崗位5S維持管理基準(zhǔn)

顧問師：吳來德2018年04月16日崗位5S維持管理基準(zhǔn)敬業(yè)、合作、高效、創(chuàng)新C05崗維持管理標(biāo)準(zhǔn)照片責(zé)任人：雷濤維護(hù)周期：1次/天部門：制造中心二部

天線裝配J02線①物料/零件整齊放置在膠盒中并配備相應(yīng)標(biāo)簽；②輔料分類整齊放置在物料箱中，箱子放在周轉(zhuǎn)車上；③椅子下班/離崗后必須放置在工作臺下方制定位置；④美化箱放置在作業(yè)區(qū)下方指定區(qū)域，做好四角定位；⑤員工操作時必須按照電腦里SOP要求作業(yè)；⑥工作臺面及地面各區(qū)域需保持干凈整潔。①②③④⑤⑥⑥打膠區(qū)崗維持管理標(biāo)準(zhǔn)照片責(zé)任人：徐俊維護(hù)周期：1次/天部門：制造中心二部

打膠區(qū)①物料/工具整齊放置在膠盒中并配備相應(yīng)標(biāo)簽；②輔料分類整齊放置在物料箱中，箱子放在指定區(qū)域；③物料箱統(tǒng)一顏色，整齊有序的擺放在工作臺下；④美化箱放置在作業(yè)區(qū)下方指定區(qū)域，物料整齊擺放；⑤垃圾箱放在紅色定位區(qū)域，垃圾及時傾倒；⑥工作臺面及地面各區(qū)域需保持干凈整潔。①②③④⑤⑥⑥①維修組崗維持管理標(biāo)準(zhǔn)照片責(zé)任人：李明維護(hù)周期：1次/天部門：制造中心二部

維修組①物料/工具整齊放置在膠盒中并配備相應(yīng)標(biāo)簽；②儀器設(shè)備每天做好點(diǎn)檢記錄，用完后整齊有序放置；③椅子下班/離崗后必須放置在工作臺下方制定位置；④電腦、水杯鍵盤等辦公用品按標(biāo)準(zhǔn)定位，用完后歸位；⑤垃圾箱放在紅色定位區(qū)域，垃圾及時傾倒；⑥工作臺面及地面各區(qū)域需保持干凈整潔。②③④⑤⑥②①◆崗位5S維持管理基準(zhǔn)1、基準(zhǔn)制作目的：為更好的維持已經(jīng)改善好的亮點(diǎn)，防止已改善的亮點(diǎn)因?yàn)楣芾聿坏轿怀霈F(xiàn)的回潮現(xiàn)場，將亮點(diǎn)的最佳狀態(tài)形成基準(zhǔn)并制作成可視化基準(zhǔn)，方便管理的同時提醒全員遵守管理基準(zhǔn)，愛護(hù)自己的勞動成果

2、達(dá)到基準(zhǔn)制作要求的管理對象：動態(tài)管理的物品存放架、整體文件柜、工具柜、集中管理的水杯架、不方便定位的區(qū)域等已進(jìn)行定品、定位、定量管理的對象以文件柜、存放架單層、工具架等為單位進(jìn)行制作化驗(yàn)室5S維持管理基準(zhǔn)照片責(zé)任人：鮑瓏瓏維護(hù)周期：1次∕天管理基準(zhǔn)玻璃儀器形跡管理定置，標(biāo)識向外。儀器滴定架按標(biāo)識整齊規(guī)范定置。儀器物品按規(guī)范定置，無多余物品，保持整潔。④臺面及物品架保持整潔干凈，用手摸無灰塵。①②③④②③③④化驗(yàn)室5S維持管理基準(zhǔn)照片責(zé)任人：張紅珠維護(hù)周期：1次∕天管理基準(zhǔn)藥品柜超過5瓶以上的要用數(shù)字量化標(biāo)識，并用紅、黃、綠顏色區(qū)分，提示庫存量。單瓶庫存的藥品要用分隔線分隔，并標(biāo)識品名。儀器物品按規(guī)范定置，無多余物品，保持整潔。④柜門要隨時關(guān)閉。①②③④②③③④①②形成以員工自檢、班組長巡檢、車間主任抽檢的三級點(diǎn)檢制度，推進(jìn)辦對各車間現(xiàn)場維持成果進(jìn)行檢查及評比2-9本周重點(diǎn)輔導(dǎo)內(nèi)容-5S區(qū)域清掃點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)本周要求：1、各區(qū)域需至少完