一些未啟動的工程項目將在近期內(nèi)啟動。四、公路路面施工材料生產(chǎn)情況公司瀝青拌和廠對有限的場地作了合理布局，克服堆場小等困難，一手抓設備維養(yǎng)，一手抓技術增訓對新設備QBL—5000型瀝青拌和機的操作實行培訓、磨合，充分發(fā)揮該機生產(chǎn)能力強，材料加工質(zhì)量好的優(yōu)勢，上半年已完成瀝青砂生產(chǎn)供料10萬噸、三渣拌和廠克服人手緊，生產(chǎn)任務重，機械設備舊等困難，挖掘生產(chǎn)潛力，上半年生產(chǎn)三渣混合料4.5萬噸。第二、下半年度經(jīng)濟工作主要設想堅決貫徹落實區(qū)建交委用和諧推進開展理念，一手抓穩(wěn)定，一手抓生產(chǎn)，進一步完善公司管理，健全激勵機制，挖掘生產(chǎn)潛力，發(fā)揮全體員工的工作積極性，使公司工作有序進行，經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，力爭超額完成全年的產(chǎn)值目標。、全力加強公路養(yǎng)護與管理，提高養(yǎng)護質(zhì)量為迎2010年上海世博會召開，下半年度將繼續(xù)推進三年整治行動計劃，全面提升南匯公路形象，圍繞“為世博修標準路，給行人走舒暢道”，以提高好路率為目標，抓緊完成南六公路道路整治工程，并盡快啟動區(qū)建交委實事工程,南蘆公路白改黑工程。力求創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量,注重平整度等關鍵細節(jié)。在市管公路和區(qū)管公路養(yǎng)護中，堅持常效管理，突出日常養(yǎng)護重點，力爭保持滬南公路上半年度市排名總體水平，提高區(qū)管公路好路率。大力配合區(qū)創(chuàng)文明城區(qū)活動，開展道路環(huán)境整治工作，提高路容路貌。健全公路保潔網(wǎng)格化管理，落實責任機制，增加機械清掃車輛,擴大清掃里程。實行定點保潔與動態(tài)保潔相結(jié)合，使公路保潔質(zhì)量進一步提升。履行養(yǎng)護維修社會承諾，大力開展排堵保暢活動，完善網(wǎng)格化平臺與服務熱線，健全服務承諾工作聯(lián)動機制，及時處置好各類突發(fā)路障，用良好的通行環(huán)境構(gòu)筑社會和諧。（二）又好又快推進工程建設由于今年大養(yǎng)護計劃下達晚，上半年一批工程無法及時啟動，造成下半年工程量集中，將對公司整體實力帶來考驗。我們設想對一些在建工程加大人力財力物力投入，集中力量打殲滅戰(zhàn)，力爭這些工程的提前完成。對一些還沒開工的工程，做好開工前期工作，多點開花,全面展開。在區(qū)重點工程團南公路（滬南公路一一人民西路）、西樂路（人民西路一一下鹽公路）工程上，抓緊與重大辦協(xié)作。動遷到那里，工程就展開到那里，決不拖延。（三）加緊公路材料生產(chǎn)、滿足用戶需求。下半年公路瀝青稅和三渣拌和廠料市場需求量可能增大。我們立足當前，做好充分應對工作，保證區(qū)重點工程和區(qū)道路施工的供給。除此之外，開拓市場承接外來業(yè)務，建立合作平臺，尋求新的經(jīng)濟開展點。用提高服務和產(chǎn)品質(zhì)量，提高誠信度和增加用戶滿意度，嚴格把關，注重生產(chǎn)料質(zhì)量，不因生產(chǎn)料質(zhì)量方面造成經(jīng)濟損失和給社會造成負面影響。（四）、參與市政養(yǎng)護企業(yè)綜合實力排名為提高公路設施養(yǎng)護維修水平，展示公司綜合實力，公司積極參與市政養(yǎng)護維修企業(yè)綜合實力排名活動。具體措施：1、抓緊完成公路設施養(yǎng)護產(chǎn)值（包括大中修產(chǎn)值）指標。拓展市場業(yè)務，增強公司產(chǎn)值。2、完善誠信企業(yè)建設，參與各類文明創(chuàng)立3、提高企業(yè)管理效能，做好質(zhì)量管理體系。4、加大新技術的應用，開展技術革新活動。提高工程技術人員和技術工人數(shù)量。增強對新設備的投入力度，提升養(yǎng)護作業(yè)機械化水平。第三、相關建議公司今年在資金運作上存在較嚴重的困難。關鍵在于資金到位環(huán)節(jié)增多，時間長。2006年前的工程應收款約3013萬沒有及時收回。另一方面，20