策劃師工作總結(jié)

策劃師工作總結(jié)籌劃師工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是細(xì)心整理的籌劃師工作總結(jié)，歡送大家共享。

籌劃師工作總結(jié)1

不知不覺一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，在成為勤管的正式干事的短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我從一開頭的接到工作任務(wù)時(shí)的迷茫狀態(tài)到現(xiàn)在漸漸地學(xué)會(huì)自己去處理一些工作，同時(shí)，通過(guò)接觸各種不同的工作，我更加深刻地體會(huì)到作為一個(gè)勤管干事，必需好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學(xué)效勞”。在此，感謝師兄師姐對(duì)我的關(guān)愛與幫忙！感謝你們給了我成長(zhǎng)與進(jìn)步的時(shí)機(jī)。對(duì)于這幾個(gè)月的工作，我特做了以下總結(jié)：

一、要準(zhǔn)時(shí)做總結(jié)

聘任儀式的籌劃是我成為正式干事以來(lái)所參加的第一個(gè)工作，前期工作在籌劃小組各成員的協(xié)作下完成得較順當(dāng)，但是籌劃后期，我們并沒有很好地對(duì)各種突發(fā)大事進(jìn)展溝通、分析、處理并跟進(jìn)，導(dǎo)致聘任儀式當(dāng)天的流程屢次消失混亂。就個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是我第一次參與籌劃活動(dòng)，在整個(gè)籌劃過(guò)程中我并沒有準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，肯定程度上導(dǎo)致委員對(duì)籌劃進(jìn)程的不了解。聘任儀式的籌劃使我知道了每項(xiàng)工作都要參加其中的每個(gè)人的協(xié)作，需要不斷的溝通。團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)起來(lái)才發(fā)揮其最大作用。此外，信息的準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)也非常重要，只有讓參加者了解活動(dòng)的進(jìn)程，活動(dòng)才能更順當(dāng)?shù)亻_展，在籌劃過(guò)程中，應(yīng)變力量也缺乏也是一大弊端，這是今后工作中該考慮的因素。

二、要仔細(xì)對(duì)待每一份工作

評(píng)優(yōu)審核是辦公室的一大工作工程。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙，還忙到學(xué)期完畢，我就不免感慨。這學(xué)期我沒有參加評(píng)優(yōu)的整個(gè)過(guò)程，我只參與了xx網(wǎng)上審核以及收發(fā)評(píng)優(yōu)表格這一局部的工作，可是看似簡(jiǎn)潔的工作，可是假如一不當(dāng)心評(píng)審錯(cuò)了，就會(huì)使評(píng)優(yōu)的同學(xué)無(wú)法得到相應(yīng)的獎(jiǎng)學(xué)金。作為一名干事，我們身負(fù)的不僅是工作，更是一種責(zé)任，這份責(zé)任需要我們用一顆仔細(xì)的心去對(duì)待每一份工作。

三、要懂得從工作中吸取閱歷

吸取了聘任儀式的教訓(xùn)，在接下來(lái)的迎新籌劃中，我們克制了溝通缺乏，信息反應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)的問(wèn)題，遇到不懂的事多向師兄師姐請(qǐng)教。而且，針對(duì)一些可能消失的突發(fā)狀況，我們想出了相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。雖然在籌劃過(guò)程中，不行避開地遇上時(shí)間沖突等多方面的問(wèn)題，但是正是以上小小的細(xì)節(jié)使迎新晚會(huì)最終獲得完滿勝利。為了使下學(xué)期的工作能夠更順當(dāng)?shù)剡M(jìn)展，我做了以下打算：

一、完成每一項(xiàng)工作后要寫總結(jié)?？偨Y(jié)自己在工作的對(duì)與錯(cuò)，并對(duì)做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長(zhǎng)，以使處事能更加成熟。

二、嘗試不同的工作，進(jìn)一步熟識(shí)辦公室的工作細(xì)則。我信任每一份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種新的挑戰(zhàn)，但的是一種熬煉。從不會(huì)到會(huì)這個(gè)過(guò)程，我會(huì)好好享受，并從中有所收獲。

三、合理安排工作與學(xué)習(xí)的時(shí)間。為自己的工作與學(xué)習(xí)制訂可行的時(shí)間表或打算，使工作不影響學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作好好協(xié)調(diào)。只有熟悉到自身的缺乏，才可能有更大的進(jìn)步。我信任通過(guò)以上的總結(jié)，在新的學(xué)期里，我能克制自身缺陷，將工作做得更好，能夠?yàn)榍诠芨玫匦冢?/p>

籌劃師工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間x年度已過(guò)去，回憶過(guò)去的半年時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在綜合治理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，緊緊圍圍著集團(tuán)公司提出的科技創(chuàng)新年、精益治理年、效益滿足年的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，x年中雖然取得了一些成績(jī)，但在成績(jī)背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)比差距反省所存在的問(wèn)題：

一、工作上不樂觀主動(dòng)，缺乏肯定主觀能動(dòng)性。總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不樂觀主動(dòng)協(xié)作辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平?？粗思以诿Φ膱F(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻常常無(wú)所事事。

二、平?？偸翘幱谝环N要我做而不是我要做的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時(shí)間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急趕忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣傳工作還有許多未做到位，沒有到達(dá)集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如間或會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，平常坐辦公室的時(shí)間多，去車間生產(chǎn)一線了解狀況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來(lái)的東西缺乏肯定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到非常內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)缺乏求上進(jìn)，為此，我將仔細(xì)總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析緣由，找出存在的問(wèn)題，從中吸取閱歷和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改良，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，準(zhǔn)時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能表達(dá)出企業(yè)的特色。

四、深入實(shí)際，多跑現(xiàn)場(chǎng)，把握車間反映的各種信息，并樂觀向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》投稿，準(zhǔn)時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作。

五、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)水平的提高，不斷拓展自己的學(xué)問(wèn)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積存更多的閱歷，努力使自己成為一名多面手的人才。

籌劃師工作總結(jié)3

xx年馬上過(guò)去，在這辭舊迎新的時(shí)刻，作為一名廣告新人，回憶進(jìn)入聞達(dá)的短暫日子，我感概萬(wàn)千，為了更好的做好明年的工作，現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)的工作及體會(huì)作一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、所做的事情

進(jìn)入聞達(dá)以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫忙下，我很順當(dāng)?shù)耐瓿闪藛挝幌逻_(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)，同時(shí)在業(yè)務(wù)技能和溝通技巧上也有了進(jìn)一步的提高，先將主要工作簡(jiǎn)述如下：

1、圓滿完成了當(dāng)月業(yè)務(wù)指標(biāo)及回款接近5000元。這些任務(wù)的完成得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的幫忙，比擬大的合同有五金機(jī)電市場(chǎng)廣告整版，元碩碳晶廣告等，還有一批分類信息。

2、利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及溝通技巧，使自己在與客戶的溝通中具備肯定的專業(yè)水準(zhǔn)，并運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼f(shuō)服技巧。

3、一個(gè)多月來(lái)，始終在努力提高自己的市場(chǎng)敏感性和推斷力量，發(fā)覺并在培育著一批潛在客戶，這是我將來(lái)工作的動(dòng)力及盼望所在。

二，自己的感受

作為一名廣告新手，從進(jìn)入聞達(dá)的那一刻，我感到既興奮又緊急，感到興奮的是我最終能有時(shí)機(jī)進(jìn)入報(bào)社這個(gè)大集體學(xué)習(xí)，感到緊急的是，報(bào)社的工作挑戰(zhàn)力太強(qiáng)，通過(guò)一個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)我深深的感受到：

1、做事先做人

任何事情、任何集體都是以人為主體。而人與人之間的合作又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)必需具有的精神，也是一個(gè)社會(huì)人必需具有的品質(zhì)。我首先用了幾天時(shí)間觀看、參加和同事們的溝通，爭(zhēng)取快速融入這個(gè)集體。經(jīng)過(guò)近1個(gè)月時(shí)間的努力，我以為，這一點(diǎn)我已經(jīng)做到了。

與客戶的溝通也要從做人開頭，先做人再做事，要得到客戶的長(zhǎng)期信任，擅長(zhǎng)站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題，源于客戶的思維模式去思索，急客戶之所急，想客戶之所想，唯有此，才是業(yè)務(wù)進(jìn)展的長(zhǎng)期之計(jì)。

2、要努力學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己的學(xué)問(wèn)面，在與客戶見面前盡可能多的去了解客戶行業(yè)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，以便在與客戶的溝通過(guò)程中與客戶有話可說(shuō)，并能為客戶謀劃更有利的廣告方案。

3、要勤于思索勤于跑動(dòng)，用自己的汗水換來(lái)豐碩的回報(bào)，信任功夫不負(fù)有心人，只要努力去做了，肯定會(huì)有收獲。

三、下一步的準(zhǔn)備

1、荊門星球家居博覽中心(xx年尾--xx年度廣告投放工作)，盼望得到領(lǐng)導(dǎo)的全力支持與幫忙。

2、五金機(jī)電市場(chǎng)客戶的重點(diǎn)維護(hù)工作，力爭(zhēng)xx年有更多的商家參加我們的廣告投入工作。

3、荊門各大小房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)開拓。

四、淺薄建議

1、明確劃分區(qū)域或行業(yè)，避開造成不必要的人力資源鋪張。

2、報(bào)刊信息以多、廣、掃瞄性強(qiáng)，來(lái)留住不同讀者群體。

3、報(bào)刊投遞要準(zhǔn)時(shí)到位，不留死角。

籌劃師工作總結(jié)4

一、羅嗦的前言·必要的開端

隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從P店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人，全盤主抓公司全部門店包括P市、FY市的企劃工作，倍感責(zé)任重大，而同時(shí)也特別感謝廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，賜予我新的舞臺(tái)，但由于前段時(shí)間公司對(duì)我的工作調(diào)整始終不夠清楚，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)始終未能得到落實(shí)，所以許多時(shí)候我主要在P和Y新大地電器辦公室工作，未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通，未能隨時(shí)聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在此向廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討，并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的奉獻(xiàn)。

在此，我對(duì)自7月份以來(lái)，在P擔(dān)當(dāng)P店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作狀況，做簡(jiǎn)要的述職匯報(bào)，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批判與指導(dǎo)!

二、粗略的要點(diǎn)·簡(jiǎn)潔的闡述

(一)調(diào)研——細(xì)致的求證·有效的實(shí)踐

7月中旬進(jìn)入P店，由于P市家電市場(chǎng)的變化以及對(duì)消費(fèi)狀況不是特別熟識(shí)，為了更加有效的了解及操作，在我的.組織下帶著企劃部及商場(chǎng)全體員工進(jìn)展了一系列的調(diào)研求證工作。主要有《P市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》、《新大地電器P店客流量統(tǒng)計(jì)表》、《P市居民社區(qū)明細(xì)表》等。

《P市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)商場(chǎng)促銷活動(dòng)的關(guān)注程度、對(duì)新大地電器的關(guān)注度、對(duì)廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷方式等狀況進(jìn)展一些抽樣調(diào)查，以便更快、更快速的開展工作。為企劃工作的開展供應(yīng)第一手資料和工作方向。

《新大地電器P店客流量統(tǒng)計(jì)表》的調(diào)查，在將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天選擇特定的時(shí)間段對(duì)商場(chǎng)顧客流量和本段時(shí)間內(nèi)的成交量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，從而得出一段時(shí)間內(nèi)的成交率，以此來(lái)檢驗(yàn)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)銷售力量，從而找出銷量偏低的緣由，并于商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)展溝通溝通，為商場(chǎng)的員工培訓(xùn)工作供應(yīng)指導(dǎo)方向。

《P市居民社區(qū)明細(xì)表》，通過(guò)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員以及倉(cāng)儲(chǔ)部門人員供應(yīng)初步資料，并由企劃部通過(guò)實(shí)地考察，一個(gè)一個(gè)小區(qū)的溝通與溝通，在一個(gè)星期內(nèi)根本上完成了對(duì)P市區(qū)20多個(gè)高中檔居民小區(qū)的具體明晰狀況，為公司進(jìn)一步開展小區(qū)宣傳活動(dòng)供應(yīng)了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，P分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過(guò)小區(qū)活動(dòng)了。通過(guò)后期小區(qū)活動(dòng)開展?fàn)顩r來(lái)看，此次調(diào)研工作確實(shí)起到了舉足輕重的作用。

通過(guò)以上的各項(xiàng)調(diào)查及分析，初步了解了P市民的根本消費(fèi)行為習(xí)慣以及對(duì)本商場(chǎng)的不同看法，在此根底上組織相關(guān)人員針對(duì)調(diào)研結(jié)果所反映出來(lái)的問(wèn)題，我們進(jìn)展了爭(zhēng)論，并對(duì)相關(guān)方面做了改善，對(duì)長(zhǎng)期的工作做了初步的規(guī)劃。

(二)企劃——先鋒的效果·幕后的英雄

企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)分就是：一般狀況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動(dòng)，MONEY先行”。所以許多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后

英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的困難境況。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶著屬下的企劃人員，細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克制諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略進(jìn)展做到“開路先鋒”的作用。

(1)P店在8月份至9月份期間企劃的主要工作詳細(xì)表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

①促銷活動(dòng)：

自到新大地電器P店任職以來(lái)，店內(nèi)的大型促銷活動(dòng)做過(guò)兩次。一次是8月19日至21日活動(dòng)主題為“激情八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價(jià)轟動(dòng)全城”的促銷活動(dòng);另一次便是10月1日至7日國(guó)慶期間的“國(guó)慶中秋六喜迎門、豪禮特價(jià)7日狂歡”促銷活動(dòng)。

8月中旬一次，投入約7000元廣告費(fèi)用，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)，打破了銷量始終停滯在五六萬(wàn)的不良狀況，增加和提升了商場(chǎng)全部員工的士氣，并有效打擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢(shì)，同時(shí)銷量也到達(dá)了100萬(wàn)左右，是同時(shí)期內(nèi)促銷活動(dòng)最勝利的一例。為9月份乃至國(guó)慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

國(guó)慶期間的促銷活動(dòng)，投入了約1.8萬(wàn)元的廣告費(fèi)用，但是由于促銷力度相對(duì)來(lái)說(shuō)，跟J電器和HC大廈根本是無(wú)法比較，所以在促銷力度以及整個(gè)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人氣方面都略輸一籌，同時(shí)也由于總公司正處于整合階段，導(dǎo)致原本的貨源打算擱淺，致使了國(guó)慶期間的銷

量有所影響。但是經(jīng)過(guò)全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣傳方式——《P市家電導(dǎo)購(gòu)?？?，都取得特別好的宣傳效果，致使最終的銷售結(jié)果還是令人比擬滿足的，180萬(wàn)的銷售量超額完成了總公司所下達(dá)的銷售任務(wù)。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個(gè)多點(diǎn))，但是在同等狀況下應(yīng)當(dāng)說(shuō)完成的還算可以，固然還需要進(jìn)一步的提升毛利為公司制造更多的利潤(rùn)，為不再成為公司的“雞肋”而努力。

在P店任職期間，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下，我隨時(shí)與Y店的企劃工作人員溝通溝通，指導(dǎo)并幫助Y店企劃部開展Y店企劃工作，并協(xié)調(diào)P店與Y店的相關(guān)企劃資源，將有限的資源發(fā)揮到最大效用，并真正實(shí)現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與治理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在Y市，所以Y店企劃的詳細(xì)事宜在此就不詳細(xì)匯報(bào)了。

②賣場(chǎng)布置：

國(guó)慶前期為了增加商場(chǎng)內(nèi)外的活動(dòng)氣氛，克制商場(chǎng)門口面積小，商場(chǎng)內(nèi)大量空地的弊端，在我的指導(dǎo)下，采納“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門口的活動(dòng)巨幅做成了比以前活動(dòng)巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般狀況下很難引起別人的留意，而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門，但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場(chǎng)的必經(jīng)之路，是特別重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動(dòng)噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來(lái)，將活動(dòng)主題醒目的打上去。這樣整個(gè)商場(chǎng)外圍的氣氛比以前好了許多。

而商場(chǎng)內(nèi)空地比擬多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補(bǔ)了空地，同時(shí)也相應(yīng)的收取了一局部費(fèi)用，增加了廣告費(fèi)用的收入。以前的商場(chǎng)有許多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長(zhǎng)期閑置