2022年技術(shù)質(zhì)量部年終工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?技術(shù)質(zhì)量部?年終工作總?結(jié)___?年，我們技?術(shù)質(zhì)量部繼?續(xù)恪守公司?“履約守信?，追求__?_，為用戶?提供期望的?工程和服務(wù)?”的質(zhì)量方?針，兢兢業(yè)?業(yè)、踏實(shí)苦?干，為寧波?項(xiàng)目經(jīng)理部?的穩(wěn)步發(fā)展?貢獻(xiàn)了全部?的力量。這?一年，我們?先后攻克種?種技術(shù)難題?，嚴(yán)格執(zhí)行?產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，并在公?司精細(xì)化管?理的指引下?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?運(yùn)用，更好?的完成了項(xiàng)?目部對我們?部門的各項(xiàng)?要求。也就?在這一年，?我們技術(shù)質(zhì)?量部注入了?新鮮的血液?，新員工的?加入帶來了?新的活力并?進(jìn)一步加強(qiáng)?了技術(shù)質(zhì)量?部的實(shí)力。?在龍年即將?到來之際，?我將竭盡全?力繼續(xù)做好?大家的榜樣?和領(lǐng)頭羊，?引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)?量部各同仁?在新的一年?為寧波項(xiàng)目?經(jīng)理部的發(fā)?展做出更大?的貢獻(xiàn)。?本年度的工?作主要包括?寧波___?項(xiàng)目、寧波?___二期?技改項(xiàng)目（?包括新__?_分離單元?、___罐?區(qū)、___?罐區(qū)的土建?、___工?作及___?單元的技改?工作）、二?期___修?項(xiàng)目，這些?項(xiàng)目都存在?任務(wù)重和工?期緊的困難?。尤其是_?__二期技?改項(xiàng)目__?_光化單元?，包含大量?的大件設(shè)備?吊裝、和工?藝管道的_?__，時(shí)常?要交叉作業(yè)?，并且還面?對著一期生?產(chǎn)的挑戰(zhàn)，?施工過程復(fù)?雜、繁瑣。?管道最高壓?力____?__mpa?，___%?射線檢測ⅱ?級合格管線?數(shù)量較多，?無疑給焊接?和試壓帶來?了一定的難?度。在統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)并不斷?的查閱相關(guān)?資料，在準(zhǔn)?備工作認(rèn)真?細(xì)致，嚴(yán)格?遵守設(shè)計(jì)技?術(shù)文件要求?，結(jié)合現(xiàn)場?環(huán)境特點(diǎn)有?針對性的制?定施工__?_設(shè)計(jì)及各?項(xiàng)方案，不?斷的對工人?進(jìn)行技術(shù)培?訓(xùn)和技術(shù)交?底。各技術(shù)?負(fù)責(zé)人一方?面認(rèn)真熟悉?了施工圖紙?，吃透了施?工圖中的每?個(gè)細(xì)節(jié)，做?到了自己心?中有數(shù)，另?一方面認(rèn)真?學(xué)習(xí)規(guī)范及?相關(guān)的驗(yàn)收?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?用這些標(biāo)準(zhǔn)?來指導(dǎo)現(xiàn)場?實(shí)際施工過?程，使我們?所干工程都?是合格的，?并且經(jīng)得起?考驗(yàn)的工程?。在項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?和全部門員?工的不懈努?力下，本年?度累計(jì)完成?___方面?：管道達(dá)因?數(shù)在1__?____個(gè)?、設(shè)備4_?__臺(tái)（其?中非標(biāo)設(shè)備?___臺(tái)）?、鋼結(jié)構(gòu)2?___._?__噸；土?建方面：完?成一個(gè)工藝?裝置，及兩?個(gè)非標(biāo)儲(chǔ)罐?及管廊施工?項(xiàng)目。與此?同時(shí)，技術(shù)?部還協(xié)助完?成了___?食品、__?_項(xiàng)目、_?__興化工?有限公司_?__擴(kuò)建工?程等項(xiàng)目的?投標(biāo)工作。?其次，在?技術(shù)質(zhì)量部?內(nèi)容的__?_性、深刻?性、完善性?和呈現(xiàn)效果?上，我認(rèn)為?我們技術(shù)質(zhì)?量部比以往?取得了明顯?的進(jìn)步。在?完善了以往?工程交工資?料及在建工?程的技術(shù)、?質(zhì)量把關(guān)的?基礎(chǔ)上，技?術(shù)質(zhì)量部今?年開始展開?了圍繞公司?精細(xì)化管理?工作的重點(diǎn)?，抓住加快?轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)?展方式主線?，把握做強(qiáng)?做優(yōu)的方向?，堅(jiān)定不移?的走“新、?特、精”強(qiáng)?企之路，強(qiáng)?化施工管理?。___?年在施工管?理方面主要?做到了以下?幾個(gè)方面：?1、完善?質(zhì)量管理，?健全規(guī)章制?度，把質(zhì)量?職責(zé)落到實(shí)?處。質(zhì)量?管理方面，?將管道探傷?合格率控制?在___%?以上，要求?管理人員和?施工隊(duì)一起?努力完成這?個(gè)目標(biāo)。細(xì)?化系統(tǒng)試壓?包管理辦法?，嚴(yán)格要求?執(zhí)行，從而?避免試壓后?出現(xiàn)割口、?焊縫返修、?設(shè)計(jì)變更等?情況的出現(xiàn)?，提高工程?質(zhì)量和施工?進(jìn)度。同時(shí)?，督促施工?隊(duì)認(rèn)真自檢?，各技術(shù)負(fù)?責(zé)人對自己?負(fù)責(zé)的工號(hào)?或區(qū)域每日?不間斷檢查?。另外，為?了加強(qiáng)施工?隊(duì)長對質(zhì)量?的重視，每?周四安排一?名施工隊(duì)長?或技術(shù)質(zhì)量?部技術(shù)人員?帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)?量巡回檢查?。同時(shí)，積?極配合監(jiān)理?、業(yè)主單位?每周一進(jìn)行?安全、質(zhì)量?大檢查。每?周六通過例?會(huì)形式，反?饋檢查結(jié)果?，要求各施?工隊(duì)認(rèn)真對?出現(xiàn)問題的?地方進(jìn)行整?改。通過這?樣一種不間?斷的檢查方?式，爭取盡?早發(fā)現(xiàn)和及?時(shí)整改相應(yīng)?的通病及質(zhì)?量問題。促?進(jìn)質(zhì)檢員不?斷的增強(qiáng)質(zhì)?量意識(shí)，及?工作的主動(dòng)?性和積極性?得以提高。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行精細(xì)化?管理制度，?確保工程質(zhì)?量質(zhì)量報(bào)?表及資料管?理方面，進(jìn)?一步完善分?專業(yè)分區(qū)域?，專人工程?質(zhì)量負(fù)責(zé)制?，專人負(fù)責(zé)?質(zhì)量報(bào)表的?填報(bào)、跟蹤?和反饋情況?，保證質(zhì)量?報(bào)表的完整?性和真實(shí)性?。強(qiáng)化資料?室的作用，?由資料員收?集、分類、?編號(hào)、呈送?、反饋、歸?檔所有項(xiàng)目?資料，保證?所有工序有?據(jù)可查，提?高項(xiàng)目竣工?資料驗(yàn)收效?率。在技?術(shù)、質(zhì)量人?員培訓(xùn)與管?理上，一方?面加強(qiáng)對技?術(shù)質(zhì)量部技?術(shù)人員的培?訓(xùn)，單人負(fù)?責(zé)一個(gè)工號(hào)?或一個(gè)區(qū)域?的施工計(jì)劃?、質(zhì)量控制?、工程量的?核算以及與?監(jiān)理、業(yè)主?溝通處理施?工中產(chǎn)生的?問題；另一?方面加強(qiáng)對?施工作業(yè)人?員的培訓(xùn)，?安排作業(yè)人?員參加相關(guān)?考試，要求?特種作業(yè)人?員持證上崗?。通過有計(jì)?劃的培訓(xùn)，?加強(qiáng)了相關(guān)?人員的質(zhì)量?意識(shí)，減少?了質(zhì)量問題?的出現(xiàn)。通?過精細(xì)化的?質(zhì)量管理，?項(xiàng)目部各施?工