工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 - 副本

歡迎下載內(nèi)容僅供參考工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度12出.3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案.6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì).2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔.項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn).例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行.4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài).5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔.分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。6司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄.3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè).施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔.4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù).填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還.四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫管理制度1理退貨手續(xù).2入電子文檔備查。3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4、倉(cāng)庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失.7、倉(cāng)庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙.2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊.領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn).做到工完料清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7傷人，出工不出力.8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場(chǎng)，道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育".22、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠.3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。4割件要夾牢。5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施.7、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮.11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度"的操作方法.13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作.七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源.2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱.3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù).由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度1失。2封閉施工.3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。或派專人看守。45、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管.以備相關(guān)人員查閱。8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材.2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記.4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。8告。9查及時(shí)消除隱患。1、實(shí)行成本考核制1。1成本預(yù)測(cè)計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。12經(jīng)濟(jì)意識(shí)?？蓪⒇?zé)任書上墻,時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。1。32％1%扣除獎(jiǎng)金.1。4施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。1。5定期召成本分析會(huì).主要分析內(nèi)容為：①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。②人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量.⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施.2、強(qiáng)抓材料管理和使用做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤.額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。引起重視,嚴(yán)格管理。2。4員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。2。5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。2。6率高等問題。料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。行成本核算：攤銷量=一次使用量×(1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。使用次數(shù)。3、勞動(dòng)力資源管理在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃.工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1％員。33和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問題。每天早晨況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本.34問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理.在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.3。8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理.3.9高效率的完成工作。4、機(jī)械使用和管理由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況.由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng).類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù).十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3效果。4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程先進(jìn)性.5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。7術(shù)不合格的民工.8藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收.及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。9。1在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問