2022年開(kāi)發(fā)商的年終工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?開(kāi)發(fā)商的年?終工作總結(jié)?___年?專家國(guó)際花?園項(xiàng)目具備?了天時(shí)、地?利、人和綜?合條件，全?年創(chuàng)造了輝?煌的業(yè)績(jī)目?標(biāo)。工作節(jié)?奏進(jìn)展很快?，三次產(chǎn)品?對(duì)外公開(kāi)，?榮獲區(qū)域銷?冠。在工作?推進(jìn)的過(guò)程?中，時(shí)刻圍?繞著達(dá)觀的?企業(yè)文化“?態(tài)度、深度?、影響力”?及業(yè)務(wù)核心?“深度、聚?焦、說(shuō)清楚?”，運(yùn)用科?學(xué)的發(fā)展觀?做好本質(zhì)工?作，同時(shí)以?向內(nèi)找答案?，向外找資?源的姿態(tài)推?動(dòng)事物的發(fā)?展。在盛?世的年代，?我們實(shí)現(xiàn)了?光榮與夢(mèng)想?，超出公司?及領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)?期，同時(shí)運(yùn)?用“本土氛?圍、國(guó)際空?間”的整合?資源能力，?將工作經(jīng)驗(yàn)?及個(gè)人成長(zhǎng)?的基礎(chǔ)性工?作做得更扎?實(shí)，并有遠(yuǎn)?見(jiàn)的高度，?讓我對(duì)客戶?及產(chǎn)品更加?深刻的了解?和認(rèn)識(shí)。從?與各部門(mén)之?間溝通互動(dòng)?、內(nèi)部工作?___協(xié)調(diào)?、客戶經(jīng)營(yíng)?及開(kāi)發(fā)商經(jīng)?營(yíng)，讓我綜?合的能力更?上一個(gè)臺(tái)階?，針對(duì)疑難?問(wèn)題及復(fù)雜?問(wèn)題處理的?方式變得更?多元化。通?過(guò)___年?的工作總結(jié)?、自我檢討?及對(duì)___?年工作計(jì)劃?，將工作重?新梳理及整?合，做好_?__年戰(zhàn)略?工作部署，?同時(shí)影響其?他同仁將項(xiàng)?目的整體經(jīng)?營(yíng)工作做好?，以下四點(diǎn)?是我個(gè)人_?__年個(gè)人?工作評(píng)估報(bào)?告：壹．?___年工?作事務(wù)責(zé)任?與執(zhí)掌1?.協(xié)助業(yè)務(wù)?經(jīng)理處理業(yè)?務(wù)流程及各?個(gè)科目的教?育培訓(xùn)工作?。2.業(yè)?務(wù)活動(dòng)__?_、客戶邀?約、統(tǒng)計(jì)、?稽核、問(wèn)題?反饋等工作?。3.策?企劃、推廣?部門(mén)工作協(xié)?調(diào)及跟催。?4.業(yè)務(wù)?專員、服務(wù)?專員工作協(xié)?助并指導(dǎo)。?5.協(xié)助?業(yè)務(wù)經(jīng)理教?材編寫(xiě)、教?育培訓(xùn)、定?期考核驗(yàn)收?的參與執(zhí)行?。6.協(xié)?助項(xiàng)目總監(jiān)?制定項(xiàng)目工?作節(jié)奏、推?廣計(jì)劃、銷?售工具制作?、部門(mén)之間?文件編制、?開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)?、公司溝通?、協(xié)調(diào)、追?蹤等事宜。?7.協(xié)助?業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)?行銷控掌握?、業(yè)務(wù)管理?、紀(jì)律、衛(wèi)?生等工作事?宜。8.?協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)?理做有關(guān)國(guó)?家政策、金?融、市場(chǎng)做?信息資源整?合，定期培?訓(xùn)，建立市?場(chǎng)信心。?9.協(xié)助業(yè)?務(wù)經(jīng)理做有?關(guān)指標(biāo)性樓?盤(pán)及競(jìng)爭(zhēng)個(gè)?案定期市場(chǎng)?調(diào)研，解讀?并破解市場(chǎng)?___，提?高業(yè)務(wù)能量?。貳．_?__年工作?突出表現(xiàn)及?經(jīng)驗(yàn)一、?溝通協(xié)調(diào)：?1.通過(guò)?策企劃部門(mén)?及推廣部門(mén)?的溝通與銜?接，做好基?礎(chǔ)性工作，?將各項(xiàng)銷售?工具、物料?、媒體、企?劃表現(xiàn)等工?作有序有力?有效地向前?推進(jìn)，加快?工作執(zhí)行力?道，將工作?落實(shí)到實(shí)處?，提高工作?效率，不斷?地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?及工作的不?足，沉淀工?作碩果和工?作方法。?2.通過(guò)與?開(kāi)發(fā)商銜接?等工作，凡?是向內(nèi)找答?案，向外找?資源，尋求?科學(xué)方法將?工作向前推?進(jìn)，公司領(lǐng)?導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)，?客戶與開(kāi)發(fā)?商都沒(méi)有錯(cuò)?，錯(cuò)的只有?我們自己，?凡是要根據(jù)?事實(shí)情況及?個(gè)人的做事?風(fēng)格進(jìn)行合?理分析，尋?求切入點(diǎn)，?將工作的執(zhí)?行、協(xié)調(diào)、?反饋及督導(dǎo)?等全面做好?。3.項(xiàng)?目階段性產(chǎn)?品公開(kāi)、產(chǎn)?品訴求及媒?體投放，根?據(jù)近期來(lái)電?、來(lái)訪及成?交做好客戶?分析，同時(shí)?總結(jié)客戶特?征及客戶的?屬性，協(xié)調(diào)?各部門(mén)形成?階段性行銷?推廣方案。?短信媒體投?放是本項(xiàng)目?主流媒體之?一，與公司?各部門(mén)做好?基礎(chǔ)性工作?，同時(shí)緊密?協(xié)調(diào)短信公?司根據(jù)項(xiàng)目?及產(chǎn)品的情?況做好客源?篩選再做投?放，總結(jié)短?信反饋效果?及公司不足?，以便下次?媒體有效投?放。二、?管理方面：?1.對(duì)專?案組內(nèi)部管?理逐步成熟?和完善，對(duì)?人員的管理?和事物的協(xié)?調(diào)能力具有?自我的看法?和見(jiàn)解，鑒?于項(xiàng)目和人?員不斷地成?熟和穩(wěn)定，?自我不斷地?學(xué)習(xí)和探索?，經(jīng)驗(yàn)逐步?成熟，自信?心逐步增強(qiáng)?，自我的洞?察能力及事?物的協(xié)調(diào)能?力也不斷地?提高。2?.自兼任業(yè)?務(wù)經(jīng)理職務(wù)?代理工作，?對(duì)銷售的管?理及客戶談?判工作逐步?在提升?？?市場(chǎng)的理解?具有自我獨(dú)?到的見(jiàn)解，?對(duì)培訓(xùn)資料?整合及綜合?的整合能力?也逐步在提?升。3.?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?事項(xiàng)及前臺(tái)?的管理有自?我的看法和?見(jiàn)解，對(duì)服?務(wù)意識(shí)及客?戶接待的理?解，現(xiàn)場(chǎng)的?展示的細(xì)節(jié)?都有所提高?，但仍然有?很多不足，?以后要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?自我管理水?平和服務(wù)意?識(shí)。三、?執(zhí)行力：?1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的制度和流?程逐步規(guī)范?化、系統(tǒng)化?及標(biāo)準(zhǔn)化，?逐步落實(shí)和?強(qiáng)化細(xì)節(jié)，?做出公司要?求的標(biāo)準(zhǔn)同?時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?作戰(zhàn)情況將?制度和流程?準(zhǔn)備系統(tǒng)化?。2.項(xiàng)?目的客戶會(huì)?、電開(kāi)、集?客活動(dòng)、各?項(xiàng)數(shù)據(jù)等采?集，根據(jù)項(xiàng)?目情況、產(chǎn)?品的定位、?客戶的情況?將現(xiàn)場(chǎng)的各?項(xiàng)工作系統(tǒng)?的培訓(xùn)，同?時(shí)做出執(zhí)行?力道，到達(dá)?標(biāo)準(zhǔn)的作戰(zhàn)?士氣。叁?．___年?工作表現(xiàn)不?足和和欠缺?1.在工?作中雖然不?斷地成長(zhǎng)，?但是還存在?很多不足之?處，思考問(wèn)?題整體的連?貫性不足，?體現(xiàn)深度不?足，在以后?的工作中，?我會(huì)跟隨公?司和項(xiàng)目的?節(jié)奏做好自?己分內(nèi)的工?作，思考問(wèn)?題與執(zhí)行問(wèn)?題要從全面?思考，逐步?圍繞業(yè)務(wù)核?心“聚焦、?深度、說(shuō)清?楚”將工作?做好，同時(shí)?協(xié)助項(xiàng)目總?監(jiān)將項(xiàng)目整?體工作運(yùn)營(yíng)?好，發(fā)揮自?我的管理能?力，尋求最?好的解決方?法，做好項(xiàng)?目的運(yùn)營(yíng)工?作。2.?發(fā)揮主動(dòng)學(xué)?習(xí)精神及積?極工作態(tài)度?，不斷的提?高自我，對(duì)?內(nèi)部、外部?的協(xié)調(diào)管理?要有自我的?想法和主見(jiàn)?，遇到問(wèn)題?要多思考解?決方法和解?決方案，多?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作，如有?解決不了問(wèn)?題要向領(lǐng)導(dǎo)?和和同仁請(qǐng)?教，用心做?好領(lǐng)導(dǎo)分配?的工作和自?己的分內(nèi)工?作，同時(shí)協(xié)?助其他同事?做好項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)工作。?3.加強(qiáng)部?門(mén)之間的協(xié)?調(diào)工作，對(duì)?工作要有高?度、深度及?廣度的理解?能力，明確?工作目標(biāo)，?端正工作態(tài)?度，檢視自?我的不足，?增加自我的?創(chuàng)新能力，?提高工作效?率，發(fā)揮自?我的管理能?力和協(xié)調(diào)能?力，將工作?有力的推向?更高的臺(tái)階?。4.加?強(qiáng)整合營(yíng)銷?能力及整合?營(yíng)銷的升級(jí)?能力，對(duì)客?源及產(chǎn)品要?有更深刻的?認(rèn)識(shí)、了解?和掌握，提?煉項(xiàng)目精髓?，整合有利?的市場(chǎng)資訊?作為培訓(xùn)資?料，形成強(qiáng)?有力的業(yè)務(wù)?說(shuō)辭，綜合?以上研制符?合當(dāng)下市場(chǎng)?的業(yè)務(wù)做法?。肆．_?__年工作?重點(diǎn)加強(qiáng)和?規(guī)劃1.?加強(qiáng)執(zhí)掌工?作力道，思?考問(wèn)題要全?面化，跟隨?公司和項(xiàng)目?的發(fā)展方向?將工作逐步?向前推展，?在最短的時(shí)?間內(nèi)，用合?適的方法將?公司和領(lǐng)帶?分配的相關(guān)?事務(wù)完成。?做事加強(qiáng)執(zhí)?行力和注重?細(xì)節(jié)，成為?一名優(yōu)秀的?管理人員，?創(chuàng)造最佳工?作效率。?2.跟隨公?司和領(lǐng)導(dǎo)不?斷地學(xué)習(xí)公?司的企業(yè)文?化，也不斷?地自我反省?、檢討和總?結(jié)，嚴(yán)格自?我要求，做?事及執(zhí)行問(wèn)?題要體現(xiàn)深?度和細(xì)節(jié)，?加強(qiáng)自我創(chuàng)?新意識(shí)，同?時(shí)協(xié)助項(xiàng)目?總監(jiān)及其他?同仁做好項(xiàng)?目經(jīng)營(yíng)工作?。3.根?據(jù)項(xiàng)目節(jié)奏?和項(xiàng)目方向?的發(fā)展，加?強(qiáng)各個(gè)部門(mén)?之間的溝通?協(xié)調(diào)工作，?并提前做好?工作計(jì)劃和?相關(guān)工作事?宜準(zhǔn)備，發(fā)?揮積極主動(dòng)?工作精神，?將___年?可傳承工作?經(jīng)驗(yàn)逐步發(fā)?揮，并改善?___年不?足之處，將?___年對(duì)?執(zhí)掌工作要?加以改善，?力爭(zhēng)創(chuàng)最大?工作效率。?4.不斷?地自我成長(zhǎng)?和學(xué)習(xí)，逐?步加強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)的修煉?，加強(qiáng)自我?管理能力發(fā)?揮影響力作?用，在原來(lái)?的工作基礎(chǔ)?上進(jìn)行探索?和創(chuàng)新，做?好本質(zhì)文化?，同時(shí)通過(guò)?自我學(xué)習(xí)，?對(duì)未來(lái)房地?產(chǎn)的走勢(shì)要?有自我的看?法和見(jiàn)解。?5.針對(duì)?國(guó)家出臺(tái)政?策要不斷地?學(xué)習(xí)，采集?政府規(guī)劃的?方向和政策?導(dǎo)向，逐步?研究gdp?、股票、c?pi、人民?幣的常態(tài)走?勢(shì)，對(duì)資料?進(jìn)行整合，?我們要做好?宏觀市場(chǎng)大?事分析，同?時(shí)做好微觀?市場(chǎng)分析，