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文檔簡(jiǎn)介

10/102006年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告自2000年起,商業(yè)地產(chǎn)首先在北京、上海、廣州等幾個(gè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地區(qū)興起,并快速蔓延到全國(guó)。依照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2001年以后,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)率達(dá)到33%,超出住宅投資增長(zhǎng)率6個(gè)百分點(diǎn)。事實(shí)上從2000年開(kāi)始,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)速度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度,且商業(yè)地產(chǎn)投資占當(dāng)年房地產(chǎn)投資的比重呈逐年上升的態(tài)勢(shì)。2004年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資總額達(dá)到1723億元,比2003年增長(zhǎng)32.35%,新竣工商業(yè)營(yíng)業(yè)用房面積增幅16.16%,分不高出整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和竣工面積增幅2.76個(gè)百分點(diǎn)和5.73個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入2005年,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)出更快的進(jìn)展勢(shì)頭,僅2005年1月至5月份全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工面積達(dá)1.34億平方米,投資同比增長(zhǎng)38.7%。

一、我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)快速進(jìn)展的緣故

我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)快速增長(zhǎng)要緊源于以下幾方面緣故:

1.宏觀經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和人們生活水平的提高,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)零售業(yè)需求的增加,從而營(yíng)造了對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)需求。圖1顯示我國(guó)居民人均可支配收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額與商業(yè)地產(chǎn)投資額呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。近年來(lái),我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年以較快的速度增長(zhǎng),因此居民的消費(fèi)水平逐年提高,表現(xiàn)為社會(huì)零售總額的逐年增長(zhǎng),從而帶動(dòng)了商業(yè)的進(jìn)展,這就必定拉動(dòng)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的市場(chǎng)需求,結(jié)果表現(xiàn)為商業(yè)地產(chǎn)投資額的快速增長(zhǎng)。從恩格爾系數(shù)看,自2000年起,我國(guó)城鎮(zhèn)恩格爾系數(shù)開(kāi)始降至39.4%,2003年降至37.1%,因此催生了大型購(gòu)物中心等大型商業(yè)機(jī)構(gòu)的進(jìn)展,進(jìn)而誘發(fā)了商業(yè)地產(chǎn)投資的加速增長(zhǎng)。

2.各都市政府部門充分認(rèn)識(shí)到大力進(jìn)展第三產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要性,不斷鼓舞推進(jìn)都市商業(yè)的規(guī)模化進(jìn)展。加之新一輪都市建設(shè)和改造高潮的興起,都為都市大型商業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展制造了機(jī)遇,從而拉動(dòng)了都市商業(yè)地產(chǎn)的進(jìn)展。

3.商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的高收益性。長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性迎合了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的需求。與其他房地產(chǎn)產(chǎn)品不同,商業(yè)地產(chǎn)可不能因房齡增長(zhǎng)而降低其投資價(jià)值,恰恰相反,好的商業(yè)地產(chǎn)因其稀有性,會(huì)隨著商圈的進(jìn)展成熟而不斷升值。此外,承租戶對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的裝修投資、贏利預(yù)期以及長(zhǎng)期規(guī)劃,決定了商業(yè)地產(chǎn)租約的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性,這都使得商業(yè)地產(chǎn)受到開(kāi)發(fā)商的青睞。

4.休閑經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生促進(jìn)了商業(yè)地產(chǎn)的繁榮。1995年以后,我國(guó)居民全年平均休假時(shí)刻增至121天:每年按52周計(jì)算,假定每周都實(shí)現(xiàn)雙休日,則共休息104天,再加上“五一”、“十一”、元旦、春節(jié),共有10天。從勞動(dòng)制度看,休假天數(shù)已占全年時(shí)刻的三分之一。休假時(shí)刻的增加,為居民從事休閑活動(dòng)制造了條件,促進(jìn)了都市休閑產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。僅以日常生活為例,品茗、健身等在幾年前還少見(jiàn)的活動(dòng)已成為人們都市生活中不可或缺的一部分。而居民休閑活動(dòng)的增多引發(fā)了對(duì)提供休閑場(chǎng)所的需求,為商業(yè)地產(chǎn)制造了新的市場(chǎng)空間。

二、我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展中存在的問(wèn)題

1.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)盲目無(wú)序。一些商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商出于自身利益的需要,追求新的投資盈利模式,引發(fā)了大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)熱潮,結(jié)果絕大多數(shù)項(xiàng)目論證都不充分,建設(shè)開(kāi)發(fā)盲目無(wú)序。專門多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目采取了“先開(kāi)發(fā)后招商”的方式,最終造成項(xiàng)目的損失巨大,還經(jīng)常引發(fā)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)營(yíng)商、物業(yè)治理商三方的矛盾,成為新一輪投訴熱點(diǎn),有的還導(dǎo)致了就業(yè)、擾民、阻礙交通、破壞環(huán)境等一系列問(wèn)題。此外,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的盲目無(wú)序依舊近年來(lái)我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)空置率急升的一個(gè)重要緣故。

2.模塊化開(kāi)發(fā)阻礙整體運(yùn)作?,F(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)是與各種零售業(yè)形態(tài)充分結(jié)合的高專業(yè)化產(chǎn)業(yè),因此應(yīng)該是多功能相協(xié)調(diào)的。以大連都市廣場(chǎng)為例,它綜合了商業(yè)地產(chǎn)的購(gòu)物、休閑、運(yùn)動(dòng)、餐飲、商住、辦公、酒店、豪宅等九大功能,實(shí)現(xiàn)了多功能之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。豪華公寓、酒店式公寓、商務(wù)公寓、五星級(jí)酒店匯聚的白領(lǐng)群體和上流階層形成龐大的消費(fèi)市場(chǎng),為商業(yè)部分帶來(lái)巨大商機(jī),商務(wù)公寓內(nèi)公司之間的商務(wù)往來(lái)又為酒店帶來(lái)強(qiáng)大的銷售能力和客房超低空置率,這種強(qiáng)勢(shì)聯(lián)盟塑造了大連都市廣場(chǎng)的整體優(yōu)勢(shì)。然而,目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目采納了所謂“模塊化”的運(yùn)作模式,即簡(jiǎn)單地把整個(gè)項(xiàng)目分割成若干模塊再進(jìn)行疊加,放棄了統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)化的開(kāi)發(fā)操作程序,結(jié)果導(dǎo)致模塊之間、商業(yè)項(xiàng)目與零售業(yè)態(tài)接口出現(xiàn)偏差,削弱了整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃的合理性,嚴(yán)峻制約了商業(yè)地產(chǎn)的正常進(jìn)展。比較普遍的情況是,在同一區(qū)域內(nèi)的幾個(gè)項(xiàng)目相隔距離較遠(yuǎn),無(wú)法形成整體規(guī)模,反倒削弱了項(xiàng)目的總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.開(kāi)發(fā)商忽視商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的后續(xù)經(jīng)營(yíng)或后續(xù)經(jīng)營(yíng)治理失控。專門多地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都抱著“賣完就走”的經(jīng)營(yíng)思路,只注重前期開(kāi)發(fā)并盡量縮短開(kāi)發(fā)周期,項(xiàng)目建成后能租則租、能賣則賣,全然不考慮能否經(jīng)營(yíng)、是否適合經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題,結(jié)果導(dǎo)致了專門多開(kāi)發(fā)商功成身退,投資人和經(jīng)營(yíng)者則被深度套牢的情況,甚至有的開(kāi)發(fā)商自己都無(wú)法全身而退。有的開(kāi)發(fā)商盡管考慮了后續(xù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,然而將項(xiàng)目部分或全部出租給投資者后,往往缺乏對(duì)項(xiàng)目的整體操縱能力,專門難把握以后入駐經(jīng)營(yíng)商戶的檔次和品位以及對(duì)整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的阻礙。

4.商鋪運(yùn)營(yíng)模式的缺陷。2002年至2003年期間推向市場(chǎng)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,多數(shù)采納“產(chǎn)權(quán)式商鋪全零售”模式或“主力店租賃+商鋪全零售”模式。在一些已開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目中暴露了許多問(wèn)題,比如各租戶都重視自家營(yíng)業(yè)面積內(nèi)的形象,而忽視了公共空間的重要性;項(xiàng)目整體推廣后勁不足;業(yè)態(tài)調(diào)整與品類調(diào)整引發(fā)糾紛等,結(jié)果專門多項(xiàng)目由于這類短期操作模式而停止?fàn)I業(yè)。另外,有的開(kāi)發(fā)商承諾將售出的商鋪從投資者手中回租,整體交由有實(shí)力的商業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行運(yùn)作,并給予投資者一定的回報(bào),即返租??陀^地講,返租在收益性物業(yè)銷售中確實(shí)能起一定作用。但我國(guó)內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)展還專門不成熟,這種策略不能兌現(xiàn)的情況時(shí)有發(fā)生,結(jié)果使個(gè)人投資者蒙受巨大損失,同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)商的損害也相當(dāng)大,并引發(fā)一些法律糾紛。

5.商業(yè)地產(chǎn)融資渠道單一。我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)融資渠道比較單一,要緊確實(shí)是依靠銀行貸款。日前全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)對(duì)銀行信貸依靠水平在70%-80%左右,商業(yè)地產(chǎn)自籌資金比例專門低,只占到位資金33.5%。而大型都市開(kāi)發(fā)商對(duì)銀行信貸的依靠程度差不多超過(guò)了90%,大大超過(guò)50%的風(fēng)險(xiǎn)貼現(xiàn)。在銀行對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的貸款越來(lái)越慎重,限制越來(lái)越多的情況下,融資渠道相對(duì)單一的眾多商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商將面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。

三、我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)健康進(jìn)展的對(duì)策建議

1.依照都市特點(diǎn),因地制宜地進(jìn)展商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,尤其是大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目與都市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平之間存在正相關(guān)的互動(dòng)關(guān)系。都市治理部門和商業(yè)治理部門必須嚴(yán)把大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的審批關(guān),保證各類大型商業(yè)項(xiàng)目在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上的協(xié)調(diào),幸免造成重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。而且不同都市商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗適應(yīng)、文化環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和歷史傳統(tǒng),使商業(yè)地產(chǎn)的進(jìn)展與都市建設(shè)、都市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)進(jìn)展相協(xié)調(diào)。

2.建立科學(xué)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。今后政府部門應(yīng)努力推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合,充分利用當(dāng)?shù)馗叩仍盒!⒖蒲袡C(jī)構(gòu)的研究實(shí)力,建立起商業(yè)飽和度指數(shù)的評(píng)價(jià)體系,并認(rèn)真做好都市商業(yè)飽和指數(shù)的測(cè)評(píng)工作,使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的制定更加科學(xué)合理,如此才能真正有效遏止商業(yè)地產(chǎn)的盲目開(kāi)發(fā)。

3.科學(xué)設(shè)定商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序。目前,內(nèi)地地產(chǎn)商的開(kāi)發(fā)程序一般是:買地??設(shè)計(jì)(按地產(chǎn)商的主觀要求)??建設(shè)(按地產(chǎn)商的要求)??分割出售或出租(中小投資者購(gòu)買)??回籠資金??開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目(用回籠的資金)。事實(shí)上正確的開(kāi)發(fā)程序應(yīng)該是:招商(與零售商等商家簽好合同后)??設(shè)計(jì)(按零售商等商家的要求)??建設(shè)(按零售商等商家的要求)??分割出售或出租(中小投資者投資購(gòu)買)??物業(yè)治理(開(kāi)發(fā)商或第三方)??長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)??開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。我們認(rèn)為,在科學(xué)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序中,招商應(yīng)先于地產(chǎn)開(kāi)發(fā),最起碼招商應(yīng)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)同步進(jìn)行,如此就能夠幸免地產(chǎn)商所建的商業(yè)物業(yè)不能滿足零售商需求而導(dǎo)致招商難、空置率高等一系列問(wèn)題。

4.科學(xué)運(yùn)用訂單商業(yè)開(kāi)發(fā)模式。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)首創(chuàng)“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式,運(yùn)用該模式在全國(guó)19個(gè)都市開(kāi)發(fā)了21個(gè)購(gòu)物中心,成為中國(guó)最大最成功的購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)商。訂單商業(yè)模式具有顯著的優(yōu)點(diǎn),較之傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售模式更有利于商業(yè)地產(chǎn)的健康進(jìn)展。然而由于訂單商業(yè)量身定做的專門性,往往決定了建成的商業(yè)地產(chǎn)只能提供給特定的大型主力店商家使用。如此一來(lái),訂單商業(yè)所潛在的后期風(fēng)險(xiǎn),完全受制于主力店。一旦主力店經(jīng)營(yíng)不當(dāng),出現(xiàn)關(guān)門停業(yè)情況,所爆發(fā)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)將更大,因?yàn)?,量身定做的地產(chǎn)專門難再適合其他商家使用,只能長(zhǎng)期空置,這給開(kāi)發(fā)商造成的損失將更為慘重。這就要求訂單商業(yè)的開(kāi)發(fā)商關(guān)于主力店的選擇必須慎重,應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)外聞名的、具有長(zhǎng)期合作意向的商業(yè)企業(yè),盡可能規(guī)避潛在后期風(fēng)險(xiǎn)。

5.拓寬商業(yè)地產(chǎn)的融資渠道。商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)改變單一依靠銀行信貸融資模式,能夠探究信托、海外基金、將商用物業(yè)實(shí)行“證券化”等新型的融資渠道

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