2022年福建省咨詢工程師之工程項目組織與管理自我評估題型題庫有完整答案

《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工【答案】C2、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，錯誤的是（）。

A.合同生效前，買方應向賣方支付10%的預付款

B.賣方按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的60%

C.買方收到按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的10%

D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權從結清貨款中扣除該筆費用【答案】C3、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用（）估算方法。

A.算數(shù)平均時間

B.最大可能時間

C.階段時間

D.加權平均時間【答案】D4、職業(yè)健康安全管理體系中，對資源、能力、意識等因素進行管理的要素為（）。

A.策劃

B.支持

C.運行

D.改進【答案】B5、不屬于工程項目基本特征的是（）。

A.獨特性

B.不可逆轉性

C.固定性

D.復雜性【答案】B6、下列不屬于團隊精神層次內涵的是（）。

A.團隊士氣

B.團隊自信心

C.互信合作意識

D.團隊的凝聚力【答案】B7、工程項目建設周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。

A.前期階段

B.準備階段

C.竣工驗收階段

D.投產(chǎn)運營階段【答案】C8、在工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，進行工程項目環(huán)境分析是（）階段的重要內容。

A.工程項目構思

B.識別需求

C.工作結構分解

D.提出項目目標【答案】D9、下列關于定性風險分析的說法，錯誤的是()。

A.高風險區(qū)域的危險，需要優(yōu)先采取行動和采用主動性的應對策略

B.低風險區(qū)域的危險，只需要把它們列入觀察清單或增加一項不可預見費準備金，并不需要采取主動的管理措施

C.風險緊迫性評價是一種顯示風險等級的指標，包括采取一種風險應對措施的預警信號和風險等級

D.定性分析的結果是產(chǎn)生風險名單【答案】C10、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應急處置能力，各級人民政府應急管理部門應當至少()應急預案演練

A.每年組織一次

B.每兩年組織一次

C.每半年組織一次

D.每年組織兩次【答案】B11、工程施工過程中發(fā)生質量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。

A.一般

B.較大

C.重大

D.特別重大【答案】C12、工程項目準備階段的工作不包括()

A.進行可行性研究

B.編制項目概算

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同【答案】A13、從風險管理的角度，保險具有風險組合和()兩種機制。（新教材已刪除）

A.回避

B.轉移

C.減輕

D.利用【答案】B14、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合（）。

A.適應性要求

B.經(jīng)濟性要求

C.施工進度要求

D.工程建設強制性標準【答案】D15、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時，其中，專業(yè)科目不少于（）學時。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】B16、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性【答案】C17、不屬于工程項目安全預評價程序的是（）。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制【答案】D18、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。

A.綜合應急預案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應急預案

D.應急行動指南【答案】B19、企業(yè)管理費費率的計算基礎不包括()。

A.分部分項工程費

B.人工費和機械費合計

C.人工費

D.機械費【答案】D20、某網(wǎng)絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。

A.9

B.13

C.15

D.16【答案】D21、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。

A.最早開始時間

B.最遲開始時間

C.總時差和總工期

D.總時差和自由時差【答案】D22、貨物招標文件中的商務文件包括()

A.技術數(shù)據(jù)表

B.合同條件

C.技術規(guī)格偏離表

D.貨物采購單【答案】B23、下列費用中，不屬于建筑安裝工程施工機械使用費的是()

A.大修理費

B.經(jīng)常修理費

C.財產(chǎn)保險費

D.燃料動力費【答案】C24、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。

A.方法

B.技術

C.人員

D.結果【答案】D25、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性【答案】C26、下列關于全過程工程咨詢模式的表述，正確的為（）。

A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務的機構，根據(jù)與委托方合同約定對服務成果承擔連帶責任

B.投資決策綜合性咨詢項目負責人一般由具有工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟類高級職稱擔任

C.工程建設全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實施的，應當明確牽頭單位承擔全部責任

D.全過程咨詢服務單位提供勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢服務時，應當具有與工程規(guī)模及委托內容相適應的資質條件【答案】D27、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報（）專業(yè)。

A.2個

B.3個

C.4個

D.5個【答案】A28、建筑安裝工程費中的人工費是指用于支付（）的各項費用。

A.直接從事設備安裝工程施工的生產(chǎn)工人

B.施工現(xiàn)場除了機械操作人員以外的所有工作人員

C.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人

D.施工現(xiàn)場的所有工作人員【答案】C29、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%【答案】A30、關于開標的說法，正確的是（）。

A.投標文件經(jīng)確定無誤后，由招標監(jiān)管部門人員當眾拆封

B.開標時只能由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況

C.開標過程應當及時向社會公布

D.開標地點應當為招標文件中預先確定的地點【答案】D31、工程項目設計應在項目（）階段完成。

A.決策

B.準備

C.實施

D.驗收【答案】B32、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）應予注銷登記的情形，不包括（）。

A.脫離工程咨詢單位

B.放棄登記資格

C.年齡在60周歲及以上

D.執(zhí)業(yè)檢查不合格【答案】C33、招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標，這種招標方式稱為（）。

A.公開招標

B.邀請招標

C.議標

D.定向招標【答案】A34、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。

A.綜合應急預案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應急預案

D.應急行動指南【答案】B35、關于中央政府對特定領域項目給予投資補助或貸款貼息的說法，正確的是()

A.項目如享受投資補助應償還利息

B.項目不能同時享受投資補助和利息補貼

C.項目可按批準的貼息額度直接領取建設資金

D.在貼息額度內，項目按實際使用貸款產(chǎn)生利息的數(shù)額享受補貼【答案】B36、下列關于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是（）。

A.加大了相互之間的工作協(xié)調難度

B.信息的傳遞容易失真

C.可能會降低辦事效率

D.提高工作效率【答案】D37、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()

A.業(yè)主終止合同

B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物

C.暫停施工

D.工程師指令錯誤【答案】D38、公文筐測試的缺點包括（）。

A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大

B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響

C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮

D.參加測試的人數(shù)不能過多，要控制在20以內

E.如果用于外部招聘測試，試題對被試者的發(fā)揮影響較大【答案】A39、批準的項目進度計劃稱為（）。

A.進度管理計劃

B.進度初期報告

C.進度基準計劃

D.進度核準計劃【答案】C40、以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的是（）。

A.公開招標

B.邀請招標

C.兩階段招標

D.有限競爭性招標【答案】A41、下列項目，屬于工程項目的是（）。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設【答案】D42、從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用（）。

A.直接管理

B.全面管理

C.間接管理

D.分期管理【答案】C43、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，下列關于項目特征不符引起合同價款調整的說法，錯誤的是（）。

A.項目特征是構成清單項目價值的本質特征，單價的高低與其聯(lián)系不大

B.發(fā)包人在招標工程量清單中對項目特征的描述，應被認為是準確的和全面的

C.當項目特征變化后，發(fā)承包雙方應按實際施工的項目特征重新確定綜合單價

D.承包人應按照發(fā)包人提供的招標工程量清單，根據(jù)其項目特征描述的內容及有關要求實施合同工程，直到項目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼44、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內容不包括()

A.編寫咨詢項目的工作大綱

B.現(xiàn)場調研

C.組織實施

D.溝通調整【答案】A45、下列（）不屬于合同變更的范圍。

A.取消合同中任何一項工作轉由發(fā)包人實施

B.改變合同中任何一項工作的質量或其他特性

C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸

D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A46、掙值法中用于評價投資偏差的指標是（）。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI【答案】A47、高架式組織結構的優(yōu)點不包括()。

A.組織結構比較嚴謹、嚴密，便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴密控制

B.組織成員職責分明，分工明確

C.上下級之間縱向關系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮

D.管理工作的效率高【答案】D48、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】A49、銀行貸款的最終目的是()。

A.流動性

B.安全性

C.保障性

D.效益性【答案】D50、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的（）。

A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性

B.效益性、穩(wěn)定性、周期性

C.政策性、效益性、周轉性

D.效益性、安全性、流動性【答案】D51、工程項目具體質量計劃的制訂工作不包括（）。

A.確定影響工程項目質量的因素

B.明確項目團隊各層次的質量管理職能

C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標準表格

D.明確項目團隊各層次間的配合和接口【答案】A52、關于提前竣工（趕工補償費用）的說法，正確的是（）。

A.招標時，招標人應合理計算工期，壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用

B.施工過程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應商定措施，并應修訂合同工程進度計劃

C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工（趕工補償）費用

D.提前竣工（趕工補償費）應與相應的進度款同期支付【答案】C53、國際工程項目報價中的保險費一般包括（）

A.養(yǎng)老保險費

B.第三方責任保險費

C.失業(yè)保險費

D.醫(yī)療保險費【答案】B54、根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法，錯誤的是（）。

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行

B.合同設備為全新、完整、未使用過

C.合同范圍內提供的備品備件，滿足在質保期結束前正常運行及維修需要

D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供【答案】D55、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（）。

A.時間坐標系方向可以垂直向上

B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置

C.可以用水平虛箭線表示虛工作

D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B56、工程勘察工作的三個階段不包括（）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.詳細勘察

D.施工勘察【答案】D57、矩陣式組織結構的缺點不包括（）。

A.項目管理權力平衡協(xié)調任務重

B.項目成員將接受多頭領導

C.團隊工作目標不明確

D.信息回路比較復雜【答案】C58、下列組織結構的缺點中，屬于項目式組織結構缺點的是（）。

A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

B.項目成員后期沒有歸屬感

C.項目管理沒有正式的權威性

D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B59、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權利、義務對等體現(xiàn)的是（）。

A.平等自愿原則

B.誠實信用原則

C.公平原則

D.等價有償原則【答案】C60、某公車概念項目，計劃工作預算投資為50萬元，已完工作預算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進度績效指數(shù)為（）。

A.0.90

B.0.96

C.1

D.1.11【答案】A61、當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用()。

A.預算單價法

B.概算指標法

C.擴大單價法

D.工程量清單法【答案】A62、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為（）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】D63、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，如果工程師在（）內未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后（）內，工程或區(qū)段應視為已按照合同規(guī)定完工，接收證書應視為已頒發(fā)。

A.28天，14天

B.14天，28天

C.14天，14天

D.28天，28天【答案】A64、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】C65、（）負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。

A.省級發(fā)改委

B.地方各級發(fā)展改革部門

C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會

D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B66、對于咨詢服務范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費用的項目，可以采用（）。

A.顧問費法

B.工程造價百分比法

C.人月費單價法

D.按日計費法【答案】B67、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風險特點下列正確的是（）。

A.每年至少組織一次綜合應急預案演練

B.每半年至少組織一次綜合應急預案演練

C.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D.每半年至少組織一次專項應急預案演練【答案】A68、（）是指部門所應負責的工作與事務范圍。

A.組織結構

B.部門劃分

C.組織規(guī)模

D.部門職能【答案】D69、雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】A70、承包人不能按時開工，應不遲于協(xié)議書約定的開工日期（），以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。

A.前7天

B.后7天

C.前14天

D.后14天【答案】A71、設計變更是指設計單位依據(jù)（）要求對原設計內容進行的修改、完善和優(yōu)化。

A.監(jiān)理單位

B.施工單位

C.建設單位

D.咨詢單位【答案】C72、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。

A.補充項目應從×B001起順序編制

B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置

C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位

D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內容【答案】C73、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性【答案】C74、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】C75、評價借款人償債能力的主要指標不包括（）。

A.流動比率

B.速度比率

C.固定資產(chǎn)凈值率

D.利息支付倍數(shù)【答案】C76、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】C77、工程項目施工過程質量控制工作不包括()

A.處理工程質量事故

B.下達停工和復工指令

C.跟蹤監(jiān)控關鍵質量點

D.審批承包商質量管理體系【答案】D78、職能式組織結構的優(yōu)點不包括（）。

A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐

B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團隊成員工作目標較為專一

D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量【答案】C79、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點。

A.工程項目合同是一個合同群體

B.合同標的物僅限于工程項目涉及的內容

C.合同內容龐雜

D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C80、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“合同價格”是指（）。

A.協(xié)議書中的簽約合同價格

B.按合同約定完成了包括缺陷責任期內的全部承包工作后的實際金額

C.中標通知書中的中標價格

D.承包人的投標報價【答案】B81、工程項目進度計劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量；對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④【答案】B82、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】C83、高架式組織結構的優(yōu)點不包括()。

A.組織結構比較嚴謹、嚴密，便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴密控制

B.組織成員職責分明，分工明確

C.上下級之間縱向關系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮

D.管理工作的效率高【答案】D84、工程勘察工作的三個階段不包括（）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.詳細勘察

D.施工勘察【答案】D85、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)

A.進行項目環(huán)境影響評價

B.制訂HSE風險對策

C.進行項目設計變更控制

D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】D86、工程項目管理組織體系包括項目的（）

A.直接管理和服務支持兩個子系統(tǒng)

B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)

C.項目經(jīng)理部和公司總部兩級管理

D.直接管理、服務支持和高層管理三個子系統(tǒng)【答案】A87、人的本性即人的()

A.自然屬性和心理屬性

B.社會屬性和心理屬性

C.自然屬性和社會屬性

D.階級屬性和心理屬性【答案】A88、馬斯洛需要層模型中處于求知需要和自我實現(xiàn)需要之間的是（）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.審美需要【答案】D89、下列關于變更權的說法，正確的是（）。

A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負責通知

B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據(jù)

C.承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作

D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗對工程的非重要部分直接實施變更【答案】C90、依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不少于（）日。

A.15

B.20

C.25

D.30【答案】B91、項目管理方法的核心是風險管理與（）相結合。

A.目標管理

B.質量管理

C.投資管理

D.技術管理【答案】A92、下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是（)

A.資源保護項目

B.社會福利項目

C.水土保持項目

D.搶險救災項目【答案】D93、某垃圾填埋項目的招標人擬自行招標，應在發(fā)布招標公告的（）前，向有關行政部門辦理備案手續(xù)。

A.3日

B.3個工作日

C.5日

D.5個工作日【答案】C94、依法必須進行招標的項目自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】A95、下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖牵ǎ?/p>

A.遇到不利物質條件

B.異常惡劣的氣候條件導致工期延誤

C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.發(fā)包人提供的材料或工程設備不符合合同要求【答案】C96、擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為（）個層次。

A.五

B.七

C.九

D.十【答案】B97、合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方，這是合同管理的（）原則的要求。

A.誠實信用

B.平等自愿

C.等價有償

D.公平公正【答案】B98、由工程咨詢單位領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于（）。

A.外部評審

B.內部評審

C.第三方評審

D.社會評審【答案】B99、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結論（）。

A.實際進度落后于計劃進度

B.進度的計劃編制過于保守

C.實際進度超前于計劃進度

D.計劃工期偏于緊迫【答案】C100、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是（）。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.監(jiān)理人和承包人【答案】C二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、在工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結構設計和制定考核標準之間的步驟包括

A.人員配置

B.確定工作崗位與職責

C.明確工作流程與信息流程

D.確定合理的項目目標

E.確定項目工作內容【答案】ABC102、咨詢服務范圍不太明確或難以準確確定范圍的項目，可以采用（）。

A.人月費單價法

B.按日計費法

C.成本加固定酬金法

D.工程造價百分比法

E.顧問費法【答案】AB103、管理溝通的輸入不包括（）

A.溝通管理計劃

B.工作績效報告

C.工作績效數(shù)據(jù)

D.事業(yè)環(huán)境因素【答案】C104、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會對工業(yè)項目可行性研究報告進行風險分析情況綜合評價時，需要評價的內容有（）。

A.經(jīng)營風險分析情況

B.管理風險分析情況

C.建設風險分析情況

D.財務、金融風險分析情況

E.政策風險分析情況【答案】ABD105、安全教育培訓應包括的步驟有（）。

A.培訓前的準備

B.安全技術交底

C.信息與知識的傳授

D.培訓效果評價

E.監(jiān)督執(zhí)行【答案】ACD106、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標準一般有()。

A.資源的數(shù)量和價值量

B.資源增減的可能性

C.獲得程度

D.可替代性

E.價格問題對項目的影響【答案】ABCD107、綠色施工的原則包括()。

A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源

B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計方法

C.注重環(huán)境品質，減少施工造成的環(huán)境污染

D.建立施工責任制

E.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】AC108、安全生產(chǎn)檢查的內容主要包括（）。

A.查思想

B.查管理

C.查隱患

D.查整改

E.查設備【答案】ABCD109、同一種測試方法對同一組應聘者在兩個不同時間進行測試，其測試結果的一致性稱為()

A.穩(wěn)定系數(shù)

B.外在一致性系數(shù)

C.等值系數(shù)

D.內在一致性系數(shù)【答案】A110、下列屬于施工單位的安全責任的有（）。

A.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入

B.具備相應的資質條件

C.審查施工組織設計中的安全技術措施

D.建立有關安全的制度

E.配備專職安全管理人員【答案】ABD111、業(yè)主在項目準備階段的主要任務包括（）。

A.協(xié)商取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件

B.辦理有關設計文件的審批工作

C.協(xié)商解決施工所需的水、電、通訊線路等必備條件

D.落實項目建設用地

E.辦理環(huán)境保護等相關手續(xù)【答案】ABD112、以下關于項目成本控制的敘述中，（）是不正確的。

A.成本控制可提前識別可能引起項目成本基準變化的因素，并對其影響

B.成本控制的關鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效

C.成本控制的單位一般為項目的具體活動

D.進行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風險【答案】C113、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案，由（）簽字后實施。

A.施工單位技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.施工單位的主要負責人

E.施工單位專職安全員【答案】AB114、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），建筑安裝工程費中的措施項目費主要有（）。

A.安全文明施工費

B.已完工程保護費

C.二次搬運費

D.住房公積金

E.勞動保險費【答案】ABC115、下列不適用于競爭性磋商的項目為（）。

A.招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的

B.技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的

C.經(jīng)過批準，公開招標過程中提交投標文件或者經(jīng)評審實質性響應招標文件要求的供應商只有兩家時

D.非采購人所能預見的原因或者非采購人拖延造成采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的

E.因藝術品采購、專利、專有技術或者服務的時間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的【答案】ACD116、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。

A.生產(chǎn)工人勞動服購置費

B.塔吊操作工的工資

C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼

D.職工調動工作路費

E.特殊地區(qū)施工津貼【答案】C117、下列關于PMC模式的優(yōu)缺點說法，正確的有（）。

A.業(yè)主容易控制施工

B.有利于減少設計變更

C.業(yè)主對工程費用可以直接控制

D.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調和管理項目的設計與施工

E.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內容既包括管理服務的內容，也包括施工承包的內容【答案】BD118、成熟期企業(yè)可以采取的營銷策略有()。

A.市場改良

B.市場營銷組合改良

C.產(chǎn)品改良

D.增強銷售渠道功效

E.適時降價【答案】ABC119、工程項目環(huán)境影響評價的內容主要有()

A.環(huán)境資源評價

B.工程分析

C.環(huán)境保護措施評價

D.清潔生產(chǎn)評價

E.環(huán)境影響識別與預測【答案】BD120、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有（）職責。

A.建立.健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責任制

B.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

C.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃

D.保證本單位生產(chǎn)資金投入的有效實施

E.組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制【答案】ABC121、施工過程中承包商可索賠的費用主要有()

A.因非承包商責任工程延誤導致的材料超期儲存費用

B.因監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費

C.因不利天氣原因導致的人員窩工費

D.因難以預見的施工場地地質條件變化導致的費用增加

E.因機械維修導致的人員窩工費【答案】ABD122、下列風險事件中，屬于技術風險因素引起的風險事件是()

A.施工對環(huán)境的影響

B.設計內容不全

C.通貨膨脹或緊縮

D.施工安全措施不當

E.工藝流程不合理【答案】BD123、工程項目合同特點的包括（）。

A.合同內容龐雜

B.訂立合同必須采用有關部門頒發(fā)的合同示范文本

C.合同主體是法人或自然人

D.工程項目合同是一個合同群體

E.合同的標的物僅限于項目涉及的內容【答案】AD124、可用于風險監(jiān)測與控制的方法包括()

A.頭腦風暴法

B.假設分析法

C.偏差分析

D.技術性能測量

E.項目風險應對審核【答案】CD125、依法必須招標項目的資格預審公告、招標公告和投標邀請書，應當載明的內容包括(D)。

A.招標項目名稱、內容、范圍、規(guī)模、資金來源

B.投標人資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標

C.獲取資格預審文件或招標文件的時間、方式

D.遞交資格預審申請文件或投標文件的截止時間、方式

E.評標委員會組成人員【答案】ABC126、采取資格預審的，招標人應當在資格預審文件中載明資格預審的()。

A.條件

B.標準

C.方法

D.時間

E.人員組成【答案】ABC127、關于項目管理承包模式（PMC）的說法，正確的有（）。

A.業(yè)主能夠直接控制工程費用

B.可統(tǒng)一協(xié)調和管理項目的設計和施工

C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能

D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內容

E.可利用快速路徑法施工，縮短項目工期【答案】BC128、下列屬于團隊精神層次的有（）。

A.團隊的凝聚力

B.互信合作意識

C.團隊士氣

D.團隊價值觀

E.團隊的管理方式【答案】ABC129、()是指不以當事人的主觀意志為轉移，能夠引起一定的勞動法律后果的客觀現(xiàn)象。

A.勞動法律行為

B.勞動法律事件

C.勞動法律淵源

D.勞動法律體系【答案】B130、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人的義務主要有()

A.支付合同價款

B.照管和維護未竣工工程

C.設計臨時設施

D.保護施工場地周邊環(huán)境

E.編制施工組織設計和施工措施計劃【答案】BCD131、界定工程項目范圍采用的方法主要有()

A.工作分解結構法

B.項目生命周期法

C.專家判斷法

D.工程項目分析法

E.備選方案識別法【答案】ACD132、綠色設計的主要內容包括()。

A.綠色材料選擇與管理

B.產(chǎn)品的可回收性設計

C.產(chǎn)品的可拆卸性設計

D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設計

E.產(chǎn)品的質量分析【答案】ABCD133、依法必須進行招標的工程建設項目，凡應報送項目審批、核準部門審批、核準的，咨詢工程師必須在編制的（）中列入有關招標的內容。

A.初步設計

B.可行性研究報告

C.項目建議書

D.資金申請報告

E.項目申請報告【答案】BD134、工程項目服務支持子系統(tǒng)包括()

A.項目質量管理

B.項目溝通管理

C.項目營銷管理

D.項目財務管理

E.項目信息管理【答案】D135、關于招標投標過程中標底的說法，正確的有（）。

A.招標項目均應編制標底

B.一個招標項目只能有一個標底

C.若招標項目設有標底的，應當在開標時公布

D.標底只能作為評標的參考

E.可以根據(jù)標底確定最低投標限價【答案】BCD136、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，關于開箱檢驗的表述正確的包括()。

A.合同設備交付后應進行開箱檢驗

B.開箱檢驗不在合同設備交付時進行，買方應在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方

C.在開箱檢驗中，買方和賣方應共同簽署數(shù)量、外觀檢驗報告

D.開箱檢驗不在合同設備交付時進行，應由買方負責按交貨時外包裝原樣妥善保管

E.開箱檢驗的檢驗結果不能免除賣方依照合同約定對買方負有的任何義務或責任【答案】ACD137、綠色設計的主要內容包括（）。

A.綠色材料選擇與管理

B.產(chǎn)品的可回收性設計

C.產(chǎn)品的可拆卸性設計

D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設計

E.產(chǎn)品的質量分析【答案】ABCD138、關于招標控制價中，其他項目清單與計價表的編制，表述正確的有（）。

A.材料暫估單價進入清單項目綜合單價，不匯總到其他項目清單計價表總額

B.暫列金額歸招標人所有，投標人應將其扣除后再做投標報價

C.專業(yè)工程暫估價的費用構成應與分部分項工程綜合單價的構成保持一致

D.計日工的名稱和數(shù)量應由投標人填寫

E.總承包服務費的內容和金額應由投標人填寫【答案】AC139、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案，由（）簽字后實施。

A.施工單位技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.施工單位負責人

D.監(jiān)理單位負責人

E.施工單位專職安全員【答案】AB140、間接薪酬包括（）。

A.社會保險

B.年終分紅

C.員工福利

D.津貼補貼

E.股票期權【答案】AC141、職能式項目管理組織結構的優(yōu)點主要有()

A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐

B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團隊成員工作目標較為專一

D.組織方式不受原有模式限制

E.相對于矩陣式組織結構減少了工作層次【答案】AB142、進行“體系策劃與設計”是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一，其主要內容有()

A.辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素

B.明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)

C.制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案

D.確定管理體系組織機構和職責

E.評價組織機構和資源配備等情況【答案】CD143、管理培訓體系的設計要有利于()

A.企業(yè)總體目標的實現(xiàn)

B.企業(yè)競爭能力的提高

C.企業(yè)獲利能力的提高

D.企業(yè)獲利水平的提高

E.企業(yè)經(jīng)營管理人員整體素質的提高【答案】ABCD144、項目團隊能力培育的途徑與手段包括（）。

A.改善環(huán)境

B.人員來源分析

C.開展團隊建設性活動

D.建立表彰與獎勵體系

E.培訓【答案】ACD145、工程項目建設周期按照主要可交付成果可分為()。

A.決策階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

E.前期階段【答案】BCD146、以下費用中，屬于工程項目建設投資的有（）。

A.鋪底流動資金

B.設備工器具購置費

C.建筑安裝工程費

D.工程建設其他費用

E.建設期利息【答案】BCD147、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，關于開箱檢驗的表述正確的包括()。

A.合同設備交付后應進行開箱檢驗

B.開箱檢驗不在合同設備交付時進行，買方應在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方

C.在開箱檢驗中，買方和賣方應共同簽署數(shù)量、外觀檢驗報告

D.開箱檢驗不在合同設備交付時進行，應由買方負責按交貨時外包裝原樣妥善保管

E.開箱檢驗的檢驗結果不能免除賣方依照合同約定對買方負有的任何義務或責任【答案】ACD148、工程項目范圍定義的依據(jù)包括()

A.工程項目概況

B.工作分解結構

C.項目約束條件

D.歷史資料

E.各種假設【答案】ACD149、關于工程項目目標系統(tǒng)的說法，正確的是（）。

A.是一種層次結構

B.至少由兩個層次構成

C.系統(tǒng)目標是唯一的

D.子目標僅適用于工程項目的某一方面

E.子目標用于確定工程項目的詳細構成【答案】AD150、經(jīng)批準可以采用邀請招標方式的情形有（）。

A.受自然地域環(huán)境限制只有少量潛在投標人可供選擇

B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標

C.項目技術復雜但有多家潛在投標人

D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得

E.搶險救災適宜招標但不宜公開招標【答案】ABD151、影響項目組織的社會因素主要有（）。

A.項目管理的范圍

B.國家經(jīng)濟管理環(huán)境

C.項目的經(jīng)濟合同關系與形式

D.組織領導及成員的素質

E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC152、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于項目特征的說法，正確的有（）。

A.分部分項工程量清單的項目特征是確定綜合單價的重要依據(jù)

B.項目特征主要涉及項目的自身特征、工藝特征及對項目施工方法可能產(chǎn)生影響的特征

C.項目名稱相同、項目特征不同的清單項目應分別列項

D.項目特征是指構成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質特征

E.項目特征應根據(jù)《計量規(guī)范》的項目特征進行統(tǒng)一描述，招標人不應根據(jù)擬建項目實際情況更改項目特征的描述【答案】ABCD153、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案，由（）簽字后實施。

A.施工單位技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.施工單位負責人

D.監(jiān)理單位負責人

E.施工單位專職安全員【答案】AB154、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于咨詢機構開展工程咨詢工作的說法，正確的是（）。

A.實行咨詢成果質量終身負責制

B.工程咨詢單位對咨詢質量負總責

C.工程咨詢單位開展相應的咨詢業(yè)務，應當與備案的專業(yè)和服務范圍一致

D.承擔評估咨詢任務的工程咨詢單位，與同一事項的編制單位之間不得存在管理關系

E.可行性研究報告編制單位與項目業(yè)主單位之間不得存在管理關系【答案】ABCD155、措施項目費的計算方法一般有（）。

A.綜合單價法

B.參數(shù)法計價

C.工料單價法

D.分包法計價

E.全費用綜合單價法【答案】ABD156、在設備采購中，除專用合同條款另有約定外，延遲交付違約金的計算為（）。

A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5％

B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1％

C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5％

D.在計算遲延交付違約金時，遲交不足一周的按實際日歷天數(shù)計算

E.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的10％【答案】ABC157、BOT項目償還貸款的資金來源主要有()

A.項目自身的資產(chǎn)

B.項目運行時的現(xiàn)金流

C.項目的擔保資產(chǎn)

D.項目發(fā)起人母公司的資產(chǎn)

E.項目供貨商的資產(chǎn)【答案】AB158、根據(jù)國際上對項目的分類，基礎設施類項目包括()

A.工業(yè)項目

B.交通項目

C.農(nóng)業(yè)項目

D.郵電項目

E.通訊項目【答案】BD159、施工單位的（）應當經(jīng)建設行政主管部門或其他部門考核合格后方可任職。

A.技術負責人

B.項目負責人

C.部門負責人

D.主要負責人

E.專職安全員【答案】BD160、貨物招標的經(jīng)濟原則是指在保證質量的前提下，注意保證招標貨物的（）。

A.低成本

B.低使用消耗

C.低價格

D.供應進度

E.國產(chǎn)化【答案】ABC161、工程項目環(huán)境影響評價的內容不包括（）。

A.環(huán)境資源評價

B.工程分析

C.環(huán)境保護措施評價

D.清潔生產(chǎn)評價

E.環(huán)境影響識別與預測【答案】AC162、以下關于事故等級的判斷，正確的有（）。

A.造成30人以上死亡屬于特別重大事故

B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于重大事故

C.3人以上10人以下死亡的事故屬于重大事故

D.10人以上50人以下重傷的事故屬于較大事故

E.10人以下重傷的事故屬于一般事故【答案】ABD163、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單位資信評價的說法，錯誤的有()。

A.工程咨詢單位的資信評定工作，由國家發(fā)展改革委指導有關行業(yè)組織開展

B.任何單位不得對各類工程咨詢單位設置行業(yè)性從業(yè)限制

C.行業(yè)自律性質的資信評價等級，僅作為委托咨詢業(yè)務的參考

D.任何單位不得對資信評價設置機構數(shù)量限制

E.任何單位不得對未參加資信評價的工程咨詢單位設置執(zhí)業(yè)限制【答案】BCD164、分部工程質量驗收合格應滿足的要求有()。

A.觀感質量符合要求

B.質量控制資料完整

C.所含分項工程的90%以上質量驗收合格

D.所檢驗工程具備運行條件

E.主要使用功能的抽樣檢驗結果符合響應規(guī)定【答案】A165、工程項目不同于一般項目的特點為（）。

A.工程項目交易的復雜性

B.工程項目組織的復雜性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.工程項目生產(chǎn)過程的復雜性

E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD166、工程項目總概算由()匯總編制而成。

A.各單項工程綜合概算

B.工程建設其他費用概算

C.預備費

D.建設期利息概算

E.經(jīng)營性項目流動資金概算【答案】ABCD167、組織應確定和選擇改進機會，這包括（）。

A.改進產(chǎn)品和服務

B.糾正、預防或減少不利影響

C.考慮現(xiàn)有內部資源的能力和局限

D.改進質量管理體系的績效和有效性

E.基于適當?shù)慕逃?、培訓或?jīng)驗，確保人員的勝任性【答案】ABD168、（2021年真題）FIDIC生產(chǎn)設備和設計－施工合同中，業(yè)主應該承擔風險的有（）。

A.設計風險

B.不可預見風險

C.工程量變化風險

D.例外風險

E.符合預期目的風險【答案】BD169、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括()。

A.項目的組織結構

B.項目的融資方案

C.項目管理層的偏好

D.項目人員的預先安排

E.項目的質量標準【答案】ACD170、網(wǎng)絡進度計劃的工期調整可通過（）來實現(xiàn)。

A.調整關鍵工作持續(xù)時間

B.縮短非關鍵工作的持續(xù)時間

C.增加非關鍵工作的時差

D.增減工作項目

E.調整工作間的邏輯關系【答案】AD171、同一種測試方法對同一組應聘者在兩個不同時間進行測試，其測試結果的一致性稱為()

A.穩(wěn)定系數(shù)

B.外在一致性系數(shù)

C.等值系數(shù)

D.內在一致性系數(shù)【答案】A172、咨詢成果交付委托方后，項目經(jīng)理要進行必要的咨詢工作總結，包括（）。

A.工作經(jīng)驗

B.工作教訓

C.工程質量

D.費用情況

E.時間進度【答案】AB173、工程項目和非工程項目的共同特征包括()

A.唯一性

B.固定性

C.一次性

D.目標明確性

E.不可逆轉性【答案】ACD174、關于承包人原因導致的工期延誤期間合同價款的調整，下列表述正確的有（）。

A.國家政策變化引起工程造價增加的應調增合同價款

B.國家政策變化引起工程造價降低的應調減合同價款

C.使用價格調整公式調價時，以計劃進度日期指數(shù)為現(xiàn)行價格指數(shù)

D.使用價格調整公式調價時，以實際進度日期指數(shù)為現(xiàn)行價格指數(shù)

E.使用價格調整公式調價時，以計劃進度日期與實際進度日期兩個指數(shù)中較低者作為調價指數(shù)【答案】B175、關于制定工資指導線的說法，不正確的是()

A.只需合各個行業(yè)及其企業(yè)的需要

B.應注意與國際經(jīng)濟發(fā)展狀況相適應

C.堅持平均工資的增長低于勞動生產(chǎn)率的增長

D.堅持企業(yè)工資總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長

E.應符合國家宏觀經(jīng)濟政策和對工資增長的總體要求【答案】AB176、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結評價階段開展的后評價工作主要有（）。

A.過程評價

B.決策評價

C.績效評價

D.持續(xù)性評價

E.管理評價【答案】AD177、在項目管理組織形式中，職能式組織結構的缺點有()。

A.不利于項目的專業(yè)技術問題的解決

B.團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

C.項目管理沒有正式的權威性

D.不利于不同職能部門團隊成員之間的交流

E.項目團隊中各成員有后顧之憂【答案】BCD178、下列項目中，被稱為工程項目的有()

A.大型國產(chǎn)新飛機研制項目

B.“神六”發(fā)射項目

C.國家體育場建設項目

D.武產(chǎn)鐵路客運專線建設項目

E.國慶60周年閱兵項目【答案】CD179、下列關于工程項目總控的表述中，正確的有（）

A.總控是獨立于項目實施班子之外的一個組織

B.總控是高層次的工程項目管理咨詢活動

C.定期完成工程項目控制報告

D.總控班子人員完成的產(chǎn)品是有價值的信息

E.總控直接面對工程設計單位【答案】ABD180、進行培訓效果行為評估的難點包括

A.花費很多時間和精力

B.難以剔除不相干因素的干擾

C.問卷設計存在較大難度

D.難以分辨培訓效果與培訓課程的關系

E.學員對培訓師的印象好壞容易影響評估結果【答案】ABC181、咨詢工程師接受業(yè)主委托，進行工程項目管理的主要目的有()。

A.保證資金的流動性

B.追求咨詢服務收入的最大化

C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽

D.保障委托方實現(xiàn)其預期目標

E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】CD182、以下關于工程項目范圍確認與質量控制的表述中，正確的是（）

A.范圍確認是有關工作結果的可接受問題，質量控制是有關工作結果是否滿足質量需求的問題

B.范圍確認與質量控制相同

C.質量控制通常是在范圍確認之前進行，這兩個過程是串行執(zhí)行的

D.范圍確認的輸入包含項目分解結構字典，質量控制輸入不包含項目分解結構字典【答案】A183、某項目范圍基準發(fā)生變化，經(jīng)（）同意，對需求規(guī)格說明書進行變更，則該配置項的狀態(tài)應從（請作答此空）。

A."草稿"變遷為"正在修改"

B."正式發(fā)布"變遷為"正在修改"

C."Checkin"變遷為"Checkout"

D."Checkout"變遷為"Checkin"【答案】B184、工程項目招標代理機構應當具備的條件主要有()

A.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所

B.有從事招