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上島咖啡商業(yè)計(jì)劃

書(shū)上島咖啡XX店商業(yè)計(jì)劃書(shū)-10-16加號(hào)E島合作協(xié)議加號(hào)E島合作協(xié)議目錄一、 投資目標(biāo)與任務(wù)1、 投資目標(biāo)2、 投資任務(wù)3、 成功的關(guān)鍵二、 投資方簡(jiǎn)介1、 投資方性質(zhì)2、 股東簡(jiǎn)介3、 運(yùn)營(yíng)模式三、 產(chǎn)品和服務(wù)1、 產(chǎn)品和服務(wù)描述2、 競(jìng)爭(zhēng)比較3、 資源、技術(shù)4、 將來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)計(jì)劃四、 市場(chǎng)分析1、 市場(chǎng)需求2、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)3、 競(jìng)爭(zhēng)分析4、 原有店經(jīng)營(yíng)分析5、 小結(jié)6、成功案例參考五、 推廣策略1、 市場(chǎng)策略2、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、 定位4、 推廣計(jì)劃六、 管理概要1、 組織結(jié)構(gòu)2、 管理團(tuán)隊(duì)3、 人員計(jì)劃七、 財(cái)務(wù)計(jì)劃1、 財(cái)務(wù)概況2、 財(cái)務(wù)指標(biāo)(銷售額、投資回報(bào)率、利潤(rùn)等)3、 盈虧平衡點(diǎn)4、 損益預(yù)估附:1、合作建議一、投資目標(biāo)與任務(wù)1、投資目標(biāo):文檔僅供參考成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、兼顧情調(diào)消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌咖啡店,時(shí)尚消費(fèi)場(chǎng)所。3年左右收回總投資成本,并逐漸開(kāi)始贏利。2、 投資任務(wù)為資本落實(shí)穩(wěn)定、理想的投資渠道,為投資場(chǎng)所的業(yè)主提供穩(wěn)定、合理的收入。順利完成品牌店的建設(shè)和發(fā)展,逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益。合理利用現(xiàn)有場(chǎng)所,以品牌店優(yōu)勢(shì)提升自身和天池賓館形象,提高賓館知名度和客源數(shù)量,實(shí)現(xiàn)雙贏。3、 成功的關(guān)鍵(1)投資方與業(yè)主的良好合作,發(fā)揮雙方資源的最大組合優(yōu)勢(shì)。⑵充分的市場(chǎng)需求,積極有效的推廣計(jì)劃。⑶選址的把握??Х鹊甑牡刂芬笫黔h(huán)境優(yōu)美例南山路),或有成型的商圈(一般來(lái)講,喝咖啡屬于娛樂(lè)休閑的交流活動(dòng),典型的區(qū)域主要有購(gòu)物中心、電影院、高檔社區(qū)、寫字樓、高校等),兩者至少要具備一點(diǎn)。二、投資方簡(jiǎn)介1、投資方性質(zhì)股份制方式合作的個(gè)人投資者。產(chǎn)權(quán)、權(quán)責(zé)關(guān)系明晰,經(jīng)營(yíng)方式靈活,便于處理投資方月業(yè)主的合作事物。2、股東簡(jiǎn)介L(zhǎng)3、運(yùn)營(yíng)模式加盟店形式。合作者:上島咖啡。上島咖啡1968年在臺(tái)灣創(chuàng)業(yè),至今已有30多年的歷史,現(xiàn)已發(fā)展了400多家咖啡店加盟,上島咖啡店仍在繼續(xù)以其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)吸引著全國(guó)各地的加盟投資者。上島咖啡總部對(duì)于加盟者所選擇的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)要求很嚴(yán)格,結(jié)合上島咖啡是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特點(diǎn),建議加盟者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)或其它有市場(chǎng)空隙之處等地域選址;加盟店?duì)I業(yè)面積應(yīng)不少于300平米;統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(包括人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。三、產(chǎn)品和服務(wù)1、 產(chǎn)品和服務(wù)描述出售咖啡、茶類、飲料、酒水、食品、簡(jiǎn)餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感,使咖啡店成為商務(wù)休閑、情侶聚會(huì)的好場(chǎng)所。同樣重要的是,這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有直接沖突。反而能夠與賓館的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2、 競(jìng)爭(zhēng)比較本區(qū)域同行競(jìng)爭(zhēng)格局

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