2022年項(xiàng)目合作建議書(shū)四篇

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在學(xué)習(xí)、工作生活中，建議書(shū)應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，建議書(shū)是面對(duì)有關(guān)部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提建議時(shí)使用的一種書(shū)面材料，具有較強(qiáng)的文本性特點(diǎn)。那么一般建議書(shū)是怎么寫(xiě)的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓こ毯献鹘ㄗh書(shū)4篇，歡送閱讀與收藏。

工程合作建議書(shū)篇1

為了甲、乙雙方在友愛(ài)鎮(zhèn)工程上取得成功合作，保障工程開(kāi)發(fā)順利實(shí)施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：方式一：工程建筑設(shè)計(jì)合作方式

方式二：工程全程籌劃合作方式

方式三：工程全程籌劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下〔以下所稱(chēng)甲方指本工程投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所〕。

方式一：工程建筑設(shè)計(jì)合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1。概念性功能定位建議

乙方負(fù)責(zé)工程的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮工程的以下特征：

〔1〕基地的獨(dú)特引人之處;

〔2〕地理位置的關(guān)聯(lián)資源;

〔3〕充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、工程的機(jī)遇與劣勢(shì);

〔4〕對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮üこ踢M(jìn)行調(diào)查;

〔5〕深化系列產(chǎn)品，將工程市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性。

2．概念性總體規(guī)劃

〔1〕區(qū)位分析，描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等;

〔2〕基地分析〔包括用地分析、景觀分析、市政工程等〕;

3〕概念性規(guī)劃總平面;

〔4〕各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

〔5〕分類(lèi)描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類(lèi)型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;

〔6〕景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;

〔7〕基地內(nèi)部交通分析;

〔8〕設(shè)計(jì)描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

〔9〕初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè)。

二、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本工程規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三、工程設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用

本工程總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米〔按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)〕，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

方式二：工程全程籌劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查；

2、工程區(qū)域分析；

3、工程SWOT分析；

、工程定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；

5、工程總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議〔總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等〕、戶(hù)型設(shè)計(jì)建議；

6、工程投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定、本錢(qián)分析、資金使用、籌措、融資分析；

7、工程實(shí)施方案與控制：工程進(jìn)度方案與控制、工程建設(shè)方案與控制、資金使用方案；

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

9、營(yíng)銷(xiāo)籌劃：營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃；價(jià)格策略執(zhí)行方案；

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

二、合作方式

1、乙方提供工程籌劃報(bào)告書(shū)。

2、在籌劃書(shū)完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答。

3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供局部咨詢(xún)效勞。

三、費(fèi)用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本工程籌劃的傭金。

方式三：工程全程籌劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查；

2、工程區(qū)域分析；

3、工程SWOT分析；

4、工程定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；

5、工程總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議〔總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等〕、戶(hù)型設(shè)計(jì)建議；

6、工程投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定、本錢(qián)分析、資金使用、籌措、融資分析；

7、工程實(shí)施方案與控制：工程進(jìn)度方案與控制、工程建設(shè)方案與控制、資金使用方案；

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

9、營(yíng)銷(xiāo)籌劃：營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃；價(jià)格策略執(zhí)行方案；物業(yè)準(zhǔn)備工作方案；銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作方案；工程包裝籌劃；廣告宣傳籌劃；銷(xiāo)售活動(dòng)籌劃；

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

〔二〕、銷(xiāo)售實(shí)施

全面代理樓盤(pán)銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作。

工程合作建議書(shū)篇2

工程合作建議書(shū)

為了優(yōu)化部隊(duì)水陸兩棲運(yùn)兵車(chē)保障訓(xùn)練方法，促進(jìn)以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化的部隊(duì)建設(shè)，落實(shí)軍隊(duì)現(xiàn)代變革“保障有力〞的目標(biāo)，(甲方)與(乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的精神，達(dá)成如下合作協(xié)議。

一、合作工程名稱(chēng)：研制兩棲裝甲運(yùn)兵車(chē)保障訓(xùn)練設(shè)備。

二、工程合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)框架、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由乙方配合甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。

三、工程技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動(dòng)式生成，動(dòng)感力求逼真，能滿(mǎn)足兩棲運(yùn)兵車(chē)保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為：

1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車(chē)近似，寬3.5M;長(zhǎng)擬截取真車(chē)前面局部，約4.8m;高度2.5m。

2、乘員：6人。

3、動(dòng)感：

a.動(dòng)感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動(dòng)感平臺(tái);b.縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標(biāo)軸移動(dòng)±400mm;c.橫向俯仰角度：±13°，沿y坐標(biāo)軸移動(dòng)±380mm;d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動(dòng)角度±15°，上下移動(dòng)指標(biāo)：+290mm;e.隨機(jī)響應(yīng)時(shí)間：≤1″。

4、視景系統(tǒng)：

a.潛望鏡數(shù)：3個(gè);

b.視景主動(dòng)式實(shí)時(shí)生成;

c.圖像分辨率：1024×768;

d.幀頻：≥25幀/秒;

e.視場(chǎng)角:水平75°±5°，上下30°±5°;

f.圖像數(shù)據(jù)庫(kù)：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對(duì)接救護(hù)等內(nèi)容。

5、運(yùn)行條件：

a.環(huán)境溫度:+5℃—35℃;

b.相對(duì)濕度:40％—80％;

c.大氣壓力:86kpa—106kap;

d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;

e.工作方式：能連續(xù)8小時(shí)不間斷工作。

6、平安性：

a.電氣平安:符合GB/T4064規(guī)定;

b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

四、工程技術(shù)方案：

兩棲運(yùn)兵車(chē)保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)為根底，以計(jì)算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運(yùn)兵車(chē)仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本工程主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案：

1、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖：

2、動(dòng)感液壓控制方框圖：

3、三維視景生成方框圖：

五、工程進(jìn)程時(shí)間安排：

本工程從XXX年4月1日開(kāi)始至XXX年8月31日完成，研發(fā)時(shí)間總計(jì)為5個(gè)月(具體工作進(jìn)程見(jiàn)附件1)。假設(shè)經(jīng)費(fèi)到帳時(shí)間推遲，完成工程時(shí)間順延。

六、工程經(jīng)費(fèi)：

本工程經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬(wàn)元，(預(yù)算明細(xì)具體見(jiàn)附件2)。經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費(fèi)用50℅的啟動(dòng)資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費(fèi)用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后，一次性付清。

七、甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項(xiàng)：

1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實(shí)車(chē)輛外型圖片，與對(duì)接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片，訓(xùn)練場(chǎng)海況的資料圖片等。

2、甲方需提供乙方真實(shí)車(chē)輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。

3、甲方需提供乙方工程發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力特性曲線(xiàn)，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。

4、甲方負(fù)責(zé)購(gòu)置真車(chē)全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。

八、售后效勞：

1、乙方對(duì)參與研制的工程產(chǎn)品，由乙方免費(fèi)保修一年，一年后隨時(shí)提供維護(hù)，僅收取本錢(qián)費(fèi)。

2、乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。

九、技術(shù)成果歸屬：

1、本工程研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。

2、在本工程中使用乙方的專(zhuān)利技術(shù)，已得到乙方認(rèn)可，但并不代表乙方已提供專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

3、在國(guó)家、軍隊(duì)對(duì)工程成果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，應(yīng)說(shuō)明乙方系共同研制單位。

4、該工程成果對(duì)非甲乙雙方的第三方具有排他性。

十、其他事項(xiàng)

1、本工程假設(shè)被上級(jí)部門(mén)認(rèn)可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時(shí)，甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤(rùn)由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30％，乙方占70％。

2、本工程合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。假設(shè)發(fā)生爭(zhēng)議，以?合同法?為依據(jù)協(xié)商解決。

3、工程合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

建議人：XXX

XXXX年XX月XX日

工程合作建議書(shū)篇3

一、工程背景及初步判斷

20xx年元月中旬，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng)，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略籌劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)工程現(xiàn)場(chǎng)，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)工程進(jìn)行了仔細(xì)的工程基地考察。并在考察根底上提出本工程合作建議書(shū)。

首先，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)工程絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤(pán)?。。《亲窟_(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開(kāi)發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性工程。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來(lái)巨大的老齡化市場(chǎng)的一次綜合探索。做這個(gè)工程一定要研究國(guó)家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場(chǎng)和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是保證工程可持續(xù)開(kāi)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)根底上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)展態(tài)勢(shì)和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)。所以，對(duì)這個(gè)工程就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開(kāi)發(fā)模式做指導(dǎo)，因?yàn)檫@是判斷工程怎么做的依據(jù)。

其次，養(yǎng)老工程的戰(zhàn)略定位及開(kāi)發(fā)策略，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)。伴隨著工程開(kāi)發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。

根據(jù)我們對(duì)工程的理解，我們認(rèn)為本工程是一個(gè)高度復(fù)合了區(qū)域性國(guó)際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住

等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國(guó)際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)工程。形象定位就是“卓達(dá)國(guó)際建康城〞。在前期籌劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。工程開(kāi)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體籌劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略和開(kāi)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)工程的開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)時(shí)序，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。

經(jīng)過(guò)充分討論并向王志綱老師匯報(bào)，我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)開(kāi)展戰(zhàn)略思考

的出發(fā)點(diǎn)上對(duì)工程在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開(kāi)發(fā)策略方面進(jìn)行籌劃合作。

二、王志綱工作室的局部類(lèi)似案例

1、天津星耀五洲工程整體籌劃——通過(guò)王志綱工作室的“五大洲〞風(fēng)情和生活方式的籌劃，以及高爾夫球場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)推

廣的持續(xù)參謀效勞，20xx年以20.7億的

銷(xiāo)售額勇奪天津單盤(pán)銷(xiāo)售冠軍。

研究并實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和

養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國(guó)

內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地

位和話(huà)語(yǔ)權(quán)，我們通過(guò)工程開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)

養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在工程本身

開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成功的同時(shí)，又依靠這套開(kāi)發(fā)

養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

通過(guò)對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的

復(fù)合，使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老

的`產(chǎn)業(yè)根底上植入了全齡養(yǎng)生的概念，

目前，已成功申請(qǐng)到了國(guó)家民政部“愛(ài)

晚工程示范性工程〞。

三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)

本工程的籌劃將在雙方簽訂協(xié)議書(shū)之后開(kāi)始。根據(jù)我們提供類(lèi)似籌劃效勞的經(jīng)驗(yàn)，本工程籌劃和參謀效勞一般為6個(gè)月——9個(gè)月。

1、工程戰(zhàn)略籌劃局部，含三個(gè)階段，方案大約需3個(gè)月。

(1)第一階段，訪(fǎng)談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備，大約需要20天。

(2)第二階段，研究分析及籌劃階段，大約需要40天。

(3)第三階段：聽(tīng)取意見(jiàn)，深化研究形成報(bào)告階段，大約需要30天。

2、工程參謀咨詢(xún)效勞，大約需要3—6個(gè)月。

3、籌劃合作的工作費(fèi)用

根據(jù)籌劃的工作內(nèi)容，總體籌劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬(wàn)元〔1,800,000〕左右。其中戰(zhàn)略籌劃局部為150萬(wàn)元，參謀咨詢(xún)局部為10萬(wàn)—15萬(wàn)/月。

附件：王志綱工作室簡(jiǎn)介

王志綱工作室作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場(chǎng)、中觀地方政府和宏觀國(guó)家戰(zhàn)略等各個(gè)層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和籌劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過(guò)案例的成功操作使客戶(hù)從市場(chǎng)中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值。

工程合作建議書(shū)篇4

為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大工程及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞全區(qū)總體開(kāi)展目標(biāo)，加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大工程建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合潯陽(yáng)區(qū)戰(zhàn)備路道路工程工程實(shí)際，特制定本方案。

一、工程根本情況介紹

戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門(mén))，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

建設(shè)規(guī)模：Ⅱ級(jí)城市支路，道路全長(zhǎng)1000米，道路紅線(xiàn)控制寬度20米。設(shè)計(jì)車(chē)速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機(jī)、非混合車(chē)道)+3m(人行道)，雙向兩車(chē)道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢